Marktgröße und Marktanteil für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika

Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika (2025 – 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Marktes für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika belief sich im Jahr 2025 auf 5,78 Milliarden USD und wird bis 2030 voraussichtlich 7,62 Milliarden USD erreichen, was einem CAGR von 5,68 % im Zeitraum 2025–2030 entspricht. Urbanisierung, ein Wandel hin zu gesundheitsorientiertem Konsum und unterstützende Ernährungspolitiken treiben die Nachfrage in den sich rasch ausdehnenden modernen Einzelhandelskanälen in Ballungsräumen an. Klimabedingte Hydrationsbedürfnisse, staatliche Initiativen zur Förderung von 100 % Saft und Fortschritte in der Kühlkettentechnologie unterstützen gemeinsam das Mengenwachstum. Das zunehmende Tempo der Urbanisierung hat die Nachfrage nach praktischen, trinkfertigen Getränken angekurbelt, was Obst und Gemüsesäfte zu einer bevorzugten Option für Verbraucher unterwegs macht. Verbraucher entscheiden sich zunehmend für Säfte ohne Zuckerzusatz, Konservierungsstoffe und künstliche Farbstoffe, was den Clean-Label-Trend im Einzelhandel verstärkt. Hersteller konzentrieren sich auf Geschmacksinnovationen, Clean-Label-Produktion und Halal-Zertifizierungen, um Premiumregalflächen zu sichern und den Markenwert zu erhalten. Da der Wettbewerb moderat bleibt, nutzen regionale Akteure lokale Geschmackspräferenzen und vertikal integrierte Beschaffung, um den Skalenvorteilen multinationaler Unternehmen entgegenzuwirken. Wachstumschancen konzentrieren sich auf funktionale Mischungen, ökologische Varianten und digitale Direktvertriebsmodelle, angetrieben durch die zunehmende Verbreitung von Smartphones.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Kategorie führte Fruchtsaft mit einem Umsatzanteil von 75,34 % im Jahr 2024; Gemüsesaft verzeichnet bis 2030 einen CAGR von 5,91 %. 
  • Nach Produkttyp hielt 100 % Saft im Jahr 2024 einen Marktanteil von 54,28 % am Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika und wird bis 2030 voraussichtlich ebenfalls mit einem CAGR von 6,15 % wachsen. 
  • Nach Art entfielen im Jahr 2024 84,92 % der Marktgröße für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika auf konventionelle Varianten; ökologische Produkte verzeichnen das schnellste Wachstum mit einem CAGR von 7,22 % über denselben Zeitraum. 
  • Nach Verpackung eroberten Tetra-Pak-Kartons im Jahr 2024 einen Anteil von 39,60 %; PET-Flaschen weisen mit einem CAGR von 6,27 % bis 2030 den höchsten prognostizierten CAGR auf. 
  • Nach Vertriebskanal entfiel im Jahr 2024 ein Umsatzanteil von 44,58 % auf Supermärkte und Hypermärkte, während Online-Einzelhandelsgeschäfte mit einem CAGR von 7,12 % bis 2030 expandieren. 
  • Nach Geografie hatte Saudi-Arabien im Jahr 2024 mit 24,82 % den größten Umsatzanteil; Nigeria verzeichnet mit einem CAGR von 6,38 % bis 2030 die schnellste Expansion in der Region. 

Segmentanalyse

Nach Kategorie: Fruchtsaft-Dominanz bildet das Marktfundament

Fruchtsaft hält im Jahr 2024 einen dominanten Marktanteil von 75,34 % und unterstreicht damit die ausgeprägte Präferenz der Verbraucher für traditionelle Zitrus-, Tropen- und Steinobstarten, die von unterschiedlichen kulturellen Kontexten beeinflusst werden. Die hohe Obstproduktion der Region unterstützt diesen Markt zusätzlich. So erreichte beispielsweise die Obstproduktion Afrikas im Jahr 2023 laut der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen 137,15 Millionen Tonnen.[3]Quelle: Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen, „Ernte- und Viehprodukte”, www.fao.org . Das Gemüsesaftsegment ist zwar kleiner, verzeichnet jedoch mit einem CAGR von 5,91 % bis 2030 ein rasantes Wachstum. Dieses Wachstum wird in erster Linie von gesundheitsbewussten Verbrauchern angetrieben, die Getränke mit funktionalem Nährwert und geringerem Zuckergehalt suchen. Städtische Märkte, die von Wellness-Trends beeinflusst werden, legen großen Wert auf bestimmte Gemüsesäfte. Sorten wie Karotten-, Rote-Bete- und grüne Gemüsemischungen erzielen erhebliche Preisaufschläge. Tetra Paks Juice-Index-Studie identifiziert Gemüseernährung als einen wichtigen Wachstumstrend, wobei Unternehmen wie Kagome Innovationen bei Gemüsesäften unter Verwendung fortschrittlicher aseptischer Verpackungslösungen vorantreiben.

Hybridformulierungen, die Obst und Gemüsezutaten kombinieren, entwickeln sich als strategische Option. Sie bieten vertraute Geschmacksprofile bei gleichzeitiger Einbeziehung funktionaler Vorteile und sprechen gesundheitsbewusste Verbraucher an. Diese Segmentierung spiegelt einen breiteren Ernährungswandel in der Region wider. Mit zunehmendem Bewusstsein für die Vorbeugung chronischer Erkrankungen werden traditionelle fruchtbasierte Ernährungsweisen schrittweise durch gemüsebasierte Ernährung ergänzt. Darüber hinaus schaffen die saisonale Verfügbarkeit von Obst und Gemüsesäften komplementäre Nachfragezyklen. Dadurch können Hersteller ihre Produktionskapazitäten optimieren und die Rohstoffbeschaffung rationalisieren und so vielfältige landwirtschaftliche Lieferketten effizient verwalten.

Nach Produkttypen: Premiumisierung reiner Säfte beschleunigt das Wachstum

Im Jahr 2024 entfallen auf 100 %-Saftprodukte ein führender Marktanteil von 54,28 % und sie weisen mit einem CAGR von 6,15 % (2025–2030) das höchste Wachstum auf. Dies spiegelt eine starke Verbraucherpräferenz für Premium-Unverwässerte Säfte gegenüber Nektar- und Saftgetränkealternativen wider. Diese Führungsposition unterstreicht die Wirksamkeit von Premiumisierungsstrategien, die reinen Saft als gesündere Alternative zu künstlich veredelten Getränken positionieren. Nektarprodukte mit einem Saftgehalt von 25–99 % sprechen preisbewusste Verbraucher an, indem sie Fruchtnahrung zu günstigeren Preisen anbieten. Saftgetränke mit weniger als 25 % Saftgehalt sind hingegen durch Zuckersteuerrichtlinien und wachsendes Gesundheitsbewusstsein benachteiligt. Regulatorische Entwicklungen begünstigen zunehmend 100 %-Saftprodukte, da Verbrauchsteuern auf gesüßte Getränke Kostennachteile für verdünnte Getränke mit Zuckerzusatz schaffen.

In den Golfstaaten und städtischen afrikanischen Märkten ermutigen steigende verfügbare Einkommen die Verbraucher, für 100 % Saft einen Aufpreis zu zahlen, was einen Wandel weg von Optionen mit geringerem Saftgehalt fördert. Herstellungsfortschritte, einschließlich moderner Verarbeitungstechnologien, die den Nährwert erhalten und die Haltbarkeit ohne Zusatzstoffe verlängern, treiben das Margenwachstum in der Kategorie reiner Säfte voran. Eigenmarken-Möglichkeiten im 100 %-Saftsegment sind im Vergleich zu anderen Getränkekategorien noch wenig ausgeschöpft und bieten Einzelhandelsketten eine Möglichkeit zur Differenzierung sowie zur Erzielung höherer Margen durch exklusive Formulierungen und innovative Verpackungen.

Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika: Marktanteil nach Produkttyp
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Nach Art: Ökologisches Segment gewinnt Premium-Wachstumsmomentum

Konventionelle Saftprodukte halten im Jahr 2024 einen dominanten Marktanteil von 84,92 %. Langjährige Verbrauchergewohnheiten und ein ausgeprägtes Vertrautheitsgefühl mit konventionellen Saftmarken haben erhebliches Vertrauen und Kundentreue aufgebaut. Viele Verbraucher entscheiden sich weiterhin für konventionelle Säfte aufgrund ihres gleichbleibenden Geschmacks, ihrer Qualität und ihrer Markenbekanntheit. Ökologische Alternativen verzeichnen andererseits ein bemerkenswertes Wachstum mit einem CAGR von 7,22 % (2025–2030), was einen Wandel in den Verbraucherpräferenzen hin zu nachhaltiger Landwirtschaft und chemiefreier Produktion widerspiegelt. Das ökologische Premiumsegment bietet attraktive Margenoptionen für Hersteller mit zertifizierten Lieferketten und Verarbeitungsanlagen. Halal-Bio-Zertifizierung hat sich als überzeugende Kombination erwiesen und spricht sowohl religiöse Compliance- als auch gesundheitsbewusste Bedürfnisse muslimischer Verbraucher in der Region an. Die Regulierungsrahmen für die ökologische Zertifizierung variieren jedoch stark in den MEA-Märkten, was Herstellern, die auf regionalen Vertrieb abzielen, Herausforderungen bereitet, während es denjenigen Wettbewerbsvorteile verschafft, die verschiedene Zertifizierungsanforderungen kompetent handhaben können.

Der Aufbau einer Lieferkette für die ökologische Obstbeschaffung erfordert die Etablierung langfristiger Partnerschaften mit zertifizierten Erzeugern und Investitionen in Rückverfolgbarkeitssysteme, um Transparenz vom Feld bis zum Fertigprodukt zu gewährleisten. Einzelhändler nutzen die Attraktivität ökologischer Positionierung, indem sie Premiumpräsentationen und Marketingunterstützung für ökologische Produkte anbieten und diese zur Differenzierung ihres Getränkesortiments und zur Gewinnung wohlhabender Kundensegmente einsetzen. Der Klimawandel beeinflusst den ökologischen Landbau, indem er traditionelle Anbaupraktiken stört, schärft aber auch das Verbraucherbewusstsein für Nachhaltigkeit und begünstigt häufig ökologische Produktionsmethoden.

Nach Verpackungstyp: Nachhaltige Innovation formt Formatpräferenzen neu

Tetra-Pak-Kartons halten im Jahr 2024 einen Marktanteil von 39,60 % und nutzen ihren Nachhaltigkeitsfokus sowie ihre Langzeithaltbarkeitsmerkmale, um sich in anspruchsvollen Klimabedingungen gut zu positionieren. PET-Flaschen, angetrieben durch Verbraucherbequemlichkeit und verbesserte städtische Recyclinginfrastruktur, verzeichnen mit einem CAGR von 6,27 % (2025–2030) das schnellste Wachstum. Glasflaschen bedienen Premiummärkte, stehen aber vor logistischen Herausforderungen wie Gewicht und Bruchgefahr, insbesondere in abgelegenen Gebieten. Aluminiumdosen gewinnen für Einzelportionen und den Konsum unterwegs an Beliebtheit, während Beutel und andere Formate spezifische Bedürfnisse wie Gastronomie und institutionellen Vertrieb abdecken.

Tetra Paks Einführung des Tetra Prisma Aseptic 300 Edge-Formats, das den CO₂-Fußabdruck um bis zu 76 % reduziert und mit befestigten Verschlüssen zur Verringerung von Littering ausgestattet ist, unterstreicht den Branchenfokus auf umweltfreundliche Innovationen, die auch die Bequemlichkeitsanforderungen der Verbraucher erfüllen. Fortschritte bei papierbasierenden Barrieren, die den Pappegehalt von 70 % auf 80 % erhöhen und mit pflanzenbasierten Polymeren einen erneuerbaren Anteil von 90 % erreichen, stellen erhebliche Fortschritte in der nachhaltigen Verpackungstechnologie dar. Der Verpackungssektor orientiert sich zunehmend an den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, wobei Hersteller in Recyclinginfrastruktur und Verbraucheraufklärung investieren, um die Materialrückgewinnung und Wiederaufbereitung am Ende des Produktlebenszyklus zu verbessern.

Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika: Marktanteil nach Verpackungstyp
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Nach Vertriebskanal: Digitale Transformation beschleunigt die Einzelhandelsentwicklung

Supermärkte und Hypermärkte halten im Jahr 2024 einen Anteil von 44,58 % am Saftvertriebsmarkt und nutzen ihre Skalenvorteile und ihre fortschrittliche Kühlketteninfrastruktur. Dies macht sie zum primären Vertriebsknotenpunkt für Saftprodukte in städtischen und vorstädtischen Gebieten. Online-Einzelhandelsgeschäfte verzeichnen mit einem CAGR von 7,12 % (2025–2030) das schnellste Wachstum, angetrieben durch die rasche digitale Akzeptanz und eine zunehmende Bequemlichkeitspräferenz – Trends, die während der jüngsten globalen Störungen an Fahrt gewonnen haben. Convenience-Stores und Lebensmittelgeschäfte spielen eine entscheidende Rolle, indem sie den letzten Meilen-Zugang in dicht besiedelten städtischen Gebieten ermöglichen und Impulskäufe bedienen. Darüber hinaus konzentrieren sich sonstige Kanäle wie Gastronomie und institutionelle Vertrieb auf spezifische Marktsegmente mit angepassten Produktformaten und Preisgestaltungen.

Die digitale Transformation im Safteinzelhandel schafft Möglichkeiten für direkte Verbraucherinteraktion, Abonnementdienste und personalisierte Produktempfehlungen basierend auf Kaufhistorie und Ernährungspräferenzen. Die Kühlkettenlogistik für Online-Saftverkäufe erfordert jedoch spezialisierte Infrastruktur und effiziente Liefersysteme, was etablierte E-Commerce-Plattformen mit gekühlten Erfüllungsnetzwerken bevorzugt. Mobile Commerce und Social-Media-Marketing sind besonders effektiv beim Erreichen jüngerer Zielgruppen, die eher dazu neigen, Premium-Saftprodukte über digitale Kanäle zu kaufen. Während traditionelle Einzelhandelspartnerschaften für die Marktdurchdringung unverzichtbar bleiben, investieren Hersteller zunehmend in Omnichannel-Strategien, die Online- und Offline-Kontaktpunkte für eine umfassende Marktabdeckung integrieren.

Geografische Analyse

Saudi-Arabien hält im Jahr 2024 mit einem führenden Anteil von 24,82 % den größten Anteil am regionalen Markt, angetrieben durch staatliche Bemühungen zur Verbesserung der Ernährungssicherheit und zur Steigerung der lokalen Produktion. Diese Initiativen stehen im Einklang mit den Vision-2030-Zielen zur wirtschaftlichen Diversifizierung. Darüber hinaus schaffen Verbrauchsteuerrichtlinien auf gesüßte Getränke ein günstiges Umfeld für 100 %-Saftprodukte und tragen gleichzeitig zu staatlichen Einnahmen für die Infrastrukturentwicklung bei. Die Saudi-Arabische Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde hat zudem strengere Importkontrollen und obligatorische Registrierungsverfahren eingeführt, um die Produktqualität zu gewährleisten und inländische Hersteller vor minderwertiger Konkurrenz zu schützen.

Nigeria ist der am schnellsten wachsende Markt in der Region mit einem prognostizierten CAGR von 6,38 % bis 2030. Dieses Wachstum wird durch rasche Urbanisierung, eine wachsende Mittelschicht und ein gesteigertes Gesundheitsbewusstsein bei jüngeren Verbrauchern unterstützt. Die große Bevölkerung des Landes und die sich verbessernde Einzelhandelsinfrastruktur bieten erhebliche langfristige Wachstumschancen. Internationale Hersteller stehen jedoch vor Herausforderungen wie Vertriebsproblemen in abgelegenen Gebieten und Währungsschwankungen. Trotz klimabedingter landwirtschaftlicher Herausforderungen stärkt Ägypten seine Position als regionaler Produktionsstandort durch den Ausbau der Zitrusverarbeitungskapazität.

Die Vereinigten Arabischen Emirate nutzen ihre strategische Rolle als Handels- und Logistikzentrum für die breiteren MEA-Märkte, während sie die inländische Lebensmittelproduktion durch Initiativen wie das Food Tech Valley vorantreiben. Diese Initiative hat bedeutende Investitionen und Partnerschaften mit globalen Unternehmen angezogen, darunter PepsiCo und das Welternährungsprogramm. Marokko, die Türkei und Südafrika tragen mit nennenswerten Marktanteilen bei, die auf ihren etablierten Agrarsektoren und Verarbeitungskapazitäten basieren. Jedes Land steht jedoch vor spezifischen Herausforderungen – wie Wasserknappheit, politischer Instabilität und wirtschaftlicher Volatilität –, die ihre langfristigen Wachstumsaussichten beeinflussen. Das Segment „Übriger Naher Osten und Afrika” umfasst eine Vielzahl von Märkten auf unterschiedlichen Entwicklungsstufen mit unterschiedlichen regulatorischen Umgebungen und Verbraucherpräferenzen. Diese Vielfalt erfordert lokalisierte Strategien für einen erfolgreichen Markteintritt und nachhaltiges Wachstum.

Wettbewerbslandschaft

Der Saftmarkt im Nahen Osten und Afrika weist eine moderate Konzentration auf, mit etablierten multinationalen Akteuren, die Strategien der vertikalen Integration nutzen, und regionalen Marktführern, die lokales Marktwissen und Halal-Zertifizierungsvorteile kapitalisieren. Die Übernahme fortschrittlicher Technologien ist zu einem wesentlichen Differenzierungsmerkmal in diesem Markt geworden, wobei Unternehmen zunehmend strategische digitale Partnerschaften eingehen, um ihre Abläufe zu modernisieren. So unterzeichnete beispielsweise Tetra Pak im März 2025 eine 3-Jahres-Vereinbarung mit Al Rabie zur Modernisierung von Produktionsanlagen in Saudi-Arabien. Diese Partnerschaft unterstreicht den Branchenfokus auf Verarbeitungsinnovationen zur Verbesserung der Betriebseffizienz und Produktqualität.

Wachstumschancen entstehen in Bereichen wie funktionalen Saftformulierungen, ökologischer Produktpositionierung und nachhaltigen Verpackungslösungen. Diese Trends entsprechen den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen und ermöglichen Unternehmen, Premiumpreise zu erzielen. Darüber hinaus gewinnen Marktdisruptoren wie Milaf Cola, unterstützt durch den Public Investment Fund Saudi-Arabiens, an Dynamik. Durch die Nutzung nationalistischer Stimmungen und die Einbeziehung einheimischer Zutaten konkurrieren diese Marken mit internationalen Akteuren in bestimmten Marktsegmenten. Regulierungskonformitätsrahmen, insbesondere solche im Zusammenhang mit Halal-Zertifizierung und GSO-Standardisierung, fungieren als Schutzbarrieren für etablierte Akteure. Diese Rahmenwerke stärken nicht nur deren Wettbewerbsposition, sondern schaffen auch erhebliche Markteintrittsbarrieren für neue Akteure, denen die erforderlichen Zertifizierungen und lokale Marktexpertise fehlen.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt gehören Almarai Company, Al Rabie Saudi Foods Co., The Coca-Cola Company, Del Monte Foods, Inc. und PepsiCo Inc. Diese Unternehmen sichern sich einen erheblichen Marktanteil, indem sie innovative Produkte einführen, die sich auf Ernährungsvorteile konzentrieren, wie z. B. hoher Ballaststoffgehalt und 100 % reine Obst und Gemüsekonzentrate. Sie reagieren aktiv auf veränderte Verbraucherpräferenzen, indem sie kontinuierlich neue Produkte einführen und so wettbewerbsfähig und relevant im dynamischen Marktumfeld bleiben.

Branchenführer im Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika

  1. Del Monte Foods, Inc

  2. Almarai Company

  3. Al Rabie Saudi Foods Co. Ltd.

  4. The Coca-Cola Company

  5. PepsiCo Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • August 2025: Rubicon Arabia hat in den VAE eine neue Linie von 100 % natürlichen Säften für Kinder eingeführt. Diese unter dem Namen „Rubicon Kids” bekannte Produktreihe umfasst Clean-Label-Mischungen mit hohem Nährstoffgehalt, die dem Geschmack von Kindern entsprechen und gleichzeitig das Vertrauen der Eltern gewährleisten.
  • Februar 2025: Almarai Co Ltd hat eine Premium-Bio-Fruchtsaftlinie eingeführt, die aus lokal bezogenen Datteln und Granatäpfeln hergestellt wird und mit den Umweltzielen von Vision 2030 übereinstimmt. Darüber hinaus hat das Unternehmen 50 Millionen USD in nachhaltige Verpackungstechnologie investiert und den Kunststoffverbrauch um 60 % reduziert.
  • Januar 2025: Sahara for Fruit Processing hat in Ägypten eine neue Anlage mit einer Jahreskapazität von 150.000 Tonnen eröffnet. Die Anlage zielt auf die Produktion von Zitruskonzentraten ab und bedient sowohl den Inlandsmarkt als auch Exporte nach Nordafrika und den Nahen Osten.
  • Dezember 2024: iPRO, ein führendes Unternehmen im Bereich gesunde Flüssigkeitszufuhr, führte sein neues gesundes Saftgetränk bei Spinneys in den VAE ein. In seinem Bestreben, natürliche Getränke anzubieten, stellte iPRO drei erfrischende Geschmacksrichtungen vor – Orange und Mango Twist, Berry Mix und Tropical Burst –, die Haushalte in den gesamten VAE beleben sollen.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Gesundheitsorientierter Wandel von kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken zu 100 % Säften
    • 4.2.2 Hohe klimabedingte Nachfrage
    • 4.2.3 Präferenz für natürliche Produkte ohne Zusatzstoffe
    • 4.2.4 Wachsende Beliebtheit funktionaler Säfte
    • 4.2.5 Produktinnovation und neue Geschmackseinführungen
    • 4.2.6 Halal-Zertifizierung als entscheidender Kaufentscheidungsfaktor
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Verschärfung der Zuckergehaltsvorschriften
    • 4.3.2 Saisonale Rohstoffvolatilität und Importabhängigkeit bei Konzentraten
    • 4.3.3 Herausforderungen in der Lieferkette und beim Vertrieb in abgelegenen Gebieten
    • 4.3.4 Verderblichkeit und Einschränkungen der Haltbarkeit
  • 4.4 Verbraucherverhaltenanalyse
  • 4.5 Regulierungslandschaft
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Wettbewerbsintensität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Kategorie
    • 5.1.1 Fruchtsaft
    • 5.1.2 Gemüsesaft
  • 5.2 Nach Produkttypen
    • 5.2.1 100 % Saft
    • 5.2.2 Nektar (25–99 % Saft)
    • 5.2.3 Saftgetränke (unter 25 % Saft)
  • 5.3 Nach Art
    • 5.3.1 Konventionell
    • 5.3.2 Ökologisch
  • 5.4 Nach Verpackungstyp
    • 5.4.1 Tetra-Pak-Kartons
    • 5.4.2 PET-Flaschen
    • 5.4.3 Glasflaschen
    • 5.4.4 Dosen
    • 5.4.5 Beutel und Sonstige
  • 5.5 Nach Vertriebskanal
    • 5.5.1 Supermärkte/Hypermärkte
    • 5.5.2 Convenience-Stores/Lebensmittelgeschäfte
    • 5.5.3 Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.5.4 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.6 Nach Geografie
    • 5.6.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.6.2 Südafrika
    • 5.6.3 Saudi-Arabien
    • 5.6.4 Nigeria
    • 5.6.5 Ägypten
    • 5.6.6 Marokko
    • 5.6.7 Türkei
    • 5.6.8 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten nach Verfügbarkeit, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Almarai Company
    • 6.4.2 Al Rabie Saudi Foods Co.
    • 6.4.3 Del Monte Pacific Limited
    • 6.4.4 The Coca-Cola Company
    • 6.4.5 PepsiCo Inc.
    • 6.4.6 Aujan Coca-Cola Beverages
    • 6.4.7 National Agricultural Dev Co
    • 6.4.8 Juhayna Food Industries
    • 6.4.9 Al Ain National for Juice
    • 6.4.10 Masafi Co. LLC
    • 6.4.11 Gulf Union Foods Co.
    • 6.4.12 Al Safi Farm
    • 6.4.13 Unikai Foods PJSC
    • 6.4.14 Barakat Group
    • 6.4.15 National Food Products Co.
    • 6.4.16 Alesayi Beverages Co. Ltd.
    • 6.4.17 Co-Ro
    • 6.4.18 Arrow Juice Factory (AJF)
    • 6.4.19 Al Rawabi Dairy Company
    • 6.4.20 Pran Foods Ltd

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGER AUSBLICK

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Berichtsumfang des Marktes für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika

Dieser Markt umfasst alle stillen Säfte, die aus Obst und/oder Gemüse durch mechanische Verfahren gewonnen werden, rekonstituiert, oft einschließlich Fruchtfleisch oder Gemüse-/Obstpüree.

Der Markt für Obst und Gemüsesäfte im Nahen Osten und Afrika ist nach Kategorie, Typ, Vertriebskanal und Geografie segmentiert. Nach Kategorie ist der Markt in Fruchtsäfte und Gemüsesäfte unterteilt. Nach Typ ist der Markt in Nektar, stille Saftgetränke und 100 % Saft unterteilt. Nach Vertriebskanal ist der Markt in Supermärkte/Hypermärkte, Fachgeschäfte, Convenience-Stores, Online-Einzelhandelsgeschäfte und sonstige Vertriebskanäle unterteilt. Der Markt wird für verschiedene Länder in der Region untersucht, um einen breiteren Überblick zu geben, wie z. B. Saudi-Arabien, Südafrika und der übrige Nahe Osten und Afrika. Der Bericht enthält Umsatz-Topline-Daten und Marktanteilsanalysen der wichtigsten Akteure und hebt die am häufigsten angewandte Strategie der Unternehmen im Markt hervor. Der Bericht bietet Marktgröße und -prognosen in Wert (USD Millionen) für die oben genannten Segmente.

Nach Kategorie
Fruchtsaft
Gemüsesaft
Nach Produkttypen
100 % Saft
Nektar (25–99 % Saft)
Saftgetränke (unter 25 % Saft)
Nach Art
Konventionell
Ökologisch
Nach Verpackungstyp
Tetra-Pak-Kartons
PET-Flaschen
Glasflaschen
Dosen
Beutel und Sonstige
Nach Vertriebskanal
Supermärkte/Hypermärkte
Convenience-Stores/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Sonstige Vertriebskanäle
Nach Geografie
Vereinigte Arabische Emirate
Südafrika
Saudi-Arabien
Nigeria
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika
Nach KategorieFruchtsaft
Gemüsesaft
Nach Produkttypen100 % Saft
Nektar (25–99 % Saft)
Saftgetränke (unter 25 % Saft)
Nach ArtKonventionell
Ökologisch
Nach VerpackungstypTetra-Pak-Kartons
PET-Flaschen
Glasflaschen
Dosen
Beutel und Sonstige
Nach VertriebskanalSupermärkte/Hypermärkte
Convenience-Stores/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Sonstige Vertriebskanäle
Nach GeografieVereinigte Arabische Emirate
Südafrika
Saudi-Arabien
Nigeria
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika
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Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Welcher Produkttyp wächst am schnellsten?

100 % Saft führt mit einem CAGR von 6,15 % bis 2030, angetrieben durch Clean-Label-Nachfrage und unterstützende Zuckersteuerrichtlinien.

Was ist der wichtigste Vertriebskanal?

Supermärkte und Hypermärkte halten den größten Anteil mit 44,58 %, während der Online-Einzelhandel mit einem CAGR von 7,12 % das höchste Wachstum verzeichnet.

Welches Land bietet das schnellste Wachstum?

Nigeria wächst mit einem CAGR von 6,38 % aufgrund von Urbanisierung und einer expandierenden Mittelschicht.

Wie beeinflussen Zuckersteuern die Kategoriedynamik?

GKR-Verbrauchsteuern erhöhen die Nektarpreise und beschleunigen die Verbrauchermigration zu natürlich zuckerhaltigem 100 % Saft.

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