Bahrain Obst- und Gemüsemarkt Größe und Marktanteil

Bahrain Obst- und Gemüsemarkt Analyse von Mordor Intelligence
Die Größe des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts wird voraussichtlich von 470,32 Millionen USD im Jahr 2025 und 492,52 Millionen USD im Jahr 2026 auf 620,26 Millionen USD bis 2031 anwachsen, mit einem CAGR von 4,72 % zwischen 2026 und 2031. Der Bahrain Obst- und Gemüsemarkt wird durch Ernährungssicherheitsprogramme, Veränderungen im Einzelhandel und ein gesteigertes Verbraucherinteresse an frischen Produkten gestützt. Importe decken mehr als 90 % des Bedarfs an frischen Produkten, was dem Bahrain Obst- und Gemüsemarkt eine stabile Nachfragebasis verschafft, die Lieferanten jedoch ausländischen Kosten und Verfügbarkeitsschwankungen aussetzt. Die staatliche Förderung von Gewächshäusern, der Bewässerung mit aufbereitetem Abwasser und dem Anbau in kontrollierten Umgebungen verlagert das Versorgungsmodell von der Importabhängigkeit hin zu einer Mischung aus importierten und lokal erzeugten Waren. Einzelhändler und Betriebe legen zudem mehr Wert auf Rückverfolgbarkeit, Frische und kürzere Handhabungszeiten. Diese Veränderungen schaffen Raum für hochwertige lokale Produkte und erhalten gleichzeitig die Rolle der Importe im Bahrain Obst- und Gemüsemarkt.
Wichtigste Erkenntnisse des Berichts
- Nach Kulturpflanzenart waren Früchte das größte Segment und machten 2025 58,6 % der Marktgröße des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts aus, während Gemüse das am schnellsten wachsende Segment ist, mit einem prognostizierten CAGR von 7,3 % bis 2031.
Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.
Bahrain Obst- und Gemüsemarkt Trends und Einblicke
Analyse der Treiberwirkung*
| Treiber | (∼) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Gesundheitsbewusstsein und Konsum frischer Produkte | +1.2% | National, konzentriert in den städtischen Korridoren Manama, Nördliches Gouvernement und Riffa | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Lokale Lebensmittelproduktion und Unterstützung der Ernährungssicherheit | +1.5% | National, mit Programmen in Boori, Hamala und ausgewiesenen landwirtschaftlichen Zonen | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Modernisierung des Einzelhandels, Online-Lebensmittelhandel und HORECA-Wachstum | +0.9% | National, mit Verbindungen zu den Gastgewerbe-Clustern des Golfkooperationsrats und zur regionalen Distribution | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Handel im Golfkooperationsrat und grenzüberschreitende Verfügbarkeit | +0.7% | Golfkooperationsrat-weit, mit Zuflüssen über den Khalifa Bin Salman Port und den King Fahd Causeway | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Aufbereitetes Abwasser und solare Entsalzung für die Bewässerung | +0.5% | National, einschließlich landwirtschaftlicher Pilotgebiete an der Küste und im Landesinneren | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Digitale Großhandelsbeschaffung und Nachfrageprognose | +0.4% | National, mit frühem Einsatz in den Großhandels- und Kühllagerclustern in Manama | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Gesundheitsbewusstsein und Konsum frischer Produkte
Frische Produkte werden bei städtischen Haushalten und Haushalten mit mittlerem Einkommen in Bahrain zu einem regelmäßigeren Einkauf. Kampagnen des Gesundheitsministeriums zu Fettleibigkeit, Typ-2-Diabetes und Herz-Kreislauf-Erkrankungen haben die Aufmerksamkeit für Ernährungsgewohnheiten im gesamten Golfkooperationsrat gestärkt. Der Bahrain Farmers' Market bot in der Saison 2025–2026 104 Kulturpflanzensorten an, was ein gesteigertes Interesse an Spezialitäten-, Erbgut- und gesundheitsfokussierten Produkten zeigt[1]Quelle: Ministerium für Kommunen und Landwirtschaft, „Minister für Kommunalangelegenheiten und Landwirtschaft, Über 220.000 Besucher auf dem Bauernmarkt und Verkauf von über 250 Metrischen Tonnen lokalen Gemüses,” mun.gov.bh. . Granatäpfel, Guaven, Kirschtomaten und Blattgemüse gewinnen bei Verbrauchern an Beliebtheit, die Produkte suchen, die mit Gesundheit und Qualität assoziiert werden. Diese Präferenz kann die Ausgaben pro Transaktion steigern, da diese Produkte in der Regel höhere Preise als Grundnahrungsmittel erzielen. Forschungen zu Heilfrüchten in Bahrain unterstützen zudem eine wissenschaftsbasierte Positionierung regionaler Fruchtsorten in Einzelhandels- und institutionellen Ernährungskanälen.
Lokale Lebensmittelproduktion und Unterstützung der Ernährungssicherheit
Die staatliche Unterstützung für die Ernährungssicherheit in Bahrain umfasst Produktion, Landzugang und Marktinfrastruktur für Obst und Gemüse. Im Rahmen der Nationalen Ernährungssicherheitsstrategie 2020–2030, die gemeinsam mit der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen entwickelt wurde, wies das Ministerium für Kommunen und Landwirtschaft im Jahr 2026 bahrain'schen Landwirten in Boori 12 Parzellen mit einer Gesamtfläche von 81.996,93 Quadratmetern zu. Der Gewächshausbestand wuchs um 4,2 % auf 8.750 Einheiten, während der geschützte Anbau in den Jahren 2025–2026 schätzungsweise 18.500 Metrische Tonnen Gewächshausgemüse jährlich produziert. Die Bahrain Food Holding Company, bekannt als Ghitha, entwickelt das Food City-Projekt, dessen erste Phase 1 Million Quadratmeter für die Produktion, Verarbeitung und Distribution von Obst und Gemüse umfasst. Die Ministerialverordnung Nr. 29 von 2025 gleicht die landwirtschaftlichen Qualitätsanforderungen mit den Standards der Golfstandardisierungsorganisation ab. Diese Anforderungen fördern eine bessere Qualität, begünstigen jedoch Betreiber, die Technologie und Compliance-Systeme finanzieren können.
Modernisierung des Einzelhandels, Online-Lebensmittelhandel und HORECA-Wachstum
Veränderungen im Lebensmitteleinzelhandel im Jahr 2025 stärkten den Marktzugang und verbesserten die Distribution frischer Produkte im Bahrain Obst- und Gemüsemarkt. Majid Al Futtaim eröffnete im September 2025 HyperMax an sechs Standorten in Bahrain, unterstützt durch eine E-Commerce-Plattform und Partnerschaften mit mehr als 250 lokalen Landwirten, Produzenten und Lieferanten. Die kürzere Lieferkette vom Erzeuger zum Einzelhandel verbessert die Produktfrische, reduziert Nachernteverluste und erweitert die Marktchancen für inländische Erzeuger. Parallel dazu erweiterte Alosra Supermarket, eine Tochtergesellschaft von Bapco Tazweed, im Jahr 2025 seine On The Go-Filialen an Bapco Energies-Tankstellen von sechs auf sechzehn Standorte, was die Verfügbarkeit und den bequemen Zugang zu frischem Obst und Gemüse erhöhte und damit höhere Verbraucherkäufe und das allgemeine Marktwachstum unterstützte. Hotels, Restaurants und Catering-Unternehmen, zusammenfassend als HORECA bezeichnet, steigern die Nachfrage nach Granatäpfeln, Guaven, Rispentomaten und Spezialitätenkräutern. Stärkere Anforderungen der Einzelhändler an Frische und Rückverfolgbarkeit veranlassen Betriebe und Importeure, Kühllagerhaltung und Distributionspraktiken zu verbessern.
Handel im Golfkooperationsrat und grenzüberschreitende Verfügbarkeit
Bahrain profitiert von seiner Stellung in der Zollunion des Golfkooperationsrats sowie vom Zugang zu Straßen- und Seetransport. Frische Produkte können mit niedrigen Zollschranken aus Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Jordanien und Ägypten über den King Fahd Causeway und den Khalifa Bin Salman Port transportiert werden. Laut dem Weltbankbericht über „Datteln, frisch oder getrocknet, Exporte nach Bahrain, 2024” exportierte Saudi-Arabien im Jahr 2024 3.405.350 Kilogramm Datteln im Wert von 6,8 Millionen USD nach Bahrain, was die Bedeutung des regionalen Handels in bestimmten Kategorien verdeutlicht[2]Quelle: Weltbank, „Datteln, frisch oder getrocknet, Exporte nach Bahrain, 2024,” worldbank.org. . Indische Lieferanten von Bhagwa-Granatäpfeln bedienen Bahrains Gastgewerbe- und Einzelhandelsnachfrage ebenfalls über Hafen- und Landrouten. Die beiden Transportrouten geben Importeuren Alternativen, wenn Ernteausfälle, Exportbeschränkungen oder Frachtunterbrechungen einen Hauptlieferanten betreffen. Diese Versorgungsflexibilität hilft dem Bahrain Obst- und Gemüsemarkt, die Risiken einer kleinen importabhängigen Inselwirtschaft zu bewältigen.
Analyse der Hemmnisse*
| Hemmnis | (∼) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Begrenzte Anbaufläche, Wasserknappheit und Grundwasserversalzung | -0.8% | National, am stärksten ausgeprägt in grundwasserabhängigen landwirtschaftlichen Zonen im Landesinneren | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Import-, Fracht- und globale Preisvolatilität | -0.9% | National, mit Importabhängigkeit konzentriert über den Khalifa Bin Salman Port | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Kühlungsenergekosten und Arbeitskräftemangel in Betrieben mit kontrollierter Umgebung | -0.6% | National, betrifft Gewächshaus- und Vertikalfarm-Betreiber in allen Anbaugebieten | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Kühlkettenlücken vom Hafen bis zum Regal und Produktverderb | -0.7% | National, mit dem stärksten Effekt bei der Zustellung auf der letzten Meile zu Vorstadt- und Convenience-Einzelhandelsgeschäften | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Begrenzte Anbaufläche, Wasserknappheit und Grundwasserversalzung
Bahrains Landfläche von 780 Quadratkilometern begrenzt die für die Landwirtschaft verfügbare Fläche. Die Grundwasserversalzung verringert die Rentabilität des Freilandanbaus in Gebieten, die zuvor Gemüse produzierten. Die Erweiterung auf 8.750 Gewächshäuser verbessert die Erträge, beseitigt jedoch nicht die physische Flächenbeschränkung. Der geschützte Anbau erfordert zudem mehr Kapital als die konventionelle Landwirtschaft, was die Beteiligung kleinerer Erzeuger einschränken kann. Wasserknappheit verschärft diese Herausforderungen zusätzlich, da landwirtschaftliche Aktivitäten mit dem wachsenden städtischen und industriellen Bedarf an begrenzten Süßwasserressourcen konkurrieren. Zusammen bedeuten diese strukturellen Einschränkungen, dass die inländische Produktion allein den Nahrungsmittelbedarf der Bevölkerung nicht decken kann, und Importe werden bis 2031 weiterhin einen erheblichen Anteil des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts versorgen.
Import-, Fracht- und globale Preisvolatilität
Mehr als 90 % des Bedarfs Bahrains an frischen Produkten werden aus dem Ausland gedeckt, was die Kosten empfindlich gegenüber Frachtpreisen, Währungsschwankungen und Erntebedingungen im Ausland macht. Äpfel, Bananen, Orangen und Zwiebeln sind besonders exponiert, da das inländische Angebot begrenzt bleibt. Eine Währungsaufwertung in Indien, Ägypten oder den Philippinen kann die Importmargen verringern, bevor Einzelhändler höhere Kosten an die Verbraucher weitergeben können. Laut der ITC Trade Map wurden Bahrains Obst- und Gemüseimporte im Jahr 2024 auf 321,9 Millionen USD geschätzt[3]Quelle: Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen, „Überblick über den Agrarsektor, Königreich Bahrain,” fao.org. . Der Khalifa Bin Salman Port ist unter normalen Bedingungen effizient, aber die Abhängigkeit von einem einzigen maritimen Eintrittspunkt kann die Kosten erhöhen, wenn Waren über Dschidda oder andere Häfen umgeleitet werden müssen. Diese Bedingungen können dazu führen, dass Lieferanten die Mengen reduzieren, wenn Preiserhöhungen nicht schnell weitergegeben werden können.
*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.
Segmentanalyse
Nach Kulturpflanzenart: Obst führt, während Gemüse die Premiumnachfrage ausweitet
Obst war das größte Segment und machte 2025 58,6 % der Marktgröße des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts aus. Die inländische Dattelpalmenproduktion betrug 2024 14.000 Metrische Tonnen, während die Dattelexporte 276 Metrische Tonnen im Wert von 415.000 USD erreichten, verglichen mit 66 Metrischen Tonnen im Vorjahr. Der Anstieg der Exporte zeigt, dass lokale Produzenten aktiv regionale Käufer ansprechen. Premium-Datteln könnten daher eher auf Exportmärkte als auf die inländische Frischkategorie ausgerichtet sein. Dies kann zu Qualitäts- und Preisunterschieden innerhalb des lokalen Dattelangebots führen. Guaven nehmen ebenfalls eine kleinere Nische im Markt ein, unterstützt durch eine ähnliche gesundheitliche Positionierung und die Nachfrage von Premium-Saftbars. Bananen, Orangen und Äpfel bleiben wichtige importierte Früchte, die über Einzelhändler und Frischproduktlieferanten wie LuLu Group International W.L.L. und Fresh Del Monte Produce Inc. vertrieben werden.
Gemüse ist das am schnellsten wachsende Segment mit einem prognostizierten CAGR von 7,3 % bis 2031. Die Marktgröße des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts für Tomaten wird durch die ganzjährige Hydroponik- und Gewächshausproduktion gestützt. Kartoffeln, Zwiebeln, Ingwer, Bohnen, Erbsen und Okra sind stärker von Importen abhängig als Tomaten. Indien und Ägypten sind wichtige Quellen für Zwiebeln und Ingwer, während Kartoffeln über Landrouten des Golfkooperationsrats und Schifffahrtsrouten im Indischen Ozean ankommen. Die Nationale Lebensmittelsicherheitsbehörde wendet Pestizid-Rückstandskontrollen gemäß den Anforderungen der Golfstandardisierungsorganisation an. Lieferanten, die keine Rückstandsdokumentation vorlegen können, können den Zugang zum Bahrain Obst- und Gemüsemarkt verlieren. Dies verschafft zertifizierten Lieferanten aus Indien, Jordanien und Marokko einen Vorteil. Es erhöht auch die Bedeutung der Qualitätssicherung bei der Gemüsebeschaffung und kann höhere durchschnittliche Importwerte unterstützen.

Geografische Analyse
Das Nördliche Gouvernement und Hamala sind die wichtigsten inländischen Produktionsgebiete für den Bahrain Obst- und Gemüsemarkt. Gewächshauscluster in diesen Gebieten profitieren von Landprogrammen und dem Zugang zur Infrastruktur für aufbereitetes Abwasser. Tomaten, Blattgemüse und Gurken machen einen Großteil der lokalen Produktion aus. Dar Aqua Aquaponic Farm betreibt eine 40.000 Quadratmeter große Aquaponik-Anlage, die Fisch- und Gemüseproduktion unter Nutzung von Solarenergie und Hydroponik kombiniert. Das Ministerium für Kommunalangelegenheiten und Landwirtschaft erkannte dieses Produktionsmodell im Jahr 2025 offiziell an. Geplante Projekte für kontrollierte Umgebungen in Hamala werden die Produktion weiter im Norden Bahrains konzentrieren.
Importströme bestimmen einen Großteil der Produktgeografie des Landes. Der Khalifa Bin Salman Port ist der primäre maritime Eintrittspunkt für Granatäpfel, Bananen, Zwiebeln, Ingwer, Äpfel, gemischtes Gemüse und tropische Früchte. Indien, Ägypten, Jordanien und südostasiatische Lieferanten bedienen verschiedene Teile des Importmixes. Der King Fahd Causeway unterstützt schnellen Straßengüterverkehr aus Saudi-Arabien, insbesondere für Datteln, Zwiebeln und andere zeitkritische Produkte. Die Nähe Saudi-Arabiens und die Zollvereinbarungen machen es zu einer wichtigen Quelle und einer alternativen Route bei Unterbrechungen. Diese Transportflexibilität ist wichtig für die Aufrechterhaltung der Versorgung des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts.
Das Hauptstadtgouvernement und Muharraq machen einen großen Anteil der Einzelhandelsnachfrage aus. Das städtische Zentrum Manamas, der Großhandelsmarkt Manama Souq, Bahrain Bay und das Diplomatenviertel unterstützen eine starke Nachfrage nach frischen Produkten. Das 6-Filialen-Netzwerk von HyperMax platziert den Produktkauf an stark frequentierten Einzelhandelsstandorten. Online-Bestellungen und Convenience-Outlets erweitern den Zugang für Vorstadtverbraucher. Der Marktanteil des Bahrain Obst- und Gemüsemarkts am inländischen Verbrauch ist daher in der Nähe von Bevölkerungs- und Gastgewerbezentren konzentriert. Diese Aktivität bestätigt die Rolle des Landes beim Transport von Datteln und tropischen Früchten zu nahe gelegenen Märkten im Golfkooperationsrat.
Wettbewerbslandschaft
Der Bahrain Obst- und Gemüsemarkt wird durch die Trafco Group B.S.C. gestärkt, die eine starke Distributionsposition innehat. Ihre Tochtergesellschaft, Bahrain Fresh Fruits Company W.L.L., betreibt Bananenreifekammern und unterhält Importvereinbarungen für Frischprodukte. Fresh Del Monte Produce Inc. liefert internationale Frischprodukte, während LuLu Group International W.L.L. einen großen Anteil der Einzelhandelsnachfrage bündelt. Der Wettbewerb hängt zunehmend von zuverlässiger Kühllagerung und konsistenter Handhabung ab, nicht nur vom Distributionsvolumen. Trafco Logistics Company W.L.L. erweiterte im Jahr 2025 die Tiefkühlkapazität mit einer Investition von 3 Millionen BHD (7,9 Millionen USD). Die Trafco Group B.S.C. verfügt außerdem über Zertifizierungen der Internationalen Organisation für Normung (ISO) 22000:2018 und der Gefahrenanalyse und kritischen Kontrollpunkte (HACCP), die die Qualifikation als institutioneller Lieferant unterstützen.
Betriebe mit kontrollierter Umgebung erhöhen den Wettbewerbsdruck auf den Märkten für Tomaten, Blattgemüse und Kräuter. Gulf Aquaponics W.L.L., Awal Farms W.L.L., Peninsula Farms W.L.L. und Agrico Bahrain W.L.L. entwickeln eine lokale Versorgungsschicht für diese Kategorien. Ihre Produktion kann die Anzahl der Schritte zwischen Erzeugern und Verbrauchern für Waren reduzieren, die sonst importiert würden. Die Zusammenarbeit mit der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen unterstützt lokales Anbau-Know-how im Rahmen von Bahrains Kooperationsrahmen für nachhaltige Entwicklung. Dies kann die Hürden für neue landwirtschaftliche Marktteilnehmer senken. Es erhöht auch den Wettbewerb für etablierte Importdistributoren bei Kulturen, die lokale Systeme konsistent anbauen können.
Einzelhandels- und Lieferketteninitiativen verändern ebenfalls die Wettbewerbslandschaft. Majid Al Futtaim verband HyperMax bei der Eröffnung im Jahr 2025 mit mehr als 250 lokalen Landwirten, Produzenten und Lieferanten. LuLu Group International W.L.L. unterzeichnete im Jahr 2025 ein Memorandum of Understanding, um Obst und Gemüse zu beziehen, das von Betrieben angebaut wird, die von der Zayed-Behörde für Menschen mit Behinderungen verwaltet werden. Die Trafco Group B.S.C. diversifizierte im Jahr 2026 auch ihre Distributionspläne und Lieferverträge. Chancen bestehen weiterhin bei Kühlkettendienstleistungen für kleinere Importeure, Aquaponik-Versorgung für HORECA-Käufer und Online-Frischprodukt-Abonnements. Diese Chancen spiegeln den Bedarf an besserer Frischekontrolle, Rückverfolgbarkeit und direktem Zugang zu städtischen Verbrauchern wider. Der Bahrain Obst- und Gemüsemarkt bleibt offen für Distributoren, Einzelhändler und lokale Betriebe, die diese Anforderungen erfüllen können.
Aktuelle Branchenentwicklungen
- März 2026: Lulu Group International erweiterte die Golflieferungen aus Indien und nutzte dabei 85 globale Hubs zur Versorgung der Bahrain-Filialen. Die Erweiterung verbessert die Regelverfügbarkeit und stärkt die Fähigkeit des Einzelhändlers, die steigende Nachfrage nach hochwertigen Bio- und pestizidfreien Produkten, einschließlich Obst und Gemüse, zu decken.
- Februar 2026: Der Golfkooperationsrat und Indien eröffneten Freihandelsgespräche, die Zölle auf importiertes Obst und Gemüse senken könnten. Niedrigere Zölle würden die Einfuhrkosten für Bahrain-Importeure senken und die Preiswettbewerbsfähigkeit in Einzelhandels- und Gastronomiekanälen verbessern.
- Juni 2025: Die Bahrain Food Holding Company, bekannt als Ghitha, stellte ihre Unternehmensstrategie vor und kündigte das Food City-Projekt mit Edamah an. Die erste Phase umfasst 1 Million Quadratmeter und soll die Produktion, Herstellung und Distribution von frischen und verarbeiteten Lebensmitteln einschließlich Obst und Gemüse unterstützen.
Bahrain Obst- und Gemüsemarkt Berichtsumfang
Obst und Gemüse sind wichtige Nahrungsergänzungsmittel, da sie essentielle Nährstoffe zur Erhaltung der Gesundheit liefern. Bahrain produziert mehrere Gartenbaukulturen, nämlich Apfel, Banane, Orange, Granatapfel, Guave, Datteln, Tomate, Kartoffel, Zwiebel, Ingwer, Aubergine, Erbse, Bohnen und mehr. Der Bahrain Obst- und Gemüsemarkt ist nach Kulturpflanzenart (Gemüse und Obst) segmentiert. Der Bericht umfasst Produktionsanalyse (Volumen), Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen), Importanalyse (Wert und Volumen), Exportanalyse (Wert und Volumen), Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung sowie Saisonalitätsanalyse. Die Marktprognosen werden in Wert (USD) und Volumen (Metrische Tonnen) angegeben.
| Nach Gemüse | Tomaten | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Handelsanalyse (Wert und Volumen) | Importmarktanalyse | ||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Kartoffel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Ingwer | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Zwiebeln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Auberginen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Erbse | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Bohnen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Okra | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Nach Obst | Apfel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Bananen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Orange | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Granatapfel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Datteln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Guave | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | |||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||
| Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | |||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | |||
| Saisonalitätsanalyse | |||
| Nach Kulturpflanzenart | Nach Gemüse | Tomaten | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen |
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Handelsanalyse (Wert und Volumen) | Importmarktanalyse | |||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Kartoffel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Ingwer | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Zwiebeln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Auberginen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Erbse | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Bohnen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Okra | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Nach Obst | Apfel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Bananen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Orange | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Granatapfel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Datteln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Guave | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Erntefläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importmarktanalyse | ||||
| Exportmarktanalyse | ||||
| Analyse und Prognose der Großhandelspreistrendentwicklung | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen
Wie ist der Ausblick für den Bahrain Obst- und Gemüsemarkt?
Der Bahrain Obst- und Gemüsemarkt wird voraussichtlich von 492,52 Millionen USD im Jahr 2026 auf 620,26 Millionen USD bis 2031 wachsen, mit einem CAGR von 4,72 %.
Welche Kulturpflanzenart führt den Frischproduktverkauf in Bahrain an?
Obst hatte den größten Marktanteil und repräsentierte 2025 58,6 %, gestützt durch eine starke Verbrauchernachfrage nach frischen, nahrhaften und praktischen Lebensmitteln.
Warum wächst Gemüse in Bahrain schnell?
Gemüse ist die am schnellsten wachsende Kategorie mit einem prognostizierten CAGR von 7,3 %, unterstützt durch gesundheitsorientierte Nachfrage, Festtagseinkäufe und HORECA-Nutzung.
Wie abhängig ist Bahrain von importierten Frischprodukten?
Mehr als 90 % des Bedarfs Bahrains an Frischprodukten werden importiert, was den Hafenzugang, Straßenverbindungen und die Lieferantendiversifizierung wichtig macht.
Was treibt die lokale Frischproduktproduktion in Bahrain an?
Gewächshäuser, Landzuweisungen, Infrastruktur für aufbereitetes Abwasser und staatliche Ernährungssicherheitsprogramme unterstützen die lokale Produktion von Tomaten, Blattgemüse, Gurken und anderen Kulturen.
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