Algerien Obst und Gemüse Marktgröße und Marktanteil

Algerien Obst und Gemüse Marktanalyse von Mordor Intelligence
Die Marktgröße für Obst und Gemüse in Algerien wird im Jahr 2026 auf 3,72 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2031 auf 5,23 Milliarden USD anwachsen, was einem CAGR von 7,05 % im Zeitraum 2026–2031 entspricht. Der steigende Durchsatz in der Tomatenverarbeitung, die Ausweitung der Gewächshausflächen sowie eine entschiedene Hinwendung zu saharischen Agropolen sind die dominierenden Kräfte hinter dieser Perspektive. Exporteinnahmen, angeführt von Deglet-Nour-Datteln und dreifach konzentrierter Tomatenpaste, stützen das Haushaltsgefüge und verringern zugleich die seit Langem bestehende Importabhängigkeit. Staatliche Bewässerungssubventionen und ausländische Direktinvestitionen aus Katar und Italien beschleunigen den Technologietransfer in Wüstenregionen, verbessern die Wasserproduktivität und steigern den Output pro Hektar. Gleichzeitig stärken die Modernisierung der Kühlkette und gesundheitsbewusste städtische Ernährungsgewohnheiten die Binnennachfrage nach frischen und minimal verarbeiteten Erzeugnissen und setzen damit einen positiven Kreislauf der Skalierung in Gang, der nachgelagerten Verarbeitern zugutekommt.
Wichtigste Erkenntnisse des Berichts
- Nach Typ entfiel im Jahr 2025 ein Anteil von 54 % an der Marktgröße für Obst und Gemüse in Algerien auf Gemüse, während Obst mit einem CAGR von 9,8 % bis 2031 das stärkste Wachstum verzeichnete.
Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.
Trends und Erkenntnisse zum Markt für Obst und Gemüse in Algerien
Analyse der Treiberwirkung
| Treiber | (~) % Einfluss auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeitlicher Horizont der Wirkung |
|---|---|---|---|
| Staatliche Förderung saharischer Agropole | +1.2% | Saharische Agro-Hubs (Biskra, El Oued, Ouargla, Ghardaïa) | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Ausweitung der Gewächshausflächen und mittelständischer Tunnelkulturen | +0.9% | National, mit Schwerpunkt in saharischen Agro-Hubs und Hochplateaus | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Starker Anstieg der Tomatenverarbeitungskapazität zur Verringerung des Importbedarfs | +0.7% | Nördlicher Küstengürtel (Guelma, Skikda) und saharische Agro-Hubs | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Nachfrage der Europäischen Union nach Bio-Deglet-Nour-Datteln | +0.8% | Saharische Agro-Hubs (Biskra, El Oued, Tolga) | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Klimaeffiziente Bewässerungssubventionen | +0.6% | National, mit frühen Erfolgen in El Oued und Biskra | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Wachsendes inländisches Gesundheitsbewusstsein fördert den Konsum frischer Erzeugnisse | +0.5% | Städtische Zentren des nördlichen Küstengürtels und der Hochplateaus | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Staatliche Förderung saharischer Agropole
Algerien hat das Ziel, bis 2028 mehr als 1 Million Hektar saharisches Land für die Landwirtschaft zu erschließen. Das Büro für die Entwicklung der Saharischen Landwirtschaft hat bereits rund 460.000 Hektar zugeteilt[1]Quelle: S. Zekri et al., "Nachhaltigkeit der Grundwasserressourcen in der Sahara," MDPI Water Journal, mdpi.com. Im Jahr 2024 kündigte das in Katar ansässige Unternehmen Baladna Investitionen in Höhe von 3,5 Milliarden USD an, und das italienische Unternehmen Bonifiche Ferraresi stellte 455 Millionen USD für gemischte Landwirtschaftskomplexe bereit, die Kreisberegnung, unterirdische Tropfsysteme und erneuerbare Energie betriebene Entsalzungsanlagen integrieren. Diese Vorhaben diversifizieren die Produktion weg von überfülltem Küstenackerland, verringern die Abhängigkeit von regengespeisten Ertragsschwankungen und verankern den Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse in Algerien in exportorientierten Hubs. Politische Anreize wie zollfreie Maschineneinfuhren und vergünstigte Wüstenstromtarife senken zudem die Kapitalkosten und verkürzen die Amortisationszeiten für Investoren. Langfristig entlastet das neue Ackerland die städtischen Randgebiete und lenkt Logistikkorridore in Richtung südlicher Bahnverbindungen und Binnentrockenhäfen.
Ausweitung der Gewächshausflächen und mittelständischer Tunnelkulturen
Die Gewächshausfläche erreichte im Jahr 2024 rund 21.000 Hektar und hat sich damit seit 2013 nahezu verdoppelt[2]Quelle: Niederländische Unternehmensagentur, "Bericht zur Tomatenverarbeitung in Algerien," rvo.nl. Kostengünstige Polyethylentunnel ermöglichen es Kleinbauern, Kartoffeln zweimal jährlich zu ernten, wodurch die Erträge von 20 Metrischen Tonnen pro Hektar unter Kreisberegnung auf 30 Metrische Tonnen mit unterirdischen Tropfleitungen steigen. Tomatenanbauer profitieren von verlängerten Produktionsfenstern, die eine gleichmäßigere Rohstoffversorgung der Verarbeitungsbetriebe gewährleisten und die Abhängigkeit von importierter chinesischer Paste verringern. Der Gewächshausboom befeuert zudem die vorgelagerte Nachfrage nach niederländischen Saatkartoffeln, Kunststofffolien und lokalen Fertigationsberatungsleistungen und erweitert damit die ergänzende Lieferkette des algerischen Rohstoffmarkts für Obst und Gemüse. Da Beratungsdienste den Erfolg Biskras auf den Hochplateaus replizieren, gewinnt der nationale Gemüseanbau an Widerstandsfähigkeit gegenüber unberechenbaren Frühjahrsfrosts und sommerlichen Hitzewellen.
Starker Anstieg der Tomatenverarbeitungskapazität zur Verringerung des Importbedarfs
Groupe Amor Benamor steigerte den täglichen Durchsatz von 200 Metrischen Tonnen im Jahr 1984 auf 3.000 Metrische Tonnen im Jahr 2025, was einem Rückgang der Paste-Importe um 60 % seit 2018 zugrunde liegt. Zusätzliche Linien von CARAJUS und La Belle Group haben Skaleneffekte erschlossen, die die Stückkosten senken, den Vertragsanbau ankurbeln und die Erzeugerpreise in Spitzenerntephasen stabilisieren. Verarbeiter erproben derzeit hochbrix-fähige Hybridkultivare zur Verbesserung der Trockensubstanzverhältnisse, was die Umwandlungskosten weiter senken würde. Die nachgelagerte Wertschöpfung kommt dem ländlichen Raum in Guelma und Skikda zugute, stützt die ergänzende Blechdosenherstellung und vertieft die Marktpräsenz des algerischen Rohstoffmarkts für Obst und Gemüse in institutionellen Catering-Segmenten wie der Schulverpflegung.
Nachfrage der Europäischen Union nach Bio-Deglet-Nour-Datteln
Die algerischen Dattelexporte verzeichneten im vergangenen Jahrzehnt sowohl nach Volumen als auch nach Wert einen kontinuierlichen Anstieg, wobei biologisch zertifizierte Lieferungen in die Europäische Union von Jahr zu Jahr zunahmen. Tolga Palms und Ziban Agro Fruits erlangten Naturland- und Ecocert-Zertifizierungen, die die durchschnittlichen Verkaufspreise um mehr als 30 % anheben. Algerien strebt nun bis 2028 einen Dattelexportwert von 250 Millionen USD an und weitet seine Reichweite von 57 auf 150 Länder aus. Die Premiumpositionierung fördert die vertikale Integration in Sortierung, Entkernung und verbraucherfertige Verpackung, verbessert die Margen und stärkt den Markenwert des algerischen Rohstoffmarkts für Obst und Gemüse in einkommensstarken Importdestinationen.
Analyse der Hemmniswirkung
| Hemmnis | (~) % Einfluss auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeitlicher Horizont der Wirkung |
|---|---|---|---|
| Grundwassererschöpfung in wichtigen Oasen | -0.9% | Saharische Agro-Hubs (El Oued, Biskra, Ouargla) | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Verluste durch Lücken in der Nachernte-Kühlkette | -0.7% | National, mit akuten Defiziten in den Hochplateaus und der Sahara | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Preisvolatilität bei Kartoffeln und Zwiebeln | -0.5% | National, mit Auswirkungen auf städtische Einzelhandelsmärkte | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Zugang zu erschwinglicher Finanzierung für Kleinbetriebe | -0.4% | National, insbesondere Kleinbauern auf den Hochplateaus betreffend | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Grundwassererschöpfung in wichtigen Oasen
Die Entnahmen aus dem Nordwestlichen Saharischen Aquifer übersteigen die natürliche Neubildungsrate um nahezu 1,8 Milliarden Kubikmeter jährlich, wodurch der Grundwasserspiegel in El Oued jedes Jahr um bis zu 1 Meter absinkt. Der Rückgang bedroht die als UNESCO-Welterbe gelisteten Ghout-Oasen, deren flachwurzlige Palmen Premiumfrüchte produzieren, die das Dreifache des Marktpreises erzielen. Die pivot-bewässerte Kartoffelexpansion ist für einen erheblichen Teil der Förderung verantwortlich und schafft ein Spannungsfeld zwischen Versorgungszielen bei Grundnahrungsmitteln und dem Schutz des Aquifers. Sollten Förderobergrenzen durchgesetzt werden, könnten die saharischen Flächenzuwächse, die den algerischen Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse derzeit antreiben, ins Stocken geraten und einen Schwenk hin zur Entsalzung oder zu aufbereitetem Abwasser erzwingen – Technologien, die nach wie vor kostenintensiver sind als fossiles Grundwasser.
Verluste durch Lücken in der Nachernte-Kühlkette
Bis zu 15 % der landwirtschaftlichen Einnahmen gehen jährlich verloren, weil Erzeugnisse innerhalb des 48- bis 72-stündigen Zeitfensters zwischen Ernte und Einzelhandel keine Kühllagermöglichkeiten haben. Die Regierung reagierte im Juli 2025 mit zinslosen Darlehen von bis zu 150 Millionen DZD (1,15 Millionen USD) für Lagerhäuser mit einer Fläche von 300 bis 5.000 Quadratmetern. Obwohl dies hilfreich ist, erfüllen weniger als 20 % der Dattelexporteure bislang die von den Käufern in der Europäischen Union geforderten lückenlosen Kühlkettenprotokolle, was Algeriens Fähigkeit einschränkt, Premiumnischen zu erschließen. Ein beschleunigter Ausbau solarbetriebener Packstationen und IoT-gestützter Temperaturüberwachung ist für den algerischen Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse unerlässlich, um Verluste zu minimieren und Exportverträge zu erfüllen.
Geografische Analyse
Der nördliche Küstengürtel hielt im Jahr 2025 einen bedeutenden Anteil am Marktwert, bedingt durch den etablierten Hafenzugang, reife Zitrusplantagen und kühlere mediterrane Mikroklimata, die eine hortikulturistische Vielfalt begünstigen. Küstenverarbeiter wie Fruital stützen sich auf eine dichte Kühlkette zur Versorgung nationaler Supermärkte und stellen so sicher, dass der algerische Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse eine strategische Basis nahe einkommensstarker städtischer Verbraucher behält[3]Quelle: CEVITAL, "Fruital Saftoperationen," cevital.com .
Die Hochplateaus versorgen den Markt mit Getreide und Lagerfrüchten und fungieren als Transitdrehscheibe für importierte Äpfel und Bananen. Obwohl halbaride Winter den Gartenbau einschränken, versprechen Gewächshaus-Pilotprojekte, die Anbaupalette für Tomaten und Paprika außerhalb der Saison zu erweitern. Marktmodernisierungspläne, die von MAGROS acht Großhandelszentren vorsehen, sollen gemäß Dzair Tube (Mediengruppe), erwähnt im Jahr 2024, die Lieferketten verkürzen, den Verderb reduzieren und die Preise stabilisieren. Sollten die Finanzierungsengpässe nachlassen, könnte die Region einen größeren Anteil am algerischen Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse beanspruchen, indem sie die ungedeckte Nachfrage in Binnensstädten mit wachsender Kaufkraft erschließt.
Die saharischen Agro-Hubs, angeführt von Biskra und El Oued, beherrschten im Jahr 2025 55 % des Exportwerts. Kreisberegnung und unterirdische Tropfsysteme haben Wüstensand in ertragreiche Kartoffel- und Dattelgürtel verwandelt, doch die Absenkung des Aquifers bleibt die Achillesferse. Großangelegte Projekte mit ausländischen Direktinvestitionen integrieren Solarenergie und potenziell Entsalzung, um die Grundwassergrenzen auszugleichen, und positionieren die Sahara als Frontier und zugleich neuralgischen Punkt für den algerischen Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse. Sollte die ordnungsrechtliche Durchsetzung von Förderobergrenzen verschärft werden, wird sich Kapital in Richtung wiederaufbereitetes Abwasser verlagern, was die Produktionskosten erhöht, aber die langfristige Tragfähigkeit sicherstellt.
Wettbewerbslandschaft
Der algerische Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse ist nicht konzentriert; viele regionale Erzeuger, Händler und Verarbeiter tragen im Jahr 2025 zum Umsatz bei. Groupe Amor Benamor ist Marktführer, gestützt durch vertikal integrierte Tomatenverträge, großmaßstäbliche Verarbeitung in Guelma und eine bundesweite Vertriebsflotte, die die Margen gegenüber Rohstoffpreisschwankungen abpuffert. CEVITALs Tochtergesellschaft Fruital nutzt ein umfassendes Kühlnetz und den Lkw-Fuhrpark des Mutterkonzerns, um den Zitrusfruchtsaft-Einzelhandel in Supermärkten entlang der Küste zu dominieren. Izdihar SpA meldete für das Jahr 2023 einen Umsatz von 106 Milliarden DZD (815 Millionen USD), gestützt durch ihr Tiefkühl-Mischgemüsesortiment, das Gefrierregale in modernen Lebensmittelgeschäften sichert.
Strategische Investitionen in den Jahren 2024–2025 verdeutlichen, wie etablierte Unternehmen ihre Produktion ausbauen und Lieferketten straffen. Groupe Amor Benamor steigerte den täglichen Tomatenverarbeitungsdurchsatz von 200 Metrischen Tonnen im Jahr 1984 auf 3.000 Metrische Tonnen im Jahr 2025, nachdem Hochbrix-Verdampfungslinien in Betrieb genommen wurden, die die Stückenergieverbrauchskosten senken und den Pastenfeststoffgehalt erhöhen. La Belle Groups Grande Conserverie Dahmani eröffnete im Jahr 2024 ihre neunte Konservenfabrik im Nordwesten Algeriens, um regionale Gemüseernten zu erschließen und die Transportzeit zu Häfen zu verkürzen. Zusammen stärken diese Maßnahmen die nachgelagerte Verhandlungsmacht und verankern Qualitätsstandards, die kleinere Packer nun erfüllen müssen.
Die Übernahme von Technologie ist die nächste Wettbewerbsgrenze: Weniger als 10 % der algerischen Betriebe nutzen Bodensensoren, Satellitenbilder oder automatische Klimasteuerungen, obwohl Pilotprojekte Ertragssteigerungen von bis zu 25 % erzielen. Kapitalstarke Verarbeiter testen unterirdische Tropf-Fertigation und solarbetriebene Kühlräume, um Grundwassererschöpfung und Nacherntevedluste abzusichern, während Start-up-Dienstleistungsunternehmen Leasingmodelle anbieten, die die Anfangskosten für Kleinbauern senken. Ausländische Direktinvestoren wie Baladna aus Katar und Bonifiche Ferraresi aus Italien integrieren Futterpflanzen, Gewächshaustomaten und entsalztes Wasser in Wüsten-Megafarmen und beschleunigen damit Skalenvorteile, mit denen lokale Genossenschaften noch nicht mithalten können. Da die Verbrauchernachfrage sich auf rückverfolgbare Erzeugnisse verlagert, wird die Wettbewerbspositionierung zunehmend von datengesteuerter Bewässerung, gekühlter Logistik und Zertifizierungen abhängen, die Premiumregalfläche in der Europäischen Union erschließen.
Jüngste Branchenentwicklungen
- Juli 2025: Algerien rollte mit Unterstützung seines Präsidenten zinslose Darlehen von bis zu 150 Millionen DZD (1,15 Millionen USD) aus, die auf Kühllagereinheiten mit einer Größe von 300 bis 5.000 Quadratmetern abzielen. Diese Initiative soll die Agrarmärkte stabilisieren, Nachernteverluste (die jährlich bis zu 15 % betragen können) eindämmen und Landwirte bei der Steuerung ihres Erzeugnisangebots stärken.
- September 2024: Das Nationale Büro für landwirtschaftliche Nutzflächen Algeriens (ONTA) hat Al Rayyan Agricultural ein Qualifikationszertifikat für eine Konzession von 1.811 Hektar in Hassi Fehal erteilt. Al Rayyan nimmt auch in El Meniaa, etwa 867 km von Algier entfernt, den Betrieb auf. Diese Konzession ermöglicht Investitionen in strategische Kulturen und stärkt Algeriens landwirtschaftliche Produktion, insbesondere im Bereich Gemüse.
- Mai 2023: Vesco Algeria unterzeichnete zwei Absichtserklärungen mit Elite Capital & Co. Limited zur Finanzierung zweier Projekte: eines Milchviehbetriebs und eines agro-industriellen Betriebs. Das agro-industrielle Projekt konzentriert sich auf die Einrichtung eines Gewächshausbetriebs mit einer Fläche von 500 Hektar zur Unterstützung der Produktion von Obst und Gemüse.
Berichtsumfang für den algerischen Markt für Obst und Gemüse
Als Obst und Gemüse gelten essbare Pflanzenteile wie samentragend Strukturen, Blüten, Knospen, Blätter, Stängel, Triebe und Wurzeln, die kultiviert oder wild geerntet werden, im Rohzustand oder in minimal verarbeiteter Form. Der Markt für Obst und Gemüse in Algerien ist nach Typ (Obst und Gemüse) segmentiert. Der Bericht umfasst die Produktionsanalyse (Volumen), die Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen), die Exportanalyse (Wert und Volumen), die Importanalyse (Wert und Volumen), die Preisentwicklungsanalyse sowie die Saisonalitätsanalyse. Die Marktprognosen werden in Wert (USD) und Volumen (Metrische Tonnen) angegeben.
| Obst | Zitrusfrüchte | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Handelsanalyse (Wert und Volumen) | Importmarktanalyse | Importwert und -volumen | ||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportmarktanalyse | Exportwert und -volumen | |||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Datteln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Weintrauben | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Äpfel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Wassermelone | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Erdbeeren | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Gemüse | Kartoffeln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Tomaten | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Zwiebeln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Knoblauch | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Bohnen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Aubergine | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Blumenkohl | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | ||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | ||||
| Importwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Liefermärkte | ||||
| Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | ||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | ||||
| Saisonalitätsanalyse | ||||
| Nach Typ | Obst | Zitrusfrüchte | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Handelsanalyse (Wert und Volumen) | Importmarktanalyse | Importwert und -volumen | |||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportmarktanalyse | Exportwert und -volumen | ||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Datteln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Weintrauben | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Äpfel | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Wassermelone | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Erdbeeren | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Gemüse | Kartoffeln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | ||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Tomaten | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Zwiebeln | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Knoblauch | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Bohnen | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Aubergine | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
| Blumenkohl | Produktionsanalyse | Produktionsvolumen | |||
| Geerntete Fläche und Ertrag | |||||
| Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen) | |||||
| Importwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Liefermärkte | |||||
| Exportwert und -volumen | |||||
| Wichtigste Zielmärkte | |||||
| Großhandelspreisentwicklung und -prognose | |||||
| Saisonalitätsanalyse | |||||
Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen
Wie groß ist der Rohstoffmarkt für Obst und Gemüse in Algerien im Jahr 2026?
Der Markt für Obst und Gemüse in Algerien hat im Jahr 2026 einen Wert von 3,72 Milliarden USD.
Warum sind saharische Agropole wichtig?
Sie erschließen mehr als 1 Million Hektar für die Bewässerungslandwirtschaft, diversifizieren die geografische Verteilung und ziehen über 4 Milliarden USD an ausländischen Direktinvestitionen an.
Welches Erzeugnis erzielt den höchsten Exportwert?
Bio-Deglet-Nour-Datteln treiben die Premium-Exporteinnahmen an und erzielen in den Märkten der Europäischen Union Preisaufschläge von 30 %.
Was ist der wesentliche Engpass in der Nacherntelogistik?
Unzureichende Kühllagerkapazitäten verursachen Einkommensverluste von bis zu 15 %, was ein neues Programm zinloser Darlehen für Kühllagerhäuser ausgelöst hat.
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