Индустрия организации мероприятий стран Персидского залива - Анализ размера и доли - Тенденции роста и прогнозы (2024 - 2029 гг.)

1. ВВЕДЕНИЕ

• 1.1 Допущения исследования и определение рынка
• 1.2 Объем исследования

2. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

3. УПРАВЛЯЮЩЕЕ РЕЗЮМЕ

4. ДИНАМИКА РЫНКА

• 4.1 Обзор рынка
• 4.2 Драйверы рынка
  • 4.2.1 Ожидается, что мероприятия корпоративного сектора займут лидирующие позиции на рынке
  • 4.2.2 Большое количество организационных мероприятий, связанных с несколькими социальными, культурными и политическими функциями или программами, требует управленческих услуг.
• 4.3 Рыночные ограничения
  • 4.3.1 Культурная чувствительность для рассмотрения технологических достижений, влияющих на традиционные практики проведения мероприятий
  • 4.3.2 Рост виртуальных событий
• 4.4 Возможности рынка
  • 4.4.1 Ожидается, что рост рынка организации мероприятий будет обусловлен увеличением инвестиций в инфраструктуру и развитием технологий.
  • 4.4.2 Рост числа прибытий туристов будет способствовать развитию отрасли
• 4.5 Анализ пяти сил Портера
  • 4.5.1 Угроза новых участников
  • 4.5.2 Переговорная сила покупателей/потребителей
  • 4.5.3 Рыночная власть поставщиков
  • 4.5.4 Угроза продуктов-заменителей и услуг
  • 4.5.5 Интенсивность конкурентного соперничества
• 4.6 Влияние COVID-19 на рынок

5. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА

• 5.1 По типу события
  • 5.1.1 Встречи
  • 5.1.2 Стимулы
  • 5.1.3 Конвенции
  • 5.1.4 Выставки
  • 5.1.5 Другие
• 5.2 По применению
  • 5.2.1 Академический
  • 5.2.2 Бизнес
  • 5.2.3 Политический
  • 5.2.4 Другие

6. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА

• 6.1 Обзор концентрации рынка
• 6.2 Профили компании
  • 6.2.1 Urban Events
  • 6.2.2 Sky High
  • 6.2.3 TEC
  • 6.2.4 The Event Company
  • 6.2.5 Emerald
  • 6.2.6 Plan3Media
  • 6.2.7 CWE
  • 6.2.8 M&M Group
  • 6.2.9 Great Wall Events
  • 6.2.10 GM Events*

7. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И БУДУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ