Größe und Marktanteil des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes

Zusammenfassung des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes
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Analyse des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes durch Mordor Intelligence

Die Größe des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes beläuft sich im Jahr 2026 auf USD 7,95 Milliarden und wird bis 2031 voraussichtlich USD 12,73 Milliarden erreichen, was einer CAGR von 9,87 % entspricht. Im Zuge der sich wandelnden Verbraucherpräferenzen hat sich die Produktentwicklung von traditionellen Molkenprotein-Rezepturen hin zu Erbsen-, Reis- und hybriden Pflanzenproteinen verschoben, um den wachsenden flexitarischen und veganen Bevölkerungsgruppen gerecht zu werden. Die Bedeutung von Transparenz wird durch die Tatsache unterstrichen, dass 89 % der Verbraucher in der Region regelmäßig Snacks konsumieren und 43 % sich für proteinangereicherte Produkte entscheiden, wie vom Internationalen Rat für Lebensmittelinformationen berichtet. Der Markt hat einen Wandel erlebt, bei dem ketogene Riegel nun mit Adaptogenen, Probiotika und Kollagen angereichert werden, wodurch der Fokus von bloßer Sättigung auf erweiterte Gesundheitsvorteile verlagert wird. Digitale Plattformen, insbesondere Online-Einzelhandel und Abonnementmodelle, haben das Verbraucherengagement intensiviert. Gleichzeitig haben sich betriebliche Mikromärkte am Arbeitsplatz als zuverlässiger Absatzkanal etabliert. Premiumprodukte mit funktionellen Zutaten erzielen nicht nur höhere Preise, sondern bieten auch einen Puffer gegen die schwankenden Kosten von Proteinen und Nüssen.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Zutatengrundlage führten nussbasierte Riegel im Jahr 2025 mit einem Anteil von 46,96 % am nordamerikanischen Proteinriegel-Markt; Granola- und Haferformulierungen expandieren bis 2031 mit einer CAGR von 10,80 %.
  • Nach Proteinquelle hielten tierisch basierte Riegel im Jahr 2025 einen Anteil von 69,74 % an der Größe des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes, während pflanzliche Angebote mit einer CAGR von 11,93 % beschleunigen.
  • Nach Preisstufe entfielen auf Premiumprodukte im Jahr 2025 21,18 % der Größe des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes und sie verzeichnen eine CAGR von 11,78 %.
  • Nach Vertriebskanal erfassten Supermärkte und Hypermärkte im Jahr 2025 42,57 % des Marktanteils des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes, während der Online-Einzelhandel mit einer CAGR von 12,36 % wächst.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Zutatengrundlage: Haferformulierungen decken die Clean-Label-Nachfrage

Granola- und haferbasierte Riegel werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 10,80 % wachsen und damit andere Zutatenplattformen übertreffen. Dieses Wachstum wird dadurch angetrieben, dass Verbraucher Hafer mit Herzgesundheit und Vollkornernährung verbinden, was der Clean-Label-Nachfrage entspricht. Nussbasierte Riegel, die 2025 einen Marktanteil von 46,96 % halten, stehen vor Herausforderungen wie Allergenbedenken und Preisvolatilität. Marken wechseln zu hybriden Mischungen, reduzieren den Nussanteil und erhalten die Proteindichte durch hinzugefügte Isolate. Dattelbasierte Riegel, die in einer Premium-Nische positioniert sind, nutzen die natürliche Süße von Datteln, um zugesetzten Zucker zu vermeiden. Ihr CAGR-Wachstum von 8–10 % ist jedoch durch hohe Zutatenkosten und eine geringe Verbraucherbekanntheit außerhalb von Gesundheitsnahrungskanälen begrenzt. Hybride Mischungen aus Hafer, Nüssen und Samen gewinnen an Zugkraft und bieten Kosteneffizienz, Ernährungswert und Geschmack. Marken wie KIND führen Mehrkorn-Plattformen ein, um Risiken bei der Zutatenbeschaffung zu reduzieren.

Die Kategorie „Sonstiges”, zu der Reiskrispen, Quinoa und neuartige Getreidesorten gehören, bleibt klein, zieht aber Innovationsinvestitionen an, da Marken nach Differenzierung in einem überfüllten Markt suchen. Die Aktualisierung der Vollkorn-Kennzeichnungsstandards durch die Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde im Jahr 2024, die einen Vollkorngehalt von 51 % nach Gewicht für Angaben auf der Vorderseite der Verpackung verlangt, hat die Reformulierung hin zu Hafer- und Getreidegrundlagen beschleunigt, die den Schwellenwert erfüllen, ohne den Proteingehalt zu beeinträchtigen. Diese Verschiebung benachteiligt nuss-exklusive Riegel, die auf Proteinisolate angewiesen sind, um Makronährstoffziele zu erreichen, und schafft einen Vorteil für haferbetonte Formulierungen, die Vollkorn und Protein in einem System liefern. Die Segmentierung nach Zutatengrundlage gabelt sich: Massenmarktmarken übernehmen Hafer-Korn-Plattformen für Kosten- und Regulierungseffizienz, während Premium-Marken sich auf Nusssorten aus Einzelursprung konzentrieren, die höhere Preispunkte erzielen und an Zutaten-Puristen appellieren.

Nordamerikanischer Proteinriegel-Markt: Marktanteil nach Zutatengrundlage
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Nach Quelle: Pflanzliche Proteine verringern den Leistungsunterschied

Von 2026 bis 2031 werden pflanzliche Proteinriegel mit einer CAGR von 11,93 % stark wachsen, was fast dem Doppelten der Wachstumsrate von 6,5 % ihrer tierisch basierten Pendants entspricht. Dieser Trend wird maßgeblich durch flexitarische Verbraucher angetrieben, die gelegentlich pflanzliche Alternativen wählen, ohne sich vollständig zum Veganismus zu bekennen. Im Jahr 2025 hielten tierisch basierte Riegel mit einem dominanten Marktanteil von 69,74 % die Führung, begünstigt durch eine überlegene Proteinbioverfügbarkeit und einen vertrauten Geschmack. Molkenprotein-Isolat zeichnet sich durch ein vollständiges Aminosäureprofil und einen neutralen Geschmack aus, der die Formulierung erleichtert. Dennoch schließen pflanzliche Proteine die Lücke schnell: Eine Studie des Journal of Nutrition aus dem Jahr 2024 zeigt, dass Erbsenprotein in Kombination mit Reisprotein eine beeindruckende Verdaulichkeit von 89 % (DIAAS-Bewertung) erreicht und damit nahe an den Referenzwert von 95 % bei Molkenprotein heranreicht. Diese technische Gleichwertigkeit, kombiniert mit einer Reduktion der Treibhausgasemissionen um 20–30 % pro Kilogramm Protein, positioniert pflanzliche Riegel als erstklassige Kandidaten für institutionelle Käufer – Universitäten, Krankenhäuser und Betriebskantinen –, insbesondere im Rahmen nachhaltigkeitsorientierter Beschaffungsmandate.

Etablierte Marken, die sich vor wechselnden Verbraucherpräferenzen und drohenden CO₂-Preisen scheuen, setzen zunehmend auf hybride Formulierungen, die Molkenprotein mit pflanzlichen Proteinen verbinden. Diese Strategie zielt darauf ab, eine Balance zwischen Kosten, Ernährung und Umweltauswirkungen herzustellen. Die Neueinführung der Pflanzenlinie von RXBAR im Jahr 2025, die nun Erbsen-Reis-Mischungen für ein besseres Mundgefühl aufweist, unterstreicht, dass etablierte Akteure das pflanzliche Segment hart umkämpfen, das zuvor als Domäne von Start-ups galt. Geografisch gesehen ist das Wachstum des Segments nicht einheitlich: Während Küstenmärkte in den USA und städtische Zentren in Kanada zu pflanzlichen Riegeln tendieren, bevorzugen der Mittlere Westen der USA und Mexiko, die in Milchtraditionen verwurzelt sind und ein begrenztes Bewusstsein für pflanzliche Proteine haben, weiterhin tierisch basierte Produkte. Infolgedessen stehen Marken, die auf nationale Distribution abzielen, vor der Herausforderung, duale SKU-Portfolios zu verwalten – ein Schritt, der zwar komplex ist, aber ihre Verbraucherreichweite verbreitert.

Nach Preiskategorie: Premium-Segment erfasst funktionelle Innovationen

Premiumproteinriegel machen zwar nur 21,18 % des Volumens im Jahr 2025 aus, sollen aber bis 2031 mit einer beeindruckenden CAGR von 11,78 % wachsen. Dieses Wachstum übertrifft den Anstieg des Massenmarktsegments von 9,2 %. Marken rechtfertigen Preispunkte von USD 3,50–5,00 für Premium-Angebote im Vergleich zu USD 1,50–2,50 für Massenmarktriegel durch den Einsatz von funktionellen Zutaten, Adaptogenen, Probiotika, MCT-Öl und Kollagen. Während die Rentabilität im Massenmarkt durch die Zutaten-Kosteninflation unter Druck gerät, bleibt das Premium-Segment weitgehend abgeschirmt. Dies liegt hauptsächlich daran, dass Premium-Verbraucher Wirksamkeit über den Preis stellen. Massenmarktriegel, die 2025 einen Anteil von 78,82 % hielten, konzentrieren sich auf breite Distribution und aggressive Werbeaktionen. Ihr Erfolg hängt weitgehend von bevorzugten Kassenbereichsplatzierungen und verlockenden Mehrpackrabatten ab, die beide Impulskäufe und das Auffüllen der Vorratskammer antreiben.

Da Massenmarktmarken „Premium-Unterlinien” mit Preisen zwischen USD 2,50–3,00 einführen, die ausgewählte funktionelle Zutaten enthalten, wird die Preissegmentierung weniger eindeutig. Diese Strategie ermöglicht es Massenmarktmarken, der Premiumisierung entgegenzuwirken, ohne ihre Kern-SKUs zu untergraben. Im Massenmarktsegment sorgen Eigenmarken-Proteinriegel von Costco und Trader Joe's, die 2024–2025 eingeführt wurden, für Disruption: Sie weisen ähnliche Makronährstoffprofile auf, sind aber 30–40 % günstiger als Markenprodukte. Diese Preisstrategie hat nationale Marken dazu gezwungen, ihre Handelsausgaben zu erhöhen, was ihre Rentabilität beeinträchtigt. Die Robustheit des Premium-Segments unterstreicht eine bemerkenswerte Verbraucherspaltung: Während preisbewusste Käufer zu Eigenmarken tendieren, entscheiden sich wellnessorientierte Käufer für funktionelle Riegel. Dieser Trend erodiert das mittlere Segment, in dem traditionelle Marken-Massenmarktprodukte einst florierten. Marken ohne eine klare Premium- oder Wertpositionierung könnten sich mit schwindenden Margen und Marktanteilen konfrontiert sehen.

Nordamerikanischer Proteinriegel-Markt: Marktanteil nach Preiskategorie
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Nach Vertriebskanal: Online-Einzelhandel verändert die Markteinführungsstrategie

Online-Einzelhandelsgeschäfte werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 12,36 % wachsen und sind damit der am schnellsten wachsende Vertriebskanal. Dieser Anstieg wird durch die Wertschätzung der Verbraucher für die Bequemlichkeit von Abonnements zur automatischen Nachbestellung und ihren Zugang zu Nischenmarken, die der stationäre Einzelhandel nicht anbietet, angetrieben. Während Supermärkte und Hypermärkte 2025 einen Marktanteil von 42,57 % innehatten, stehen sie vor Herausforderungen. Rückläufige Besucherzahlen und begrenzter Regalplatz schränken ihre Fähigkeit ein, SKUs zu diversifizieren. Infolgedessen rationalisieren Marken ihre Angebote und konzentrieren sich auf meistverkaufte Geschmacksrichtungen. Fachhandels- und Gesundheitsgeschäfte, einst die Vorreiter von Innovationen in dieser Kategorie, verlieren an Relevanz. Diese Entwicklung ist darauf zurückzuführen, dass Mainstream-Einzelhändler ihr natürliches und biologisches Sortiment erweitern, was den einzigartigen Reiz des Fachhandelskanals mindert und zu Filialschließungen in weniger prominenten Märkten führt.

Die Kategorie „Andere Vertriebskanäle”, zu der Convenience Stores, Tankstellen und Verkaufsautomaten gehören, spielt eine entscheidende Rolle bei der Erfassung von Impulskäufen und der Bedienung von Verbrauchern unterwegs. Allerdings stellt die Preissensitivität dieser Kanäle Premiumriegeln vor Herausforderungen. Der Schritt von Amazon im Jahr 2024, sein Abonnement- und Sparprogramm zu erweitern, umfasst nun auch Proteinriegel und bietet einen Rabatt von 15 % auf Wiederholungsbestellungen. Diese Initiative hat das Wachstum der Online-Kanäle weiter angekurbelt. Darüber hinaus ermöglichen Partnerschaften mit Instacart und DoorDash Same-Day-Lieferungen von lokalen Einzelhändlern, wodurch Online- und Offline-Einkaufserlebnisse effektiv zusammengeführt werden. Während betriebliche Wellness-Automaten mengenmäßig bescheiden sein mögen, weisen sie lukrative Margen und eine erhöhte Markenpräsenz auf. Diese Exposition gegenüber einem fokussierten Publikum erzeugt einen Welleneffekt, der den Einzelhandelsumsatz steigert. Da die Vertriebslandschaft zunehmend fragmentiert wird, müssen Marken über 5–6 Kanäle präsent sein, um Verbraucher vollständig anzusprechen. Diese Komplexität des Markteintritts begünstigt größere Akteure mit spezialisierten Vertriebsteams und benachteiligt regionale Marken, die auf Distributoren angewiesen sind.

Geografische Analyse

Im Jahr 2025 halten die USA mit einem Marktanteil von 64,43 % die dominierende Stellung, was auf ihre ausgeprägte Fitnesskultur, eine fortgeschrittene Einzelhandelsinfrastruktur und wohlhabende Verbraucher zurückzuführen ist, die Premiumprodukte bevorzugen. Kanada hingegen wächst mit einer CAGR von 10,56 % bis 2031 schnell, angetrieben durch die Aktualisierung der Kennzeichnungsanforderungen für Proteingehalt durch Health Canada im Jahr 2024. Die Überarbeitung ermöglicht es Produkten mit 10 Gramm Protein pro Portion, die Bezeichnung „hervorragende Proteinquelle” zu verwenden – ein Standard, den die meisten Riegel erfüllen. Diese regulatorische Klarheit hat Marken dazu ermutigt, Proteinbotschaften in den Vordergrund zu stellen und Verbraucher anzuziehen, die Riegel zuvor als Süßware betrachteten. USMCA-Bestimmungen haben Zollschranken beseitigt, sodass US-amerikanische Marken kanadische Bestellungen aus inländischen Lagern erfüllen und die Online-Nachfrage ohne lokale Distribution bedienen können[3]Quelle: Handelsbeauftragter der Vereinigten Staaten, „USMCA De-Minimis-Schwellenwerte”, ustr.gov. Darüber hinaus erweitert das Wachstum von Eigenmarken im Lebensmitteleinzelhandel, angeführt durch die Proteinriegel-Einführungen von Loblaw und Sobeys in den Jahren 2024–2025, den Markt über Fachhandelskanäle hinaus.

Mexikos Proteinriegel-Markt ist zwar kleiner, beschleunigt sich jedoch, da Urbanisierung und steigende Mittelklasseeinkommen die Nachfrage nach praktischer Ernährung antreiben. Die regulatorische Angleichung von COFEPRIS im Jahr 2024 an die Standards der Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde ermöglicht es multinationalen Marken, einheitliche nordamerikanische SKU-Strategien umzusetzen, Reformulierungskosten zu senken und den Markteintritt zu erleichtern. Die Erweiterung der Regalfläche für Gesundheit und Wellness bei Walmart de México im Jahr 2025, bei der die Auslagen für Proteinriegel und funktionelle Snacks um 30 % erweitert wurden, unterstreicht das Vertrauen der Einzelhändler in die Kategorie. Mexikanische Verbraucher bevorzugen Schokoladen- und Erdnussbuttergeschmäcker, was Marken dazu veranlasst, ihre Sortimente anzupassen und dabei US-konforme Formulierungen beizubehalten. Der Rest Nordamerikas, einschließlich karibischer und zentralamerikanischer Märkte unter US-Handelsabkommen, ist noch im Entstehen, zeigt aber ein langfristiges Wachstumspotenzial, da Einkommen steigen und die Einzelhandelsinfrastruktur verbessert wird.

Die geografische Analyse zeigt einen Reifegradienten: Der US-Markt nähert sich der Sättigung im traditionellen Einzelhandel, wächst aber in Online- und betrieblichen Wellness-Kanälen. Kanada expandiert schnell aufgrund regulatorischer Unterstützung und grenzüberschreitendem E-Commerce, während Mexiko erhebliche Chancen für die Kategorienentwicklung und den Markenaufbau bietet. Marken, die auf Nordamerika abzielen, müssen maßgeschneiderte Strategien verfolgen: Marktanteile verteidigen und Premiumisierung in den USA vorantreiben, in Markenbekanntheit und Einzelhandelsdistribution in Kanada investieren und sich in Mexiko auf die Generierung von Erstkäufen und die lokale Geschmacksanpassung konzentrieren. Der USMCA-Rahmen unterstützt diesen Ansatz durch eine zentralisierte US-Produktion mit zollfreien Exporten nach Kanada und Mexiko, was Kosten reduziert und marktspezifische Marketingmaßnahmen finanziert. Digital-native Marken können Produkte in den USA testen, erfolgreiche Produkte über E-Commerce nach Kanada skalieren und vorsichtig über Einzelhandelspartnerschaften in Mexiko eintreten, nachdem die Produkt-Markt-Passung validiert wurde.

Wettbewerbslandschaft

In Nordamerika ist der Proteinriegel-Markt mäßig fragmentiert. Die fünf größten Akteure – Mondelēz, General Mills, Kellanova, Simply Good Foods und Mars – halten einen geschätzten Marktanteil von 45–50 %. Dies lässt erhebliche Chancen für regionale Marken und digital-native Disruptoren, Nischensegmente zu erschließen. Die Wettbewerbsintensität hat zugenommen, da etablierte Süßwarengiganten ihre Distributionsstärke und Handelsausgaben nutzen, um Regalplatz zu sichern. Sie stehen Start-ups gegenüber, die den traditionellen Einzelhandel umgehen und stattdessen auf Direct-to-Consumer-Kanäle und gezieltes Social-Media-Marketing setzen. Etablierte Akteure verfolgen Wachstum durch Fusionen und Übernahmen (insbesondere Ferrero's Interesse an Simply Good Foods) und die Erweiterung ihrer Hauptmarken in angrenzende Kategorien. Herausforderer hingegen stärken ihre Positionen mit Abonnementmodellen, Influencer-Kooperationen und spezialisierten Formulierungen (wie keto, paleo und vegan), die nicht nur Premiumpreise erzielen, sondern auch Markentreue aufbauen. Es besteht eine bemerkenswerte Chance bei funktionellen Riegeln, die auf spezifische Gesundheitsergebnisse wie Darmgesundheit, kognitive Leistungsfähigkeit und Schlafunterstützung abzielen. Mit glaubwürdiger klinischer Validierung könnten diese Riegel Preispunkte von USD 5–7 rechtfertigen und sich von der Ware-Proteinriegel-Konkurrenz abheben.

Disruptoren wie Built Bar und No Cow rütteln am Status quo. Sie nutzen Instagram-gesteuerte Sampling-Kampagnen und gewinnen Kunden zu Kosten von USD 15–25 pro Conversion. Dies steht in krassem Gegensatz zu den traditionellen Regalgebühren und Handelsförderungen im Einzelhandel, die zwischen USD 40–60 liegen können. Marken wenden sich zunehmend der Technologie zu, wobei viele KI-gestützte Geschmacksentwicklungsplattformen einsetzen. Diese Plattformen revolutionieren die Branche, indem sie Forschungs- und Entwicklungszyklen von 18 Monaten auf nur 6 verkürzen. Diese schnelle Anpassung an aufkommende Trends minimiert nicht nur das Risiko von langsam drehenden Lagerbeständen, sondern positioniert Marken auch an der Spitze des Marktes.

Ein konkretes Beispiel ist die Patentanmeldung von Abbott Nutrition im Jahr 2024. Das Unternehmen hat ein lagerstabiles Probiotika-Enkapsulierungssystem entwickelt. Dieses System kann den Verarbeitungstemperaturen von Riegeln standhalten und dennoch beim Ablaufdatum eine wirkungsvolle Dosierung von 1 Milliarde KBE (koloniebildende Einheiten) liefern. Solche technischen Innovationen sind entscheidend für Marken, die glaubwürdig in das funktionelle Segment eindringen und sich von Ware-Proteinriegeln abheben wollen, die hauptsächlich auf der Basis von Makronährstoffprofilen konkurrieren. Die Wettbewerbslandschaft wandelt sich. Sie entwickelt sich weg von einem Fokus auf Distribution, bei dem Regalplatz König war, hin zu einem Bereich, in dem Formulierung, geistiges Eigentum, agile Lieferketten und kompetente Kundendatenanalyse die Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sind.

Marktführer der nordamerikanischen Proteinriegel-Branche

  1. Mondelēz International

  2. General Mills Inc.

  3. Kellanova

  4. The Simply Good Foods Company

  5. Mars Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Januar 2025: General Mills führte eine neue Linie pflanzlicher Proteinriegel unter seiner Marke Lärabar ein, die Bio-Erbsenprotein und Adaptogene wie Ashwagandha und Löwenmähnenpilz enthält. Die Markteinführung zielt auf das Segment der funktionellen Wellness-Produkte mit Riegeln ab, die zu USD 3,49 pro Einheit positioniert sind, was einem Aufschlag von 40 % gegenüber den Kern-Lärabar-SKUs entspricht und die Absicht des Unternehmens signalisiert, Premiumisierungstrends zu erfassen und dabei bestehende Distributionsbeziehungen mit Natur- und konventionellen Einzelhändlern zu nutzen.
  • November 2024: Simply Good Foods Company erweiterte ihre Produktionskapazität mit einer Investition von USD 45 Millionen in eine neue Produktionslinie in ihrer Anlage in Monterrey, Mexiko. Die Erweiterung steigert die Jahreskapazität um 30 % und positioniert das Unternehmen, um der wachsenden Nachfrage in Mexiko gerecht zu werden, während es gleichzeitig von zollfreien USMCA-Exporten in die USA und nach Kanada profitiert, was die Gesamtkosten senkt und die Bruttomargen bei grenzüberschreitenden Lieferungen verbessert.
  • September 2024: Die Quaker-Oats-Sparte von PepsiCo ist eine Partnerschaft mit Glanbia Performance Nutrition eingegangen, um gemeinsam eine Linie haferbasierter Proteinriegel zu entwickeln, die Glanbias Molkenprotein-Isolat-Technologie nutzt. Die Partnerschaft kombiniert Quakers Expertise in der Haferverarbeitung mit Glanbias Proteinfomulierungskompetenz und zielt auf die Schnittmenge von Vollkorn- und Hochprotein-Positionierung ab, die Mainstream-Verbraucher anspricht, die Clean-Label-Ernährung ohne Fachhandelspreise suchen.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über nordamerikanische Proteinriegel

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. KURZFASSUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Wachsende gesundheitsbewusste Snackkultur
    • 4.2.2 Wachsende Fitness- und Sportbeteiligung
    • 4.2.3 Clean-Label- und pflanzliche Produktinnovation
    • 4.2.4 Betriebliche Wellness-Automaten-Initiativen
    • 4.2.5 D2C-Abonnementmodelle steigern Wiederholungskäufe
    • 4.2.6 Grenzüberschreitender E-Commerce-Fluss innerhalb der NAFTA
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Aufkommende Zuckersteuergesetzgebung auf Bundesstaatsebene
    • 4.3.2 Volatile Kosten für Nüsse und Spezialproteine
    • 4.3.3 Intensiver Preiswettbewerb drückt Margen
    • 4.3.4 Reformulierungsverluste durch den Rückschlag gegen Zuckeralkohole
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Zutatengrundlage
    • 5.1.1 Nussbasierte Riegel
    • 5.1.2 Granola/Haferbasis
    • 5.1.3 Dattelnbasis
    • 5.1.4 Hybride Mischungen
    • 5.1.5 Sonstige
  • 5.2 Quelle
    • 5.2.1 Tierisch basiert
    • 5.2.2 Pflanzlich basiert
  • 5.3 Preiskategorie
    • 5.3.1 Massenmarkt
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Vertriebskanal
    • 5.4.1 Supermärkte und Hypermärkte
    • 5.4.2 Fach-/Gesundheitsgeschäfte
    • 5.4.3 Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.4.4 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.5 Geografie
    • 5.5.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.2 Kanada
    • 5.5.3 Mexiko
    • 5.5.4 Übriges Nordamerika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile
    • 6.4.1 Mondelēz International
    • 6.4.2 General Mills Inc.
    • 6.4.3 Kellanova
    • 6.4.4 The Simply Good Foods Company
    • 6.4.5 Mars Inc.
    • 6.4.6 PepsiCo, Inc.
    • 6.4.7 Abbott Nutrition
    • 6.4.8 Glanbia PLC
    • 6.4.9 Hershey Co.
    • 6.4.10 Hormel Foods
    • 6.4.11 Premier Nutrition Corp.
    • 6.4.12 GoMacro LLC
    • 6.4.13 NuGo Nutrition
    • 6.4.14 Built Bar LLC
    • 6.4.15 No Cow LLC
    • 6.4.16 Orgain Inc.
    • 6.4.17 Bulletproof 360 Inc.
    • 6.4.18 Perfect Keto LLC
    • 6.4.19 Rise Bar LLC
    • 6.4.20 Simply Protein / Wellness Natural Inc.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

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Berichtsumfang des nordamerikanischen Proteinriegel-Marktes

Ein Proteinriegel ist ein kompaktes, tragbares Snackprodukt, das speziell formuliert wurde, um eine konzentrierte Dosis Protein zu liefern. Der nordamerikanische Proteinriegel-Markt ist nach Zutatengrundlage, Quelle, Preiskategorie, Vertriebskanal und Geografie segmentiert. Nach Zutatengrundlage ist der Markt in nussbasiert, Granola/Haferbasis, Dattelnbasis, hybride Mischungen und sonstige segmentiert. Nach Quelle ist der Markt in tierisch basiert und pflanzlich basiert segmentiert. Nach Preiskategorie ist der Markt in Massenmarkt und Premium segmentiert. Nach Vertriebskanal ist der Markt in Supermärkte und Hypermärkte, Fach- und Gesundheitsgeschäfte, Online-Einzelhandelsgeschäfte und sonstige Vertriebskanäle segmentiert. Nach Geografie ist der Markt in die Vereinigten Staaten, Kanada, Mexiko und das übrige Nordamerika segmentiert. Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt.

Zutatengrundlage
Nussbasierte Riegel
Granola/Haferbasis
Dattelnbasis
Hybride Mischungen
Sonstige
Quelle
Tierisch basiert
Pflanzlich basiert
Preiskategorie
Massenmarkt
Premium
Vertriebskanal
Supermärkte und Hypermärkte
Fach-/Gesundheitsgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Sonstige Vertriebskanäle
Geografie
Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Übriges Nordamerika
ZutatengrundlageNussbasierte Riegel
Granola/Haferbasis
Dattelnbasis
Hybride Mischungen
Sonstige
QuelleTierisch basiert
Pflanzlich basiert
PreiskategorieMassenmarkt
Premium
VertriebskanalSupermärkte und Hypermärkte
Fach-/Gesundheitsgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Sonstige Vertriebskanäle
GeografieVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Übriges Nordamerika
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Marktdefinition

  • Milch- und weiße Schokolade - Milchschokolade ist eine feste Schokolade, die mit Milch (in Form von Milchpulver, flüssiger Milch oder Kondensmilch) und Kakaofeststoffen hergestellt wird. Weiße Schokolade wird aus Kakaobutter und Milch hergestellt und enthält keinerlei Kakaofeststoffe. Der Umfang umfasst reguläre Schokoladen sowie Varianten mit reduziertem Zuckergehalt und zuckerfreie Varianten.
  • Toffees und Nougats - Toffees umfassen harte, zähe und kleine oder Ein-Biss-Bonbons, die mit der Bezeichnung Toffee oder toffeeartige Süßware vermarktet werden. Nougat ist ein zähes Konfekt mit Mandeln, Zucker und Eiweiß als Grundzutaten; es stammt aus Europa und dem Nahen Osten.
  • Getreideriegel - Ein Snack, der aus Frühstücksgetreide besteht, das in Riegelform gepresst und mit einer Art essbaren Klebemittels zusammengehalten wird. Der Umfang umfasst Snackriegel aus Getreide wie Reis, Hafer, Mais usw., gemischt mit einem bindenden Sirup. Dazu gehören auch Produkte, die als Getreideriegel, Getreide-Genussriegel oder Kornriegel gekennzeichnet sind.
  • Kaugummi - Dies ist ein Kaupräparat, das üblicherweise aus aromatisiertem und gesüßtem Chicle oder ähnlichen Ersatzstoffen wie Polyvinylacetat besteht. Die im Umfang enthaltenen Kaugummisorten sind Zucker-Kaugummi und zuckerfreier Kaugummi.
SchlagwortBegriffsbestimmung
Dunkle SchokoladeDunkle Schokolade ist eine Form von Schokolade, die Kakaomasse und Kakaobutter ohne Milch enthält.
Weiße SchokoladeWeiße Schokolade ist die Schokoladensorte mit dem höchsten Anteil an Milchfeststoffen, in der Regel etwa 30 Prozent oder mehr.
MilchschokoladeMilchschokolade wird aus dunkler Schokolade mit niedrigem Kakaofeststoffgehalt und höherem Zuckergehalt sowie einem Milchprodukt hergestellt.
HartbonbonEin Bonbon aus Zucker und Maissirup, der ohne Kristallisation gekocht wird.
ToffeesEin hartes, zähes, oft braunes Süßungsmittel, das aus mit Butter gekochtem Zucker hergestellt wird.
NougatsEin zähes oder sprödes Konfekt, das Mandeln oder andere Nüsse und manchmal Früchte enthält.
GetreideriegelEin Getreideriegel ist ein riegelförmiges Lebensmittel, das durch das Pressen von Getreide und in der Regel getrockneten Früchten oder Beeren hergestellt wird, die in den meisten Fällen durch Glucosesirup zusammengehalten werden.
ProteinriegelProteinriegel sind Nährstoffriegel, die einen hohen Proteinanteil im Verhältnis zu Kohlenhydraten/Fetten enthalten.
Frucht- und NussriegelDiese basieren oft auf Datteln mit anderen Trockenfrüchten und Nusszusätzen sowie in einigen Fällen Aromen.
NCADie Nationale Süßwarenvereinigung (National Confectioners Association) ist eine amerikanische Handelsorganisation, die Schokolade, Süßigkeiten, Kaugummi und Pfefferminzbonbons sowie die Unternehmen, die diese Süßigkeiten herstellen, fördert.
CGMPAktuelle gute Herstellungspraktiken (Current Good Manufacturing Practices) sind jene, die den Leitlinien der zuständigen Behörden entsprechen.
Nicht standardisierte LebensmittelNicht standardisierte Lebensmittel sind solche, die keine Identitätsnorm haben oder in irgendeiner Weise von einer vorgeschriebenen Norm abweichen.
GIDer Glykämische Index (GI) ist eine Methode zur Einordnung kohlenhydrathaltiger Lebensmittel basierend darauf, wie langsam oder schnell sie verdaut werden und den Blutzuckerspiegel über einen bestimmten Zeitraum erhöhen.
MagermilchpulverMagermilchpulver wird durch das Entfernen von Wasser aus pasteurisierter Magermilch durch Sprühtrocknung gewonnen.
FlavanoleFlavanole sind eine Gruppe von Verbindungen, die in Kakao, Tee, Äpfeln und vielen anderen pflanzlichen Lebensmitteln und Getränken vorkommen.
WPCMolkenprotein-Konzentrat (Whey Protein Concentrate) – die Substanz, die durch das Entfernen ausreichender Nicht-Protein-Bestandteile aus pasteurisierter Molke gewonnen wird, sodass das fertige Trockenprodukt mehr als 25 % Protein enthält.
LDLLipoprotein niedriger Dichte (Low Density Lipoprotein) – das schlechte Cholesterin
HDLLipoprotein hoher Dichte (High Density Lipoprotein) – das gute Cholesterin
BHTButylhydroxytoluol (Butylated Hydroxytoluene) ist eine im Labor hergestellte Chemikalie, die Lebensmitteln als Konservierungsstoff zugesetzt wird.
CarrageenanCarrageenan ist ein Zusatzstoff, der zur Verdickung, Emulgierung und Konservierung von Lebensmitteln und Getränken verwendet wird.
Frei vonKein bestimmte Zutaten enthaltend, wie Gluten, Milchprodukte oder Zucker.
KakaobutterEs ist eine fettige Substanz, die aus Kakaobohnen gewonnen wird und bei der Herstellung von Süßwaren verwendet wird.
PastelliesEine Art brasilianischer Süßigkeit, die aus Zucker, Eiern und Milch hergestellt wird.
DragéesKleine, runde Süßigkeiten, die mit einer harten Zuckerhülle überzogen sind.
CHOPRABISCOKöniglicher Belgischer Verband der Schokoladen-, Pralinén-, Keks- und Süßwarenindustrie – ein Handelsverband, der die belgische Schokoladenindustrie vertritt.
Europäische Richtlinie 2000/13Eine Richtlinie der Europäischen Union, die die Kennzeichnung von Lebensmitteln regelt.
Kakao-VerordnungDie deutsche Kakaoverordnung, eine Reihe von Vorschriften, die festlegen, was in Deutschland als „Schokolade” gekennzeichnet werden darf.
FASFCFöderalagentur für die Sicherheit der Lebensmittelkette (Federal Agency for the Safety of the Food Chain)
PektinEine natürliche Substanz, die aus Früchten und Gemüse gewonnen wird. Sie wird in der Süßwarenindustrie verwendet, um eine gelartige Textur zu erzeugen.
InvertzuckerEine Art Zucker, der aus Glukose und Fruktose besteht.
EmulgatorEine Substanz, die dabei hilft, zwei Flüssigkeiten zu mischen, die sich normalerweise nicht vermischen.
AnthocyaneEine Art Flavonoid, das für die roten, violetten und blauen Farben von Süßwaren verantwortlich ist.
Funktionelle LebensmittelLebensmittel, die modifiziert wurden, um über die grundlegende Ernährung hinaus zusätzliche gesundheitliche Vorteile zu bieten.
Koscher-ZertifikatDieses Zertifikat bestätigt, dass die Zutaten, der Produktionsprozess einschließlich aller Maschinen und/oder der Lebensmitteldienstleistungsprozess den Standards des jüdischen Speisegesetzes entsprechen.
Chicorée-WurzelextraktEin natürlicher Extrakt aus der Chicorée-Wurzel, der eine gute Quelle für Ballaststoffe, Kalzium, Phosphor und Folat ist.
TEDEmpfohlene Tagesdosis (Recommended Daily Dose)
GummibärchenEin zähes Bonbon auf Gelatinebasis, das oft mit Fruchtgeschmack hergestellt wird.
NutraceuticalsLebensmittel oder Nahrungsergänzungsmittel, denen gesundheitliche Vorteile zugeschrieben werden.
EnergieriegelSnackriegel mit hohem Kohlenhydrat- und Kaloriengehalt, die darauf ausgelegt sind, unterwegs Energie zu liefern.
BFSOBelgische Lebensmittelsicherheitsorganisation für die Lebensmittelkette (Belgian Food Safety Organization).
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Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Schlüsselvariablen identifizieren: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren gegen verfügbare historische Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
  • Schritt 2: Ein Marktmodell aufbauen: Die Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) bleibt während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant.
  • Schritt 3: Validieren und abschließen: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analyseeinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erhalten.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, kundenspezifische Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
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