Marktgröße und Marktanteil für Obst und Gemüse in Kambodscha

Zusammenfassung des Marktes für Obst und Gemüse in Kambodscha
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktanalyse für Obst und Gemüse in Kambodscha von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Obst und Gemüse in Kambodscha wird voraussichtlich von USD 3,20 Milliarden im Jahr 2025 auf USD 3,39 Milliarden im Jahr 2026 wachsen und bis 2031 bei einem CAGR von 6,02 % über den Zeitraum 2026–2031 USD 4,54 Milliarden erreichen. Solide staatliche Unterstützung für die Bewässerung, bevorzugte Handelsbedingungen im Rahmen des Freihandelsabkommens zwischen China und Kambodscha sowie die stärkere Präferenz städtischer Verbraucher für ausgewogene Ernährung tragen zu diesem Wachstum bei. Investitionen in die Kühlkette entlang des Schnellwegs Phnom Penh–Sihanoukville und die Eröffnung des Frachtzentrums des Techo International Airport im Juli 2025 senken die Verderbraten und erweitern die Exportfenster, insbesondere für hochwertige Mangos und Blattgemüse. Wachsende E-Commerce-Plattformen, unterstützt durch die digitale Einbindung von 1.200 Kleinbauernbetrieben durch das UNDP, verkürzen die Vertriebsketten und verbessern die Erzeugerpreise. Gleichzeitig dämpfen der Druck zur Einhaltung von Pestizidrückstandsgrenzwerten und der Arbeitskräftemangel im ländlichen Raum das Wachstum, haben jedoch die Einführung von GAP-Protokollen (Gute Agrarpraxis) und Mechanisierungspilotprojekte in wichtigen Provinzen vorangetrieben.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Kulturpflanzentyp hielt Obst im Jahr 2025 einen Anteil von 57,62 % am Markt für Obst und Gemüse in Kambodscha, während Gemüse bis 2031 den schnellsten CAGR von 9,44 % verzeichnete.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Kulturpflanzentyp: Obst behauptet Marktführerschaft

Die Marktgröße für Obst und Gemüse in Kambodscha wird durch sich verändernde Nachfragemuster und Infrastrukturverbesserungen geprägt. Obst macht im Jahr 2025 57,62 % des Marktanteils für Obst und Gemüse in Kambodscha aus, unterstützt durch einen starken Inlandskonsum und Handelspräferenzen mit China. Das Obstsegment profitiert von der Diversifizierung über verschiedene Kulturen hinweg, während Fortschritte in der Kühlketteninfrastruktur den Anbau von Beeren und Salaten ermöglichen. Verarbeiter entwickeln zunehmend gemischte Saftmischungen, um den Rohstoffbedarf auszugleichen, während Exporteure Containerladungen mit sortierten Obstsendungen optimieren. Darüber hinaus arbeiten Anbaugenossenschaften zusammen, um die Verhandlungsmacht bei Betriebsmitteln und Logistik zu verbessern.

Das Gemüsesegment wächst mit einem CAGR von 9,44 % und erzeugt höhere Volumina, aber geringere Einnahmen pro Metrischer Tonne aufgrund kürzerer Haltbarkeit und Verderberisiken. Der Hochlandkartoffelanbau nimmt zu, um städtische Fast-Food-Ketten und Snackverarbeiter zu beliefern, und bietet Bergbauern neue Einkommensquellen. Darüber hinaus hat das Gemüsesegment, insbesondere exotische Blattsorten, das Potenzial, das Gesamtmarktwachstum bei weiteren Verbesserungen der Kühlketteninfrastruktur zu übertreffen.

Markt für Obst und Gemüse in Kambodscha: Marktanteil nach Kulturpflanzentyp, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Geografische Analyse

Battambang's Anteil von 28,15 % im Jahr 2025 unterstreicht seinen Status als landwirtschaftliche Triebkraft Kambodschas. Die Produktivität übertrifft den nationalen Durchschnitt um 40 % aufgrund zusammenhängender Flachländer, die für die Mechanisierung geeignet sind und mit zuverlässiger Kanalbewässerung kombiniert werden. Der Ausbau der Kühlhauskapazität im Jahr 2024 senkte den Nacherntesverlust von 28 % auf 15 %, was es Landwirten ermöglicht, außersaisonale Zeitfenster mit höheren Margen anzusteuern. Exportorientierte Cluster profitieren von kollektiven Packhäusern, die chinesische und asiatische Protokolle erfüllen. Der Arbeitskräftemangel verschärft sich jedoch und treibt die Löhne nach oben, was Landwirte zu kleinen Mechanisierungsdarlehen drängt.

Siem Reap hält im Jahr 2025 einen Marktanteil von 18,82 % und nutzt die Nachfrage der Tourismusbranche und internationale Entwicklungsunterstützung, um Premiumpositionierungsstrategien zu etablieren. Der Fokus der Provinz auf nachhaltige Landwirtschaft zieht erhebliche Geberfinanzierungen an, wobei das Gemüsewertschöpfungskettenprojekt von Heifer International 800 Kleinbauern durch Genossenschaftsbildung und Marktverknüpfungsentwicklung unterstützt. Die Provinz erprobt auch Agrotourismus-Touren, die kulturelles Erbe mit Farmerlebnissen verbinden, um das Bewusstsein für nachhaltige Praktiken zu schärfen.

Die städtische Achse Phnom Penh–Kandal trägt im Jahr 2025 trotz minimaler Anbaufläche 16,36 % des Wertes bei, dank intensiver Gewächshaus- und Vertikalfarm-Projekte, die auf hochwertige Kräuter und Salate ausgerichtet sind. Die Nähe zu Einzelhändlern gewährleistet 24-Stunden-Zyklen von der Ernte bis ins Regal, und eine ganzjährige Mikroklimasteuerung unterstützt die Premiumpositionierung.

Kampong Chams Anteil von 14,03 % im Jahr 2025 resultiert aus gemischten Obstgarten-Gemüse-Systemen und der Nähe zu nationalen Fernstraßen, die die Transportkosten senken. Grenzprovinzen halten gemeinsam 22,64 % im Jahr 2025 und besetzen Nischen bei Drachenfrucht und Passionsfrucht, die nach Vietnam und Thailand geliefert werden. Verbesserte Schnellwegverbindungen und Zollerleichterungen versprechen, den weiteren Handel für diese Regionen zu erschließen und das nationale Angebot schrittweise auszugleichen.

Regulatorisches Umfeld

Der Sektor für Obst und Gemüse in Kambodscha wird in erster Linie vom Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) reguliert, wobei die General Directorate of Agriculture (GDA) für Pflanzenschutz, Quarantäne und Importlizenzierung zuständig ist. Das Gesetz zum Pflanzenschutz und zur Quarantäne von 2022 bildet den zentralen SPS-Rahmen für risikobasierte Kontrollen, Inspektionen und Pflanzengesundheitszertifizierung. Für die meisten Importe von Frischerzeugnissen legen Exporteure in der Regel ein Pflanzengesundheitszeugnis sowie von MAFF ausgestellte Importlizenzdokumente vor.

Für die Qualität auf Betriebsebene und den Marktzugang verwendet Kambodscha CAM-GAP (angeglichen an ASEAN GAP) als Hauptstandard für Frischerzeugnisse, unterstützt durch Höchstgehalte an Pestizidrückständen (MRLs) gemäß Prakas 002 (Anhang 1B), die an ASEAN-Referenzwerte angeglichen sind. Im November 2025 führte Prakas Nr. 962 Steueranreize für die landwirtschaftliche Produktion ein, die bestimmte Obstsorten wie Pailin-Longan, Mango und Banane umfassen. Ein Unterdekret zur vertragsbasierten landwirtschaftlichen Produktion soll zudem Produktions- und Kaufvereinbarungen formalisieren, um die Qualitätskonformität und die Exportwettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette für Obst und Gemüse in Kambodscha reicht von der Vorleistungsversorgung (Saatgut, Düngemittel, Pflanzenschutzmittel) und der von Kleinbauern dominierten Produktion über Sammlung, Verpackung, Großhandelsvertrieb, Einzelhandel bis hin zu Exportkanälen. Compliance und Koordination haben an Bedeutung gewonnen, seit das Lebensmittelsicherheitsgesetz vom Juni 2022 einen kettenübergreifenden Rahmen geschaffen hat, dessen Umsetzung vom Handelsministerium koordiniert wird. MAFF und seine Fachabteilungen verwalten die SPS-bezogenen Kontrollen, die sowohl den Inlandsvertrieb als auch die Exporte beeinflussen.

Unterstützende Funktionen werden zunehmend durch mehrjährige Programme geprägt, die sich auf die Aufwertung der Wertschöpfungskette und die Klimaresilienz konzentrieren. Beispiele hierfür sind die ASPIRE-AT-Plattform (unterstützt von Partnern wie IFAD und EIB), die auf gartenbaubezogene Wertschöpfungsketten und Marktverbindungen abzielt, sowie das CREA-Projekt (GEF-Zuschuss, verwaltet über IFAD), das klimaresiliente Technologien fördert. Engpässe bleiben vor allem bei der fragmentierten Produktion, der uneinheitlichen Nachernteverarbeitung und der begrenzten inländischen Wertschöpfung bestehen. Infolgedessen laufen viele Erzeugnisse weiterhin über informelle und exportintensive Kanäle in die Nachbarländer zur Verarbeitung, was den in Kambodscha erfassten Anteil der Verarbeitungsmargen begrenzt.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Die kurzfristige Chance konzentriert sich auf die Exportbereitschaft, die durch Compliance-Anforderungen vorangetrieben wird, sowie auf die nachgelagerte Wertschöpfung, während Kambodscha Teile des ermöglichenden Umfelds strafft. Team Europe kündigte im März 2026 eine Finanzierung zur Einrichtung eines nationalen ISO-akkreditierten Labors für landwirtschaftliche Tests an, das den Rückstands- und Qualitätsprüfungsanforderungen von Premium-Exportmärkten Rechnung tragen soll. Dieselbe Ankündigung umfasste auch die Unterstützung für Kirirom Food Production zum Ausbau der Mango-Verarbeitungskapazität auf 80.000 Tonnen pro Jahr, was auf zusätzlichen Bedarf an Sortierung, Verpackung, Trocknung und Fruchtmarkkapazität in der Nähe der Produktionszonen hinweist.

Kühlketten- und Handelslogistik bleiben ebenfalls ein konkretes Investitionsfeld, unterstützt durch öffentliche Prioritäten und den privaten Ausbau. Khmer Cold Chain eröffnete im Januar 2024 eine zentralisierte Cross-Docking- und Kühllagereinrichtung in Kien Svay (Kandal) mit einer Kapazität von etwa 6.000 Kubikmetern, während die nationale Planung einen bis 2030 deutlich größeren Bedarf an Kühllagerkapazität hervorhebt, was auf Spielraum für mehrtemperiertes Lagern, Kühltransport und Packhausintegration entlang wichtiger Korridore hindeutet. Die Sektorziele von MAFF vom März 2026, einschließlich der Ausweisung von 2026 als „Jahr der Ernte“, betonen zudem kommerzielle landwirtschaftliche Gemeinschaften und den Ausbau der F&E-Kapazitäten und unterstützen damit die Nachfrage nach GAP-Dienstleistungen, Erweiterungsdiensten und Vertragslandwirtschaftsmodellen zur Stabilisierung von Qualität und Mengen für den modernen Einzelhandel und Exportprogramme.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Kambodscha sicherte sich durch von MAFF geführte Verhandlungen den Zugang zum chinesischen Markt für Frischjackfruchtexporte und erschloss damit einen neuen Kanal für eine tropische Fruchtkategorie mit hohem Volumen. Diese Entwicklung erhöht die Bedeutung der Obstplantagenregistrierung, der Packhauskontrollen und der SPS-konformen Logistik für Exporteure, die den chinesischen Markt anvisieren.
  • Juni 2026: Royal Group Phnom Penh SEZ Plc unterzeichnete eine Joint-Venture-Vereinbarung mit der Provinzverwaltung von Kampong Thom zur Entwicklung einer Sonderwirtschaftszone für die Agrarverarbeitung „Farm-to-Factory“. Dies beschleunigt Investitionen in lokale Verarbeitungs- und Industriedienstleistungen, die Nachernteverluste reduzieren und die Wertschöpfung bei der Handhabung von Obst und Gemüse erhöhen können.
  • Januar 2026: Daun Penh Agrico (eine Tochtergesellschaft von THACO AGRI) notierte an der Cambodia Securities Exchange eine Unternehmensanleihe im Wert von 50 Millionen USD zur Finanzierung von 7.376 Hektar Obstplantagen in Ratanakiri für den Export. Die Transaktion erweiterte die Nutzung der inländischen Kapitalmärkte zur Skalierung des Plantagenangebots und zur Unterstützung des exportorientierten Infrastrukturbedarfs.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts für Obst und Gemüse in Kambodscha

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende Inlandsnachfrage nach gesunder Ernährung
    • 4.2.2 Staatliche Subventionen für den Ausbau der Bewässerung
    • 4.2.3 Bevorzugte Exportzölle im Rahmen des Freihandelsabkommens China–Kambodscha
    • 4.2.4 Kühlkettenkorridore entlang des Schnellwegs Phnom Penh–Sihanoukville
    • 4.2.5 Agritech-E-Marktplätze, die Landwirte mit städtischen Einzelhändlern verbinden
    • 4.2.6 GAP-Zertifizierungsprogramme zur Erschließung von Premiumabsatzmärkten in Asien
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Saisonale Produktionsspitzen verursachen Preisvolatilität
    • 4.3.2 Begrenzte Mechanisierung und kleine Parzellengröße bei Kleinbauern
    • 4.3.3 Ablehnung wegen Pestizidrückständen auf wichtigen Exportmärkten
    • 4.3.4 Abwanderung junger Arbeitskräfte verursacht Arbeitskräftemangel in der Landwirtschaft
  • 4.4 Regulatorisches Umfeld
  • 4.5 Technologischer Ausblick
  • 4.6 Wertschöpfungs- und Lieferkettenanalyse
  • 4.7 PESTLE-Analyse

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Kulturpflanzentyp (Produktionsanalyse (Volumen), Verbrauchsanalyse (Volumen und Wert), Importanalyse (Volumen und Wert), Exportanalyse (Volumen und Wert) und Preisentwicklungsanalyse)
    • 5.1.1 Obst
    • 5.1.2 Gemüse

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Liste der wichtigsten Interessengruppen
  • 6.2 Green Gold (Cambodia) Co., Ltd
  • 6.3 Navita Fruit
  • 6.4 Misota Food Import-Export Co., Ltd
  • 6.5 Angkor Green
  • 6.6 Amru Fresh (Amru Rice Group)
  • 6.7 Mega Green Imex Co., Ltd
  • 6.8 Green Farm Asia Co., Ltd
  • 6.9 Angkor Harvest Co., Ltd
  • 6.10 Sunrise Fruits (Cambodia) Co., Ltd
  • 6.11 Vattanac Green Farm
  • 6.12 Royal Dragon Fruit Farm
  • 6.13 Agribuddy (Cambodia) Co., Ltd

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt ist definiert als der Wert von frischem Obst und frischem Gemüse, das innerhalb Kambodschas angeboten und konsumiert wird, einschließlich lokal produzierter Mengen und Netto-Handelsströme, gemessen in USD für das angegebene Jahr.

Ausgeschlossene Bereiche: Verarbeitete, konservierte, gefrorene, konservenverpackte und saftbasierte Obst- und Gemüseprodukte sind von dieser Größenbestimmung ausgeschlossen.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Kulturpflanzentyp (Produktionsanalyse (Volumen), Verbrauchsanalyse (Volumen und Wert), Importanalyse (Volumen und Wert), Exportanalyse (Volumen und Wert) und Preisentwicklungsanalyse)
    • Obst
    • Gemüse

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Sekundärforschung

Die Sekundärforschung wurde genutzt, um die faktische Grundlage für Produktion, Fläche, Ertrag und Handel zu schaffen und anschließend die Definitionen für Frischerzeugnisse in Kambodscha abzugleichen. Wir haben öffentliche Datensätze wie FAOSTAT, UN Comtrade, ITC Trade Map und Weltbank-Indikatoren geprüft und diese anschließend, soweit verfügbar, mit offiziellen Veröffentlichungen kambodschanischer Ministerien und nationaler Statistiken abgeglichen.

Um Preis- und Handelssignale realistisch zu halten, haben wir gemeldete Stückwerte und inländische Preisreferenzen mit landwirtschaftlichen Bulletins, Zollzusammenfassungen und seriöser Presseberichterstattung über Erzeuger- und Großhandelspreisbewegungen verglichen. Unternehmensunterlagen, Investorenpräsentationen und Projektnotizen zu Kühlketten und Logistik wurden ebenfalls geprüft, um zu verstehen, wie Verluste und Vertriebsreichweite die vermarkteten Mengen beeinflussen können. Kostenpflichtige Abonnements wurden selektiv für Unternehmensfinanzdaten und -informationen, Patentdatenbanken sowie sendungsbezogene Import- und Exportprüfungen genutzt. Diese Sekundärquellen sind nicht erschöpfend, und viele weitere öffentliche Quellen wurden zur Datenerhebung, Validierung und Klärung geprüft.

Primärinterviews und Umfragen

Wir führen Experteninterviews und Befragungen in Kambodscha mit Anbauern, Händlern, Distributoren, Einzelhändlern und Spezialisten des öffentlichen Sektors durch. Ihr Feedback hilft, Produktion, Nachernteverluste, Preisgestaltung, Kanalstruktur und Nachfrageannahmen zu bewerten, während auch Lücken in Sekundärdaten und die Beziehung zwischen lokalem Angebot, Importen und Exporten geklärt werden. Ungewöhnliche Antworten werden erneut überprüft, bevor das Modell fertiggestellt wird.

Verteilung der Befragten der primären Feldforschung

UnternehmenstypPosition der Befragten
Top-Tier: 29 % CXOs: 20 %
Mid-Tier: 46 % Funktions-/Bereichsleiter: 32 %
Kleinere Akteure: 25 % Manager: 48 %

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Die Marktgrößenbestimmung nutzte einen Top-down-Ansatz, bei dem nationale Produktions- und Handelsstatistiken zu einem Angebotspool für Frischerzeugnisse rekonstruiert und anschließend anhand beobachteter Preisspannen in Werte umgerechnet werden. Um die Gesamtwerte fundiert zu halten, haben wir dies mit selektiven Bottom-up-Näherungen abgeglichen, etwa stichprobenbasierten Preis-mal-Volumen-Prüfungen für wichtige Großhandelsknoten und von Interviewpartnern mitgeteilten kanalbezogenen Aufteilungen, und Anpassungen vorgenommen, wenn die beiden Sichtweisen nicht übereinstimmten.

Zu den wichtigsten Eingaben des Modells gehörten Anbauflächen- und Ertragstrends für die wichtigsten Anbaugruppen, saisonale Preismuster, Import- und Exportmengen nach breiten Warencodes sowie Verschiebungen in der Inlandsnachfrage im Zusammenhang mit Einkommen und Urbanisierung. Annahmen zu Nachernteverlusten und der Anteil der über Nassmärkte gegenüber dem modernen Einzelhandel vertriebenen Erzeugnisse wurden ebenfalls berücksichtigt, da sie beeinflussen, welche Menge tatsächlich vermarktet wird. Die Prognose stützte sich auf Szenarioanalysen, unterstützt durch kurzzyklische Zeitreihenglättung, wobei Produktionswachstum, Handelsintensität und Preisentwicklung unter plausiblen Wetter- und Logistikbedingungen belastet (und anschließend anhand von Expertenfeedback verankert) wurden. Wenn Bottom-up-Prüfungen für eine Kultur oder einen Kanal keine ausreichende Abdeckung boten, wurden Lücken durch die Verwendung von Ersatzkulturen mit ähnlicher Saisonalität und die Anwendung konservativer, in Interviews bestätigter Spannen behandelt.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgte durch mehrere Prüfungen, damit keine einzelne Datenreihe das Ergebnis dominierte. Wir haben die Modellergebnisse mit unabhängigen Signalen verglichen, wie etwa Handelsstückwerten gegenüber inländischen Preisspannen, Produktionswachstum gegenüber Veränderungen der Anbaufläche und impliziter Pro-Kopf-Verfügbarkeit gegenüber von Marktteilnehmern geteilten Verbrauchserwartungen.

Bei größeren Abweichungen wurden die Annahmen überprüft, die Befragten zur Klärung erneut kontaktiert und das Daten-Mapping vor der Freigabe korrigiert. Jeder Bericht wird jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen werden ausgelöst, wenn eine wesentliche Veränderung beobachtet wird, etwa starke Handelsbeschränkungen, größere Wetterschocks oder bedeutende politische Änderungen. Vor der Auslieferung führt ein Analyst eine erneute Durchsicht durch, damit Kunden die aktuellste Sichtweise erhalten.

Vergleich der Marktgröße für Obst und Gemüse in Kambodscha von Mordor Intelligence mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktgrößen für Obst und Gemüse in Kambodscha stimmen nicht immer überein, selbst wenn die Titel ähnlich klingen, da sich die einbezogenen Produktformen und die Art der Wertberechnung unterscheiden können. Unterschiede ergeben sich auch aus dem verwendeten Zeitfenster, der angewandten Preisbasis und der Frage, ob der Handel als separater Zusatz behandelt oder in den Verbrauchspool integriert wird.

Die größten Abweichungstreiber in diesem Markt ergeben sich in der Regel aus der Vermischung von Frischerzeugnissen mit verarbeiteten Kategorien, der Anwendung eines einzigen Durchschnittspreises ohne saisonale Prüfungen oder der Fortschreibung langfristiger Wachstumsraten ohne erneute Prüfung von Erträgen, Verlusten und Exportqualitätsanteilen. Durch die Verfolgung ausschließlich frischer Produktion und Netto-Handelsströme sowie die Aktualisierung von Preis- und Verlustannahmen durch Primärprüfungen hält Mordor Intelligence die Schätzung an das vermarktete Frischvolumen gebunden, anstatt Wertschöpfung aus der Verarbeitung oder breiten Gartenbaukategorien mitzuzählen.

Vergleichsanalyse

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 3,20 Mrd. USD (2025)
Regionale Beratungsgesellschaft A 3,56 Mrd. USD (2026)Ein weiterer Anwendungsbereich wird nahegelegt, da der Bericht Verarbeitungs- und minimal verarbeitete Formen einschließt, die den Wert über Frischerzeugnisse hinaus anheben können, und Basisjahr sowie Prognosefenster unterschiedlich festgelegt sind.
Branchenportal B 4,54 Mrd. USD (2031)Dies ist ein Prognosewert für ein späteres Jahr und keine Schätzung für das laufende Jahr, sodass er angenommenes Wachstum bei Produktion und Preisgestaltung widerspiegelt und nicht als vergleichbare Marktgröße desselben Jahres herangezogen werden sollte.

Der Vergleich zeigt vor allem, dass Umfang und Jahresabgleich in diesem Markt wichtiger sind als kleine Modellierungsentscheidungen. Wenn die Abgrenzung bei frischem Obst und Gemüse bleibt und die Preislogik anhand von Handels- und Inlandssignalen überprüft wird, bleibt die Endzahl leichter nachvollziehbar und über Aktualisierungen hinweg reproduzierbar.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des Marktes für Obst und Gemüse in Kambodscha?

Der Markt wird im Jahr 2026 auf USD 3,39 Milliarden geschätzt und soll bis 2031 USD 4,54 Milliarden erreichen.

Welches Kultursegment wächst am schnellsten?

Gemüse wächst bis 2031 mit einem CAGR von 9,44 % und ist damit das am schnellsten wachsende unter allen Kulturen.

Warum ist die Provinz Battambang für die Produktversorgung wichtig?

Battambang liefert 28,15 % der nationalen Produktion, unterstützt durch umfangreiche Bewässerungs- und Kühllagermöglichkeiten, die die Erträge steigern und den Verderb reduzieren.

Welche Rolle spielt das Freihandelsabkommen China–Kambodscha für die Exporte?

Das Freihandelsabkommen beseitigt Zölle auf wichtige Früchte, insbesondere Mangos, steigert die Exportvolumina und verbessert die Erzeugerpreise um 25 %.

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