Fitness- und Gesundheitsclub-Marktgröße und -anteil

Fitness- und Gesundheitsclub-Marktanalyse von Mordor Intelligence
Die Größe des Fitness- und Gesundheitsclub-Marktes wird auf 125,65 Milliarden USD im Jahr 2025 geschätzt und soll bis 2030 185,63 Milliarden USD erreichen, bei einer CAGR von 8,12% während des Prognosezeitraums (2025-2030). Diese Wachstumstrajektorie spiegelt die Konvergenz steigender Adipositasraten, staatlicher Gesundheitsinitiativen und Technologieintegration wider und verändert, wie Verbraucher Fitness und aktive Lebensstilentscheidungen angehen. Die CDC-Initiative Active People, Healthy Nation[1]Centers for Disease Control and Prevention, \"Active People, Healthy Nation\" www.cdc.gov, die bis 2027 27 Millionen Amerikaner erreichen soll, kombiniert mit der HHS-Millionen-Dollar-Kampagne \"Take Back Your Health\" schafft eine beispiellose politische Dynamik zur Unterstützung der Expansion von Fitness-Clubs
Wichtige Berichtserkenntnisse
- Nach Dienstleistungstyp eroberten Mitgliedsbeiträge 52,53% des Fitness- und Gesundheitsclub-Marktanteils im Jahr 2024, während Personal Training und Unterrichtsdienstleistungen voraussichtlich mit einer CAGR von 7,92% bis 2030 expandieren werden.
- Nach Geschäftsmodell machten unabhängige Clubs 67,27% des Marktes im Jahr 2024 aus, während Kettenclubs über 2025-2030 mit einer CAGR von 9,75% wachsen sollen.
- Nach Endnutzer repräsentierten männliche Mitglieder 59,66% des Umsatzes von 2024, jedoch soll das weibliche Segment eine CAGR von 10,98% verzeichnen.
- Nach Geografie führte Nordamerika mit einem Anteil von 35,03% im Jahr 2024, und der Nahe Osten und Afrika soll eine CAGR von 10,39% erzielen.
Globale Fitness- und Gesundheitsclub-Markttrends und Einblicke
Treiber-Einflussanalyse
| Treiber | (~) %-Einfluss auf CAGR-Prognosen | Geografische Relevanz | Auswirkungszeitrahmen |
|---|---|---|---|
| Steigende Prävalenz von Adipositas und Lifestyle-Krankheiten | +2.1% | Global, mit höchstem Einfluss in Nordamerika und Europa | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Wachsendes Gesundheitsbewusstsein und Wellness-Trends | +1.8% | Global, mit früher Adoption in entwickelten Märkten | Mittelfristig (2-4 Jahre) |
| Integration von Technologie und digitalen Fitness-Lösungen | +1.6% | Nordamerika & EU, Expansion nach APAC | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Unternehmenswellness-Programme und Fitness in der Arbeitskultur | +1.4% | Nordamerika & EU, aufkommend in APAC-Stadtzentren | Mittelfristig (2-4 Jahre) |
| Regierungsinitiativen und Kampagnen für öffentliche Gesundheit | +1.2% | Global, mit stärkstem Einfluss in USA, EU und China | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Expansion von Fitness-Franchises und personalisierten Dienstleistungen | +1.0% | APAC-Kern, Übertragung auf MEA und Lateinamerika | Mittelfristig (2-4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Steigende Prävalenz von Adipositas und Lifestyle-Krankheiten
Die Adipositas-Epidemie erzeugt anhaltenden Nachfragedruck in den Fitness- und Gesundheitsmärkten. Laut Daten der Regierung des Vereinigten Königreichs[2],Government of the UK, \"Obesity Profile: short statistical commentary May 2024\" www.gov.uk aus 2023 waren 69,2% der Männer und 58,6% der Frauen im Vereinigten Königreich übergewichtig. Die südlichen US-Bundesstaaten verzeichnen die höchste Adipositas-Prävalenz und enthüllen konzentrierte Marktchancen für die Expansion von Fitness-Clubs in diesen unterversorgten Regionen. Dieser Trend unterstreicht das Potenzial für Fitness-Unternehmen, die wachsende Nachfrage nach Gesundheits- und Wellness-Lösungen in diesen Gebieten zu adressieren. Laut 2024-Daten der Centers for Disease Control and Prevention erreicht die jährliche wirtschaftliche Belastung durch adipositas-bedingte Gesundheitskosten erschütternde 173 Milliarden USD. Diese heftige Summe treibt sowohl Einzelpersonen als auch Arbeitgeber dazu an, in präventive Fitness-Lösungen zu investieren. Infolgedessen gibt es eine merkliche Verschiebung, wobei mehr Verbraucher sich dafür entscheiden, Fitnessstudios und Fitness-Zentren beizutreten. Zusätzlich können Fitness-Clubs in diesen Regionen diese Nachfrage nutzen, indem sie maßgeschneiderte Programme und Dienstleistungen anbieten, um den spezifischen Bedürfnissen der lokalen Bevölkerung gerecht zu werden.
Wachsendes Gesundheitsbewusstsein und Wellness-Trends
Betreiber von Fitness- und Gesundheitsclubs erwarten einen Anstieg der Mitgliedschaften, angetrieben durch eine Verschiebung in der Verbraucherwahrnehmung. Fitness wird nun als wichtiger Bestandteil der Gesundheit betrachtet, anstatt als Luxus. Diese Verschiebung wird weiter durch zunehmendes Bewusstsein für die langfristigen Gesundheitsvorteile regelmäßiger körperlicher Aktivität unterstützt, einschließlich verbesserter kardiovaskulärer Gesundheit, erhöhtem geistigem Wohlbefinden und reduziertem Risiko chronischer Krankheiten. Zusätzlich steigen weltweite Sportbeteiligung, körperliche Aktivität und Fitness-Fokus. Laut Sports England[3]Sports England, \"Number of people participating in Fitness Classes In the United Kingdom\" www.sportsengland.org-Daten von 2024 nahmen 6.695,5 Tausend Menschen im Vereinigten Königreich zweimal monatlich an Fitness-Kursen teil. Während Mitglieder zu ganzheitlichem Wellness gravitieren, reagieren Clubs durch die Verschmelzung von geistigen Gesundheitsvorteilen mit traditionellen Fitness-Angeboten. Diese Entwicklung unterstreicht die wachsende Nachfrage nach umfassenden Wellness-Erfahrungen, die sowohl physischen als auch mentalen Gesundheitsbedürfnissen gerecht werden. Unterdessen gewinnen Unternehmenswellness-Programme an Zugkraft, wobei Arbeitgeber ihre Rolle bei der Steigerung der Produktivität und Senkung der Gesundheitskosten anerkennen. Zusätzlich gehen Fitness-Clubs Einzelhandelspartnerschaften ein und erweitern ihre Umsatzhorizonte durch die Integration von Produkten im Zusammenhang mit Ernährung, Regeneration und allgemeinem Lifestyle. Diese Partnerschaften ermöglichen es Clubs, eine vielfältigere Palette von Dienstleistungen und Produkten anzubieten und das Kundenengagement und die Loyalität zu verbessern.
Integration von Technologie und digitalen Fitness-Lösungen
KI-betriebene Fitness-Technologie transformiert das Mitgliederengagement durch personalisierte Trainingsprogramme und biometrische Datenanalyse, wobei der KI-Fitness-Markt weltweit expandiert. Die Integration von Wearable-Technologie ermöglicht kontinuierliche Gesundheitsüberwachung und schafft datengesteuerte Coaching-Möglichkeiten, die die Mitgliederbindung und Premium-Service-Preisgestaltung verbessern. Der Aufstieg hybrider Fitness-Modelle, die KI-Coaching mit menschlichen Trainern kombinieren, adressiert die Nachfrage nach Bequemlichkeit, während die sozialen Interaktionselemente beibehalten werden, die physische Clubs von Home-Workouts unterscheiden. Der Einsatz intelligenter Fitnessgeräte ermöglicht es Clubs, die Raumnutzung zu optimieren und Echtzeit-Leistungsfeedback zu bieten, wodurch Wettbewerbsvorteile bei der Mitgliederakquise geschaffen werden. Digitale Fitness-Plattformen dienen als ergänzende statt konkurrierende Dienstleistungen, wobei erfolgreiche Clubs Technologie nutzen, um menschenzentrierte Fitness-Erfahrungen zu verbessern statt zu ersetzen.
Unternehmenswellness-Programme und Fitness in der Arbeitskultur
Arbeitsplatz-Fitness-Initiativen expandieren über traditionelle Fitnessstudio-Mitgliedschaftserstattungen hinaus hin zu umfassenden Wellness-Ökosystemen, die hauseigene Fitness-Einrichtungen, virtuelle Trainingsprogramme und Gesundheits-Coaching-Dienstleistungen umfassen. Die Partnerschaft des Weißen Hauses mit großen Sportligen und Spielergewerkschaften schafft institutionelle Dynamik für die Adoption von Unternehmenswellness-Programmen in allen Branchen, laut dem US-Gesundheitsministerium. Mitarbeiter-Gesundheitsleistungspakete beinhalten zunehmend Fitness-Club-Partnerschaften als Rekrutierungs- und Bindungsinstrumente, insbesondere in umkämpften Arbeitsmärkten, wo Wellness-Vorteile Arbeitgeber differenzieren. Remote-Work-Trends schaffen Nachfrage nach flexiblen Fitness-Lösungen, die verteilte Arbeitskräfte berücksichtigen und Unternehmensverträge für Multi-Standort-Fitnessstudio-Zugang und virtuelle Fitness-Programmierung vorantreiben. Die Integration von Fitness-Metriken in Krankenversicherungs-Prämienberechnungen von Unternehmen incentiviert sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer, Fitness-Club-Teilnahme zu priorisieren.
Beschränkungs-Einflussanalyse
| Beschränkungen | (~) %-Einfluss auf CAGR-Prognosen | Geografische Relevanz | Auswirkungszeitrahmen |
|---|---|---|---|
| Hohe Betriebs- und Mitgliedschaftskosten | -1.5% | Global, mit höchstem Einfluss in entwickelten Märkten | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Marktsättigung in entwickelten Regionen | -1.2% | Primär Nordamerika & EU | Mittelfristig (2-4 Jahre) |
| Sich ändernde Verbraucherpräferenzen und Zeitbeschränkungen | -0.9% | Global, mit städtischer Konzentration | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Auswirkungen von digitalem Fitness und Heim-Workouts | -0.8% | Entwickelte Märkte mit hoher Internetdurchdringung | Mittelfristig (2-4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Hohe Betriebs- und Mitgliedschaftskosten
Steigende Betriebskosten durch Gerätewartung, Anlagenpacht und Personalkosten belasten Gewinnmargen und begrenzen gleichzeitig die Mitgliedschaftszugänglichkeit für preissensible Verbraucher. Planet Fitness' 800 Millionen USD verbrifte Finanzierungsfazilität demonstriert die Kapitalintensität, die für Großbetriebe erforderlich ist, wobei die Erlöse zur Schuldenrefinanzierung und Expansionsfinanzierung zugewiesen werden. Mitgliedschaftspreiserhöhungen, die erstmals seit über zwei Jahrzehnten von großen Ketten implementiert wurden, testen die Verbraucherpreiselastizität inmitten inflationärer Drücke in der gesamten Wirtschaft. Energiekosten für Klimakontrolle, Beleuchtung und Gerätebetrieb schaffen anhaltende Kostenschwankungen, die Preisstrategien und Marktpositionierung beeinflussen. Die Herausforderung, Premium-Service-Angebote mit erschwinglichen Mitgliedschaftsraten in Einklang zu bringen, beschränkt die Marktexpansion in mittleren Einkommensdemografien und schafft Chancen für werteorientierte Fitness-Konzepte.
Marktsättigung in entwickelten Regionen
Etablierte Märkte in Nordamerika und Europa sehen sich Anlagendichtebeschränkungen gegenüber, da erstklassige Immobilien knapp und teuer werden, was Betreiber dazu zwingt, alternative Standorte und Formate zu erkunden. Die Wettbewerbsintensität in gesättigten Märkten führt zu Margenkompression, da Clubs durch Annehmlichkeiten, Preisgestaltung und Servicedifferenzierung konkurrieren, anstatt durch geografische Expansion. Luxus-Fitnessstudio-Betreiber wie Equinox und Life Time passen sich an, indem sie große Einzelhandelsflächen belegen, was die Marktentwicklung hin zu erfahrungsbasierter Differenzierung statt Standortbequemlichkeit anzeigt. Marktreife erzeugt Konsolidierungsdruck, wobei kleinere unabhängige Betreiber Schwierigkeiten haben, gegen gut kapitalisierte Ketten zu konkurrieren, die Skaleneffekte in Gerätebeschaffung, Marketing und betrieblicher Effizienz erzielen. Die Sättigungsherausforderung treibt Innovation in Club-Formaten voran, einschließlich kleinerer Footprint-Konzepte, spezialisierter Fitness-Studios und hybrider Einzelhandel-Fitness-Modelle.
Segmentanalyse
Nach Dienstleistungstyp: Mitgliedsbeiträge treiben Umsatz an, während Personal Training beschleunigt
Mitgliedsbeiträge repräsentieren 52,53% des Marktanteils in 2024 und spiegeln die abonnementbasierte Grundlage von Fitness-Club-Geschäftsmodellen wider, während Personal Training und Unterrichtsdienstleistungen das schnellste Wachstum mit 7,92% CAGR bis 2030 demonstrieren. Die Dominanz der Mitgliedschaftseinnahmen schafft vorhersagbare Cashflow-Ströme, die Anlageinvestitionen und operative Stabilität unterstützen, dennoch zeigt das beschleunigende Personal Training-Segment die Bereitschaft der Verbraucher, Premium-Preise für maßgeschneiderte Fitness-Erfahrungen zu zahlen. Andere Dienstleistungstypen, einschließlich Gruppenkurse, Ernährungsberatung und Wellness-Dienstleistungen, tragen ergänzende Einnahmequellen bei, die das Mitgliederengagement verbessern und Abwanderungsraten reduzieren.
Die Verschiebung hin zum Personal Training-Wachstum spiegelt breitere Verbraucherpräferenzen für individualisierte Gesundheitslösungen wider, unterstützt durch die Integration KI-betriebener Coaching-Tools, die Trainer-Effektivität und Mitgliederergebnisse verbessern. Unternehmenswellness-Verträge fordern zunehmend personalisierte Fitness-Programmierung für Mitarbeiter und schaffen B2B-Chancen für Clubs, die individuelle Trainingsdienste skalieren können.

Notiz: Segmentanteile aller individuellen Segmente verfügbar nach Berichtsankauf
Nach Geschäftsmodell: Unabhängige Clubs dominieren trotz Ketten-Beschleunigung
Unabhängige Clubs behalten 67,27% Marktanteil in 2024 und nutzen lokales Marktwissen und Gemeinschaftsbeziehungen, um gegen standardisierte Kettenbetriebe zu konkurrieren, während Kettenclubs mit 9,75% CAGR bis 2030 expandieren, angetrieben von Franchise-Skalierbarkeit und betrieblicher Effizienz. Der Vorteil unabhängiger Clubs stammt von der Flexibilität in Programmierung, Preisgestaltung und Anlagenindividualisierung, die spezifische demografische Bedürfnisse und lokale Präferenzen adressiert. Kettenclubs erzielen Wachstum durch systematische Expansion, standardisierte Trainingsprogramme und zentralisiertes Marketing, das individuelle Standortrisiken reduziert und Marktdurchdringung beschleunigt.
Die Fusion von Orangetheory Fitness und Self Esteem Brands im März 2024 veranschaulicht Kettenkonsolidierungsstrategien und schafft eine 3,5 Milliarden USD-Einheit mit 7.000 Standorten, die Markenbekanntheit und operative Synergien nutzt. Franchise-Modelle ermöglichen schnelle geografische Expansion mit reduzierten Kapitalanforderungen, besonders attraktiv für internationalen Markteintritt, wo lokale Partner Marktwissen und regulatorische Compliance bereitstellen. Unabhängige Clubs reagieren durch Spezialisierungsstrategien und fokussieren auf Nischenmärkte wie Senioren-Fitness, Rehabilitationsdienste oder Premium-Wellness-Erfahrungen, die Ketten nicht einfach replizieren können.
Nach Endnutzer: Männliche Dominanz verschiebt sich hin zu weiblichem Wachstum
Männliche Verbraucher repräsentieren 59,66% des Marktanteils in 2024 und spiegeln traditionelle Fitness-Club-Demografien wider, während weibliche Beteiligung mit 10,98% CAGR bis 2030 beschleunigt und eine signifikante demografische Transition innerhalb der Fitness-Branche anzeigt. Die männliche Marktdominanz stammt vom historischen Krafttraining- und Kraftaufbau-Fokus in traditionellen Fitnessstudio-Umgebungen, dennoch berücksichtigen sich entwickelnde Anlagendesigns und Programmierung zunehmend vielfältige Fitness-Präferenzen. Das weibliche Marktwachstum spiegelt expandierendes Wellness-Bewusstsein, Gruppenfitness-Popularität und spezialisierte Programmierung für Frauengesundheitsbedürfnisse wider, einschließlich prä- und postnataler Fitness-Dienstleistungen.
Die demografische Verschiebung schafft Chancen für Clubs, Räume und Dienstleistungen neu zu gestalten, die weibliche Verbraucher ansprechen, einschließlich verbesserter Privatsphäre-Features, Kinderbetreuungsdienste und Wellness-Programmierung jenseits traditioneller Trainingsgeräte. Unternehmenswellness-Programme zielen zunehmend auf weibliche Mitarbeiter durch flexible Terminplanung, familienfreundliche Annehmlichkeiten und ganzheitliche Gesundheitsdienste ab, die Work-Life-Balance-Herausforderungen adressieren. Die Integration von Mental Health- und Stressmanagement-Programmierung spricht besonders weibliche Verbraucher an, die umfassende Wellness-Lösungen statt reine Trainings-Erfahrungen suchen

Geografieanalyse
Im Jahr 2024 beherrscht Nordamerika mit einem dominanten Marktanteil von 35,03%, gestärkt durch seine gut etablierte Fitness-Infrastruktur, proaktive Regierungsgesundheitsinitiativen und die weitverbreitete Annahme von Unternehmenswellness-Programmen. Diese Faktoren treiben gemeinsam eine robuste Nachfrage über verschiedene demografische Segmente hinweg an. Zusätzlich spielen Kanada und Mexiko entscheidende Rollen in dieser Wachstumserzählung, angetrieben von grenzüberschreitenden Franchise-Expansionen und verstärkten Gesundheitsbewusstsein-Kampagnen. Die Reife der Region bietet reife Konsolidierungsmöglichkeiten, wobei Branchengiganten wie Planet Fitness aktiv Akquisitionen und Franchise-Konversionen verfolgen, um Skaleneffekte zu nutzen. Mit 40,3% der US-Erwachsenen als adipös klassifiziert, wie von den Centers for Disease Control and Prevention (2023) berichtet, stellen steigende Adipositasraten anhaltende Nachfrage sicher und treiben Marktexpansion trotz wirtschaftlicher Gegenwinds voran.
Unterdessen befindet sich der Nahe Osten & Afrika in raschem Aufstieg und verzeichnet eine projizierte CAGR von 10,39% bis 2030. Dieser Wachstumsschub wird der Urbanisierung, steigenden verfügbaren Einkommen und einem erhöhten Bewusstsein für Gesundheit und Wellness, besonders unter der Jugend, zugeschrieben. Schlüsselakteure wie die VAE, Saudi-Arabien und Südafrika nutzen diese Dynamik, dank regierungsgeführter Initiativen zur Förderung aktiver Lebensstile, einem Anstieg bei Boutique- und Premium-Fitness-Konzepten und einer wachsenden Neigung zu lifestyle-zentrierten Wellness-Lösungen. Die dynamischen wirtschaftlichen und demografischen Verschiebungen der Region ebnen den Weg für verschiedene Geschäftsmodelle, von gehobenen Wellness-Clubs in Metropolenzentren bis zu budgetfreundlichen Fitness-Optionen in aufstrebenden städtischen Gebieten.
Europa und Asien-Pazifik verzeichnen stetiges Wachstum, wenn auch angetrieben von unterschiedlichen Marktdynamiken. Europas Wachstum wird von Regierungsgesundheitskampagnen, einer alternden Demografie und einer tief verwurzelten Wellness-Kultur unterstützt. Länder wie Deutschland, das Vereinigte Königreich und Frankreich sind führend, mit hoher Mitgliedschaftsdurchdringung und Premium-Angeboten. Im Gegensatz dazu erleben osteuropäische Nationen, insbesondere Polen, einen Wachstumsschub, angeheizt von steigenden verfügbaren Einkommen und erhöhtem Gesundheitsbewusstsein. Asien-Pazifik mit seinem enormen Potenzial sieht China, Indien und Südostasien als wichtige Wachstumsmotoren, angetrieben von Urbanisierung und einer aufstrebenden Mittelschicht. Innovative Fitness-Konzepte, von budgetfreundlichen Fitnessstudios in Japan bis zu Boutique-Wellness-Clubs in Südostasien, sprießen in etablierten und aufstrebenden Märkten gleichermaßen. Darüber hinaus verändert eine wachsende Betonung auf Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung den Club-Betrieb in beiden Regionen und führt zu einer breiteren Adoption grüner Praktiken und erneuerbarer Energielösungen.

Wettbewerbslandschaft
Der Fitness- und Gesundheitsclub-Markt ist fragmentiert und bietet Chancen für regionale Konsolidierung und Nischemarktstrategien, die verschiedene Verbrauchersegmente ansprechen. Marktführer verwenden differenzierte Positionierungsstrategien, einschließlich Produkteinführungen, Expansionen, Partnerschaften, Fusionen und Akquisitionen. Prominente Akteure im Markt umfassen Planet Fitness, Equinox Holdings Inc., 24-Hour Fitness Worldwide Inc., Life Time Group Holdings, Inc. und RSG Group GmbH, die jeweils einzigartige Ansätze nutzen, um ihren Wettbewerbsvorteil zu behalten.
Technologieintegration hat sich als kritischer Wettbewerbsvorteil im Markt etabliert. KI-gesteuerte Fitness-Lösungen, Wearable-Device-Kompatibilität und Mobile-App-Funktionalitäten verbessern das Mitgliederengagement und verbessern Bindungsraten. Diese technologischen Fortschritte verbessern nicht nur die Kundenerfahrung, sondern ermöglichen auch Betreibern, Operationen zu straffen und wertvolle Dateneinblicke zu sammeln, wodurch ihre Marktposition weiter gestärkt wird.
Franchise-Modelle treiben schnelle geografische Expansion mit reduzierten Kapitalanforderungen voran, was sie besonders attraktiv für internationalen Markteintritt macht. Lokale Partner in diesen Märkten bieten wesentliche regulatorische Compliance und Marktwissen, um reibungslosere Operationen zu gewährleisten. Die Wettbewerbslandschaft belohnt zunehmend Betreiber, die Standardisierung für operative Effizienz mit Anpassung zur Erfüllung lokaler Marktpräferenzen ausbalancieren und nachhaltiges Wachstum in einem zunehmend überfüllten Marktplatz fördern.
Fitness- und Gesundheitsclub-Branchenführer
Planet Fitness
Equinox Holdings Inc.
RSG Group GmbH
Leejam Sports Ltd.
Fitness International LLC
- *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

Aktuelle Branchenentwicklungen
- Juni 2025: Gold's Gym hat eine strategische Partnerschaft mit HYROX, einem globalen Führer im Fitness-Racing, etabliert. Diese Zusammenarbeit markiert die Einführung des ersten HYROX Performance Centers in Nordamerika, das sich in Gold's Gyms Little Elm-Einrichtung in Dallas befindet.
- Mai 2025: Die globale Fitness-Marke easyGym trat in Indien ein und eröffnete ihr erstes Outlet in Delhi. Das Unternehmen investierte 29,94 Millionen USD in diese Expansion und plante, in den nächsten 5 Jahren 100 neue Fitnessstudios zu etablieren.
- November 2024: Leejam Sports eröffnete vier neue Zentren, einschließlich seines ersten Ladies' Centers überhaupt. Sowohl die Männer- als auch die Damenzentren befinden sich im Alshifa-Distrikt der Stadt Al-Rass, Provinz Qassim. Unterdessen feiert die Stadt Al-Qunfidah in der Provinz Makkah die Eröffnung ihres ersten Männerzentrums und des Debüt-Damenzentrums, beide im Alburj-Distrikt gelegen.
- November 2024: Alta Global Group kooperierte mit UFC GYM, um das erste 20-wöchige Warrior Training Program im UFC GYM Costa Mesa und UFC GYM Huntington Beach in Kalifornien zu starten. Durch diese Allianz beabsichtigt Alta, seine innovativen Produkte und Programme in UFC GYMs expansives Netzwerk von über 150 Fitnessstudios weltweit zu integrieren.
Globaler Fitness- und Gesundheitsclub-Markt Berichtsumfang
Fitness- und Gesundheitsclubs, oft Fitnessstudios, Fitness-Zentren oder Health Spas genannt, bieten Trainingsgeräte für körperliche Aktivitäten. Diese Veranstaltungsorte können als gewinnorientierte kommerzielle Einheiten oder als gemeinschaftsunterstützte Zentren betrieben werden und bedienen sowohl ernsthafte Athleten als auch Gelegenheitsnutzer gleichermaßen.
Der globale Markt für Fitness- und Gesundheitsclubs ist nach Dienstleistungstyp und Geografie unterteilt. Dienstleistungstypen umfassen Mitgliedsbeiträge, Personal Training und Unterrichtsdienstleistungen sowie andere Angebote. Geografisch erstreckt sich der Markt über etablierte und aufstrebende Volkswirtschaften in Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Südamerika und dem Nahen Osten & Afrika.
Marktgrößen und Prognosen für jedes Segment basieren auf Werten (in USD).
| Mitgliedsbeiträge |
| Personal Training & Unterricht |
| Sonstiger Dienstleistungstyp |
| Unabhängige Clubs |
| Kettenclubs |
| Männlich |
| Weiblich |
| Nordamerika | Vereinigte Staaten |
| Kanada | |
| Mexiko | |
| Übriges Nordamerika | |
| Europa | Deutschland |
| Vereinigtes Königreich | |
| Italien | |
| Frankreich | |
| Spanien | |
| Niederlande | |
| Polen | |
| Belgien | |
| Schweden | |
| Übriges Europa | |
| Asien-Pazifik | China |
| Indien | |
| Japan | |
| Australien | |
| Indonesien | |
| Südkorea | |
| Thailand | |
| Singapur | |
| Übriger Asien-Pazifik-Raum | |
| Südamerika | Brasilien |
| Argentinien | |
| Kolumbien | |
| Chile | |
| Peru | |
| Übriges Südamerika | |
| Naher Osten und Afrika | Südafrika |
| Saudi-Arabien | |
| Vereinigte Arabische Emirate | |
| Nigeria | |
| Ägypten | |
| Marokko | |
| Türkei | |
| Übriger Naher Osten und Afrika | |
| Naher Osten & Afrika |
| Nach Dienstleistungstyp | Mitgliedsbeiträge | |
| Personal Training & Unterricht | ||
| Sonstiger Dienstleistungstyp | ||
| Nach Geschäftsmodell | Unabhängige Clubs | |
| Kettenclubs | ||
| Nach Endnutzer | Männlich | |
| Weiblich | ||
| Nach Geografie | Nordamerika | Vereinigte Staaten |
| Kanada | ||
| Mexiko | ||
| Übriges Nordamerika | ||
| Europa | Deutschland | |
| Vereinigtes Königreich | ||
| Italien | ||
| Frankreich | ||
| Spanien | ||
| Niederlande | ||
| Polen | ||
| Belgien | ||
| Schweden | ||
| Übriges Europa | ||
| Asien-Pazifik | China | |
| Indien | ||
| Japan | ||
| Australien | ||
| Indonesien | ||
| Südkorea | ||
| Thailand | ||
| Singapur | ||
| Übriger Asien-Pazifik-Raum | ||
| Südamerika | Brasilien | |
| Argentinien | ||
| Kolumbien | ||
| Chile | ||
| Peru | ||
| Übriges Südamerika | ||
| Naher Osten und Afrika | Südafrika | |
| Saudi-Arabien | ||
| Vereinigte Arabische Emirate | ||
| Nigeria | ||
| Ägypten | ||
| Marokko | ||
| Türkei | ||
| Übriger Naher Osten und Afrika | ||
| Naher Osten & Afrika | ||
Wichtige im Bericht beantwortete Fragen
Wie groß ist die aktuelle und prognostizierte Größe des Fitness- und Gesundheitsclub-Marktes?
Der Markt ist mit 125,65 Milliarden USD im Jahr 2025 bewertet und wird voraussichtlich bis 2030 185,63 Milliarden USD erreichen, bei einem Wachstum von 8,12% CAGR.
Welche Region wird bis 2030 am schnellsten wachsen?
Der Nahe Osten und Afrika wird voraussichtlich das höchste Tempo verzeichnen und über den Prognosezeitraum mit einer CAGR von 10,39% expandieren.
Wie verändert Technologie Fitness-Clubs?
KI-fähige Geräte und Wearable-Integrationen liefern personalisiertes Coaching und Echtzeit-Feedback, erhöhen die Mitgliederbindung und unterstützen Premium-Preisstufen.
Welcher demografische Wandel beeinflusst Club-Strategien?
Die weibliche Mitgliedschaft soll mit einer CAGR von 10,98% steigen und die historische Lücke zu männlichen Teilnehmern verringern.
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