حجم وحصة سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية

سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية (2025 - 2030)
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

تحليل سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية بواسطة Mordor Intelligence

يُقدر حجم سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية بـ 1.89 مليار دولار أمريكي في 2025 ومن المتوقع أن يصل إلى 3.17 مليار دولار أمريكي بحلول 2030، مما يترجم إلى معدل نمو سنوي مركب قدره 10.9%. هذه الوتيرة تتجاوز بسهولة المتوسط العالمي للجمال، مما يؤكد على الارتفاع الهيكلي في الإنفاق الاختياري على المظهر الشخصي. يُلاحظ زخم الإنفاق عبر شرائح الدخل المختلفة لأن التعرض لوسائل التواصل الاجتماعي، وارتفاع الدخول المتاحة، والتحضر الواسع النطاق قد أعاد تعريف الجمال كجزء من العافية اليومية وليس كرفاهية. حتى ضمن ميزانيات الأسر المحدودة، تحصل نفقات الجمال على أولوية، كما يتضح من تسجيل البلد لأعلى نسبة مئوية في العالم من المستهلكين المستعدين لإنفاق المزيد على مستحضرات التجميل. تكثف العلامات التجارية المتعددة الجنسيات والمحلية إطلاق المنتجات لخدمة التفضيلات للتركيبات النباتية، والملصقات النظيفة، والرفاهية المعقولة التكلفة، بينما تؤدي المراقبة التنظيمية المشددة من قبل منظمة مراقبة معايير الأدوية المركزية (CDSCO) ومكتب المعايير الهندية (BIS) إلى رفع تكاليف الامتثال ولكنها تحسن ثقة المستهلك. مجتمعة، تبقي هذه القوى سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية على مسار توسع لا يظهر أي علامة على التوقف.

النقاط الرئيسية للتقرير

  • حسب نوع المنتج، استحوذت منتجات مكياج الشفاه على 36.78% من حصة سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية في 2024، بينما يتقدم مكياج العين بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.74% حتى 2030.
  • حسب الفئة، استحوذت فئة الجماهيري على 80.12% من حصة الإيرادات في 2024؛ ومن المتوقع أن تتوسع فئة الفخامة/الرفاهية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.77% إلى 2030.
  • حسب الطبيعة، استحوذت فئة التقليدي على 89.19% من حصة سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية في 2024، بينما من المتوقع أن تتوسع المنتجات الطبيعية/العضوية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.40% حتى 2030.
  • حسب قناة التوزيع، استحوذ البيع بالتجزئة عبر الإنترنت على 30.61% من حجم سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية في 2024 وينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.36% حتى 2030.
  • حسب المنطقة، استحوذ الشمال على 40.14% من حصة سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية في 2024، بينما يعتبر الغرب الأسرع نموًا بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.05% إلى 2030.

تحليل القطاعات

حسب نوع المنتج: منتجات الشفاه تقود نمو الحجم

من المتوقع أن تنمو منتجات مكياج العين بمعدل نمو سنوي مركب قوي قدره 11.74% حتى 2030، مدفوعة باتجاهات الجمال على وسائل التواصل الاجتماعي والتطورات في تقنيات التطبيق. منتجات مكياج الشفاه تستمر في هيمنة السوق، حاملة حصة 36.78% في 2024. النمو السريع في قطاع العين يُعزى للدروس المقادة بالمؤثرين التي تبسط عمليات التطبيق المعقدة، مما يجعل منتجات مثل كحل العين، والماسكارا، والكحل أكثر إتاحة لقاعدة مستهلكين أوسع. بينما تستفيد منتجات مكياج الوجه، بما في ذلك الأساس والكونسيلر، من ازدياد معايير المظهر المهني وتطبيع مؤتمرات الفيديو، رغم أن نموها يبقى معتدلاً مقارنة بفئات العين والشفاه. علاوة على ذلك، منتجات مكياج الأظافر، بينما هي أصغر قطاع، تحافظ على طلب ثابت في الأسواق الحضرية، مع طلاء الأظافر ومزيل الطلاء يكتسبان شعبية بين الديموغرافيات الأصغر سناً.

قيادة منتجات الشفاه مدفوعة بالتفضيلات الثقافية وسهولة التطبيق. أنماط استخدام الكحل والكحل التقليدية انتقلت بسلاسة إلى تركيبات وتعبئة حديثة. الطلب الموسمي يؤثر بشكل كبير على مزيج المنتجات، مع فترات الأعياد تعزز مبيعات ألوان الشفاه الفاخرة، بينما الاستخدام اليومي يدعم النمو في قطاع السوق الجماهيري. معايير BIS لسلامة مستحضرات التجميل عززت ثقة المستهلك في كل من المنتجات المحلية والمستوردة، مما يعزز اتجاهات الرقي عبر جميع فئات المنتجات. دورة ابتكار المنتج تسارعت، مع العلامات التجارية تقدم تركيبات هجينة تجمع فوائد العناية بالبشرة مع مستحضرات التجميل الملونة، معالجة طلب المستهلك للمنتجات متعددة الوظائف التي تبسط روتين الجمال.

سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية: الحصة السوقية حسب نوع المنتج
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب الفئة: السوق الجماهيري يحافظ على النمو الفاخر

تحتل فئة الجماهيري على حصة سوقية قدرها 80.12% في 2024. ومع ذلك، من المتوقع أن ينمو القطاع الفاخر/الرفاهي بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.77% حتى 2030، مما يشير إلى سوق مُشطر حيث نمو الحجم والقيمة يتبعان مسارات متميزة. اتجاه الرقي هذا يعكس زيادة الدخول المتاحة وأنماط الاستهلاك التطلعية، التي تمتد الآن خارج الديموغرافيات الثرية التقليدية لتشمل أسر الطبقة المتوسطة. علامات السوق الجماهيري تحافظ على هيمنتها من خلال شبكات التوزيع الواسعة والتسعير التنافسي، مع شركات مثل Sugar Cosmetics تستهدف مستهلكي الجيل Z من خلال تقديم نطاقات منتجات معقولة التكلفة تؤكد على الوظيفة على الهيبة.

نمو القطاع الفاخر/الرفاهي مركز في المناطق الحضرية ومدن الطبقة الأولى، حيث وجود العلامات التجارية العالمية والبنية التحتية للبيع بالتجزئة المتقدمة تدعم نقاط أسعار أعلى وعروض منتجات متطورة. القطاع الفاخر يستفيد من استراتيجيات البيع بالتجزئة متعددة القنوات، مسلطاً الضوء على تفضيلات المستهلك للشراء التجريبي في فئات الفخامة. استراتيجيات تموضع العلامة التجارية تطورت لتقدم قطاعات رفاهية معقولة التكلفة، مما يربط الفجوة بين فئات الجماهيري والفخامة ويمكن الشركات من الاستفادة من الحراك التصاعدي في إنفاق المستهلك. تقسيم الفئات هذا يعكس اتجاهات اقتصادية أوسع، حيث عدم المساواة في الدخل يخلق طبقات استهلاك متميزة مع تداخل محدود في تفضيلات العلامة التجارية وسلوكيات الشراء.

حسب قناة التوزيع: التجارة الرقمية تعيد تشكيل البيع بالتجزئة

تحتل متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت على حصة سوقية قدرها 30.61% في 2024 ومن المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.36% حتى 2030. هذا التحول يعيد تشكيل أنماط توزيع السلع الاستهلاكية سريعة التداول التقليدية بشكل أساسي ويقدم ديناميكيات تنافسية جديدة. هيمنة القنوات الرقمية تسلط الضوء على تفضيل المستهلك الواضح: يعطون أولوية لتنوع المنتجات، والتسعير التنافسي، والراحة التي لا تُضاهى. منصات مثل نيكا وPurplle في المقدمة، مظهرة أن التجارة الإلكترونية المركزة على الجمال يمكن أن تحقق كلاً من الربحية والاستدامة. بينما تواجه السوبر ماركت/الهايبر ماركت تحديات من المنافسة عبر الإنترنت، تبقى ذات صلة من خلال التركيز على البيع بالتجزئة التجريبي. هذه الاستراتيجية تخدم خاصة المشتريات العفوية ومنتجات الحجم التجريبي، مقدمة إرضاء فوري. الصيدليات ومتاجر الأدوية تستفيد من ثقة المستهلك في الصحة والسلامة من خلال تموضع مستحضرات التجميل إلى جانب منتجات العافية، مما يجذب بفعالية المستهلكين المهتمين بالصحة.

المتاجر المتخصصة تواجه منافسة شديدة من المنصات عبر الإنترنت لكنها تحافظ على وجودها من خلال الاستشارات الخبيرة والشراكات مع العلامات التجارية الفاخرة، مؤكدة على الخدمة الشخصية وتعليم المنتج. المشهد التوزيعي المتطور يعكس تحولاً أوسع في البيع بالتجزئة، حيث الاستراتيجيات متعددة القنوات حرجة لتحقيق قيادة السوق. العلامات التجارية التي تنجح تحافظ على وجود عبر جميع القنوات بينما تُخصص مقاربتها لسلوكيات المستهلك الخاصة بالقناة. التجارة السريعة ظهرت كمحرك نمو كبير. في 2024، أبلغت نيكا أن 70% من الطلبات في المدن الكبرى يتم توصيلها خلال يوم، مما يعيد تعريف توقعات المستهلك للراحة والسرعة [3]المصدر: Nykaa E-Retail Pvt. Ltd., "Nykaa witnesses strong consolidated GMV growth of 24% YoY, Profitability continues to improve with PAT growth of 66% YoY in Q2FY25", nykaa.com. هذا التحول في التوزيع يدمقرط أيضاً الوصول للعلامات التجارية الفاخرة والعالمية. المستهلكون في المدن الأصغر لديهم الآن وصول لنفس نطاق المنتجات مثل أولئك في المناطق الحضرية، مما يسرع توحيد السوق ويوحد العلامات التجارية عبر قطاعات جغرافية متنوعة.

سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية: الحصة السوقية حسب قناة التوزيع
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب الطبيعة: المنتجات التقليدية تواجه تحدي العضوية

من المتوقع أن ينمو قطاع المنتجات الطبيعية/العضوية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.40% حتى 2030، متحدياً الحصة السوقية المهيمنة للقطاع التقليدي البالغة 89.19% في 2024. هذا النمو مدفوع بزيادة وعي المستهلك بسلامة المكونات والاستدامة البيئية. توسع القطاع العضوي يتماشى مع اتجاهات العافية الأوسع، حيث يطالب المستهلكون بالشفافية في تركيبات المنتجات ويفضلون العلامات التجارية التي تتماشى مع قيم صحية واعية. العلامات التجارية الأيورفيدية والعشبية مثل Forest Essentials وKama Ayurveda حققت اعتراف عالمي، مستفيدة من أنظمة المعرفة التقليدية الهندية لدعم استراتيجيات التوسع العالمي. بالإضافة إلى ذلك، قواعد مستحضرات التجميل 2020 وضحت اللوائح للادعاءات الطبيعية والعضوية، مقللة ارتباك المستهلك ومقوية تموضع العلامة التجارية الأصيلة.

المنتجات التقليدية تحافظ على هيمنتها بسبب سلاسل التوريد الراسخة، والفعالية المثبتة، والتسعير التنافسي، خاصة في قطاعات السوق الجماهيري الحساسة للتكلفة. الإطار التنظيمي تحت CDSCO يضمن معايير السلامة لكل من المنتجات التقليدية والطبيعية، خالقاً ساحة لعب متكافئة حيث الفعالية وتفضيلات المستهلك تقود نجاح السوق. الابتكارات في تركيبات المنتجات الطبيعية عززت الأداء، معالجة المقايضة التقليدية بين المكونات الطبيعية وفعالية المنتج. مع تطور ديناميكيات السوق، تتكيف استراتيجيات العلامة التجارية: العلامات التجارية التقليدية تقدم خطوط فرعية طبيعية، بينما العلامات التجارية العضوية تتوسع في فئات تقليدية للاستفادة من فرص سوق أوسع.

التحليل الجغرافي

تحتل المنطقة الشمالية على حصة مهيمنة قدرها 40.14% من السوق في 2024، مؤكدة على القوة الشرائية المتركزة في دلهي NCR والمراكز الحضرية المجاورة. هنا، ارتفاع الدخول المتاحة والميل الثقافي نحو تجريب الجمال يغذي موجة طلب ثابتة. البنية التحتية للبيع بالتجزئة الراسخة في الشمال وقربها من مراكز الاستيراد يمنحها وصولاً سريعاً للعلامات التجارية العالمية وأحدث ابتكارات المنتجات. في الوقت نفسه، الغرب، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.05% المتوقع حتى 2030، يشير إلى تحول في ديناميكيات النمو. القطاع المالي في مومباي وصناعة التكنولوجيا في بنغالور تولد مستهلكين أثرياء، منجذبين بشكل متزايد لمستحضرات التجميل الفاخرة والرفاهية. هذه الموجة الغربية تعكس اتجاهات التحضر وثقافة الشركات التي تتبنى استثمارات العناية الشخصية، متجاوزة حدود الجنس والعمر.

شرق الهند يتحدى الافتراضات الديموغرافية التقليدية، محتلاً أكثر من ثلث مبيعات مستحضرات التجميل الوطنية، رغم تمثيله لأقل من ربع الأسر الهندية. هذا الشذوذ يشير إلى استهلاك مرتفع للفرد وتقارب ثقافي عميق الجذور لمنتجات الجمال. اتجاهات الاستهلاك في الشرق تسلط الضوء على وزن الفروق الثقافية والمعايير الاجتماعية في دفع تبني مستحضرات التجميل، متجاوزة المقاييس الاقتصادية المجردة. في الجنوب، النمو الثابت مدعوم بمزيج من الإنجازات التعليمية وقطاع التكنولوجيا المزدهر، مما يعزز قاعدة مستهلكين متمييزة تعطي أولوية لفعالية وسلامة العلامة التجارية.

إنفاذ الامتثال التنظيمي الإقليمي يختلف، مع المناطق الحضرية تلتزم بشكل أكثر صرامة بمعايير CDSCO. في المقابل، الأسواق الريفية وشبه الحضرية تصارع تحديات مثل منع التقليد وضمان الجودة. نظرة أقرب للجغرافيا تكشف أن التوسع السوقي الناجح يعتمد على استراتيجيات مُصممة، منسجمة مع الفروق الثقافية، واتجاهات الدخل، والبنية التحتية للبيع بالتجزئة، وليس مقاربة واحدة تناسب الجميع وطنياً. شركات مثل Purplle تنقلت بمهارة في هذا المشهد، مستمدة تقريباً نصف إيراداتها من أكثر من 78 مدينة، مع تركيز حاد على مواقع الطبقة الثانية والثالثة بدخول أسرية بين 5-30 لاخ روبية. هذه الديناميكيات الإقليمية تؤكد على أهمية مواءمة استراتيجيات النمو مع الرؤى الثقافية وسلوكيات المستهلك المحلية، بدلاً من الاعتماد فقط على البيانات الديموغرافية.

المشهد التنافسي

المشهد التنافسي لسوق مستحضرات التجميل الملونة الهندي مجزأ بشكل معتدل، مع قادة عالميين مثل L'Oréal وEstee Lauder يتنافسون ضد علامات تجارية محلية رشيقة مثل Sugar Cosmetics وColorbar. الشركات متعددة الجنسيات تركز على الرقي وهيمنة السوق الحضري من خلال الاستفادة من حقوق ملكية العلامة التجارية وقدرات الابتكار، بينما الجهات المحلية تستخدم الرؤى الثقافية والقدرة على تحمل التكلفة لاختراق مدن الطبقة الثانية والثالثة. هذه الاستراتيجية المزدوجة تعزز بيئة تنافسية تقدم فرص للتوحيد والداخلين الجدد الذين يستهدفون قطاعات مستهلك متميزة.

اعتماد التكنولوجيا ظهر كمميز حرج في هذا السوق المتطور. الشركات تستثمر بكثافة في الشخصنة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والتجارب الافتراضية بالواقع المعزز (AR)، وحلول التجارة السريعة لتعزيز تجارب العملاء وتحسين العمليات. المبدعون الرقميون مثل نيكا رادوا هذه التطورات، ممكنين المستهلكين في كل من الأسواق الحضرية والناشئة من التفاعل مع المنتجات قبل الشراء. هذا المقرب يزيد الثقة، ويقلل حواجز التجربة، ويعزز رضا العملاء. بالإضافة إلى ذلك، هذه التقنيات تقدم رؤى مستهلك في الوقت الفعلي، مما يمكن الشركات من تصميم العروض للتفضيلات المحلية وتسريع تبني المنتج.

الأطر التنظيمية التي وضعتها منظمة مراقبة معايير الأدوية المركزية (CDSCO) ومكتب المعايير الهندية (BIS) تفرض معايير جودة وسلامة صارمة، خالقة حواجز دخول تفيد الجهات الراسخة مع آليات امتثال قوية. هذه اللوائح تحمي مصالح المستهلك وتدعم سلامة السوق. الشركات التي تركز على تعليم المستهلك وتوسيع البيع بالتجزئة المنظم في مدن الطبقة الثانية والثالثة المحرومة يمكنها إطلاق إمكانات نمو كبيرة. علاوة على ذلك، العلامات التجارية التي تؤكد على الاستدامة، والمصادر الأخلاقية، والحلول الشخصية موضعة جيداً للحصول على مزايا تنافسية في قطاع مستحضرات التجميل الملونة الهندي سريع النمو.

قادة صناعة منتجات مستحضرات التجميل الهندية

  1. L'Oréal SA

  2. The Estée Lauder Companies Inc.

  3. Unilever PLC

  4. FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)

  5. Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Sugar Cosmetics)

  6. *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
تركز سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
هل تحتاج إلى مزيد من التفاصيل حول لاعبي السوق والمنافسين؟
تحميل PDF

التطورات الصناعية الأخيرة

  • أغسطس 2025: علامة الجمال الخاصة بريانا، Fenty، دخلت في شراكة حصرية مع Reliance Retail. هذا التعاون مكن إطلاق خطوط المكياج والعناية بالبشرة من Fenty في Sephora India وTira Beauty. منتجات Fenty Beauty وFenty Skin أصبحت متاحة عبر الإنترنت وعبر 50 منفذ لTira Beauty وSephora India في 16 مدينة.
  • أبريل 2025: أنانيا بيرلا أطلقت LOVETC، علامة مستحضرات تجميل ملونة جديدة، مؤشرة على دخول مجموعة Aditya Birla الأعمق في سوق مستحضرات التجميل الهندي سريع النمو. في البداية، يمكن للمستهلكين الوصول لLOVETc على منصة المستهلك المباشر المخصصة ومتجر نيكا عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك، العلامة التجارية وضعت خطط لطرح بيع بالتجزئة على مراحل، مستهدفة 200 متجر عبر 20 مدينة بارزة في الهند.
  • فبراير 2025: براديب بانيرجي، مدير تنفيذي سابق في Hindustan Unilever، ونابيل كادري، مؤسس وكالة تأييد المشاهير Median، قدما 'Hyue'، علامة مستحضرات تجميل ملونة فاخرة مصممة لتلبية تفضيلات المستهلك الهندي. Hyue بدأت عمليات البيع بالتجزئة مع منصة تجارة إلكترونية مستهلك مباشر، مستهدفة المتسوقين عبر الهند. خط مستحضرات التجميل الأولي للعلامة التجارية شمل أحمر شفاه سائل، وطلاء أظافر جل، وعلاجات الشفاه، وزيوت الشفاه، جميعها نباتية وخالية من القسوة.

جدول المحتويات لتقرير صناعة منتجات مستحضرات التجميل الهندية

1. المقدمة

  • 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
  • 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. ديناميكيات السوق

  • 4.1 نظرة عامة على السوق
  • 4.2 محركات السوق
    • 4.2.1 موجة الطلب على الرقي و"الرفاهية المعقولة التكلفة"
    • 4.2.2 زيادة الوعي حول العناية الشخصية
    • 4.2.3 التأثير المتزايد لوسائل التواصل الاجتماعي واتجاهات الجمال
    • 4.2.4 ارتفاع مستحضرات التجميل النباتية وخالية من القسوة
    • 4.2.5 تزايد اعتماد العناية بالرجال في أسر الجيل Z والجيل ألفا
    • 4.2.6 توسع العلامات التجارية وابتكار المنتجات
  • 4.3 قيود السوق
    • 4.3.1 انتشار المنتجات المقلدة
    • 4.3.2 الإحجام عن تبني منتجات جديدة بسبب الشك في الفعالية أو السلامة
    • 4.3.3 تشبع السوق والمنافسة الشديدة
    • 4.3.4 اختراق محدود في الأسواق الريفية
  • 4.4 تحليل سلسلة القيمة
  • 4.5 المشهد التنظيمي
  • 4.6 تحليل سلوك المستهلك
  • 4.7 تحليل القوى الخمس لبورتر
    • 4.7.1 تهديد الداخلين الجدد
    • 4.7.2 القوة التفاوضية للموردين
    • 4.7.3 القوة التفاوضية للمشترين
    • 4.7.4 تهديد البدائل
    • 4.7.5 المنافسة التنافسية

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة)

  • 5.1 حسب نوع المنتج
    • 5.1.1 منتجات مكياج الوجه
    • 5.1.1.1 الأساس والكونسيلر
    • 5.1.1.1.1 البودرة المضغوطة والمضغوطة
    • 5.1.1.1.2 أحمر الخدود والهايلايتر
    • 5.1.1.1.3 أخرى
    • 5.1.1.2 منتجات مكياج العين
    • 5.1.1.2.1 الكحل والكجال
    • 5.1.1.2.2 كحل العين
    • 5.1.1.2.3 الماسكارا
    • 5.1.1.2.4 أخرى
    • 5.1.1.3 منتجات مكياج الشفاه
    • 5.1.1.3.1 أحمر الشفاه
    • 5.1.1.3.2 ملمع الشفاه
    • 5.1.1.3.3 أخرى
    • 5.1.1.4 منتجات مكياج الأظافر
    • 5.1.1.4.1 طلاء الأظافر
    • 5.1.1.4.2 مزيل طلاء الأظافر
    • 5.1.2 حسب الفئة
    • 5.1.2.1 الجماهيري
    • 5.1.2.2 الفاخر
    • 5.1.3 حسب الطبيعة
    • 5.1.3.1 التقليدي
    • 5.1.3.2 الطبيعي/العضوي
    • 5.1.4 حسب قناة التوزيع
    • 5.1.4.1 السوبر ماركت/الهايبر ماركت
    • 5.1.4.2 الصيدليات/متاجر الأدوية
    • 5.1.4.3 المتاجر المتخصصة
    • 5.1.4.4 متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
    • 5.1.4.5 قنوات التوزيع الأخرى
    • 5.1.5 حسب المنطقة
    • 5.1.5.1 الشرق
    • 5.1.5.2 الغرب
    • 5.1.5.3 الشمال
    • 5.1.5.4 الجنوب

6. المشهد التنافسي

  • 6.1 تركز السوق
  • 6.2 التحركات الاستراتيجية
  • 6.3 تحليل الحصة السوقية
  • 6.4 ملفات الشركات (تشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، القطاعات الأساسية، الماليات حسب التوفر، المعلومات الاستراتيجية، ترتيب/حصة السوق للشركات الرئيسية، المنتجات والخدمات، والتطورات الأخيرة)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 L'Oréal SA
    • 6.4.3 FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)
    • 6.4.4 The Estée Lauder Companies
    • 6.4.5 Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Sugar Cosmetics)
    • 6.4.6 Revlon Inc
    • 6.4.7 Modi Enterprises (Colorbar Cosmetics Pvt Ltd)
    • 6.4.8 Honasa Consumer Ltd
    • 6.4.9 Lotus Herbals Pvt Ltd
    • 6.4.10 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.11 The Good Glamm Group
    • 6.4.12 Purplle (Faces Canada)
    • 6.4.13 Renee Cosmetics Pvt Ltd
    • 6.4.14 Natura &Co Holding S.A.
    • 6.4.15 Oriflame Holding Limited
    • 6.4.16 Revolution Beauty Group PLC
    • 6.4.17 Aravind Laboratories
    • 6.4.18 Juicy Chemistry
    • 6.4.19 Bio Veda Action Research Private Limited (Biotique)
    • 6.4.20 Swiss Beauty Cosmetics Private Limited

7. فرص السوق والنظرة المستقبلية

يمكنك شراء أجزاء من هذا التقرير. تحقق من الأسعار لأقسام محددة
احصل على تقسيم السعر الان

نطاق تقرير سوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية

مستحضر التجميل يُطبق لإخفاء العيوب وتعزيز الملامح الطبيعية، مثل الحاجبين والرموش.

سوق مستحضرات التجميل في الهند مقسم حسب نوع المنتج وقناة التوزيع. السوق مقسم حسب نوع المنتج إلى مستحضرات التجميل الملونة ومنتجات تصفيف وتلوين الشعر. قطاع مستحضرات التجميل الملونة مقسم فرعياً أكثر إلى منتجات مكياج الوجه والعين والشفاه والأظافر. قطاع منتجات تصفيف وتلوين الشعر مُشعب أكثر إلى ألوان الشعر ومنتجات تصفيف الشعر. السوق مقسم حسب قناة التوزيع إلى السوبر ماركت/الهايبر ماركت، والمتاجر المتخصصة، والصيدليات/متاجر الأدوية، ومتاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، وقنوات التوزيع الأخرى. 

لكل قطاع، تم إجراء تحديد حجم السوق والتوقعات بناءً على القيمة (بالدولار الأمريكي).

حسب نوع المنتج
منتجات مكياج الوجه الأساس والكونسيلر البودرة المضغوطة والمضغوطة
أحمر الخدود والهايلايتر
أخرى
منتجات مكياج العين الكحل والكجال
كحل العين
الماسكارا
أخرى
منتجات مكياج الشفاه أحمر الشفاه
ملمع الشفاه
أخرى
منتجات مكياج الأظافر طلاء الأظافر
مزيل طلاء الأظافر
حسب الفئة الجماهيري
الفاخر
حسب الطبيعة التقليدي
الطبيعي/العضوي
حسب قناة التوزيع السوبر ماركت/الهايبر ماركت
الصيدليات/متاجر الأدوية
المتاجر المتخصصة
متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
قنوات التوزيع الأخرى
حسب المنطقة الشرق
الغرب
الشمال
الجنوب
حسب نوع المنتج منتجات مكياج الوجه الأساس والكونسيلر البودرة المضغوطة والمضغوطة
أحمر الخدود والهايلايتر
أخرى
منتجات مكياج العين الكحل والكجال
كحل العين
الماسكارا
أخرى
منتجات مكياج الشفاه أحمر الشفاه
ملمع الشفاه
أخرى
منتجات مكياج الأظافر طلاء الأظافر
مزيل طلاء الأظافر
حسب الفئة الجماهيري
الفاخر
حسب الطبيعة التقليدي
الطبيعي/العضوي
حسب قناة التوزيع السوبر ماركت/الهايبر ماركت
الصيدليات/متاجر الأدوية
المتاجر المتخصصة
متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
قنوات التوزيع الأخرى
حسب المنطقة الشرق
الغرب
الشمال
الجنوب
هل تحتاج إلى منطقة أو شريحة مختلفة؟
تخصيص الآن

الأسئلة الرئيسية المُجاب عنها في التقرير

كم سرعة النمو المتوقع لسوق منتجات مستحضرات التجميل الهندية إلى 2030؟

من المتوقع أن يرتفع السوق من 1.89 مليار دولار أمريكي في 2025 إلى 3.17 مليار دولار أمريكي بحلول 2030، محققاً معدل نمو سنوي مركب قدره 10.9%.

أي نوع منتج يحتل أكبر حصة اليوم؟

مكياج الشفاه يهيمن بحصة 36.78% في 2024، مدفوعاً بالقبول الثقافي العالي والاستخدام اليومي.

أي قناة تتوسع بأسرع ما يمكن؟

البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، بحصة 30.61% بالفعل، يتقدم بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.36% بسبب التشكيلة الواسعة والراحة والتوصيل السريع.

لماذا يكتسب القطاع الفاخر زخماً؟

ارتفاع الدخل المتاح وتموضع الرفاهية المعقولة التكلفة يدفعان مستحضرات التجميل الفاخرة والرفاهية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.77% حتى 2030.

آخر تحديث للصفحة في: