Griechenland-E-Commerce-Marktgröße und -Marktanteil

Griechenland-E-Commerce-Marktzusammenfassung
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Griechenland-E-Commerce-Marktanalyse von Mordor Intelligence

Der Griechenland-E-Commerce-Markt hatte im Jahr 2025 einen Wert von 34,63 Milliarden USD und wird voraussichtlich von 37,88 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 59,23 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 9,38 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Die zunehmende 5G-Abdeckung, entschlossene staatliche Digitalisierungsmaßnahmen und eine deutliche Verschiebung der Verbrauchergewohnheiten hin zum Online-Shopping beschleunigen dieses Wachstum. Mobile Transaktionen dominieren nun die Bestellmengen, und Omnichannel-Modelle mit Click-and-Collect-Optionen gestalten die Serviceerwartungen neu. Die grenzüberschreitende Nachfrage von Touristen eröffnet Premium-Umsatzströme, während Paketfach-Netzwerke für die letzte Meile die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit steigern. Händler, die in mobilorientiertes Design, reibungslose Zahlungslösungen und datengestützte Personalisierung investieren, sind am besten positioniert, um Marktanteile im Griechenland-E-Commerce-Markt zu gewinnen, während der stationäre Einzelhandel stagniert.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Geschäftsmodell führte das B2C-Segment mit einem Anteil von 87,44 % am Griechenland-E-Commerce-Markt im Jahr 2025, während B2B bis 2031 eine CAGR von 12,35 % verzeichnen soll.
  • Nach Gerät erfassten Smartphones im Jahr 2025 64,71 % der Transaktionen; andere vernetzte Geräte sollen bis 2031 mit einer CAGR von 12,74 % wachsen.
  • Nach Zahlungsmethode entfielen Karten im Jahr 2025 auf 60,42 % des Transaktionswerts, während digitale Geldbörsen bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 13,65 % wachsen werden.
  • Nach Produktkategorie entfielen auf Lebensmittel und Getränke im Jahr 2025 26,88 % der Griechenland-E-Commerce-Marktgröße, und Schönheit und Körperpflege verzeichnet über den Prognosezeitraum eine CAGR von 11,92 %.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Geschäftsmodell: B2C dominiert, während B2B an Dynamik gewinnt

Das B2C-Segment erwirtschaftet 87,44 % des Griechenland-E-Commerce-Markts. Weit verbreitete mobile Kompetenz, sichere Zahlungsinfrastrukturen und reichhaltige Produktinhalte machen den Online-Handel zur ersten Wahl für Elektronik, Lebensmittel und Mode. Die Verbrauchererwartungen an kostenlose Rücksendungen und Lieferung am nächsten Tag steigen weiter, was die Margen belastet, aber die adressierbare Nachfrage ausweitet. Im Gegensatz dazu ist die Online-Beschaffung im B2B-Bereich heute wertmäßig geringer, soll jedoch mit einer CAGR von 12,35 % wachsen, da Unternehmen die Beschaffung digitalisieren und über elektronische Kataloge Mengenrabatte anstreben. Staatliche Subventionen für digitale Plattformen von KMU verkürzen die Amortisationszeit für Lieferanten, und Unternehmenseinkäufer integrieren zunehmend die elektronische Rechnungsstellung, was die Abstimmung vereinfacht. Folglich wird B2B einen wachsenden Anteil der Griechenland-E-Commerce-Marktgröße im gesamten Prognosezeitraum ausmachen.

Große Großhändler übernehmen Punch-out-Kataloge zur Anbindung an Enterprise-Resource-Planning-Systeme und reduzieren so die manuelle Auftragserfassung. Spediteure verhandeln dynamische Preisgestaltung durch die Bündelung von B2B-Volumen und verbessern die Lieferzuverlässigkeit zu regionalen Lagern. Marktplätze binden Industriebedarf, Sicherheitsausrüstung und Rohmaterialien ein und gehen über Bürobedarf hinaus. Digitale Kreditbewertungstools verkürzen die Einbindungszyklen von Lieferanten, während eingebettete Finanzierungsoptionen Großeinkäufe unterstützen. Das Zusammenspiel von Automatisierung und Finanzierungsinnovation positioniert B2B als strukturellen Wachstumshebel im Griechenland-E-Commerce-Markt.

Griechenland-E-Commerce-Markt: Marktanteil nach Geschäftsmodell, 2025
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Nach Gerätetyp: Mobil setzt den Standard für das Nutzererlebnis

Smartphones machen im Jahr 2025 64,71 % des Transaktionswerts aus. Händler optimieren Bildkomprimierung und biometrische Authentifizierung, um den Bezahlvorgang auf zwei Tipps zu beschränken. Push-Benachrichtigungen mit personalisierten Angeboten treiben den Wiederholungsverkehr in verkehrsschwachen Zeiten an und glätten die Serverlast. Die größere Bildschirmfläche auf faltbaren Geräten fördert höhere durchschnittliche Bestellwerte für Möbel und Elektronik. Andere vernetzte Geräte, einschließlich Wearables und sprachgesteuerte Heimassistenten, wachsen ausgehend von einer niedrigen Basis mit einer CAGR von 12,74 %, da Verbraucher den Umgebungshandel annehmen. Laptops bleiben für komplexe B2B-Bestellungen relevant, die einen detaillierten Spezifikationsvergleich erfordern, und unterstützen eine ausgewogene Gerätezusammensetzung im Griechenland-E-Commerce-Markt.

5G-Edge-Computing unterstützt Augmented-Reality-Überlagerungen, die Möbel im echten Maßstab über mobile Kameras vorschauen, was die Konversion verbessert. Händler integrieren Low-Code-App-Builder, um Funktionen schnell zu iterieren und sich an die sich entwickelnden Betriebssystemrichtlinien anzupassen. In-App-Geldbörsen füllen Treuepunkte automatisch aus, während kontextbezogene Chatbots Anfragen lösen, ohne auf Desktops umzuleiten. Diese Verbesserungen des Nutzererlebnisses stärken die Vorrangstellung von Mobile und verankern die Zuwächse der Griechenland-E-Commerce-Marktgröße, die auf mobile Geräte zurückzuführen sind.

Nach Zahlungsmethode: Digitale Geldbörsen fordern die Kartenführerschaft heraus

Karten halten im Jahr 2025 einen Anteil von 60,42 % an den Online-Ausgaben. Robuste Streitbeilegungsrahmen und weitverbreitete Händlerakzeptanz stützen diese Position. Digitale Geldbörsen verzeichnen jedoch eine CAGR von 13,65 %, angetrieben durch Einzel-Klick-Authentifizierung, integrierte Prämien und biometrische Sicherheit. Jüngere Bevölkerungsgruppen bevorzugen Geldbörsen-Apps, die mit Debitkarten verknüpft sind, und vertrauen Gerätefingerdrucksensoren gegenüber der Kartendateneingabe. BNPL-Module, die in Geldbörsen eingebettet sind, steigern die Konversion bei Ermessenskategorien, während sofortige Bankübertragungen die Abwicklungszyklen für Händler verkürzen. Die Barzahlung bei Lieferung, obwohl rückläufig, bedient risikoscheue Erstkäufer, insbesondere jenseits großer Stadtgebiete, und verlängert die Vielfalt der Zahlungsmethoden im Griechenland-E-Commerce-Markt.

Zahlungsanbieter investieren in Tokenisierung zur Minimierung von Betrug und senken so die Rückbuchungsquoten. Treueprogramm-Koalitionen integrieren Flugmeilen und Einkaufspunkte in Geldbörsen-Ökosysteme und fördern die Wiederholungsnutzung. Regulatorische Rahmenbedingungen wie PSD2 schreiben eine starke Kundenauthentifizierung vor, die Geldbörsen über Gesichtserkennung erfüllen und ihnen damit einen Compliance-Vorteil verschaffen. Händler wägen Austauschgebühren gegen Geldbörsen-Anreize ab, wenn sie Bezahlflüsse gestalten. Diese Faktoren gestalten gemeinsam die Ausgabemuster um und beeinflussen den Griechenland-E-Commerce-Marktanteil jeder Zahlungsmethode.

Griechenland-E-Commerce-Markt: Marktanteil nach Zahlungsmethode, 2025
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Nach B2C-Produktkategorie: Lebensmittel und Getränke behalten die Führung

Lebensmittel und Getränke erwirtschafteten im Jahr 2025 26,88 % der Griechenland-E-Commerce-Marktgröße. Quick-Commerce-Betreiber versprechen in Großstädten eine Lieferung innerhalb von 15 Minuten, was die Warenkorbkonsolidierung und Abonnement-Upgrades motiviert. Lebensmittelhändler nutzen Dunkel-Läger in der Nähe von Hochdichtegebieten, um die Kommissionierungseffizienz zu optimieren. Inzwischen verzeichnet Schönheit und Körperpflege eine CAGR von 11,92 %, gestützt durch KI-basierte Hautanalysequizze, die maßgeschneiderte Produktbündel generieren. Die ethische Beschaffung von Inhaltsstoffen sichert die Kundentreue bei Millennials, die Transparenz schätzen.

Unterhaltungselektronik hält das Volumen durch Flash-Sale-Aktionen aufrecht, die Echtzeit-Bestandsdaten nutzen. Mode sieht sich durch Rücksendungen mit Margendruck konfrontiert, was Investitionen in 3D-Größenführer vorantreibt. Einrichtungsgegenstände profitieren von Augmented-Reality-Inszenierungen und Zahlungsaufschuboptionen. Spielzeug- und Hobbysegmente erreichen während der Feiertage ihren Höhepunkt, unterstützt durch influencer-gesteuertes Unboxing-Content. Diese Dynamiken veranschaulichen die unterschiedlichen Wachstumskurven, die unter dem Dach des Griechenland-E-Commerce-Markts koexistieren.

Geografische Analyse

Athen und Thessaloniki tragen den Großteil der Bestellmengen bei, unterstützt durch 86%ige 5G-Durchdringung und dichte Kuriernetzwerke. Die Verfügbarkeit automatisierter Paketfächer liegt noch unter dem europäischen Durchschnitt bei 712.170 Einwohnern pro Gerät, doch Ausbaupläne zielen bis 2027 auf eine Verbesserung von 50 % ab. Küsten- und Inselregionen hinken aufgrund fragmentierter Logistik hinterher; dennoch treiben Tourismuszuflüsse die Premiumverkäufe auf Mykonos, Santorin und Kreta an, insbesondere für Luxusgüter, die Touristen nach ihrer Abreise weiterhin online kaufen. Ländliche Festlandsgebiete zeigen eine steigende Akzeptanz, da Programme zur digitalen Bildung Breitband- und Smartphone-Subventionen ausweiten.

Der grenzüberschreitende Handel macht nun 30 % der griechischen Online-Käufer aus, wobei Deutschland, Italien und China als wichtigste Herkunftsmärkte gelten. Harmonisierte EU-Mehrwertsteuerregeln und das Gesetz über digitale Dienste senken administrative Hürden und ermutigen Händler, Angebote in mehreren Sprachen zu lokalisieren. Spediteure leiten Pakete über regionale Hubs in der Nähe der Häfen von Patras und Alexandroupoli, was die eingehenden Vorlaufzeiten verkürzt. Diese Verbesserungen integrieren Griechenland enger in das kontinentale Auftragsabwicklungsnetz und stärken die Gesamtwiderstandsfähigkeit des Griechenland-E-Commerce-Markts.

Regionale Regierungen investieren in Straßenausbauten und Kühlkettenfazilitäten, um landwirtschaftliche Exporte über E-Commerce-Kanäle anzukurbeln und das ländliche Einkommen zu diversifizieren. Der nationale Breitbandplan zielt bis 2030 auf eine vollständige Glasfaserabdeckung für 90 % der Haushalte ab und verspricht weiteres Wachstum. Zusammengenommen positionieren diese Infrastruktur- und Politikmaßnahmen die Geografie sowohl als Herausforderung als auch als Chance für die Skalierung des Griechenland-E-Commerce-Markts.

Regulatorisches Umfeld

Griechische E-Commerce-Betreiber unterliegen einem mehrschichtigen EU- und nationalen Compliance-Rahmen, der Verbraucherschutz, Besteuerung, Plattform-Governance und Telekommunikationsaufsicht abdeckt. Gemäß dem EU-Digital Services Act (Verordnung (EU) 2022/2065), umgesetzt auf nationaler Ebene durch das Gesetz 5099/2024, fungiert die Hellenic Telecommunications and Post Commission (EETT) als Koordinator für digitale Dienste, einschließlich Aufsichtsmechanismen für Vermittlungsdiensteanbieter, die in Griechenland tätig sind. Parallel dazu müssen online verkaufende Unternehmen Umsatzsteuer- und Registrierungspflichten erfüllen (unter anderem über TAXISnet/myAADE), wobei EU-Mechanismen wie der VAT One Stop Shop für grenzüberschreitende Transaktionen relevant sind.

Die Durchsetzungs- und Compliance-Strukturen wurden mit dem Gesetz 5255/2025 (verabschiedet am 28. November 2025) verschärft, das die Unabhängige Behörde für Marktkontrolle und Verbraucherschutz einrichtete und die Funktionen der Marktüberwachung und des Verbraucherschutzes bündelte. Die Änderung wirkt sich auf die Beschwerdebearbeitung, die Streitbeilegung und die Pflichten der Einzelhändler in Bezug auf faire Geschäftspraktiken aus. Auf der transaktionalen und öffentlichen Seite erfordern die verpflichtenden B2G-E-Rechnungsvorgaben für ausländische Wirtschaftsakteure eine Abstimmung mit EN 16931 über das PEPPOL-Framework, was die Erwartungen an Interoperabilität und Prüfbarkeit verstärkt, die zunehmend auch für B2B-Workflows relevant werden.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette des griechischen E-Commerce beginnt bei Händlern und Marken (von KMU bis hin zu großen Omnichannel-Einzelhändlern) und verläuft über Marktplätze, Storefront-Technologie, Zahlungsverkehr und Compliance-Schichten bis hin zur Auftragsabwicklung und Zustellung auf der letzten Meile. Lokale Plattformen wie Skroutz verankern die Produktsuche und Traffic-Bündelung, während internationale Marktplätze (darunter AliExpress und Temu) den grenzüberschreitenden Sortiments- und Preiswettbewerb verschärfen. Auf der unterstützenden Seite verbinden Zahlungsakzeptanz (Karten, Wallets und BNPL) sowie Kundenservice-Tools das Front-End-Erlebnis mit der Konversion, während Steuer- und Meldesysteme die erforderliche Back-Office-Integration ergänzen.

Die Auftragsabwicklung stützt sich auf Lagerhaltung, Kommissionierung, Paket-Fernverkehr und Last-Mile-Netzwerke, die auch die Inselgeografien bedienen müssen, was den Kostendruck und das Risiko der Servicevariabilität im Vergleich zu urbanen Korridoren auf dem Festland erhöht. Compliance treibt zunehmend operative Übergaben voran: Griechenland schloss die letzte Phase der verpflichtenden B2G-E-Rechnungsimplementierung im Januar 2025 ab, und der Rahmen für elektronische Frachtdokumente erfordert die Übermittlung von Lieferkettendaten an myDATA, was zusätzliche Integrationsanforderungen für Versender, Frachtführer und Verkäufer schafft. Investitionen in Rechenzentren und Cloud-Kapazitäten in Attika unterstützen die Ausfallsicherheit bei Spitzenlasten und Personalisierung und untermauern zudem KI-gestützte Serviceabläufe im Zusammenhang mit mobil geprägten Einkaufsreisen.

Wettbewerbslandschaft

Der Markt weist eine moderate Konzentration auf, wobei die lokale Plattform Skroutz und internationale Riesen wie Amazon und Alibaba die Spitzengruppe belegen. Lokales Wissen ermöglicht es griechischen Marktplätzen, regionsspezifische Sortimente zusammenzustellen und Barzahlung bei Lieferung anzubieten, während globale Akteure Skalenvorteile in der grenzüberschreitenden Logistik und Cloud-Infrastruktur nutzen. Der Preiswettbewerb in Elektronik und Mode ist intensiv und treibt Unternehmen dazu, sich durch Mehrwertdienste wie Echtzeit-Auftragsverfolgung, Lieferung am selben Tag und KI-gestützte Produktempfehlungen zu differenzieren.

Strategische Partnerschaften proliferieren. ACS arbeitet mit Immobilienverwaltern zusammen, um Paketfächer in Wohnanlagen zu installieren und die letzten Meilen zu verkürzen. Der Zahlungsanbieter Viva Wallet integriert BNPL-Funktionalität direkt in Händler-Bezahlvorgänge und steigert so die Konversion bei budgetbewussten Verbrauchern. Händler investieren in Augmented Reality, um Moderetouren zu reduzieren und den Bruttogewinn zu schützen. Der Schwerpunkt auf Servicequalität spiegelt einen Wandel von reinen Preiskämpfen hin zur ganzheitlichen Führerschaft im Kundenerlebnis im Griechenland-E-Commerce-Markt wider. 

White-Space-Chancen bestehen in Nischenbereichen wie Gourmetlebensmitteln und medizinischen Bedarfsartikeln, wo etablierten Anbietern spezialisierte Auftragsabwicklungskapazitäten fehlen. Die internationalen Neueinsteiger Temu und ABOUT YOU verfolgen aggressives Discounting bzw. Nachhaltigkeitskennzeichnung und zwingen Etablierte, ihre Positionierung zu verfeinern. Kontinuierliche Innovation und adaptive Logistikmodelle werden die langfristigen Gewinner bestimmen, während sich der Griechenland-E-Commerce-Markt weiterentwickelt.

Branchenführer im Griechenland-E-Commerce

  1. Skroutz S.A.

  2. Kotsovolos (Dixons South-East Europe S.A.)

  3. Plaisio Computers S.A.

  4. RetailWorld S.A.

  5. e-shop.gr

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
eBay, Amazon, kotsovolos.gr, Zara, public.gr
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Die politisch geförderte Digitalisierung schafft Freiräume für Händler und Plattformen, die Compliance und Onboarding skalieren können. Die nationale Digital-Roadmap für 2026-2030 sieht 125 Maßnahmen vor, die mit 6,1 Milliarden EUR an öffentlichen Mitteln sowie geschätzten 7 Milliarden EUR an privaten Investitionen unterlegt sind, was Ausgaben für die Digitalisierung von Händlern, Cloud-Dienste, Cybersicherheit sowie interoperable Rechnungsstellung und Berichterstattung unterstützt. Im April 2026 schuf der gemeinsame Ministerialbeschluss 315/2026 ein Register der Unternehmen zur Bereitstellung digitaler Güter (eMarketplace) zur Verwaltung digitaler Gutscheintransaktionen und der Lieferantenakkreditierung, wodurch ein strukturierter Weg für akkreditierte E-Commerce-Anbieter und Plattformen geschaffen wurde, um an der gutscheingetriebenen Nachfrage teilzunehmen.

Das verschärfte EU-Regelwerk eröffnet zudem Raum für spezialisierte, compliance-getriebene Angebote innerhalb des E-Commerce-Stacks. Das Digital-Services-Act-Regime (mit EETT als Koordinator gemäß Gesetz 5099/2024) erhöht die Nachfrage nach Governance-Tools für Marktplätze, Rückverfolgbarkeitsprozessen für Händler und Transparenzberichtsfunktionen, während das Gesetz 5160/2024 zur Umsetzung von NIS2 die Cybersicherheitsanforderungen für betroffene Unternehmen und deren digitale Lieferketten erhöht. Ab August 2026 erhöhen die Verpflichtungen aus dem EU-Gesetz über künstliche Intelligenz für Organisationen, die KI-Systeme (wie Chatbots und dynamische Preisgestaltung) einsetzen, die Nachfrage nach konformem KI-Einsatz, Dokumentation und Überwachung, was Anbieter und Plattformen begünstigt, die Risikokontrollen in kundenorientierte Automatisierung integrieren, anstatt Compliance als separate Back-Office-Funktion zu behandeln.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Kotsovolos eröffnete seine 7. Filiale in der Region Thessaloniki im Einkaufszentrum Mediterranean Cosmos und erweiterte damit seine physische Präsenz neben seinem E-Commerce-Geschäft. Die Expansion unterstützt Omnichannel-Erlebnisse wie Click-and-Collect und Retourenabwicklung, was die Reibung bei Last-Mile- und Retourenlogistik für Online-Bestellungen verringern kann. Sie stärkt die Omnichannel-Integration des Einzelhändlers und seine Wettbewerbsposition in Nordgriechenland.
  • Mai 2026: Blackstone unterzeichnete eine endgültige Vereinbarung zum Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an Skroutz von CVC Capital Partners, mit angestrebtem Abschluss im zweiten Halbjahr 2026. Die Transaktion signalisiert eine erhebliche Kapitalunterstützung für Griechenlands führenden lokalen Marktplatz, mit potenzieller Beschleunigung bei Logistikfähigkeiten, Händlerdiensten und grenzüberschreitender Wettbewerbsfähigkeit. Sie könnte die Marktplatzgröße und das Serviceangebot in der griechischen E-Commerce-Landschaft neu gestalten.
  • November 2025: Das Gesetz 5255/2025 richtete die Unabhängige Behörde für Marktkontrolle und Verbraucherschutz ein, bündelte die Funktionen der Marktüberwachung und des Verbraucherschutzes und prägte die Pflichten der Einzelhändler sowie die Standards der Beschwerdebearbeitung. Die Reform verankert eine neue Durchsetzungshaltung, an die sich Einzelhändler sowohl online als auch offline anpassen müssen.

Inhaltsverzeichnis des Griechenland-E-Commerce-Branchenberichts

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Anstieg des mobilen Shoppings durch weitreichenden 5G-Ausbau in städtischen Gebieten Griechenlands
    • 4.2.2 Steuerliche Anreize der staatlichen „Digitalen Bibel” zur Beschleunigung der Einbindung von KMU
    • 4.2.3 Schnelles Wachstum der Omnichannel-Click-and-Collect-Dienste
    • 4.2.4 Tourismusgetriebene Luxusausgaben fördern grenzüberschreitende Bestellungen
    • 4.2.5 Ausbau der Paketfach-Netzwerke für die letzte Meile zur Verkürzung der Lieferzeiten auf unter 24 Stunden
    • 4.2.6 Wachsende Nutzung von BNPL unter griechischen Gen-Z-Käufern
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Hohe Rücksendequoten in der Modekategorie belasten die Rentabilität
    • 4.3.2 Anhaltende Präferenz für Barzahlung bei Lieferung erhöht die Kosten
    • 4.3.3 Fragmentierte Logistik auf den Inseln erhöht die Komplexität der Auftragsabwicklung
    • 4.3.4 Inflationsbedingtes Downgrading begrenzt die durchschnittlichen Bestellwerte
  • 4.4 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.6.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs
  • 4.7 Wichtige Markttrends und Anteil des E-Commerce am Gesamteinzelhandel
  • 4.8 Bewertung makroökonomischer Trends auf den Markt
  • 4.9 Demografische Analyse (Bevölkerung, Internet, Alter, Einkommen)
  • 4.10 Grenzüberschreitende E-Commerce-Größe und -Trends
  • 4.11 Aktuelle Positionierung Griechenlands in der E-Commerce-Branche in Europa

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERTE)

  • 5.1 Nach Geschäftsmodell
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Nach Gerätetyp
    • 5.2.1 Smartphone / Mobil
    • 5.2.2 Desktop und Laptop
    • 5.2.3 Sonstige Gerätetypen
  • 5.3 Nach Zahlungsmethode
    • 5.3.1 Kredit-/Debitkarten
    • 5.3.2 Digitale Geldbörsen
    • 5.3.3 BNPL
    • 5.3.4 Sonstige Zahlungsmethoden
  • 5.4 Nach B2C-Produktkategorie
    • 5.4.1 Schönheit und Körperpflege
    • 5.4.2 Unterhaltungselektronik
    • 5.4.3 Mode und Bekleidung
    • 5.4.4 Lebensmittel und Getränke
    • 5.4.5 Möbel und Heim
    • 5.4.6 Spielzeug, Heimwerken und Medien
    • 5.4.7 Sonstige Produktkategorien

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Skroutz S.A.
    • 6.4.2 RetailWorld S.A.
    • 6.4.3 Plaisio Computers S.A.
    • 6.4.4 Kotsovolos (Dixons South-East Europe S.A.)
    • 6.4.5 e-shop.gr
    • 6.4.6 ABOUT YOU SE and Co. KG
    • 6.4.7 Inditex, S.A.
    • 6.4.8 Shein Group Ltd.
    • 6.4.9 Apple Inc.
    • 6.4.10 Amazon.com Inc.
    • 6.4.11 Temu (PDD Holdings Inc.)
    • 6.4.12 HandM Hennes and Mauritz AB
    • 6.4.13 Alibaba Group Holding Ltd. (AliExpress)
    • 6.4.14 Marks and Spencer plc
    • 6.4.15 JD Sports Fashion plc
    • 6.4.16 COSMOTE e-value S.A.
    • 6.4.17 Vicko S.A.
    • 6.4.18 IKEA (Fourlis Holdings S.A.)
    • 6.4.19 Notos Com Holdings S.A.
    • 6.4.20 Leroy Merlin (Groupe Adeo)

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGER AUSBLICK

  • 7.1 Bewertung von White-Space-Potenzialen und unerfüllten Bedürfnissen
  • 7.2 Investitionsanalyse

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Für diesen Bericht wird der griechische E-Commerce-Markt definiert als der Wert von Waren und Dienstleistungen, die von Käufern in Griechenland über Online-Kanäle erworben werden. Er umfasst Transaktionen über Websites und mobile Apps und beinhaltet sowohl B2C- als auch B2B-Aktivitäten.

Geltungsbereich ausgeschlossen: Diese Größenermittlung schließt rein offline getätigte Einzelhandelsverkäufe aus, selbst wenn Bestellungen später durch digitales Marketing oder Treueprogramme unterstützt werden.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Geschäftsmodell
    • B2C
    • B2B
  • Nach Gerätetyp
    • Smartphone / Mobil
    • Desktop und Laptop
    • Sonstige Gerätetypen
  • Nach Zahlungsmethode
    • Kredit-/Debitkarten
    • Digitale Geldbörsen
    • BNPL
    • Sonstige Zahlungsmethoden
  • Nach B2C-Produktkategorie
    • Schönheit und Körperpflege
    • Unterhaltungselektronik
    • Mode und Bekleidung
    • Lebensmittel und Getränke
    • Möbel und Heim
    • Spielzeug, Heimwerken und Medien
    • Sonstige Produktkategorien

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Sekundärforschung

Die Sekundärforschung wurde genutzt, um die äußeren Grenzen des Marktes festzulegen und das Modell an griechenlandspezifische, messbare Signale zu verankern. Wir stützten uns auf öffentliche Statistiken und Adoptionsindikatoren wie die Einzelhandelsdaten von ELSTAT, den Eurostat-Internetzugang der Haushalte und die Teilnahme am Online-Shopping sowie Zahlungsstatistiken der Bank von Griechenland (Kartennutzung und Online-Zahlungstrends).

Zur Plausibilitätsprüfung haben wir zudem Quellen wie die Hellenic Telecommunications and Post Commission für den Telekommunikations- und Breitbandkontext, EU-Digitalwirtschaft-Scoreboards für Bereitschaftsindikatoren sowie Zoll- und Handelsveröffentlichungen herangezogen, sofern diese für grenzüberschreitende Kaufmuster relevant waren. Unternehmensberichte, Investorenpräsentationen und seriöse Wirtschaftspresse wurden genutzt, um die Kategoriendynamik und Kanalstrategien zu interpretieren. Für schwer auffindbare Finanzkennzahlen und Zeitlinien der Unternehmensaktivitäten haben wir kostenpflichtige Datenbanken für Unternehmensfinanzen und -intelligenz sowie Nachrichten und Finanzdaten herangezogen, wobei diese Eingaben zur Validierung von Annahmen und nicht zur direkten Festlegung der Marktsumme dienten. Diese Quellen sind illustrativ und nicht erschöpfend, da auch andere öffentliche Dokumente und Datensätze für die Datenerhebung, Validierung und Klärung verwendet wurden.

Primärinterviews und Umfragen

Experteninterviews und Umfragen mit Sitz in Griechenland umfassen Händler, Marktplätze, Logistikanbieter, Zahlungsspezialisten und Manager des digitalen Handels. Ihr Beitrag hilft, Sekundärumsatzdaten zu prüfen, nicht gemeldete grenzüberschreitende Bestellungen zu identifizieren, die Akzeptanz von Mobil- und Wallet-Zahlungen zu überprüfen und Annahmen zu Kategorien und durchschnittlichem Bestellwert innerhalb des griechischen Marktes zu verfeinern. Befragte werden erneut kontaktiert, wenn eine Antwort im Widerspruch zu öffentlichen Indikatoren oder dem Marktmodell steht.

Verteilung der Befragten der Primärforschung

UnternehmenstypPosition der BefragtenRegion
Top-Tier: 28 % CXOs: 15 %
Mid-Tier: 47 % Funktions-/Bereichsleiter: 34 %
Kleinere Akteure: 25 % Manager: 51 %

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Das Kernmodell verwendet einen Top-down- und Bottom-up-Ansatz. Zunächst werden makroökonomische Einzelhandels- und Dienstleistungsausgaben mithilfe messbarer Durchdringungs- und Nutzungsindikatoren in einen Online-Nachfragepool für Griechenland übersetzt. Anschließend wird dieser Nachfragepool in B2C und B2B unterteilt und weiter anhand des in Interviews beobachteten Kaufverhaltens geformt (zum Beispiel, wie viel von Elektronik und Mode online im Vergleich zu stationär gekauft wird).

In der Praxis treiben einige Marktmerkmale die Gesamtsummen und die Trendlinie an, darunter Internet- und Smartphone-Zugang, der Anteil der Verbraucher, die online kaufen, Verschiebungen im Zahlungsmix (Karten und digitale Wallets), Erwartungen an die Liefergeschwindigkeit, die die Konversionsraten verändern, sowie Saisonalität auf Kategorieebene rund um Aktionen und Feiertage. Anschließend gleichen wir die Gesamtzahl mit selektiven Bottom-up-Prüfungen ab, wie beispielsweise stichprobenartig erfassten Bestellwerten pro Kategorie multipliziert mit geschätzten Bestellvolumina aus Kanalprüfungen sowie Umsatzspannen von Lieferanten und Einzelhändlern, sofern öffentliche Berichte vorliegen. Wo Bottom-up-Belege für kleinere Verkäufer unvollständig sind, verwenden wir eine durchdringungsbasierte Skalierung und Gegenprüfungen anhand der Einzelhandelsumsatzanteile, damit die Schätzung nicht auf einer zu engen Stichprobe beruht.

Für die Prognose wurde eine Szenarioanalyse verwendet, da das Wachstum des griechischen E-Commerce empfindlich auf eine kleine Anzahl praktischer Variablen reagiert, die sich schnell verändern können, darunter das Verbrauchervertrauen, die Versandkosten, die Zahlungsakzeptanz und die Zustellkapazität. Der endgültige Prognosepfad wurde anhand von Konsensbereichen angepasst, die von Branchenexperten zur erwarteten Adoptionsgeschwindigkeit, den Preisinflationseffekten auf den durchschnittlichen Bestellwert und dem Tempo der Logistikverbesserung eingeholt wurden.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Ergebnisse wurden vor der Freigabe anhand unabhängiger Signale überprüft, unter anderem ob die implizierten Online-Ausgaben pro Käufer mit den Adoptionsraten übereinstimmen und ob die Kategorienaufteilungen im Vergleich zu den Angaben der Marktteilnehmer in Griechenland realistisch bleiben. Wenn eine Abweichung zu groß erschien, überprüften wir die zugrunde liegenden Treiber erneut und kontaktierten selektiv erneut Befragte, um zu bestätigen, ob die Veränderung real oder ein Datenartefakt war.

Es folgt eine mehrstufige Analystenprüfung, damit Annahmen, Formeln und die Behandlung von Währungen über den historischen Zeitraum und die Prognose hinweg konsistent bleiben. Die Berichte werden jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen werden ausgelöst, wenn wesentliche Ereignisse eintreten, wie größere Regulierungsänderungen, sprunghafte Veränderungen bei der Zahlungsakzeptanz oder eine sichtbare Verschiebung der Last-Mile-Kapazität. Vor der Auslieferung nehmen wir eine erneute Durchsicht der aktuellsten öffentlichen Veröffentlichungen vor, damit die Kunden die aktuellstmögliche Sicht erhalten.

Marktgröße des griechischen E-Commerce laut Mordor Intelligence im Vergleich zu anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Schätzungen für den griechischen E-Commerce weichen häufig voneinander ab, da die zugrunde liegenden gemessenen Signale nicht immer identisch sind und da sich manche Quellen auf Online-Käufe von Verbrauchern konzentrieren, während andere breitere Transaktionswertströme erfassen. Auch das verwendete Jahr, der Zeitpunkt der Währungsumrechnung und ob es sich bei der Zahl um Umsatz oder GMV handelt, können die endgültige Zahl beeinflussen.

ELSTAT bezog sich auf den Umsatz im Online-Einzelhandel, Trends bei der Zahlungsakzeptanz und das in Interviews erfasste Kaufverhalten nach Kategorie, und diese Prüfungen halten die Schätzung von Mordor Intelligence an einen tatsächlichen griechischen Transaktionspool gebunden, statt an eine enge, rein einzelhandelsbezogene Sichtweise oder eine reine Plattform-GMV-Sichtweise. Unterschiede zeigen sich auch, wenn eine Schätzung Dienstleistungen (Reisen, Tickets und On-Demand) stark einbezieht oder ausschließt, und wenn B2B-Online-Bestellungen entweder als Teil des E-Commerce gezählt oder aus der Gesamtzahl herausgehalten werden.

Vergleich von Benchmarks

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 34,63 Mrd. USD (2025)
Fachzeitschrift A 19,82 Mrd. USD (2024)Diese Zahl basiert auf Online-Käufen von Verbrauchern, die für 2024 in EUR gemeldet wurden, und kann den Markt unterschätzen, wenn B2B-Online-Bestellungen und einige grenzüberschreitende Ströme nicht auf dieselbe Weise erfasst werden wie bei einer vollständigen E-Commerce-Definition.
Branchendatenanbieter B 9,83 Mrd. USD (2025)Diese Schätzung wird als E-Commerce-Umsatz oder GMV in einer engeren Online-Einzelhandelsbetrachtung dargestellt und kann niedriger ausfallen, wenn Dienstleistungen und Nicht-Einzelhandelskategorien ausgeschlossen werden oder wenn die Kennzahl den Plattform-GMV statt des gesamten Online-Transaktionswerts betont.

Die Tabelle zeigt, dass die Spannweite hauptsächlich dadurch erklärt wird, was gezählt wird (Einzelhandelsumsatz gegenüber gesamtem Online-Transaktionswert sowie Umsatz gegenüber GMV) und welche Käufergruppe einbezogen wird (nur Verbraucher gegenüber Verbraucher plus Unternehmen). Unser Ansatz bleibt reproduzierbar, indem die Gesamtzahl mit öffentlichen Adoptionssignalen verknüpft und wichtige Annahmen anschließend durch Marktinterviews validiert werden, was dazu beiträgt, die endgültige Zahl von Jahr zu Jahr konsistent zu halten.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Was ist der aktuelle Wert des Griechenland-E-Commerce-Markts?

Der Griechenland-E-Commerce-Markt hat im Jahr 2026 einen Wert von 37,88 Milliarden USD und ist auf dem Weg, bis 2031 einen Wert von 59,23 Milliarden USD zu erreichen.

Welches Segment des Griechenland-E-Commerce-Markts wächst am schnellsten?

Das B2B-Segment verzeichnet das höchste prognostizierte Wachstum und expandiert mit einer CAGR von 12,35 %, da Unternehmen die digitale Beschaffung annehmen.

Welche Bedeutung haben mobile Geräte für den Online-Handel in Griechenland?

Smartphones machen im Jahr 2025 64,71 % des Transaktionswerts aus, was die Mobiloptimierung zu einem strategischen Gebot für Händler macht.

Welche Zahlungsmethoden dominieren den griechischen Online-Handel?

Karten führen mit einem Anteil von 60,42 %, wobei digitale Geldbörsen mit einer bis 2031 erwarteten CAGR von 13,65 % schnell aufholen.

Warum expandieren Click-and-Collect-Dienste so schnell?

Sie begegnen Bedenken hinsichtlich der Lieferzuverlässigkeit, reduzieren die Kosten der letzten Meile und erzeugen Ladenverkehr für Cross-Selling und tragen mit einem Einfluss von +1,5 % zur Markt-CAGR bei.

Welche logistische Herausforderung ist einzigartig für den Griechenland-E-Commerce-Markt?

Die Versorgung der zahlreichen Ägäischen Inseln erhöht die Komplexität der Auftragsabwicklung und übt bis zur Reifung der Infrastrukturausbauten einen Bremseffekt von –0,7 % auf die prognostizierte CAGR aus.

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