Размер и доля рынка 3PL

Рынок 3PL (2025 - 2030)
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.

Анализ рынка 3PL от Mordor Intelligence

Размер рынка 3PL оценивается в 1,15 трлн долларов США в 2025 году и, по прогнозам, вырастет до 1,48 трлн долларов США к 2030 году, демонстрируя стабильный CAGR 5,18% за период. Около 55% текущих доходов приходится на провайдеров с легкими активами, которые организуют сети через партнеров, а не владеют собственными автопарками или складами. Эта модель снижает капитальные риски и позволяет операторам гибко регулировать мощности при колебаниях торговых потоков. Азиатско-Тихоокеанский регион закрепляет глобальный рынок 3PL с 41,3% доходов, стимулируемый расширением электронной коммерции и внешними сдвигами в производстве, которые привлекают производство в Индию, Вьетнам и Индонезию. Технологии остаются решающим рычагом: провайдеры, которые интегрируют видимость в реальном времени, цифровое сопоставление грузов и автоматизацию складов, получают преимущества в скорости и затратах, которые трудно преодолеть более медленным конкурентам. Ближнее размещение производства в Мексике, мандаты зеленой логистики в Европе и специализированные потоки наук о жизни в Северной Америке вместе ужесточают требования к услугам, подталкивая сектор к более коротким контрактам и более глубоким инвестициям в платформы, богатые данными.

Ключевые выводы отчета

  • По типу услуг управление внутренними перевозками лидировало с 45% доли рынка 3PL в 2024 году, при этом сегмент также демонстрирует самый быстрый CAGR 5,9% до 2030 года. 
  • По конечным пользователям производство захватило 29% размера рынка 3PL в 2024 году; науки о жизни и здравоохранение растут быстрее всего с CAGR 7,4% до 2030 года. 
  • По логистической модели операторы с легкими активами контролировали 55% доли рынка 3PL в 2024 году, тогда как гибридная модель расширяется с ведущим CAGR 6,4% с 2025 по 2030 год
  • По регионам Азиатско-Тихоокеанский регион составил 41,3% размера рынка 3PL в 2024 году и продвигается с CAGR 6,0% до 2030 года.

Сегментный анализ

По услугам: управление внутренними перевозками расширяет лидерство

Управление внутренними перевозками захватило 45% размера рынка 3PL в 2024 году - равно почти 522 млрд долларов США - и, по прогнозам, будет расти на 5,9% ежегодно до 2030 года. Грузовые платформы на основе приложений подают цены в реальном времени в тендерные движки, повышая первичные коэффициенты принятия и сокращая проценты пустых миль. Запуск маршрутов электронной коммерции в тот же день и регионализированных следов микро-выполнения интенсифицирует спрос на магистральные перевозки точка-точка и сборы молочных маршрутов внутри национальных границ.

Рынок 3PL также видит, как управление международными перевозками переживает более мягкий рост, поскольку геополитические риски и изменчивые океанские расписания усложняют планирование. Складирование и распределение с добавленной стоимостью выигрывает от децентрализации запасов: ритейлеры размещают запасы ближе к клиентским кластерам, подталкивая операторов к модернизации зданий с высокоплотными челночными стеллажами и линиями обработки возвратов на месте. Дорожный транспорт остается доминирующим режимом, но интермодальные железные дороги захватывают долю на полосах длиннее 900 километров, где надежность теперь соперничает с автоперевозками.

отсутствует
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.

Примечание: Доли сегментов всех индивидуальных сегментов доступны при покупке отчета

Получите подробные прогнозы рынка на самых детальных уровнях
Скачать PDF

По конечным пользователям: производство все еще доминирует, здравоохранение опережает всех

Производство сгенерировало 29% доли рынка 3PL в 2024 году, что переводится в примерно 337 млрд долларов США в доходах. Поставщики первого уровня полагаются на молочные маршруты точно в срок от секвенирующих центров, которые питают сборочные линии каждые 90 минут, блокируя годовой объем для выделенной контрактной перевозки. Тем не менее, науки о жизни и здравоохранение превосходят все сегменты с прогнозируемым CAGR 7,4%. Специализированные склады с резервным питанием, валидированным картографированием и многозонными камерами теперь поглощают большую долю новых построек холодовой цепи в Соединенных Штатах и Германии.

Розничная торговля и электронная коммерция, хотя и созревающие, остаются жизненно важными для рынка 3PL, поскольку омниканальные продуктовые ритейлеры преобразуют пространство за магазином в микро-поды выполнения. Автомобильные потоки интенсифицируются вдоль коридора США-Мексика, где челночные полосы компонентов поддерживают финальную сборку внутри Северной Америки. Бренды технологий и электроники поворачиваются к прямой доставке потребителям, требуя макетов мультиарендных ЦО с защитными клетками и быстрыми циклами выпуска программного обеспечения для поддержания темпа с частыми обновлениями SKU.

Рынок 3PL
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.

Примечание: Доли сегментов всех индивидуальных сегментов доступны при покупке отчета

Получите подробные прогнозы рынка на самых детальных уровнях
Скачать PDF

По логистической модели: легкие активы доминируют, гибридная модель набирает скорость

Сети с легкими активами командовали 55% доходов рынка 3PL в 2024 году, свидетельствуя о том, что грузоотправители ценят структуры переменных затрат во время экономических колебаний. Брокеры развертывают алгоритмические доски грузов и оценочные карты, которые направляют грузы к перевозчикам с высокими показателями своевременности и низким ущербом. Тем не менее, гибридный подход - смешивание собственных терминалов или рефрижераторов с контрактными мощностями - расширяется быстрее всего с CAGR 6,4%, предлагая детальный контроль для чувствительных к температуре или высокоценных грузов, сохраняя при этом гибкость баланса.

Провайдеры с тяжелыми активами остаются важными там, где соответствие требованиям непростительно - ядерные компоненты, наливные жидкости и субнулевые фармацевтические препараты. Они инвестируют в прицепы, оснащенные телематикой, программы мойки и собственных механиков для гарантии безотказности. Через рынок 3PL многие брокеры теперь арендуют пространство кросс-докинга в основных метро для предварительного размещения грузов, размывая линии между чистым управлением и владением активами.

Географический анализ

Азиатско-Тихоокеанский регион сохраняет 41,3% доходов рынка 3PL и демонстрирует лучший в регионе CAGR 6,0%. Производственные базы продолжают диверсифицироваться за пределы Китая, стимулируя мультимодальные коридоры от Хошимина до Бангкока и далее к глубоководным портам. Цифровые таможенные платформы в Сингапуре сокращают время оформления до менее двух часов, в то время как объемы посылок электронной коммерции Индонезии утроились с 2022 года, требуя новых автоматизированных центров сортировки. Капитальные проекты в рамках плана зеленых портов Японии добавляют место для причалов холодовой цепи, обеспечивая прямой импорт вакцинных грузов.

Северная Америка занимает второе место по размеру рынка 3PL и преобразуется ближним размещением производства. Ларедо, Техас, теперь размещает больше складских запасов, чем порт Саванна, поскольку грузоотправители размещают товары для быстрого континентального распределения. Короткие интермодальные цепи сокращают пустые пробеги шасси, а унифицированная железнодорожная служба через сеть CPKC сокращает транзит с одним пересечением на полный день. Нехватка водителей подталкивает автопарки к планированию со сменными сиденьями и дистанционно управляемым дворовым тягачам, повышая оборачиваемость активов при экономии трудочасов.

Европейский рынок 3PL борется с затратами на выбросы в рамках расширенной системы торговли выбросами ЕС. Судоходные линии должны покупать разрешения, покрывающие 70% выходной продукции судов в 2025 году, подталкивая грузы с океанских на железнодорожные маршруты на коротких морских маршрутах, где электрические локомотивы заявляют нулевые кредиты выбросов. Регуляции FuelEU Maritime и ReFuelEU Aviation добавляют дополнительную дисциплину, заставляя перевозчиков смешивать низкоуглеродные топлива. Провайдеры, которые документируют сертифицированные сокращения, обеспечивают контракты с брендами под давлением соответствия климатическим раскрытиям.

отсутствует
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.
Получите анализ ключевых географических рынков
Скачать PDF

Конкурентная среда

Рынок 3PL остается фрагментированным. Глобальные интеграторы, такие как DHL Supply Chain, Kuehne + Nagel и DSV, ведут переговоры по сквозным контрактам, которые объединяют воздушные, океанские и последнюю милю. Региональные специалисты сосредотачиваются на высокосервисных нишах - фармацевтических препаратах с контролируемой температурой в Бенилюксе, автомобильных seq-центрах в Мексике или микро-выполнении в Юго-Восточной Азии. Недавние слияния и поглощения подчеркивают гонку за масштабом: DSV согласилась приобрести Schenker за 14,3 млрд евро, создав объединенного гиганта с 44 млрд долларов США про-форма продаж и присутствием в 90 странах.

Технологии все больше разделяют победителей. ИИ-платформы прогнозируют спрос на уровне полос на недели вперед, позволяя планировщикам блокировать тягачи и доки до периодов пиковой нагрузки. Операторы складов развертывают автономные мобильные роботы, которые удваивают скорость сбора и улучшают точность инвентаря свыше 99,5%. Цифровые грузовые сети ухаживают за грузоотправителями среднего рынка с прозрачным ценообразованием и панелями ETA в реальном времени, преобразуя ожидания по всему более широкому рынку 3PL.

Возможности белого пространства сохраняются. Выделенные коридоры здравоохранения между Бостоном и Базелем, доставка посылок с почти нулевым углеродом в плотных столицах ЕС и трансграничные консолидационные дворы LTL вдоль границы США-Мексики - все обещают прибыльный рост для операторов, готовых инвестировать. Однако растущие угрозы кибербезопасности и правила резидентности данных заставляют осторожных провайдеров строить суверенные облачные экземпляры или рисковать регулятивными штрафами. По мере роста сложности услуг угроза дизинтермедиации нависает над игроками, медленными в модернизации.

Лидеры индустрии 3PL

  1. DHL Supply Chain & Global Forwarding

  2. Kuehne + Nagel International AG

  3. GXO Logistics

  4. C.H. Robinson Worldwide Inc.

  5. DSV A/S

  6. *Отказ от ответственности: основные игроки отсортированы в произвольном порядке
Концентрация рынка логистики третьей стороны (3PL)
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.
Нужны дополнительные сведения о игроках и конкурентах на рынке?
Скачать PDF

Недавние разработки в индустрии

  • Январь 2025: DHL Supply Chain приобрела Inmar Supply Chain Solutions, добавив 14 центров обратной логистики и 800 сотрудников в свою сеть США.
  • Январь 2025: Symbotic купила подразделение Advanced Systems and Robotics компании Walmart за 200 млн долларов США для углубления автоматизации в выполнении розничных заказов.
  • Сентябрь 2024: DSV подписала соглашение о приобретении Schenker за 14,3 млрд евро (15,44 млрд долларов США), создав объединенную сущность с оборотом около 39,3 млрд евро (42,44 млрд долларов США).
  • Сентябрь 2024: UPS закрыла сделку по Frigo-Trans и BPL, расширив мультитемпературные склады и пан-европейский транспорт холодовой цепи.

Содержание отчета по индустрии 3PL

1. Введение

  • 1.1 Допущения исследования и определение рынка
  • 1.2 Область исследования

2. Методология исследования

3. Резюме

4. Рыночная среда

  • 4.1 Обзор рынка
  • 4.2 Драйверы рынка
    • 4.2.1 Масштабирование электронной коммерции ускоряет требования к доставке в тот же день в развивающихся странах
    • 4.2.2 Стратегии ближнего размещения производства OEM создают возможности трансграничных челночных грузоперевозок в Северной Америке
    • 4.2.3 Всплеск аутсорсинга фармацевтической холодовой цепи в развитых экономиках
    • 4.2.4 Государственные мандаты зеленой логистики (например, EU Fit-for-55) стимулируют спрос на 3PL для углеродно-нейтральных решений
    • 4.2.5 Переход высокотехнологичного сектора к моделям прямых продаж потребителям (D2C), требующим мультиарендных ЦО
    • 4.2.6 Рост омниканального продуктового ритейла стимулирует контракты микро-выполнения в городских зонах
  • 4.3 Ограничения рынка
    • 4.3.1 Волатильность затрат, вызванная заторами в портах, сокращает длительность контрактов
    • 4.3.2 Нехватка водителей и складского персонала в экономиках ОЭСР увеличивает операционные маржи
    • 4.3.3 Растущие затраты на промышленную недвижимость в логистических хабах первого уровня сжимают маржи 3PL
    • 4.3.4 Трансграничные правила резидентности данных ограничивают развертывание облачных WMS
  • 4.4 Анализ стоимостной/цепочки поставок
  • 4.5 Технологический снимок (IoT, ИИ и т.д.)
  • 4.6 Ключевые государственные регуляции и инициативы
  • 4.7 Аналитика электронной коммерции
  • 4.8 Тенденции рынка складирования
  • 4.9 Анализ тенденций спроса (CEP, последняя миля, холодовая цепь и т.д.)
  • 4.10 Пять сил Портера
    • 4.10.1 Угроза новых входов
    • 4.10.2 Переговорная сила покупателей
    • 4.10.3 Переговорная сила поставщиков
    • 4.10.4 Угроза заменителей
    • 4.10.5 Интенсивность конкурентного соперничества
  • 4.11 Влияние геополитических событий на рынок

5. Размер рынка и прогнозы роста (стоимость)

  • 5.1 По услугам
    • 5.1.1 Управление внутренними перевозками (DTM)
    • 5.1.1.1 Автомобильные дороги
    • 5.1.1.2 Железные дороги
    • 5.1.1.3 Воздушные пути
    • 5.1.1.4 Водные пути
    • 5.1.2 Управление международными перевозками (ITM)
    • 5.1.2.1 Автомобильные дороги
    • 5.1.2.2 Железные дороги
    • 5.1.2.3 Воздушные пути
    • 5.1.2.4 Водные пути
    • 5.1.3 Складирование и распределение с добавленной стоимостью (VAWD)
  • 5.2 По конечным пользователям
    • 5.2.1 Автомобилестроение
    • 5.2.2 Энергетика и коммунальные услуги
    • 5.2.3 Производство
    • 5.2.4 Науки о жизни и здравоохранение
    • 5.2.5 Технологии и электроника
    • 5.2.6 Розничная торговля и электронная коммерция
    • 5.2.7 Потребительские товары и FMCG
    • 5.2.8 Продукты питания и напитки
    • 5.2.9 Прочие
  • 5.3 По логистической модели
    • 5.3.1 Легкие активы (на основе управления)
    • 5.3.2 Тяжелые активы (собственный автопарк и склады)
    • 5.3.3 Гибридная
  • 5.4 По регионам
    • 5.4.1 Северная Америка
    • 5.4.1.1 Соединенные Штаты
    • 5.4.1.2 Канада
    • 5.4.1.3 Мексика
    • 5.4.2 Южная Америка
    • 5.4.2.1 Бразилия
    • 5.4.2.2 Аргентина
    • 5.4.2.3 Чили
    • 5.4.2.4 Остальная Южная Америка
    • 5.4.3 Европа
    • 5.4.3.1 Германия
    • 5.4.3.2 Великобритания
    • 5.4.3.3 Франция
    • 5.4.3.4 Испания
    • 5.4.3.5 Италия
    • 5.4.3.6 Нидерланды
    • 5.4.3.7 Россия
    • 5.4.3.8 Остальная Европа
    • 5.4.4 Азиатско-Тихоокеанский регион
    • 5.4.4.1 Китай
    • 5.4.4.2 Индия
    • 5.4.4.3 Япония
    • 5.4.4.4 Южная Корея
    • 5.4.4.5 Сингапур
    • 5.4.4.6 Вьетнам
    • 5.4.4.7 Индонезия
    • 5.4.4.8 Австралия
    • 5.4.4.9 Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона
    • 5.4.5 Ближний Восток
    • 5.4.5.1 Объединенные Арабские Эмираты
    • 5.4.5.2 Саудовская Аравия
    • 5.4.5.3 Турция
    • 5.4.5.4 Израиль
    • 5.4.5.5 Остальной Ближний Восток
    • 5.4.6 Африка
    • 5.4.6.1 Южная Африка
    • 5.4.6.2 Египет
    • 5.4.6.3 Нигерия
    • 5.4.6.4 Кения
    • 5.4.6.5 Остальная Африка

6. Конкурентная среда

  • 6.1 Стратегические ходы
  • 6.2 Анализ доли рынка
  • 6.3 Профили компаний (включает глобальный обзор, обзор уровня рынка, основные сегменты, финансы по мере доступности, стратегическую информацию, ранг/долю рынка для ключевых компаний, продукты и услуги, и недавние разработки)
    • 6.3.1 DHL Supply Chain and Global Forwarding
    • 6.3.2 Kuehne + Nagel International AG
    • 6.3.3 GXO Logistics
    • 6.3.4 C.H. Robinson Worldwide Inc.
    • 6.3.5 DSV A/S
    • 6.3.6 Nippon Express Holdings
    • 6.3.7 Sinotrans Ltd.
    • 6.3.8 CEVA Logistics (CMA CGM)
    • 6.3.9 XPO Logistics Inc.
    • 6.3.10 FedEx Logistics
    • 6.3.11 UPS Supply Chain Solutions
    • 6.3.12 GEODIS
    • 6.3.13 Kerry Logistics Network
    • 6.3.14 Yusen Logistics (NYK)
    • 6.3.15 Hitachi Transport System (LOGISTEED)
    • 6.3.16 J.B. Hunt Transport Services Inc.
    • 6.3.17 CJ Logistics
    • 6.3.18 Samsung SDS
    • 6.3.19 Americold Logistics LLC
    • 6.3.20 Penske Logistics
    • 6.3.21 Expeditors

7. Рыночные возможности и будущие перспективы

  • 7.1 Оценка белого пространства и неудовлетворенных потребностей
  • 7.2 Появление 4PL и цифровых грузовых площадок
  • 7.3 Инициативы устойчивости и зеленой логистики
  • 7.4 Автоматизация и робототехника на складах
  • 7.5 Влияние ближнего размещения производства и регионализации на контрактные структуры
Вы можете приобрести части этого отчета. Проверьте цены для конкретных разделов
Получить разбивку цен прямо сейчас

Область применения глобального отчета о рынке 3PL

Провайдер 3PL (логистики третьей стороны) предоставляет аутсорсинговые логистические услуги, включая управление одним или несколькими аспектами деятельности по закупкам и выполнению заказов. В деловом мире 3PL относится к любому сервисному контракту, который включает хранение или доставку товаров. Полный фоновый анализ глобального рынка логистики третьей стороны, включая оценку экономики и вклада секторов в экономику, долю рынка логистики третьей стороны, обзор рынка, размер рынка логистики третьей стороны, оценку ключевых сегментов, развивающиеся тенденции в рыночных сегментах, динамику рынка, географические тенденции и влияние COVID-19, включен в отчет.  

Индустрия логистики третьей стороны сегментирована по услугам (внутренние перевозки, международные перевозки и складирование и распределение с добавленной стоимостью), конечным пользователям (автомобилестроение, энергетика, производство, науки о жизни и здравоохранение, розничная торговля, технологии и другие конечные пользователи) и регионам (Северная Америка, Южная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний Восток и Африка, и Европа). Отчет предлагает размер рынка логистики третьей стороны, долю и прогнозные значения (млрд долларов США) для всех вышеупомянутых сегментов.

По услугам
Управление внутренними перевозками (DTM) Автомобильные дороги
Железные дороги
Воздушные пути
Водные пути
Управление международными перевозками (ITM) Автомобильные дороги
Железные дороги
Воздушные пути
Водные пути
Складирование и распределение с добавленной стоимостью (VAWD)
По конечным пользователям
Автомобилестроение
Энергетика и коммунальные услуги
Производство
Науки о жизни и здравоохранение
Технологии и электроника
Розничная торговля и электронная коммерция
Потребительские товары и FMCG
Продукты питания и напитки
Прочие
По логистической модели
Легкие активы (на основе управления)
Тяжелые активы (собственный автопарк и склады)
Гибридная
По регионам
Северная Америка Соединенные Штаты
Канада
Мексика
Южная Америка Бразилия
Аргентина
Чили
Остальная Южная Америка
Европа Германия
Великобритания
Франция
Испания
Италия
Нидерланды
Россия
Остальная Европа
Азиатско-Тихоокеанский регион Китай
Индия
Япония
Южная Корея
Сингапур
Вьетнам
Индонезия
Австралия
Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона
Ближний Восток Объединенные Арабские Эмираты
Саудовская Аравия
Турция
Израиль
Остальной Ближний Восток
Африка Южная Африка
Египет
Нигерия
Кения
Остальная Африка
По услугам Управление внутренними перевозками (DTM) Автомобильные дороги
Железные дороги
Воздушные пути
Водные пути
Управление международными перевозками (ITM) Автомобильные дороги
Железные дороги
Воздушные пути
Водные пути
Складирование и распределение с добавленной стоимостью (VAWD)
По конечным пользователям Автомобилестроение
Энергетика и коммунальные услуги
Производство
Науки о жизни и здравоохранение
Технологии и электроника
Розничная торговля и электронная коммерция
Потребительские товары и FMCG
Продукты питания и напитки
Прочие
По логистической модели Легкие активы (на основе управления)
Тяжелые активы (собственный автопарк и склады)
Гибридная
По регионам Северная Америка Соединенные Штаты
Канада
Мексика
Южная Америка Бразилия
Аргентина
Чили
Остальная Южная Америка
Европа Германия
Великобритания
Франция
Испания
Италия
Нидерланды
Россия
Остальная Европа
Азиатско-Тихоокеанский регион Китай
Индия
Япония
Южная Корея
Сингапур
Вьетнам
Индонезия
Австралия
Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона
Ближний Восток Объединенные Арабские Эмираты
Саудовская Аравия
Турция
Израиль
Остальной Ближний Восток
Африка Южная Африка
Египет
Нигерия
Кения
Остальная Африка
Нужен другой регион или сегмент?
Настроить сейчас

Ключевые вопросы, рассматриваемые в отчете

Какова текущая оценка рынка 3PL?

Рынок 3PL составляет 1,16 трлн долларов США в 2025 году и, по прогнозам, достигнет 1,48 трлн долларов США к 2030 году с CAGR 5,1%.

Какая категория услуг растет быстрее всего на рынке 3PL?

Управление внутренними перевозками готово к расширению на 5,9% ежегодно до 2030 года, подпитываемое электронной коммерцией и спросом на микро-выполнение.

Почему Азиатско-Тихоокеанский регион критически важен для провайдеров 3PL?

Регион держит 41,3% глобальных доходов и показывает CAGR 6,0%, поддерживаемый диверсификацией производства и растущей трансграничной электронной коммерцией.

Как правила зеленой логистики влияют на стратегии 3PL?

Регуляции, такие как Fit-for-55 ЕС, заставляют грузоотправителей отслеживать выбросы третьего уровня, направляя контракты к провайдерам, которые могут проверить низкоуглеродный транспорт.

Что стимулирует рост в фармацевтической логистике?

Аутсорсинг биологических препаратов и вакцин с контролируемой температурой стимулирует подсегмент холодовой цепи, растущий более чем на 10% в год.

Как ближнее размещение производства влияет на грузовые потоки Северной Америки?

Восхождение Мексики как ведущего торгового партнера США стимулирует 20 900 пересечений грузовиков в месяц, стимулируя спрос на челночные грузы и двуязычные диспетчерские услуги.

Последнее обновление страницы: