Größe und Marktanteil des indischen Baumarkts

Indischer Baumarkt (2026 – 2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des indischen Baumarkts durch Mordor Intelligence

Die Größe des indischen Baumarkts wird für 2025 auf 0,74 Billionen USD, für 2026 auf 0,79 Billionen USD geschätzt und soll bis 2031 einen Wert von 1,10 Billionen USD erreichen, mit einer CAGR von 6,87 % von 2026 bis 2031, gestützt durch vorgezogene öffentliche Ausgaben und wachsende private Kapitalpools. Beschleunigte Auftragsvergaben für Autobahnprojekte, der Ausbau erneuerbarer Energien und die rasche Expansion von Rechenzentren verankern weiterhin die Auftragsbücher großer Unternehmen im Bereich Engineering, Beschaffung und Bau (EPC)[1]Indischer Rat für grünes Bauen, „Zertifizierungsstatistik 2025,” igbc.in. Auf der Nachfrageseite gewinnen Städte der Tier-2- und Tier-3-Kategorie einen größeren Anteil an Zuweisungen für Stadtbahnen und Wasserinfrastruktur, was die geografische Basis der Aktivitäten verbreitert. Die verstärkte Einführung modularer Bausysteme, digitaler Zwillingsmodellierung und energetischer Gebäudesanierungen steigert die Produktivität und hilft Auftragnehmern, den Margendruck durch volatile Bitumen- und Bewehrungsstahlpreise auszugleichen. Unterdessen drängen die von der Reserve Bank of India eingeführten ESG-gebundenen Kreditvergabeschwellen mittelständische Akteure zu strengerer Emissionsberichterstattung und zur Verwendung von Recyclingmaterialien, was die Beschaffungsstrategien neu gestaltet. 

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Sektor hielt der Wohnungsbau im Jahr 2025 einen Marktanteil von 44,68 % am indischen Baumarkt, während die Infrastruktur bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 9,49 % wachsen wird.
  • Nach Bauart entfiel im Jahr 2025 ein Anteil von 76,88 % des indischen Baumarkts auf Neubauten; die Renovierung ist mit einer CAGR von 7,96 % bis 2031 das am schnellsten wachsende Teilsegment.
  • Nach Investitionsquelle entfielen 51,79 % der Gesamtausgaben im Jahr 2025 auf öffentliche Mittel, während privates Kapital bis 2031 eine CAGR von 10,06 % verzeichnen dürfte.
  • Nach Geografie trug Westindien 40,77 % des Wertes im Jahr 2025 bei, und Ostindien wird mit einer CAGR von 7,24 % bis 2031 das schnellste regionale Wachstum verzeichnen.
  • Larsen & Toubro, Megha Engineering & Infrastructures und Tata Projects zusammen machten im Jahr 2025 rund 35 % des Umsatzes im organisierten Sektor aus, was ein moderat konzentriertes Wettbewerbsfeld widerspiegelt.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Sektor: Infrastrukturwachstum übertrifft die Dominanz des Wohnungsbaus

Der Infrastrukturbau soll bis 2031 mit einer CAGR von 9,49 % wachsen, während der Wohnungsbau im Jahr 2025 einen Marktanteil von 44,68 % in Indien hielt. Verkehrskorridore und Anlagen für erneuerbare Energien zogen zusammen EPC-Aufträge in Höhe von 25,2 Milliarden USD im Jahr 2025 an, gestützt durch 70 GW neue Solar-Wind-Kapazität und 8.500 Kilometer Autobahnvergaben. Zuliefererparks in Verteidigungskorridoren erschlossen Frühphasenprojekte wie Avionik-Labore und Verbundwerkstoff-Gießereien und diversifizierten die Infrastruktur-Auftragsbestände. Private Entwickler reagierten mit der Beschleunigung gemischt genutzter Projekte entlang künftiger Schnellstraßen, ein Trend, der neue Stadtteile und Logistikzentren an Straßenrändern speist. Mit Blick auf die Zukunft wird die Größe des indischen Baumarkts für Infrastruktur von anhaltenden Netzinvestitionen, Offshore-Wind-Fundamenten und multimodalen Güterumschlagterminals profitieren, die spezialisierte Tiefbaukapazitäten erfordern.

Die Wohnbaubeginne verlangsamten sich 2025, als die durchschnittlichen Wohnungsbaukreditzinsen 9,1 % erreichten, doch bezugsfertige Einheiten in Tier-2-Städten verkauften sich dank Subventionen des Pradhan Mantri Awas Yojana in Höhe von 5,76 Milliarden USD lebhaft. Wohnungen machten drei Viertel der Wohnbauaktivitäten aus, was die Flächenknappheit in reifen Metropolen widerspiegelt. Villen und Grundstücksentwicklungen blieben eine Nische, konzentriert um Bengalurus Whitefield und Punes Hinjewadi, wo Grundstücke 30–40 % günstiger sind als in zentralen Geschäftsvierteln. Die REIT-Nachfrage nach flexiblen Arbeitsflächen und Fulfillment-Centern setzt auch Entwickler unter Druck, überschüssige stadtrandnahe Parzellen für Wohndichte zu widmen, was die Sektorgrenzen verwischt. Wenn sich die Hypothekenzinsen stabilisieren, werden Entwickler voraussichtlich Projekte für mittlere Einkommensgruppen hochfahren, gestützt durch digitale Verkaufsplattformen und kürzere Bauzyklen durch modulare Techniken.

Indischer Baumarkt: Marktanteil nach Sektor
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Nach Bauart: Renovierung steigt durch energetische Sanierungen

Neubauten hielten 76,88 % des Wertes im Jahr 2025, doch die Renovierung soll mit einer CAGR von 7,96 % wachsen, da alternde Hochhäuser aus den 1990er Jahren in Mumbai und Delhi LEED- und GRIHA-Zertifizierungen anstreben. Der Indische Rat für grünes Bauen verzeichnete im Jahr 2025 45 Millionen Quadratfuß an Retrofit-Zertifizierungen, ein Anstieg von 35 % gegenüber dem Vorjahr, was den Druck von Unternehmensmietern nach niedrigeren Energiekosten und besseren Luftqualitätskennzahlen widerspiegelt. Gebäudeeigentümer verkleiden Fassaden mit Niedrigemissionsglas neu, ersetzen Klimaanlagen und installieren seismische Dämpfer, um den überarbeiteten BIS-Normen zu entsprechen. Spezialisierte Auftragnehmer erzielen einen Preisaufschlag von 20–25 % für Sanierungen an laufenden Baustellen, was eine profitable Nische schafft, die langsamere Neubauprojektmargen ausgleicht. Kommunale Smart-City-Zuschüsse im Wert von 720 Millionen USD finanzieren die Sanierung historischer Viertel und die Neugestaltung öffentlicher Räume und erweitern die Renovierungspipeline weiter.

Neubauten bleiben dominant, da große Autobahnen, Stadtbahntrassen und Stadtentwicklungsprojekte weiterhin auf unbebautes Land angewiesen sind. NHAI leitete 85 % seiner Vergaben im Haushaltsjahr 2024–25 an Neubauprojekte, was die staatliche Präferenz für neue Korridore gegenüber Erweiterungsprojekten unterstreicht. Entwickler kündigten im Jahr 2025 Wohnbauprojekte mit 320 Millionen Quadratfuß an, von denen 70 % unter dem Schwellenwert von 96.000 USD lagen, der für Anreize für erschwinglichen Wohnraum qualifiziert. In Zukunft wird sich der indische Baumarkt wahrscheinlich in Richtung einer ausgewogenen Mischung aus Neu- und Sanierungsarbeiten entwickeln, da klimaorientierte Sanierungen politisch an Bedeutung gewinnen.

Nach Baumethode: Vorgefertigte und modulare Systeme gewinnen an Bedeutung

Konventionelle Vor-Ort-Methoden machten im Jahr 2025 93,23 % der Gesamtaktivität aus, doch modulare Systeme beschleunigen sich mit einer CAGR von 7,17 %, da Terminverkürzung zu einem Wettbewerbsvorteil wird. Larsen & Toubro reduzierte die Bauzeit für die Mumbais Metro-Linie 3 um 15 %, indem vorgefertigte Segmente außerhalb der Baustelle eingesetzt wurden. Der Wohnungsbaukonzern Sobha Limited integrierte vorgefertigte Badezimmerpods in 30 % seiner Projekte in Bengaluru und Pune und verkürzte die Lieferzeiten von 36 auf 28 Monate. Das GRIHA-System des IGBC vergibt zusätzliche Punkte für die Fertigung außerhalb der Baustelle und veranlasst Entwickler, volumetrische Module einzubeziehen und damit Vermögenswerte gegen strengere Energievorschriften zukunftssicher zu machen. Robotik für die Bewehrungsstahlbindung und der 3D-Druck mit Beton gehen ebenfalls über die Pilotphase hinaus, insbesondere auf abgelegenen Solarparks, wo der Arbeitskräftemangel am stärksten spürbar ist.

Lohnkostenvorteile begünstigen weiterhin das Vor-Ort-Gießen und Mauerwerk bei kleineren Tier-3-Projekten, mit Tageslöhnen von durchschnittlich 7–9 USD für ungelernte Arbeitskräfte. Steigende Sicherheitsanforderungen und pandemiebedingten Störungen haben jedoch die Widerstandsfähigkeit des industrialisierten Bauens in den Vordergrund gerückt. Das Ministerium für Wohnungswesen und Stadtentwicklung schreibt nun vor, dass 20 % der nach 2027 gelieferten Sozialwohnungen modulare Elemente übernehmen müssen, was eine Basisnachfrage verankert, die die Skaleneffekte in der Fabrikfertigung steigern sollte.

Indischer Baumarkt: Marktanteil nach Baumethode
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Nach Investitionsquelle: Dynamik des privaten Kapitals nimmt zu

Die öffentlichen Ausgaben hielten 51,79 % der Ausgaben im Jahr 2025, doch privates Kapital eilt mit einer prognostizierten CAGR von 10,06 % voraus, da REITs und Infrastrukturinvestmentfonds (InvITs) ihren Anlagehorizont erweitern. Embassy und Mindspace REITs investierten im vergangenen Jahr 3 Milliarden USD in stabilisierte Büro- und Flex-Portfolios mit angestrebten Ausschüttungsrenditen von 7–8 %. Private-Equity-Fonds injizierten ebenfalls 2,16 Milliarden USD in Lagerhäuser, angezogen von 9- bis 12-jährigen Mietverträgen mit eingebauten Eskalationsklauseln. Die Größe des indischen Baumarkts für privat finanzierte Projekte ist daher auf überproportionales Wachstum eingestellt, da Asset-Monetarisierungsprogramme Mautstraßen, Übertragungsleitungen und Flughäfen auf den Markt bringen.

Öffentliche Investitionen bleiben unverzichtbar, insbesondere für Grüner-Wasserstoff-Pilotprojekte und Offshore-Wind-Seekabel, die Rentabilitätslückenunterstützung benötigen. NHAI allein vergab im Haushaltsjahr 2024–25 Straßenverträge im Wert von 14,4 Milliarden USD und schwenkte auf hybride Modelle um, die Haushaltszuschüsse mit Entwicklerkapital kombinieren. Die gelockerten Verschuldungsobergrenzen der Reserve Bank für InvITs im Jahr 2025 erschlossen 1,8 Milliarden USD an Privatanlegerkapital für Straßen- und Erneuerbare-Energien-Anlagen und signalisierten tiefere inländische Pools für künftige Brownfield-Zyklen. Insgesamt versprechen diversifizierte Finanzierungskanäle, fiskalische Defizitbeschränkungen abzufedern und den langfristigen Expansionspfad des indischen Baumarkts aufrechtzuerhalten.

Geografische Analyse

Westindien kontrollierte 40,77 % der Ausgaben im Jahr 2025, angetrieben durch Maharashtras Rechenzentrum-Korridor, der 1,44 Milliarden USD von Amazon Web Services, Microsoft Azure und Google Cloud anzog. Die Inbetriebnahme der Mumbais Metro-Linie 3 hob das Netz der Stadt auf 180 Kilometer, während Gujarat 12 GW Solar-Wind-Kapazität hinzufügte und seine Stellung als Zentrum für erneuerbare Energien festigte. Phase II des Delhi-Mumbai-Industriekorridors injizierte 2,4 Milliarden USD in Logistikparks und Industriegebiete entlang Gujarat, Rajasthan und Maharashtra und verlängerte die Bauläufe für Tief- und Gebäudetechnikauftragnehmer. 

Ostindien, das bis 2031 eine CAGR von 7,24 % verzeichnen soll, nutzt die 1.200-Kilometer-Inbetriebnahme des Eastern Dedicated Freight Corridor, um petrochemische und Metallcluster in Odisha und Westbengalen zu verankern. Indian Oil, Bharat Petroleum und Hindustan Petroleum buchten 1,8 Milliarden USD für Raffinerieausbauten in Odisha, während der Dankuni-Kharagpur-Korridor in Westbengalen fast 960 Millionen USD für Automobilzuliefererwerke sicherte. Die Ost-West-Linie der Kolkata Metro hat die Pendelzeiten über den Fluss bereits um zwei Drittel verkürzt und katalysiert Hochhausgenehmigungen entlang der Trasse. 

Nordindiens Pipeline konzentriert sich auf Bharatmala-Schnellstraßen und Delhi Metro Phase IV, die bis Dezember 2025 einen Fertigstellungsgrad von 40 % erreichte. Uttar Pradesh führt bei den Auftragsvolumina dank der Delhi-Amritsar-Katra- und Ganga-Schnellstraßen, während Rajasthan einen stetigen EPC-Zufluss für Solarparks rund um Jaisalmer verzeichnet. Südindien profitiert von Bengalurus 1.200-MW-Rechenzentrum-Genehmigungen und Hyderabads Biotech-Expansionen, während die Metros in Indore und Bhopal in Zentralindien die Nachfrage nach Tiefbauarbeiten unterstützen. Zusammengenommen halten diese regionsspezifischen Rückenwinde den indischen Baumarkt auf einem breit angelegten Wachstumspfad, der nicht auf ein einzelnes Staatscluster ausgerichtet ist.

Wettbewerbslandschaft

Die Wettbewerbsintensität liegt auf einem moderaten Niveau, wobei die zehn größten EPC-Gruppen rund 35–40 % des organisierten Umsatzes auf sich vereinen und einen langen Schwanz regionaler Auftragnehmer hinterlassen, die sich auf Projekte unter 120 Millionen USD konzentrieren. Marktführer Larsen & Toubro, Tata Projects und Megha Engineering haben digitale Zwillingsplattformen und autonome Geräte auf Straßen-, Metro- und Erneuerbare-Energien-Baustellen integriert, was die Zykluszeiten um 12–15 % verkürzt und die Angebotsgewinnraten bei zeitkritischen Ausschreibungen steigert. Die Aggregation von Verträgen auf Staatsebene begünstigt Akteure, die Leistungsgarantien und ESG-Dashboards vorweisen können, und verdrängt informelle Betriebe, denen die Bilanzkraft fehlt.

Vertikale Integration verändert die Entwicklerstrategien. Lodha Group führt nun 60 % der Wohnbau-Bruttogeschossfläche selbst aus, schützt Margen vor volatilen Subunternehmerpreisen und ermöglicht eine schnellere Umstellung auf vorgefertigte Fassaden. Godrej Properties und Oberoi Realty haben Renovierungsabteilungen gegründet, um den wachsenden Sanierungspool zu erschließen und die Lebensdauer von Vermögenswerten zu verlängern. An der Materialgrenze vermarkten Startups wie Carbon Craft Design recycelte Aggregatfliesen, während Tata Steel Nest-In schlüsselfertige Leichtstahlrahmen anbietet, die Rohbauzeitpläne halbieren. 

Margenkompression durch Inputpreisanstiege hat mittelständische Akteure gezwungen, mehrjährige Lieferverträge abzuschließen oder auf polymermodifiziertes Bitumen umzusteigen. Shapoorji Pallonji und NCC Limited erhielten Branchenauszeichnungen für Pilotabschnitte mit recyceltem Asphalt, die Treibhausgasprofile um zweistellige Prozentsätze reduzierten. Ausländische Marktteilnehmer suchen lokale Joint Ventures: Hyundai Engineering kooperierte mit MEIL, um Surat Metro Phase II zu sichern, und kombinierte Tunnelbau-Know-how mit inländischer Ausführungsstärke. Solche Kooperationen werden voraussichtlich zunehmen, da hochwertige Stadtbahn- und Offshore-Wind-Pakete globale Technologie mit lokaler Kosteneffizienz erfordern und damit eine dynamische, aber kollaborative Wettbewerbslandschaft für den indischen Baumarkt stärken.

Marktführer der indischen Baubranche

  1. Larsen & Toubro (L&T)

  2. Megha Engineering & Infrastructures

  3. Shapoorji Pallonji

  4. Tata Projects

  5. KEC International

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration im indischen Baumarkt
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Januar 2026: Larsen & Toubro gewann einen hybriden Annuitätsvertrag im Wert von 2,16 Milliarden USD für eine 240 Kilometer lange Schnellstraße in Uttar Pradesh, bei der vorgefertigte Überbauten eingesetzt werden, um eine Frist bis Dezember 2029 einzuhalten.
  • Dezember 2025: Adani Realty und Brookfield Asset Management gründeten ein Joint Venture im Wert von 1,44 Milliarden USD zum Bau eines 10-Millionen-Quadratfuß großen Industrie-Logistikparks in Navi Mumbai, einschließlich eines Gütergleisanschlusses auf dem Gelände.
  • November 2025: Tata Projects sicherte sich einen EPC-Auftrag im Wert von 1,14 Milliarden USD von der Solar Energy Corporation of India für einen 1.200-MW-Solarpark in Rajasthan, der für die Inbetriebnahme im Juni 2027 geplant ist.
  • Oktober 2025: Godrej Properties erwarb ein 25 Acres großes Grundstück in Bengaluru für 216 Millionen USD, um einen gemischt genutzten Campus mit 2,5 Millionen Quadratfuß zu entwickeln, der auf die LEED-Platin-Zertifizierung abzielt.

Inhaltsverzeichnis des Berichts über die indische Baubranche

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Vorgezogener Anstieg der Infrastrukturausgaben im Haushaltsjahr 2026 (NIP, Gati Shakti)
    • 4.2.2 Durch den UIDF geförderte städtische Infrastrukturprojekte in Tier-2/3-Städten
    • 4.2.3 500-GW-Ziel für erneuerbare Energien treibt den Boom bei Versorgungsunternehmen im EPC-Bereich an
    • 4.2.4 Investitionen in Verteidigungskorridore als Katalysator für den Bau von Zuliefererparks
    • 4.2.5 Anreizkorridore für Rechenzentren auf Staatsebene in aufstrebenden Städten
    • 4.2.6 REIT-getriebene Nachfrage nach erstklassigen Lagerhäusern und flexiblen Arbeitsflächen
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Zunehmende Rechtsstreitigkeiten bei der Landakquisition im Rahmen von Bharatmala 2.0
    • 4.3.2 Volatile importierte Bitumen- und Metallpreise komprimieren Margen
    • 4.3.3 Moratorien für den Sandabbau aufgrund von Grundwasserabsenkung
    • 4.3.4 ESG-gebundene Kreditvergabe-Compliance-Last für mittelständische Auftragnehmer
  • 4.4 Wertschöpfungs- und Lieferkettenanalyse
    • 4.4.1 Überblick
    • 4.4.2 Immobilienentwickler und Auftragnehmer – Wichtige quantitative und qualitative Erkenntnisse
    • 4.4.3 Architektur- und Ingenieurbüros – Wichtige quantitative und qualitative Erkenntnisse
    • 4.4.4 Baumaterial- und Ausrüstungsunternehmen – Wichtige quantitative und qualitative Erkenntnisse
  • 4.5 Staatliche Initiativen und Vision
  • 4.6 Regulatorisches Umfeld
  • 4.7 Technologischer Ausblick
  • 4.8 Branchenattraktivität – Porters Fünf-Kräfte-Analyse
    • 4.8.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.8.2 Verhandlungsmacht der Abnehmer
    • 4.8.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.8.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.8.5 Intensität des Wettbewerbs
  • 4.9 Analyse der Preisgestaltung (Baumaterialien) und der Baukosten (Materialien, Arbeit, Ausrüstung)
  • 4.10 Vergleich wichtiger Branchenkennzahlen Indiens mit anderen Ländern
  • 4.11 Wichtige bevorstehende/laufende Projekte (mit Schwerpunkt auf Großprojekten)

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert, in Milliarden USD)

  • 5.1 Nach Sektor
    • 5.1.1 Wohnungsbau
    • 5.1.1.1 Wohnungen/Eigentumswohnungen
    • 5.1.1.2 Villen/Einfamilienhäuser
    • 5.1.2 Gewerbe
    • 5.1.2.1 Büro
    • 5.1.2.2 Einzelhandel
    • 5.1.2.3 Industrie und Logistik
    • 5.1.2.4 Sonstige
    • 5.1.3 Infrastruktur
    • 5.1.3.1 Verkehrsinfrastruktur (Straßen, Eisenbahn, Luftfahrt, sonstige)
    • 5.1.3.2 Energie und Versorgung
    • 5.1.3.3 Sonstige
  • 5.2 Nach Bauart
    • 5.2.1 Neubau
    • 5.2.2 Renovierung
  • 5.3 Nach Baumethode
    • 5.3.1 Konventioneller Vor-Ort-Bau
    • 5.3.2 Moderne Baumethoden (Vorfertigung, Modulbauweise usw.)
  • 5.4 Nach Investitionsquelle
    • 5.4.1 Öffentlich
    • 5.4.2 Privat
  • 5.5 Nach Region
    • 5.5.1 Nordindien
    • 5.5.2 Südindien
    • 5.5.3 Westindien
    • 5.5.4 Ostindien
    • 5.5.5 Zentralindien

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Larsen & Toubro (L&T)
    • 6.4.2 Megha Engineering & Infrastructures
    • 6.4.3 Shapoorji Pallonji
    • 6.4.4 Tata Projects
    • 6.4.5 KEC International
    • 6.4.6 Afcons Infrastructure
    • 6.4.7 Dilip Buildcon
    • 6.4.8 Hindustan Construction Company
    • 6.4.9 NCC Limited
    • 6.4.10 Lodha Group
    • 6.4.11 Sobha Ltd
    • 6.4.12 Godrej Properties
    • 6.4.13 Oberoi Realty
    • 6.4.14 Ashoka Buildcon
    • 6.4.15 IRB Infrastructure Developers
    • 6.4.16 Adani Realty
    • 6.4.17 GMR Infrastructure
    • 6.4.18 JMC Projects
    • 6.4.19 Punj Lloyd
    • 6.4.20 Essar Projects
    • 6.4.21 Reliance Infrastructure

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Bewertung von Marktlücken und ungedecktem Bedarf
  • 7.2 Aufkommende Chancen in der Smart-City-Entwicklung und der transitorientierten Stadtentwicklung
  • 7.3 Baumaterialien der Kreislaufwirtschaft

Berichtsumfang des indischen Baumarkts

Bauwesen umfasst die Errichtung, Instandhaltung und Reparatur von Gebäuden und anderen stationären Bauwerken sowie den Bau von Straßen und Versorgungseinrichtungen, die grundlegende Bestandteile von Bauwerken bilden und für deren Betrieb erforderlich sind. 

Der indische Baumarkt ist segmentiert nach Sektor (Gewerbebau, Wohnungsbau, Industriebau, Infrastruktur- (Verkehrs-)bau sowie Energie- und Versorgungsbau). Der Bericht bietet Marktgrößen und Prognosen für den indischen Baumarkt in Werten (USD Milliarden) für alle oben genannten Segmente.

Nach Sektor
WohnungsbauWohnungen/Eigentumswohnungen
Villen/Einfamilienhäuser
GewerbeBüro
Einzelhandel
Industrie und Logistik
Sonstige
InfrastrukturVerkehrsinfrastruktur (Straßen, Eisenbahn, Luftfahrt, sonstige)
Energie und Versorgung
Sonstige
Nach Bauart
Neubau
Renovierung
Nach Baumethode
Konventioneller Vor-Ort-Bau
Moderne Baumethoden (Vorfertigung, Modulbauweise usw.)
Nach Investitionsquelle
Öffentlich
Privat
Nach Region
Nordindien
Südindien
Westindien
Ostindien
Zentralindien
Nach SektorWohnungsbauWohnungen/Eigentumswohnungen
Villen/Einfamilienhäuser
GewerbeBüro
Einzelhandel
Industrie und Logistik
Sonstige
InfrastrukturVerkehrsinfrastruktur (Straßen, Eisenbahn, Luftfahrt, sonstige)
Energie und Versorgung
Sonstige
Nach BauartNeubau
Renovierung
Nach BaumethodeKonventioneller Vor-Ort-Bau
Moderne Baumethoden (Vorfertigung, Modulbauweise usw.)
Nach InvestitionsquelleÖffentlich
Privat
Nach RegionNordindien
Südindien
Westindien
Ostindien
Zentralindien

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der indische Baumarkt im Jahr 2026?

Der indische Baumarkt wurde im Jahr 2026 auf 0,79 Billionen USD geschätzt.

Welcher Sektor hat derzeit den höchsten Ausgabenanteil?

Der Wohnungsbau hielt im Jahr 2025 einen Anteil von 44,68 % des Wertes und ist damit der größte Einzelbeitrag zur Gesamtaktivität.

Was treibt das schnellste Wachstum in der Infrastruktur an?

Vorgezogene Transportausgaben und das 500-GW-Ziel für erneuerbare Energien beschleunigen die Projektvergaben und die EPC-Aktivität.

Welche Wachstumsrate wird für den indischen Baumarkt erwartet?

Der Markt soll mit einer CAGR von 6,87 % wachsen und bis 2031 einen Wert von 1,10 Billionen USD erreichen.

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