Tamanho e Participação do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita - Análise de Tendências de Crescimento e Previsão (2026 - 2031)

O Relatório do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita é Segmentado por Setor do Usuário Final (Agricultura, Pesca e Silvicultura, Construção, Manufatura, Petróleo e Gás, Mineração e Extração, Comércio Atacadista e Varejista, Outros) e por Função Logística (Courier, Expresso e Encomendas (CEP), Frete Internacional, Transporte de Frete, Armazenagem e Estocagem e Outros Serviços). As Previsões de Mercado são Fornecidas em Termos de Valor (USD).

Tamanho e Participação do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita

Tamanho do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita por Mordor Intelligence

O tamanho do mercado de frete e logística da Arábia Saudita foi avaliado em 46,21 bilhões de USD em 2025 e estima-se que cresça de 49,12 bilhões de USD em 2026 para atingir 64,77 bilhões de USD até 2031, a um CAGR de 5,69% durante o período de previsão 2026-2031. 

O mercado de frete e logística da Arábia Saudita está sendo impulsionado por modernizações portuárias, desenvolvimento de zonas logísticas, privatização e investimentos vinculados à Visão 2030. O crescimento está cada vez mais ligado à atividade não petrolífera, manufatura, comércio eletrônico e serviços de reexportação, em vez de volumes vinculados apenas a commodities. Provedores globais de logística estão investindo ao lado de operadores domésticos estabelecidos, o que está aumentando a importância da cobertura de rede, capacidade alfandegária e confiabilidade dos serviços. Novos elos entre os gateways do Mar Vermelho e do Golfo poderão melhorar o papel da Arábia Saudita nos fluxos de trânsito regional, enquanto a disponibilidade de mão de obra, a densidade desigual de rotas e os processos de desembaraço continuam sendo restrições operacionais. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita também apresenta oportunidades em capacidade de cadeia de frio, serviços multimodais integrados e atendimento habilitado por tecnologia.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por setor do usuário final, o comércio atacadista e varejista excluindo o comércio eletrônico detinha 35,52% da participação no mercado de frete e logística da Arábia Saudita em 2025, enquanto o comércio eletrônico/varejo eletrônico tem previsão de crescer a um CAGR de 8,96% até 2031. 
  • Por função logística, o transporte de frete representou 60,19% do tamanho do mercado de frete e logística da Arábia Saudita em 2025, enquanto courier, expresso e encomendas tem previsão de expandir a um CAGR de 6,36% até 2031. 
  • Por modal de transporte de frete, o rodoviário detinha 41,99% do valor do transporte de frete em 2025, enquanto o frete aéreo tem projeção de crescer a um CAGR de 6,76% até 2031. 
  • Por destino de CEP, o CEP doméstico detinha 65,29% do valor de CEP em 2025, enquanto o CEP internacional tem previsão de crescer a um CAGR de 6,62% até 2031. 
  • Por controle de temperatura em armazenagem, a armazenagem sem controle de temperatura detinha 77,87% do valor de armazenagem e estocagem em 2025, enquanto a armazenagem com controle de temperatura tem projeção de crescer a um CAGR de 6,63% até 2031. 
  • Por modal de frete internacional, o marítimo e hidrovias interiores detinha 65,12% do valor do frete internacional em 2025, enquanto o frete aéreo internacional tem previsão de crescer a um CAGR de 6,21% até 2031.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Inteligência de Tarifas de Frete

Tendências de Tarifas de Frete Aéreo

As tarifas de frete aéreo do Aeroporto Internacional Rei Khalid em Riade mudaram acentuadamente entre janeiro de 2025 e setembro de 2026. As rotas europeias atingiram seus níveis mais altos em março e abril de 2026, com Riade para Frankfurt chegando a 8,3 USD por kg, Riade para Londres chegando a 9,6 USD por kg e Riade para Amsterdã chegando a 10,8 USD por kg. Em setembro de 2026, as respectivas tarifas haviam caído para 5,7 USD, 6,6 USD e 6,1 USD por kg. O pico anterior refletiu restrições de capacidade nas rotas com destino à Europa, reposicionamento de carga e remessas antecipadas em função de mudanças regulatórias esperadas. Riade para Nova York seguiu um padrão diferente, subindo para 17,0 USD por kg em junho de 2026 antes de cair para 11,1 USD por kg em setembro de 2026. O aumento de junho foi alinhado com maior demanda transatlântica e pressão sobre a capacidade de porão disponível.

As rotas regionais também apresentaram diferentes pressões de precificação. Riade para Dubai atingiu 6,5 USD por kg em março de 2026 e declinou para 4,2 USD por kg em setembro de 2026. Riade para Mumbai subiu para 8,4 USD por kg em junho de 2026 e permaneceu em 7,7 USD por kg durante julho e agosto. Riade para Xangai atingiu 7,6 USD por kg em junho de 2026 e se estabilizou em 5,5 USD por kg em setembro. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita precisa de capacidade aérea flexível porque mudanças de tarifas de curto prazo podem afetar a economia de remessas sensíveis ao tempo. O uso de ferramentas de previsão de demanda e gestão de capacidade pela Saudia Cargo visa melhorar o planejamento de carga, embora o efeito sobre as tarifas contratuais possa depender das condições mais amplas do mercado.

Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita: Índice de Tarifas de Frete Aéreo (T1 2025 = 100)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Tendências de Tarifas de Frete Marítimo

As tarifas de frete marítimo nas principais rotas comerciais da Arábia Saudita foram particularmente voláteis entre janeiro de 2025 e setembro de 2026. A rota de Jeddah para Jebel Ali subiu de 2.066 USD por contêiner de 40 pés GP em janeiro de 2025 para 20.818 USD em julho de 2026, antes de declinar para 12.848 USD em setembro de 2026. A rota de Jeddah para Nhava Sheva subiu de 1.504 USD para 5.015 USD no mesmo período, antes de se estabilizar em 3.200 USD em setembro de 2026. Preocupações com segurança e o redirecionamento de carga afetaram a disponibilidade de navios e os preços nesses corredores regionais. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita fica exposto quando as rotas de curta distância se tornam mais caras do que as rotas mais longas para a Ásia. Embarcadores com carga urgente podem transferir o frete entre o modal marítimo e o aéreo quando essas mudanças persistem.

As tarifas de Jeddah para Alexandria permaneceram elevadas porque alguns navios tiveram que desviar pelo Cabo da Boa Esperança em vez de usar a rota habitual pelo Mar Vermelho e pelo Canal de Suez. O roteamento mais longo acrescenta de 10 a 14 dias de navegação e eleva os custos de combustível em 25% a 35%. Jeddah para Los Angeles atingiu 9.582 USD por contêiner de 40 pés GP em setembro de 2026, enquanto Jeddah para Xangai atingiu o pico de 2.385 USD em junho de 2026 antes de declinar. As rotas de exportação de Yanbu para Tóquio e Busan foram comparativamente estáveis porque os fluxos de carga mineral e petroquímica eram mais previsíveis. Essas condições tornam os acordos de capacidade de longo prazo mais importantes para empresas com volumes regulares nas rotas afetadas. Elas também fortalecem o argumento em favor de transitários que possam oferecer modais alternativos e informações confiáveis sobre o status das cargas.

Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita: Índice de Tarifas de Frete Marítimo (T1 2025 = 100)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Risco e Resiliência da Cadeia de Suprimentos

Onde os Custos Logísticos Estão Aumentando

Os custos logísticos estão aumentando devido à pressão simultânea de combustível, mão de obra, segurança, seguros e requisitos de conformidade. Os operadores de frete rodoviário enfrentam exposição a variações nos preços de combustível e rotas mais longas entre Riade, Jeddah e a Província Oriental. O seguro de carga marítima também aumentou nas rotas do Golfo afetadas, o que adicionou pressão ao custo dos embarques em contêineres. Os custos de manuseio portuário e de terminal podem comprimir ainda mais as margens de frete internacional quando os sobretaxas sobem mais rapidamente do que as tarifas contratuais dos clientes. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita exige que os operadores gerenciem esses custos sem enfraquecer os compromissos de serviço. Provedores com acesso a mais de um modal de transporte podem responder de forma mais eficaz quando uma rota específica experimenta um aumento abrupto de tarifas.

O Desafio da Produtividade

A automação é uma resposta prática às restrições simultâneas de mão de obra e ao aumento dos volumes de remessas. Sistemas automatizados de armazenagem, recuperação, separação e manuseio de materiais podem aumentar o rendimento onde os volumes dos clientes justificam o investimento. A variabilidade do tempo de permanência nos portos pode criar perdas mais amplas na cadeia de suprimentos porque contêineres atrasados perturbam os cronogramas de entrega e o planejamento de estoque. Os sistemas alfandegários digitais podem reduzir as etapas manuais, mas transitários menores ainda podem ter dificuldade em gerenciar os requisitos entre agências sem pessoal especializado. A produtividade dos armazéns também é afetada pelo mix de carga, porque o estoque farmacêutico, de cadeia de frio e de comércio eletrônico alfandegário exige mais manuseio documentado do que mercadorias em temperatura ambiente. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita pode melhorar a produtividade quando os operadores combinam tecnologia com pessoal treinado, processos padronizados e gestão mais ágil de exceções.

As Forças que Reescrevem as Cadeias de Suprimentos Globais

O sistema logístico da Arábia Saudita está sendo influenciado pela diversificação de rotas comerciais e pela localização industrial. A perturbação marítima aumentou a importância das instalações do Mar Vermelho, dos gateways do Golfo, dos portos secos interiores, das ligações ferroviárias e dos corredores rodoviários de conexão. Os parques industriais precisam de fluxos confiáveis de matérias-primas, componentes, embalagens, equipamentos de projetos e produtos acabados. Os projetos de mineração e energia também requerem manuseio especializado e capacidade de frete pesado. Esses requisitos favorecem operadores especializados com a frota, armazenagem, conformidade e capacidades alfandegárias adequadas. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita pode capturar mais valor quando a carga de trânsito é combinada com armazenagem alfandegária, consolidação, processamento leve e conexões multimodais confiáveis.

Mudança no Cenário Logístico

Como as Expectativas dos Consumidores Estão Mudando a Logística

As expectativas de entrega dos consumidores estão influenciando o design de armazéns e transportes em toda a Arábia Saudita. Os compradores online esperam cada vez mais janelas de entrega claras, rastreamento de pedidos e opções práticas quando a primeira tentativa de entrega falha. Essas expectativas levam varejistas e provedores de logística a posicionar o estoque mais próximo da demanda urbana. Os grandes centros de distribuição continuam sendo úteis para o estoque nacional, mas nem sempre conseguem atender às necessidades de entrega no mesmo dia ou no dia seguinte por conta própria. Dark stores e nós de atendimento local podem encurtar as distâncias de entrega nas principais cidades. Eles também adicionam custos fixos e precisam de densidade de pedidos suficiente para operar com eficiência. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita está, portanto, equilibrando as economias de estoque centralizado com necessidades de atendimento ao cliente mais localizadas.

Vencendo a Última Milha

A economia da entrega de última milha depende da densidade de rotas, do sucesso das entregas e do manuseio de devoluções. Rotas urbanas densas permitem que os motoristas realizem múltiplas entregas em uma área compacta. Cidades secundárias e áreas rurais são mais difíceis porque a distância de deslocamento aumenta enquanto o número de paradas pode permanecer baixo. Pontos de retirada e armários de encomendas podem reduzir a necessidade de visitas repetidas porta a porta. A qualidade dos endereços e a comunicação em tempo real com o cliente também podem melhorar as taxas de conclusão de entrega. A logística reversa está se tornando mais importante à medida que o varejo online exige devoluções, trocas, inspeção e reintegração de mercadorias confiáveis. Provedores que gerenciam essas atividades com eficiência podem apoiar os relacionamentos com os comerciantes e reduzir o custo de entregas malsucedidas.

Construindo a Cadeia de Suprimentos da Próxima Geração

A próxima geração de capacidade da cadeia de suprimentos combina transporte físico com informações oportunas e utilizáveis. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita precisa de troca de dados consistente entre portos, transportadoras, armazéns, funções alfandegárias e clientes. Sistemas de gestão de armazéns, sistemas de gestão de transporte e plataformas de pedidos podem melhorar a consistência dos dados de estoque e remessa. Essas ferramentas são mais eficazes quando clientes, transportadoras, armazéns e processos alfandegários podem trocar informações sem reentrada repetida. A automação pode melhorar o rendimento em instalações de alto volume e pode apoiar a correspondência de cargas, o planejamento de rotas e a avaliação de riscos em operações de transporte e alfândega. A maturidade digital varia amplamente no mercado de frete e logística da Arábia Saudita, o que pode dificultar que provedores menores atendam a contratos de maior valor. Empresas que vinculam o investimento em tecnologia a necessidades operacionais claras podem melhorar o planejamento de capacidade, o controle de estoque e a gestão de exceções.

Análise de Segmentos

Por Setor do Usuário Final: O Comércio Eletrônico Ganha Terreno sobre os Incumbentes do Varejo

O comércio atacadista e varejista excluindo o comércio eletrônico detinha 35,52% da participação no mercado de frete e logística da Arábia Saudita em 2025. A posição refletiu a escala da distribuição estabelecida de bens de consumo e das cadeias de suprimentos do varejo tradicional. Esses fluxos continuam sendo importantes para a atividade dos portos de Jeddah e Dammam e para as redes de armazéns domésticos. A escala estabelecida do segmento continua a apoiar o reabastecimento regular, a distribuição paletizada e a gestão de estoque vinculada ao porto.

O comércio eletrônico/varejo eletrônico é o segmento de usuário final de crescimento mais rápido, com um CAGR de 8,96% até 2031. Essa diferença nas taxas de crescimento aponta para uma mudança em direção a remessas menores, mais frequentes e mais sensíveis ao tempo. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita está, portanto, vendo mais demanda por visibilidade de estoque, agendamento de entregas e gestão de devoluções. Petróleo e gás, mineração e extração continuam a apoiar as necessidades de carga de projetos e frete pesado. Manufatura, agricultura, pesca e silvicultura adicionam demanda por distribuição industrial e manuseio em temperatura controlada. Construção, saúde, educação e cadeias de suprimentos do setor público requerem suporte logístico flexível, enquanto os operadores de varejo precisam cada vez mais de capacidades omnicanais.

Participação no Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita por Setor do Usuário Final, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Função Logística: O Transporte de Frete Domina, mas o CEP se Expande

O transporte de frete representou 60,19% do tamanho do mercado de frete e logística da Arábia Saudita em 2025. Sua escala reflete os requisitos de distribuição doméstica e o movimento de importações, minerais, petroquímicos e carga industrial. O transporte rodoviário detinha 41,99% do valor do transporte de frete, sublinhando o papel contínuo dos caminhões na distribuição nacional. O transporte marítimo e as hidrovias interiores continuam sendo centrais para os volumes do comércio internacional. O transporte de frete também depende de serviços de armazenagem e frete internacional para coordenar a carga em toda a rede.

Courier, expresso e encomendas tem projeção de crescer a um CAGR de 6,36% até 2031. A função está sendo moldada pelo varejo online, pedidos transfronteiriços e expectativas de entrega mais rápida. O CEP internacional tem previsão de crescer mais rapidamente do que o CEP doméstico, embora o CEP doméstico tenha retido 65,29% do valor de CEP em 2025. O crescimento da receita do segmento pode nem sempre acompanhar o crescimento do volume de encomendas porque a concorrência de preços pode reduzir a receita por remessa. Os provedores devem equilibrar a velocidade de entrega com a densidade da rede, automação e precificação disciplinada. O frete internacional e a armazenagem continuam a complementar o transporte coordenando remessas e mantendo o estoque mais próximo dos centros de demanda.

Por Modal de Transporte de Frete: O Rodoviário Ancora o Volume, o Aéreo Desbloqueia o Valor

O frete rodoviário detinha 41,99% do valor do transporte de frete em 2025 e continua sendo o modal mais amplamente acessível em todas as regiões administrativas da Arábia Saudita. Ele conecta portos, cidades industriais, armazéns, varejistas e comunidades remotas. Os operadores rodoviários também enfrentam a maior exposição à disponibilidade de motoristas, custos de combustível e viagens de retorno vazias. Continua sendo essencial para a distribuição doméstica porque outros modais não alcançam todos os locais dos clientes.

O frete aéreo tem projeção de crescer a um CAGR de 6,76% até 2031. Seu uso é mais forte onde a velocidade de entrega, a integridade do produto ou o valor da carga compensam os custos de transporte mais elevados. Produtos farmacêuticos, eletrônicos e remessas industriais urgentes são casos de uso importantes. O ferroviário pode apoiar um uso intermodal mais amplo quando a confiabilidade dos equipamentos e serviços melhorar, enquanto os dutos continuam sendo importantes para o sistema energético. O frete marítimo fornece a principal conexão para bens de consumo importados e muitos movimentos de exportação. Melhores transferências entre portos, ferrovias, rodovias e terminais interiores podem melhorar a escolha do cliente durante escassez de capacidade.

Participação no Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita por Modal de Transporte (Transporte de Frete), 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Destino de CEP: Escala Doméstica, Velocidade Internacional

O CEP doméstico detinha 65,29% do valor de CEP em 2025. O segmento é apoiado por encomendas do varejo local, entrega de alimentos e o alcance estabelecido da Saudi Post-SPL e outras redes nacionais. Os volumes domésticos estão concentrados nas principais cidades, onde paradas repetidas tornam as redes de entrega mais eficientes. A cobertura local e os relacionamentos existentes com os clientes continuam sendo vantagens importantes para os provedores estabelecidos.

O CEP internacional tem previsão de crescer a um CAGR de 6,62% até 2031. O crescimento reflete o comércio eletrônico transfronteiriço e um papel maior da Arábia Saudita na logística de reexportação. As encomendas internacionais exigem documentação alfandegária mais robusta, controles de rotulagem e transferências entre transportadoras.[4] Empresas globais podem usar parcerias ou investimentos de capital para acessar redes de entrega doméstica sem duplicar cada ativo local. As empresas domésticas mantêm vantagens em cobertura local, conhecimento de endereços e relacionamentos com entidades do setor público. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita provavelmente recompensará os provedores de CEP que combinam densidade local com processamento transfronteiriço confiável.

Por Controle de Temperatura em Armazenagem: A Cadeia de Frio Avança para o Centro

A armazenagem sem controle de temperatura detinha 77,87% do valor de armazenagem e estocagem em 2025. As instalações em temperatura ambiente ainda atendem ao conjunto mais amplo de consumidores, bens de construção e industriais. Esse tipo de armazenagem continua sendo essencial para produtos de alto volume que não requerem condições controladas. Sua ampla base de clientes a mantém central para a rede de armazéns.

A armazenagem com controle de temperatura tem projeção de crescer a um CAGR de 6,63% até 2031. Seu crescimento está ligado à segurança alimentar, distribuição farmacêutica, laticínios, aves, mercearia online e operações de quick-commerce. Esse segmento requer integridade de temperatura documentada e procedimentos de manuseio treinados, criando barreiras de entrada mais elevadas do que a armazenagem padrão. A LogiPoint iniciou a construção de uma instalação de 12.000 m² de armazenagem com controle de temperatura Grau A em Jeddah em junho de 2026. A ASMO também iniciou obras em um parque logístico de 1,4 milhão de m² na Província Oriental em maio de 2026 para atender às necessidades relacionadas à energia e à manufatura. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita tem a oportunidade de desenvolver mais armazenagem especializada onde a capacidade certificada ainda é limitada.

Por Modal de Frete Internacional: O Marítimo Domina, o Aéreo Acelera

O marítimo e as hidrovias interiores detinham 65,12% do valor do frete internacional em 2025. Essa posição reflete a importância das importações marítimas de alimentos, bens de consumo e insumos industriais. Os transitários usam redes baseadas no modal marítimo para coordenar grandes volumes de contêineres e serviços portuários relacionados. O frete internacional terrestre também continua sendo relevante para o comércio com os países vizinhos do GCC e com a Jordânia.

O frete aéreo internacional tem projeção de crescer a um CAGR de 6,21% até 2031. Ele apoia remessas onde a velocidade e a qualidade do manuseio têm maior valor do que o custo do transporte. Produtos farmacêuticos, eletrônicos e devoluções de comércio eletrônico transfronteiriço estão entre os tipos de carga relevantes. A A.P. Moller-Maersk inaugurou um parque logístico de 225.000 m² no Porto Islâmico de Jeddah, apoiado por um investimento de 250 milhões de USD. A instalação combina armazenagem portuária, distribuição e funções de pátio de contêineres. Os transitários precisam cada vez mais de capacidade alfandegária e informações transparentes sobre o status das cargas em transferências multimodais.

Análise Geográfica

A Região Ocidental é uma importante área logística porque o Porto Islâmico de Jeddah movimenta uma parcela significativa das importações marítimas da Arábia Saudita. A região conecta a carga de importação aos maiores centros de consumo do país e às rotas comerciais do Mar Vermelho. Os ativos logísticos de Jeddah também são relevantes para armazenagem, serviços de reexportação e distribuição em temperatura controlada. A participação no mercado de frete e logística da Arábia Saudita associada aos gateways ocidentais é reforçada pela infraestrutura portuária estabelecida. Yanbu atende às necessidades logísticas especializadas de petroquímicos e energia. O Porto de NEOM está se desenvolvendo como um nó adicional do Mar Vermelho para atividades de contêineres, manufatura e multimodal.

A Região Central é liderada por Riade, que combina demanda nacional de consumo com um papel crescente nas operações logísticas. Riade gera uma grande parcela dos volumes de pedidos online e precisa de redes densas de atendimento e entrega. A Zona Logística Integrada Especial próxima ao Aeroporto Internacional Rei Khalid apoia a logística alfandegária e as conexões de carga aérea. A DHL Supply Chain comprometeu 130 milhões de EUR (152,92 milhões de USD) para desenvolver um hub regional de logística e distribuição dentro da SILZ, com início da construção previsto para 2026. O Porto Seco de Riade também tem um papel na conexão da distribuição interior aos corredores ferroviários e portuários. Sua localização central pode apoiar a entrega para a área mais ampla de Najd e as regiões do norte.

A Província Oriental é uma base de frete fundamental para energia, petroquímicos, manufatura e comércio no Golfo Árabe. Dammam, Jubail e Ras Al Khair conectam clientes industriais a portos, ligações ferroviárias e parques logísticos especializados. A Zona Logística Integrada de Dammam e o desenvolvimento da ASMO no Parque de Energia Rei Salman mostram o investimento contínuo em capacidade logística industrial. A Região Norte tem importância estratégica para o frete mineral, incluindo o tráfego vinculado à Ferrovia Norte-Sul. A Região Sul tem menor densidade de frete, mas está ganhando relevância por meio do porto de Jizan e da atividade industrial. O mercado de frete e logística da Arábia Saudita pode precisar de ligações mais fortes entre esses nós regionais para fornecer cobertura nacional confiável.

Cenário Competitivo

Estrutura de Mercado e Posicionamento Competitivo

O mercado de frete e logística da Arábia Saudita contém grandes integradores globais, conglomerados domésticos, provedores regionais e muitos operadores menores. As maiores empresas têm vantagem onde controlam instalações portuárias, capacidade alfandegária, amplas redes de transporte ou grandes contratos com clientes. DHL Group, A.P. Moller-Maersk, CMA CGM e DSV expandiram seu posicionamento estratégico por meio de investimentos e desenvolvimento de rede. Grupos domésticos, incluindo Almajdouie, Bahri, Saudi Post-SPL e Zahid Group, têm experiência operacional local estabelecida e acesso a relacionamentos com clientes nacionais. A concorrência continua fragmentada no frete rodoviário, CEP doméstico e armazenagem padrão. A concorrência de preços é particularmente intensa onde os serviços são fáceis de comparar pelos clientes.

Capacidades Especializadas e Concorrência Baseada em Tecnologia

Os grandes provedores estão usando estratégias baseadas em infraestrutura para garantir relacionamentos de longo prazo com os clientes. O parque logístico da Maersk em Jeddah reuniu armazenagem portuária, distribuição e manuseio de contêineres em 1 operação. A DHL eCommerce concluiu um investimento minoritário na AJEX Logistics Services, sediada na Arábia Saudita, para fortalecer seu acesso à capacidade de entrega de encomendas locais. A JINGDONG Property anunciou uma parceria de armazenagem com a Autoridade Portuária Saudita em dezembro de 2025. Esses movimentos mostram que os provedores estão buscando ativos e parcerias que fortaleçam o acesso alfandegário, a densidade da rede e o controle sobre os fluxos de carga.

Evolução do Atendimento e Diferenciação Estratégica

As ferramentas digitais também estão se tornando mais importantes na entrega de última milha, correspondência de frete, gestão de armazéns e visibilidade de remessas. iMile Delivery Services, TruKKer e AJEX competem por meio de plataformas tecnológicas e modelos de rede flexíveis, enquanto provedores maiores também estão investindo em sistemas digitais. A logística de cadeia de frio é uma área potencial de diferenciação porque as instalações certificadas requerem ativos especializados e disciplina operacional. Empresas que atendem a produtos farmacêuticos, alimentos e bens de alto valor podem conquistar posições mais fortes quando atendem aos requisitos de manuseio relevantes. A consolidação pode aumentar no CEP e na armazenagem especializada, enquanto o frete rodoviário local provavelmente permanecerá mais fragmentado.

Líderes do Setor de Frete e Logística da Arábia Saudita

  1. Almajdouie Group

  2. Bahri

  3. A.P. Moller-Maersk

  4. Aramex

  5. DHL Group

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Julho de 2026: A Autoridade Portuária Saudita (Mawani) assinou um acordo de parceria com a DP World, sediada em Dubai, e o Red Sea Gateway Terminal para um investimento de 641 milhões de SAR (170 milhões de USD) para expandir a capacidade de manuseio de carga no Porto Islâmico de Jeddah.
  • Abril de 2026: A Saudi Arabia Railways (SAR), a Autoridade Portuária Saudita (Mawani) e a Bahri (Companhia Nacional de Navegação) lançaram um serviço logístico multimodal integrado que combina frete ferroviário, manuseio portuário e navegação nacional em uma solução integrada de movimentação de carga. A primeira fase envolve o transporte de mais de 45.000 toneladas de DAP (insumos de fertilizante fosfato diamônico) em contêineres especializados de Ras Al-Khair para o pátio de carga de Hail.
  • Fevereiro de 2026: A ASMO (uma joint venture entre a Saudi Aramco e a DHL Supply Chain) assinou um acordo de desenvolvimento com financiamento antecipado com a Arcapita, sediada no Bahrein, para um hub logístico dedicado de 1,4 milhão de m² no Parque de Energia Rei Salman (SPARK) na Província Oriental.
  • Fevereiro de 2026: A MEDLOG (MSC) inaugurou oficialmente o MEDLOG 1, um parque logístico integrado de última geração no Porto Rei Abdulaziz em Dammam. A instalação abrange mais de 100.000 m² e oferece uma capacidade de manuseio anual superior a 300.000 TEUs, fortalecendo significativamente a capacidade logística integrada da MEDLOG no Reino.

Índice do relatório da indústria de mercado de frete e logística da arábia saudita

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sumário Executivo

  • 3.1 O Mercado em Resumo - Tamanho, Trajetória de Crescimento e Mudanças Estruturais
  • 3.2 As Forças que Redefinem a Concorrência - Demanda, Tecnologia, Infraestrutura e Temas de Investimento
  • 3.3 O Que Vem a Seguir? - Oportunidades Futuras, Riscos Emergentes e Implicações Estratégicas

4. Contexto de Mercado e Fundamentos de Demanda

  • 4.1 Panorama Atual do Mercado
  • 4.2 O Setor Logístico da Arábia Saudita em Resumo
  • 4.3 Ambiente Macroeconômico e Comercial
    • 4.3.1 Crescimento do PIB e Diversificação Econômica
    • 4.3.2 Perfil Demográfico e de Urbanização
    • 4.3.3 Inflação, Taxas de Juros e Tendências Cambiais
    • 4.3.4 Investimento Estrangeiro Direto e Investimento Industrial
  • 4.4 Atividade Manufatureira e Produção Industrial
    • 4.4.1 Atividades de Petróleo, Gás, Mineração e Transição Energética
    • 4.4.2 Outras Atividades Industriais
  • 4.5 Crescimento do Varejo e Tendências de Consumo
  • 4.6 Fluxos de Comércio Exterior e Corredores de Frete de Alto Crescimento
    • 4.6.1 Tendências de Importação por Commodity e Origem
    • 4.6.2 Tendências de Exportação por Commodity e Destino
    • 4.6.3 Corredores Comerciais Inter-Regionais e Papel da Arábia Saudita
  • 4.7 Ambiente de Preços de Combustível
  • 4.8 Tendências de Exportação
  • 4.9 Tendências de Importação
  • 4.10 Preço de Combustível
  • 4.11 Custos Operacionais de Transporte Rodoviário de Cargas
  • 4.12 Tamanho da Frota de Caminhões por Tipo
  • 4.13 Principais Fornecedores de Caminhões
  • 4.14 Desempenho Logístico
  • 4.15 Participação Modal
  • 4.16 Capacidade de Carga da Frota Marítima
  • 4.17 Conectividade de Navegação de Linha Regular
  • 4.18 Chamadas e Desempenho de Portos
  • 4.19 Tendências de Preços de Frete
  • 4.20 Tendências de Tonelagem de Frete
  • 4.21 Infraestrutura
  • 4.22 Marco Regulatório (Rodoviário e Ferroviário)
  • 4.23 Marco Regulatório (Marítimo e Aéreo)
  • 4.24 Análise da Cadeia de Valor e Canal de Distribuição
  • 4.25 Impulsionadores do Mercado
    • 4.25.1 Remoção Gradual de Restrições Semelhantes à Cabotagem para Transportadoras Estrangeiras
    • 4.25.2 Expansão Rápida de Centros de Cumprimento de Pedidos de Comércio Eletrônico em Zonas Aduaneiras Especiais
    • 4.25.3 Integração Ferroviária de Ponte Terrestre com o CCG e a África
    • 4.25.4 Pipeline de PPP Vinculado à Visão 2030 para Portos Secos e Terminais de Contêineres Internos
    • 4.25.5 Crescente Demanda por Cadeia de Frio Proveniente de Importações de Produtos Frescos
    • 4.25.6 Programas de Crédito à Exportação do Saudi EXIM para Pequenas e Médias Empresas Exportadoras
  • 4.26 Restrições do Mercado
    • 4.26.1 Escassez de Motoristas Decorrente da Saudização e Limites de Horas de Trabalho
    • 4.26.2 Altos Custos de Primeira/Última Milha em Cidades de Baixa Densidade
    • 4.26.3 Variabilidade no Tempo de Permanência nos Portos em Meio à Digitalização Alfandegária
    • 4.26.4 Disponibilidade Limitada de Vagões Ferroviários para Frete de Bens de Consumo de Giro Rápido
  • 4.27 Inovações Tecnológicas no Mercado
  • 4.28 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.28.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.28.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.28.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.28.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.28.5 Rivalidade Competitiva

5. Dinâmica de Mercado

  • 5.1 Catalisadores Estruturais de Crescimento
    • 5.1.1 Investimento em Infraestrutura Logística da Visão 2030 e Privatização
    • 5.1.2 Expansão de Portos, Zonas Econômicas Especiais e Parques Logísticos
    • 5.1.3 Comércio Eletrônico, Varejo Omnicanal e Expansão da Rede de Encomendas
    • 5.1.4 Localização Industrial, Crescimento da Manufatura e Desenvolvimento da Mineração
    • 5.1.5 Emergência da Arábia Saudita como Gateway Multimodal Ásia-Europa-África
    • 5.1.6 Outros
  • 5.2 Ventos Contrários do Mercado Emergente
    • 5.2.1 Saudização, Disponibilidade de Motoristas e Restrições de Mão de Obra Logística Qualificada
    • 5.2.1.1 Por Tipo de Destino
    • 5.2.1.1.1 Doméstico
    • 5.2.1.1.2 Internacional
    • 5.2.2 Altos Custos de Primeira e Última Milha em Áreas de Baixa Densidade e Remotas
    • 5.2.2.1 Por Modal de Transporte
    • 5.2.2.1.1 Aéreo
    • 5.2.2.1.2 Marítimo e Vias Navegáveis Interiores
    • 5.2.2.1.3 Outros
    • 5.2.3 Variabilidade do Tempo de Permanência nos Portos e Complexidade do Desembaraço entre Agências
    • 5.2.3.1 Por Modal de Transporte
    • 5.2.3.1.1 Aéreo
    • 5.2.3.1.2 Dutos
    • 5.2.3.1.3 Ferroviário
    • 5.2.3.1.4 Rodoviário
    • 5.2.3.1.5 Marítimo e Vias Navegáveis Interiores
    • 5.2.4 Capacidade Limitada de Frete Ferroviário e Disponibilidade de Equipamentos Intermodais
    • 5.2.4.1 Por Controle de Temperatura
    • 5.2.4.1.1 Sem Controle de Temperatura
    • 5.2.4.1.2 Com Controle de Temperatura
    • 5.2.5 Exposição a Riscos Geopolíticos, Segurança Marítima e Custos de Seguro
  • 5.3 Resumo da Análise das Cinco Forças de Porter
    • 5.3.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 5.3.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 5.3.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 5.3.4 Ameaça de Substitutos
    • 5.3.5 Rivalidade Competitiva
  • 5.4 Resumo da Análise PESTLE

6. Capacidade da Rede Logística e Prontidão da Infraestrutura na Arábia Saudita

  • 6.1 A Capacidade Logística Está Acompanhando o Ritmo da Demanda?
  • 6.2 Onde Surgirão os Gargalos de Frete de Amanhã?
  • 6.3 Com Que Eficiência a Rede Logística Está Operando?
  • 6.4 Onde os Investimentos em Infraestrutura Estão Criando Novas Oportunidades?
    • 6.4.1 A.P. Moller - Maersk
    • 6.4.2 Almajdouie Group
    • 6.4.3 Aramex
    • 6.4.4 Bahri
    • 6.4.5 Batic Investment & Logistics Company (including Mubarrad)
    • 6.4.6 Binzagr Company (including Binzagr Logistics Company)
    • 6.4.7 CMA CGM Group (including CEVA Logistics)
    • 6.4.8 Crescent Transportation Co., Ltd.
    • 6.4.9 DHL Group
    • 6.4.10 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 6.4.11 FedEx
    • 6.4.12 Flow Progressive Logistics
    • 6.4.13 Four Winds Saudi Arabia Limited
    • 6.4.14 Gulf Agency Company (GAC)
    • 6.4.15 Hala Supply Chain Services
    • 6.4.16 iMile Delivery Services LLC
    • 6.4.17 Kuehne+Nagel
    • 6.4.18 Mosanada Logistics Services (MLS)
    • 6.4.19 SAL Saudi Logistics Services Company
    • 6.4.20 Saudi Post- SPL (Including Naqel Express)
    • 6.4.21 Saudia Cargo
    • 6.4.22 SMSA Express Transportation Company Ltd.
    • 6.4.23 Tamer Logistics
    • 6.4.24 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.25 Zahid Group (Including Wared Logistics)
    • 6.4.26 Flow Progressive Logistics
    • 6.4.27 Four Winds Saudi Arabia Limited
    • 6.4.28 Glaube Logistics
    • 6.4.29 GLOBE Group
    • 6.4.30 Gulf Agency Company (GAC)
    • 6.4.31 Hala Supply Chain Services
    • 6.4.32 Hapag-Lloyd
    • 6.4.33 iMile Delivery Services LLC
    • 6.4.34 J&T Express
    • 6.4.35 Kadi Group Holding (Including Zajil Express)
    • 6.4.36 Kuehne+Nagel
    • 6.4.37 LSC Warehousing and Logistics Company
    • 6.4.38 Mosanada Logistics Services (MLS)
    • 6.4.39 Motion Supply Chain
    • 6.4.40 Move One
    • 6.4.41 Munawla Cargo Co.
    • 6.4.42 Nesma (including Namma Cargo)
    • 6.4.43 NTF Group
    • 6.4.44 Platinum Shipping
    • 6.4.45 Qatar Airways Group (Qatar Airways Cargo)
    • 6.4.46 Rashed Abdul Rahman Al Rashed & Sons Group (including Al Rashed Transport)
    • 6.4.47 Redington (including ProConnect Logistics)
    • 6.4.48 S.A. TALKE
    • 6.4.49 SAL Saudi Logistics Services Company
    • 6.4.50 Saudi Arabia Railways
    • 6.4.51 Saudi Post- SPL (Including Naqel Express)
    • 6.4.52 Saudia Cargo
    • 6.4.53 Shahini Group (Including Etmam Logistics)
    • 6.4.54 Sharbatly Fruit
    • 6.4.55 SMSA Express Transportation Company Ltd.
    • 6.4.56 Sultan Logistics
    • 6.4.57 Takhzeen Logistics Company
    • 6.4.58 Tamer Logistics
    • 6.4.59 The Emirates Group (including Emirates SkyCargo)
    • 6.4.60 The MSC Group (Mediterranean Shipping Company)
    • 6.4.61 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.62 United Warehouse Company Ltd.
    • 6.4.63 Xenel (including Saudi Bulk Transport Limited, SBL)
    • 6.4.64 Zahid Group (Including Wared Logistics)
  • 6.5 Quais Fatores Definem uma Rede de Frete Preparada para o Futuro?

7. Inteligência de Tarifas de Frete e Benchmarking de Custos para a Arábia Saudita

  • 7.1 Tendências de Tarifas de Frete por Rota
    • 7.1.1 Onde as Tarifas de Frete Estão se Estabilizando?
    • 7.1.2 Quais Rotas Permanecem sob Pressão de Precificação?
    • 7.1.3 Quais Corredores Oferecem as Maiores Oportunidades de Margem?
  • 7.2 Movimento Histórico de Tarifas de Frete
  • 7.3 Análise de Tarifas Spot versus Contratuais
  • 7.4 Correlação entre Capacidade e Tarifas
  • 7.5 Matriz de Competitividade de Custos Regional

8. Economia do Transporte de Frete na Arábia Saudita

  • 8.1 Onde os Custos Logísticos Estão Aumentando?
  • 8.2 A Equação de Lucratividade
  • 8.3 Utilização de Capacidade versus Margem
  • 8.4 Fatores de Pressão de Custos que Estão Remodelando as Operações de Frete
  • 8.5 O Nível do Desafio de Produtividade
  • 8.6 Em Quais Áreas a Eficiência Está Criando Vantagem Competitiva?

9. Forças Externas que Estão Remodelando o Frete e a Logística na Arábia Saudita

  • 9.1 As Forças que Reescrevem o Cenário da Cadeia de Suprimentos
  • 9.2 Mudanças Regulatórias e de Políticas que Redefinem as Operações
  • 9.3 Fatores a Considerar para Construir Resiliência em uma Era de Incerteza
  • 9.4 A Transição Verde e o Futuro da Adaptação do Frete

10. Evolução do Atendimento Moderno na Arábia Saudita

  • 10.1 Como as Expectativas dos Consumidores Estão Mudando a Estrutura Logística?
  • 10.2 Oportunidades de Expansão da Rede de Atendimento
  • 10.3 Vencendo o Cenário da Última Milha
  • 10.4 Gestão da Logística Reversa e de Devoluções
  • 10.5 Quick-Commerce e Entrega Hiperlocal: Oportunidade ou Disrupção?

11. Construindo a Cadeia de Suprimentos da Próxima Geração na Arábia Saudita

  • 11.1 Nível de Maturidade Digital em Logística
  • 11.2 Impacto da Automação Além da Armazenagem
  • 11.3 Estrutura de Implementação de IA ao Longo da Cadeia de Valor Logística
  • 11.4 Construindo Cadeias de Suprimentos Conectadas
  • 11.5 Fatores de Visibilidade como Vantagem Competitiva
  • 11.6 A Próxima Onda de Inovações em Logística

12. Análise de Segmentação de Mercado

  • 12.1 Por Setor do Usuário Final
    • 12.1.1 Agricultura, Pesca e Silvicultura
    • 12.1.2 Construção
    • 12.1.3 Manufatura
    • 12.1.4 Petróleo e Gás, Mineração e Extração
    • 12.1.5 Comércio Atacadista e Varejista
    • 12.1.6 Outros
  • 12.2 Por Função Logística
    • 12.2.1 Courier, Expresso e Encomendas (CEP)
    • 12.2.1.1 CEP Doméstico
    • 12.2.1.2 CEP Internacional
    • 12.2.2 Frete Internacional
    • 12.2.2.1 Frete Aéreo Internacional
    • 12.2.2.2 Frete Internacional Marítimo e por Hidrovias Interiores
    • 12.2.2.3 Outros Modais de Frete Internacional
    • 12.2.3 Transporte de Frete
    • 12.2.3.1 Transporte de Frete Aéreo
    • 12.2.3.2 Transporte por Dutos
    • 12.2.3.3 Transporte de Frete Ferroviário
    • 12.2.3.4 Transporte de Frete Rodoviário
    • 12.2.3.5 Transporte de Frete Marítimo e por Hidrovias Interiores
    • 12.2.4 Armazenagem e Estocagem
    • 12.2.4.1 Armazenagem sem Controle de Temperatura
    • 12.2.4.2 Armazenagem com Controle de Temperatura
    • 12.2.5 Outros Serviços Logísticos

13. Cenário Competitivo

  • 13.1 Visão Geral da Concentração de Mercado
  • 13.2 Análise de Benchmarking Competitivo
  • 13.3 Desenvolvimentos Estratégicos e Tendências de Expansão do Setor
  • 13.4 Análise de Participação de Mercado
  • 13.5 Perfis de Empresas
    • 13.5.1 A.P. Moller - Maersk
    • 13.5.2 Almajdouie Group
    • 13.5.3 Aramex
    • 13.5.4 Bahri
    • 13.5.5 Batic Investment & Logistics Company (including Mubarrad)
    • 13.5.6 Binzagr Company (including Binzagr Logistics Company)
    • 13.5.7 CMA CGM Group (including CEVA Logistics)
    • 13.5.8 Crescent Transportation Co., Ltd.
    • 13.5.9 DHL Group
    • 13.5.10 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 13.5.11 FedEx
    • 13.5.12 Flow Progressive Logistics
    • 13.5.13 Four Winds Saudi Arabia Limited
    • 13.5.14 Gulf Agency Company (GAC)
    • 13.5.15 Hala Supply Chain Services
    • 13.5.16 iMile Delivery Services LLC
    • 13.5.17 Kuehne+Nagel
    • 13.5.18 Mosanada Logistics Services (MLS)
    • 13.5.19 SAL Saudi Logistics Services Company
    • 13.5.20 Saudi Post- SPL (Including Naqel Express)
    • 13.5.21 Saudia Cargo
    • 13.5.22 SMSA Express Transportation Company Ltd.
    • 13.5.23 Tamer Logistics
    • 13.5.24 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 13.5.25 Zahid Group (Including Wared Logistics)

14. Perspectiva Estratégica e Prioridades Executivas

  • 14.1 O Que Definirá a Próxima Fase de Crescimento do Mercado?
  • 14.2 Onde os Participantes do Setor Devem Apostar?
  • 14.3 Quais Riscos Estruturais Poderiam Alterar as Trajetórias do Mercado?
  • 14.4 Como a Vantagem Competitiva Será Redefinida?
  • 14.5 O Que os Líderes do Setor Devem Priorizar a Seguir?

15. Apêndice

Escopo do Relatório do Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita

Setor do Usuário Final
Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita quebra de segmentação
Agricultura, Pesca e Silvicultura
Construção
Manufatura
Petróleo e Gás, Mineração e Extração
Comércio Atacadista e Varejista
Outros
Função Logística
Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita quebra de segmentação
Courier, Expresso e Encomendas (CEP) Por Tipo de Destino Doméstico
Internacional
Agenciamento de Cargas Por Modal de Transporte Aéreo
Marítimo e Vias Navegáveis Interiores
Outros
Transporte de Cargas Por Modal de Transporte Aéreo
Dutos
Ferroviário
Rodoviário
Marítimo e Vias Navegáveis Interiores
Armazenagem e Estocagem Por Controle de Temperatura Sem Controle de Temperatura
Com Controle de Temperatura
Outros Serviços
Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita quebra de segmentação
Setor do Usuário Final Agricultura, Pesca e Silvicultura
Construção
Manufatura
Petróleo e Gás, Mineração e Extração
Comércio Atacadista e Varejista
Outros
Função Logística Courier, Expresso e Encomendas (CEP) Por Tipo de Destino Doméstico
Internacional
Agenciamento de Cargas Por Modal de Transporte Aéreo
Marítimo e Vias Navegáveis Interiores
Outros
Transporte de Cargas Por Modal de Transporte Aéreo
Dutos
Ferroviário
Rodoviário
Marítimo e Vias Navegáveis Interiores
Armazenagem e Estocagem Por Controle de Temperatura Sem Controle de Temperatura
Com Controle de Temperatura
Outros Serviços

Definição de mercado

  • Agricultura, Pesca e Silvicultura - Este segmento de setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de Agricultura, Pesca e Silvicultura. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos primariamente engajados no cultivo de lavouras, criação de animais, colheita de madeira, colheita de peixes e outros animais de seus habitats naturais e na prestação de atividades de suporte relacionadas. Nesse contexto, os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial nas atividades de aquisição, armazenagem, manuseio, transporte e distribuição para o fluxo ótimo e contínuo de insumos (sementes, pesticidas, fertilizantes, equipamentos e água) dos fabricantes ou fornecedores para os produtores e o fluxo suave de produtos (produção, bens agrícolas) para distribuidores/consumidores. Isso inclui logística com e sem controle de temperatura, conforme necessário de acordo com a vida útil dos bens transportados ou armazenados.
  • Construção - Este segmento de setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de construção. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos primariamente engajados na construção, reparo e renovação de edifícios residenciais e comerciais, infraestrutura, obras de engenharia, subdivisão e desenvolvimento de terrenos. Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial no aumento da rentabilidade dos projetos de construção, mantendo o estoque de matérias-primas e equipamentos, suprimentos com prazo crítico e fornecendo outros serviços de valor agregado para o gerenciamento eficaz de projetos.
  • Courier, Expresso e Encomendas - Os serviços de Courier, Expresso e Encomendas, frequentemente denominados Mercado de CEP, referem-se aos provedores de serviços logísticos e postais especializados no transporte de pequenas mercadorias (encomendas/pacotes). Captura o tamanho total do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 lbs, (2) pacotes de clientes empresariais, incluindo Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes de clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressas (padrão e diferida) e serviços de entrega de encomendas expressas (expresso com dia definido e expresso com hora definida), (4) encomendas domésticas e internacionais.
  • Dados Demográficos - Para analisar a demanda total do mercado endereçável, o crescimento e as previsões populacionais foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Representa a distribuição da população em categorias como gênero (masculino/feminino), área de desenvolvimento (urbana/rural), principais cidades, entre outros parâmetros-chave como densidade populacional e despesa de consumo final (crescimento e participação % do PIB). Esses dados foram utilizados para avaliar as flutuações na demanda e na despesa de consumo, e os principais pontos de concentração (cidades) de demanda potencial.
  • Tendências de Exportação e Tendências de Importação - O desempenho logístico geral de uma economia está positiva e significativamente (estatisticamente) correlacionado ao seu desempenho comercial (exportações e importações). Portanto, nesta tendência do setor, o valor total do comércio, as principais commodities/grupos de commodities e os principais parceiros comerciais, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório), foram analisados juntamente com o impacto dos principais investimentos em infraestrutura de comércio/logística e o ambiente regulatório.
  • Agenciamento de Cargas - O agenciamento de cargas, que aqui se refere ao setor de arranjo de transporte de cargas, inclui estabelecimentos primariamente engajados no arranjo e rastreamento do transporte de cargas entre embarcadores e transportadoras. Os Provedores de Serviços Logísticos considerados são agenciadores de cargas, transportadores sem embarcação própria, corretores aduaneiros e agentes de navegação marítima. O segmento Outros no Agenciamento de Cargas captura a receita obtida por meio de serviços de valor agregado do arranjo de transporte de cargas, como atividades de corretagem/desembaraço aduaneiro, preparação de documentação relacionada a cargas, consolidação e desconsolidação de mercadorias, seguro e conformidade de carga, arranjo de armazenagem e estocagem, ligação com embarcadores e agenciamento de cargas por outros modais de transporte, como rodoviário e ferroviário.
  • Tendências de Preços de Frete - Os preços de frete por modal de transporte (USD/tonelada-km), ao longo do período de revisão, foram apresentados nesta tendência do setor. Os dados foram utilizados para avaliar o ambiente inflacionário, o impacto no comércio, o volume de frete (tonelada-km), a demanda do mercado de frete e logística por segmentos de modal de transporte e, portanto, o tamanho geral do mercado de frete e logística.
  • Tendências de Tonelagem de Frete - A tonelagem de frete (peso das mercadorias em toneladas) movimentada por modal de transporte, ao longo do período de revisão, foi apresentada nesta tendência do setor. Os dados foram utilizados como um dos parâmetros, além da distância média por remessa (km), volume de frete (tonelada-km) e preços de frete (USD/tonelada-km), para avaliar o tamanho do mercado de transporte de cargas.
  • Transporte de Cargas - O Transporte de Cargas refere-se à contratação de um provedor de serviços logísticos (logística terceirizada) para o transporte de commodities (matérias-primas/bens finais/intermediários/acabados, incluindo sólidos e fluidos) da origem ao destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional).
  • Frete e Logística - Os gastos externos com (ou terceirizados para) a facilitação do transporte de cargas (transporte de cargas), o arranjo do transporte de cargas por meio de um agente (agenciamento de cargas), armazenagem e estocagem (com ou sem controle de temperatura), CEP (courier, expresso e encomendas doméstico ou internacional) e outros serviços logísticos de valor agregado envolvidos no transporte de commodities (matérias-primas ou bens acabados, incluindo sólidos e fluidos) da origem ao destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional), por um ou mais modais de transporte, como rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo e dutos, constituem o mercado de frete e logística.
  • Preço de Combustível - Os picos no preço do combustível podem causar atrasos e interrupções para os provedores de serviços logísticos, enquanto as quedas no mesmo podem resultar em maior rentabilidade de curto prazo e maior rivalidade de mercado para oferecer aos consumidores as melhores condições. Portanto, as variações no preço do combustível foram estudadas ao longo do período de revisão e apresentadas juntamente com as causas e os impactos no mercado.
  • Distribuição do PIB por Atividade Econômica - O Produto Interno Bruto nominal e sua distribuição entre os principais setores econômicos na geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Como o PIB está positivamente relacionado à rentabilidade e ao crescimento do setor de logística, esses dados foram utilizados em conjunto com as tabelas de insumo-produto/tabelas de oferta e uso para analisar os principais setores contribuintes potenciais para a demanda logística.
  • Crescimento do PIB por Atividade Econômica - O crescimento do Produto Interno Bruto nominal entre os principais setores econômicos, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório), foi apresentado nesta tendência do setor. Esses dados foram utilizados para avaliar o crescimento da demanda logística de todos os usuários finais do mercado (setores econômicos considerados aqui).
  • Inflação - As variações tanto na Inflação de Preços no Atacado (variação anual no índice de preços ao produtor) quanto na Inflação de Preços ao Consumidor foram apresentadas nesta tendência do setor. Esses dados foram utilizados para avaliar o ambiente inflacionário, pois desempenha um papel vital no funcionamento suave da cadeia de suprimentos, impactando diretamente os componentes de custo operacional logístico, como preços de pneus, salários e benefícios de motoristas, preços de energia/combustível, custos de manutenção, pedágios, aluguéis de armazéns, corretagem aduaneira, tarifas de agenciamento, tarifas de courier, etc., impactando assim o mercado geral de frete e logística.
  • Infraestrutura - Como a infraestrutura desempenha um papel vital no desempenho logístico de uma economia, variáveis como extensão das estradas, distribuição da extensão rodoviária por categoria de superfície (pavimentada vs. não pavimentada), distribuição da extensão rodoviária por classificação de estrada (vias expressas vs. rodovias vs. outras estradas), extensão ferroviária, volume de contêineres movimentados pelos principais portos e tonelagem movimentada pelos principais aeroportos foram analisadas e apresentadas nesta tendência do setor.
  • Principais Tendências do Setor - A seção do relatório denominada "Principais Tendências do Setor" inclui todas as variáveis/parâmetros-chave estudados para melhor analisar as estimativas e previsões do tamanho do mercado. Todas as tendências foram apresentadas na forma de pontos de dados (séries temporais ou pontos de dados mais recentes disponíveis) juntamente com a análise do parâmetro na forma de comentários concisos e relevantes para o mercado, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório).
  • Principais Movimentos Estratégicos - A ação tomada por uma empresa para se diferenciar de seus concorrentes ou usada como estratégia geral é denominada movimento estratégico-chave. Isso inclui (1) Acordos, (2) Expansões, (3) Reestruturação Financeira, (4) Fusões e Aquisições, (5) Parcerias e (6) Inovações de Produtos. Os principais players (Provedores de Serviços Logísticos) no mercado foram selecionados, seus movimentos estratégicos-chave foram estudados e apresentados nesta seção.
  • Índice de Conectividade Bilateral de Navegação de Linha Regular - Indica o nível de integração de um par de países nas redes globais de navegação de linha regular e desempenha um papel crucial na determinação do comércio bilateral, que por sua vez contribui potencialmente para a prosperidade de um país e de sua região circundante. Portanto, as principais economias conectadas ao país/região conforme o escopo do relatório foram analisadas e apresentadas na tendência do setor "Conectividade de Navegação de Linha Regular".
  • Conectividade de Navegação de Linha Regular - Esta tendência do setor analisa o estado de conectividade às redes globais de navegação com base no status do setor de transporte marítimo. Inclui a análise dos índices de conectividade de navegação de linha regular, conectividade bilateral de navegação e conectividade de navegação de linha regular portuária para a geografia (país/região conforme o escopo do relatório) ao longo do período de revisão.
  • Índice de Conectividade de Navegação de Linha Regular - Indica o quão bem os países estão conectados às redes globais de navegação com base no status de seu setor de transporte marítimo. É baseado em cinco componentes do setor de transporte marítimo: (1) O número de linhas de navegação que atendem um país, (2) O tamanho da maior embarcação utilizada nesses serviços (em TEUs), (3) O número de serviços que conectam um país aos outros países, (4) O número total de embarcações implantadas em um país, (5) A capacidade total dessas embarcações (em TEUs).
  • Desempenho Logístico - O Desempenho Logístico e os Custos Logísticos são a espinha dorsal do comércio e influenciam os custos comerciais, tornando os países competitivos globalmente. O desempenho logístico é influenciado por estratégias de gerenciamento da cadeia de suprimentos adotadas em todo o mercado, serviços governamentais, investimentos e políticas, custos de combustível/energia, ambiente inflacionário, etc. Portanto, nesta tendência do setor, o desempenho logístico da geografia estudada (país/região conforme o escopo do relatório) foi analisado e apresentado ao longo do período de revisão.
  • Principais Fornecedores de Caminhões - A participação de mercado das marcas de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, portfólio de tipos de caminhões, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, inovações tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos), eficiência de combustível, opções de financiamento, custos anuais de manutenção, disponibilidade de substitutos, estratégias de marketing, etc. Portanto, a distribuição (participação % para o ano base do estudo) do volume de vendas de caminhões para as principais marcas e comentários sobre o cenário atual do mercado e as perspectivas do mercado ao longo do período de previsão foram apresentados nesta tendência do setor.
  • Manufatura - Este segmento de setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de Manufatura. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos primariamente engajados na transformação química, mecânica ou física de materiais ou substâncias em novos produtos. Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na manutenção de um fluxo suave de matérias-primas ao longo da cadeia de suprimentos, permitindo a entrega pontual de bens acabados a distribuidores ou clientes finais e armazenando e fornecendo as matérias-primas aos clientes para a manufatura just-in-time.
  • Capacidade de Carga da Frota Marítima - A capacidade de carga da frota marítima retrata o estado de desenvolvimento da infraestrutura marítima e do comércio de uma economia. É influenciada por fatores como volume de produção, comércio internacional, principais setores de usuários finais, conectividade marítima, regulamentações ambientais, investimentos no desenvolvimento de infraestrutura portuária, capacidade de manuseio de carga conteinerizada nos portos, etc. Esta tendência do setor representa a capacidade de carga da frota marítima por tipo de embarcação, como navios porta-contêineres, petroleiros, graneleiros, carga geral, entre outros tipos, juntamente com os fatores influenciadores para a geografia estudada (país/região conforme o escopo do relatório), ao longo do período de revisão.
  • Participação Modal - A Participação Modal de Frete é influenciada por fatores como produtividade modal, regulamentações governamentais, conteinerização, distância da remessa, requisitos de controle de temperatura, tipo de mercadorias, comércio internacional, terreno, velocidade de entrega, peso da remessa, remessas a granel, etc. Além disso, a participação modal por tonelagem (toneladas) e a participação modal por volume de frete (tonelada-km) diferem conforme a distância média das remessas, o peso dos principais grupos de commodities transportados na economia e o número de viagens. Esta tendência do setor representa a distribuição do frete transportado por modal de transporte (toneladas e tonelada-km), para o ano base do estudo.
  • Petróleo e Gás, Mineração e Extração - Este segmento de setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de extração. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos que extraem minerais sólidos de ocorrência natural, como carvão e minérios; minerais líquidos, como petróleo bruto; e gases, como gás natural. Os Provedores de Serviços Logísticos cobrem todas as fases, do upstream ao downstream, e desempenham um papel crucial no transporte de maquinário, equipamentos de perfuração, minerais extraídos, petróleo bruto e gás natural e produtos refinados/processados de um lugar para outro.
  • Outros Usuários Finais - O segmento de outros usuários finais captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos serviços financeiros (BFSI), imóveis, serviços educacionais, saúde e serviços profissionais (administrativos, gestão de resíduos, jurídicos, arquitetônicos, de engenharia, design, consultoria, pesquisa e desenvolvimento científico). Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e documentos de/para esses setores, como o transporte de qualquer equipamento ou recurso necessário, o envio de documentos e arquivos confidenciais, a movimentação de bens e suprimentos médicos (suprimentos e instrumentos cirúrgicos, incluindo luvas, máscaras, seringas, equipamentos), entre outros.
  • Outros Serviços - O segmento de Outros Serviços captura a receita obtida por meio de (1) Serviços de valor agregado para transporte de cargas por estrada, ferrovia, ar e mar e vias navegáveis interiores, (2) Serviços de valor agregado para transporte de carga marítima (operação de instalações terminais como portos e cais, operação de eclusas de vias navegáveis, atividades de navegação, pilotagem e atracação, alvarenguagem, atividades de salvamento, atividades de faróis, entre outras atividades de suporte diversas), (3) Serviços de valor agregado para transporte terrestre de cargas (operação de instalações terminais como estações ferroviárias, estações para manuseio de mercadorias, operação de infraestrutura ferroviária, manobras e triagem, reboque e assistência em estrada, liquefação de gás para fins de transporte, entre outras atividades de suporte diversas), (4) Serviços de valor agregado para transporte aéreo de cargas (operação de instalações terminais como terminais aéreos, atividades de controle de tráfego aéreo e aeroportuário, atividades de serviços de solo em aeródromos, manutenção de pistas, inspeção/translado/manutenção/teste de aeronaves, serviços de abastecimento de aeronaves, entre outras atividades de suporte diversas), (5) Serviços de valor agregado para serviços de armazenagem e estocagem (operação de silos de grãos, armazéns de mercadorias em geral, armazéns refrigerados, tanques de armazenagem, etc., armazenagem de mercadorias em zonas de comércio exterior, congelamento rápido, embalagem de mercadorias para envio, embalagem e preparação de mercadorias para envio, rotulagem e/ou impressão na embalagem, serviços de montagem de kits e embalagem, entre outras atividades de suporte diversas), e (6) Serviços de valor agregado para serviços de courier, expresso e encomendas (coleta, triagem).
  • Chamadas e Desempenho de Portos - O desempenho dos portos é fundamental para a movimentação de cargas de uma economia, o comércio, a conectividade global, as estratégias de crescimento bem-sucedidas, a atratividade de investimentos para sistemas de produção e distribuição, e assim afeta o PIB, o emprego, a renda per capita e o crescimento industrial. Portanto, os parâmetros de desempenho portuário, como o tempo mediano gasto pelas embarcações nos portos; a idade média, o tamanho, a capacidade de transporte de carga e a capacidade de transporte de contêineres das embarcações que entram nos portos, as chamadas portuárias e a movimentação de contêineres nos portos foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Índice de Conectividade de Navegação de Linha Regular Portuária - Reflete a posição de um porto na rede global de navegação de linha regular, onde um valor mais alto do índice está associado a uma melhor conectividade. Portos eficientes e bem conectados (1) contribuem para minimizar os custos de transporte, vinculando as cadeias de suprimentos e apoiando o comércio internacional, (2) abrem caminho para economias de escala e desenvolvimento de expertise, permitindo que os produtores explorem melhor as possibilidades nos mercados doméstico e estrangeiro. Portanto, os principais portos de importância estratégica, no país/região conforme o escopo do relatório, foram analisados e apresentados na tendência do setor "Conectividade de Navegação de Linha Regular".
  • Movimentação Portuária - Reflete a quantidade de carga ou o número de embarcações que um porto movimenta anualmente. Pode estar relacionada a (1) tonelagem de carga, (2) TEU de contêineres e (3) chamadas de embarcações. A movimentação portuária em termos de total de contêineres movimentados (TEUs) foi apresentada na tendência do setor "Chamadas e Desempenho de Portos".
  • Inflação de Preços ao Produtor - Indica a inflação do ponto de vista dos produtores, ou seja, o preço médio de venda recebido por sua produção ao longo de um período de tempo. A variação anual (ano a ano) do índice de preços ao produtor é reportada como inflação de preços no atacado na tendência do setor "Inflação". Como o Índice de Preços no Atacado captura os movimentos dinâmicos de preços da forma mais abrangente, é amplamente utilizado por governos, bancos, setores industriais e empresariais e é considerado importante na formulação de políticas comerciais, fiscais e outras políticas econômicas. Os dados foram utilizados em conjunto com a inflação de preços ao consumidor para melhor compreender o ambiente inflacionário.
  • Receita Segmental - A Receita Segmental foi triangulada ou calculada e apresentada para todos os principais players do mercado. Refere-se à receita específica do mercado de frete e logística obtida pela empresa, ao longo do ano base do estudo, na geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório). É calculada por meio do estudo e análise dos principais parâmetros como dados financeiros, portfólio de serviços, força de trabalho, tamanho da frota, investimentos, número de países em que está presente, principais economias de interesse, etc., que foram reportados pela empresa em seus relatórios anuais e páginas da web. Para empresas com escassas divulgações financeiras, foram utilizados bancos de dados pagos como D&B Hoovers e Dow Jones Factiva, verificados por meio de interações com o setor/especialistas.
  • PIB do Setor de Transporte e Armazenagem - O valor e o crescimento do PIB do Setor de Transporte e Armazenagem têm uma relação direta com o tamanho do mercado de frete e logística. Portanto, essa variável foi estudada e apresentada ao longo do período de revisão, em termos de valor (USD) e como participação % do PIB total, nesta tendência do setor. Os dados foram apoiados por comentários concisos e relevantes sobre os investimentos, desenvolvimentos e o cenário atual do mercado.
  • Tendências no Setor de Comércio Eletrônico - A melhoria da conectividade à internet e o boom na penetração de smartphones, aliados ao aumento da renda disponível, levaram a um crescimento fenomenal no mercado de comércio eletrônico globalmente. Os compradores online exigem entrega rápida e eficiente de seus pedidos, levando a um aumento na demanda por serviços logísticos, especialmente serviços de cumprimento de pedidos de comércio eletrônico. Portanto, o Valor Bruto de Mercadoria (GMV), o crescimento histórico e projetado, e a distribuição dos principais grupos de commodities no setor de comércio eletrônico para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Tendências no Setor de Manufatura - O setor de manufatura envolve a transformação de matérias-primas em produtos acabados, enquanto o setor de logística garante o fluxo eficiente de matérias-primas para a fábrica e o transporte dos produtos manufaturados para os distribuidores e consumidores. A oferta e a demanda de ambos os setores são altamente interligadas e críticas para uma cadeia de suprimentos contínua. Portanto, o Valor Adicionado Bruto (VAB), a distribuição do VAB nos principais setores de manufatura e o crescimento do setor de manufatura ao longo do período de revisão foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Tamanho da Frota de Caminhões por Tipo - A participação de mercado dos tipos de caminhões é influenciada por fatores como preferências geográficas, principais setores de usuários finais, preços de caminhões, produção local, penetração de serviços de reparo e manutenção de caminhões, suporte ao cliente, disrupções tecnológicas (como veículos elétricos, digitalização, caminhões autônomos), etc. Portanto, a distribuição (participação % para o ano base do estudo) do volume do parque de caminhões por tipo de caminhão, os disruptores do mercado, os investimentos em fabricação de caminhões, as especificações dos caminhões, as regulamentações de uso e importação de caminhões e as perspectivas do mercado ao longo do período de previsão foram apresentados nesta tendência do setor.
  • Custos Operacionais de Transporte Rodoviário de Cargas - As principais razões para medir/comparar o desempenho logístico de qualquer empresa de transporte rodoviário de cargas são reduzir os custos operacionais e aumentar a rentabilidade. Por outro lado, a medição dos custos operacionais ajuda a identificar se e onde fazer mudanças operacionais para controlar as despesas e identificar áreas para melhorar o desempenho. Portanto, nesta tendência do setor, os custos operacionais de transporte rodoviário de cargas e as variáveis envolvidas, como salários e benefícios de motoristas, preços de combustível, custos de reparos e manutenção, custos de pneus, etc., foram estudados ao longo do ano base do estudo e apresentados para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório).
  • Armazenagem e Estocagem - O segmento de Armazenagem e Estocagem captura a receita obtida por meio da operação de armazéns e instalações de estocagem de mercadorias em geral, refrigerados e de outros tipos. Esses estabelecimentos assumem a responsabilidade de armazenar as mercadorias e mantê-las seguras em troca de tarifas. Os serviços de valor agregado que podem fornecer são considerados parte do segmento "outros serviços". Aqui, os serviços de valor agregado referem-se a uma gama de serviços relacionados à distribuição das mercadorias de um cliente e podem incluir rotulagem, fracionamento de lotes, controle e gerenciamento de estoque, montagem leve, entrada e cumprimento de pedidos, embalagem, separação e embalagem, marcação de preços e etiquetagem e arranjo de transporte.
  • Comércio Atacadista e Varejista - Este segmento de setor do usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos por atacadistas e varejistas. Os players do usuário final considerados são os estabelecimentos primariamente engajados na venda no atacado ou no varejo de mercadorias, geralmente sem transformação, e na prestação de serviços incidentais à venda de mercadorias. Os Provedores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e produtos acabados das casas de produção para os distribuidores e, finalmente, para o cliente final, cobrindo atividades como sourcing de materiais, transporte, cumprimento de pedidos, armazenagem e estocagem, previsão de demanda, gerenciamento de estoque, etc.
Glossário de termos de Mercado de Frete e Logística da Arábia Saudita
Palavra-chave Definição
Carga por Eixo A carga por eixo de um veículo com rodas é o peso total suportado pela via para todas as rodas conectadas a um determinado eixo.
Retorno de Carga O retorno de carga é o movimento de retorno de um veículo de transporte de seu destino original ao seu ponto de partida original.
Conhecimento de Embarque Um conhecimento de embarque é um documento legal emitido por uma transportadora a um embarcador que detalha o tipo, a quantidade e o destino das mercadorias transportadas.
Abastecimento de Combustível de Embarcações O abastecimento de combustível de embarcações é o processo de fornecimento de combustível e/ou óleo diesel para ser usado para alimentar o sistema de propulsão de um navio (tal combustível é denominado bunker). Inclui a logística de carregamento e distribuição do combustível entre os tanques disponíveis a bordo. Uma pessoa que negocia com bunker (combustível) é chamada de trader de bunker.
Serviço de Abastecimento de Combustível de Embarcações O serviço de abastecimento de combustível de embarcações é o fornecimento de uma qualidade e quantidade solicitadas de bunker a um navio.
Comércio Colaborativo O Comércio Colaborativo descreve as interações comerciais habilitadas eletronicamente entre o pessoal interno de uma empresa, parceiros de negócios e clientes em toda uma comunidade comercial. A comunidade comercial pode ser um setor, um segmento de setor, uma cadeia de suprimentos ou um segmento de cadeia de suprimentos.
Cabotagem Transporte por um veículo registrado em um país realizado no território nacional de outro país.
Agente de Transporte Local Um serviço de transporte terrestre que fornece coleta e entrega de cargas em locais não atendidos diretamente por uma transportadora aérea ou oceânica.
Logística Contratada A logística contratada refere-se à terceirização de tarefas de gerenciamento de recursos por uma empresa a uma empresa terceirizada especializada em questões logísticas, como transporte, armazenagem e cumprimento de pedidos.
Courier Uma empresa utilizada para enviar mensagens, pacotes, etc. O serviço de courier refere-se ao serviço de coleta e entrega porta a porta rápido ou ágil para mercadorias ou documentos. Pode ser local ou internacional. Uma empresa que fornece tais serviços de entrega é chamada de empresa de courier. Uma empresa de courier contrata pessoas para fornecer seus serviços. Tal pessoa contratada pela empresa de serviços de courier é chamada de courier.
Transbordo Direto O transbordo direto é uma prática na gestão logística que inclui o descarregamento de veículos de entrega recebidos e o carregamento dos materiais diretamente em veículos de entrega de saída, omitindo as práticas logísticas tradicionais de armazém e economizando tempo e dinheiro.
Comércio de Terceiro País Transporte internacional entre dois países diferentes realizado por um veículo registrado em um terceiro país. Um terceiro país é um país diferente do país de carregamento/embarque e do país de descarregamento/desembarque.
Desembaraço Aduaneiro Os procedimentos envolvidos na liberação de carga pela Alfândega por meio de formalidades designadas, como apresentação de licença/permissão de importação, pagamento de impostos de importação e outras documentações exigidas pela natureza da carga, como aprovação da FCC ou da FDA.
Lacre Aduaneiro Lacre aduaneiro significa um lacre, carimbo ou qualquer outro meio preventivo afixado por funcionários aduaneiros para garantir a inviolabilidade de mercadorias, meios de transporte comercial ou armazéns.
Mercadorias Perigosas Mercadorias perigosas (ou materiais perigosos ou HAZMAT) incluem líquidos/sólidos inflamáveis, gases comprimidos, liquefeitos, dissolvidos sob pressão, corrosivos, substâncias oxidantes, substâncias e artigos explosivos, substâncias que, em contato com a água, emitem gases inflamáveis, peróxidos orgânicos, substâncias tóxicas, substâncias infecciosas, materiais radioativos, mercadorias e artigos perigosos diversos.
Remessa Direta A remessa direta é um método de entrega de mercadorias do fornecedor ou do proprietário do produto diretamente ao cliente. Na maioria dos casos, o cliente encomenda as mercadorias ao proprietário do produto. Esse esquema de entrega reduz os custos de transporte e armazenagem, mas requer planejamento e administração adicionais.
Transporte de Curta Distância Intermodal O transporte de curta distância intermodal é uma forma de serviço de transporte rodoviário que conecta os diferentes modais de envio (intermodal), como frete oceânico ou frete aéreo. É uma viagem de curta distância que transporta mercadorias de um lugar para outro, geralmente antes ou depois de seu processo de envio de longa distância. Os caminhões de transporte de curta distância intermodal movem carga de e para vários destinos, como navios porta-contêineres, pátios de armazenagem, armazéns de cumprimento de pedidos e pátios ferroviários. Normalmente, o transporte de curta distância intermodal transporta mercadorias em curtas distâncias e opera apenas em uma área metropolitana. Também requer apenas um motorista em um único turno.
Dique Seco O dique seco é um termo usado para reparos ou quando um navio é levado ao estaleiro. Durante o dique seco, o navio inteiro é trazido para terra seca para que as partes submersas do casco possam ser limpas ou inspecionadas.
Semirreboque Fechado Um semirreboque fechado é um tipo de semirreboque totalmente fechado para proteger as remessas dos elementos externos. Projetado para transportar carga paletizada, encaixotada ou solta, os semirreboques fechados não têm controle de temperatura (ao contrário das unidades refrigeradas "reefer") e não podem transportar remessas superdimensionadas (ao contrário dos reboques de plataforma).
Alimentação de Contêineres Serviço de transporte pelo qual contêineres carregados ou vazios em uma região são transferidos para um "navio-mãe" para uma viagem oceânica de longa distância.
Demanda Final A demanda final inclui todos os tipos de commodities (bens e serviços) consumidos como uso final e pode incluir consumo pessoal, ou consumo pelo governo, por empresas como investimento de capital e como exportações. Inclui todos os tipos de commodities (bens e serviços) consumidos como uso final e pode incluir consumo pessoal, ou consumo pelo governo, por empresas como investimento de capital e como exportações.
Entrega de Primeira Milha A entrega de primeira milha refere-se ao primeiro estágio do transporte. É quando a encomenda sai do armazém do vendedor e é levada pelo agente de coleta do courier para processamento ou para o armazém. Quando o pacote chega ao correio ou ao hub do courier, ele é então triado e transportado até chegar à porta do cliente.
Serviços de Armazenagem Fiscal Significa uma instalação, claramente separada de outras instalações, onde os bens sujeitos a impostos especiais de consumo são produzidos, processados, mantidos, recebidos ou despachados sob um regime de suspensão de impostos por um depositário autorizado, no curso de seus negócios, sob as condições estabelecidas pelas autoridades aduaneiras.
Plataforma Plana Possui uma carroceria traseira de formato plano para facilitar o carregamento e descarregamento de mercadorias. O caminhão de plataforma plana é usado principalmente para transportar mercadorias pesadas, superdimensionadas, largas e não delicadas.
Caminhão de Plataforma Plana Um caminhão de plataforma plana é um tipo de caminhão com design rígido. Possui uma carroceria traseira de formato plano para facilitar o carregamento e descarregamento de mercadorias. O caminhão de plataforma plana é usado principalmente para transportar mercadorias pesadas, superdimensionadas, largas e não delicadas, como maquinário, materiais de construção ou equipamentos. Devido à carroceria aberta do caminhão, as mercadorias transportadas com ele não devem ser vulneráveis à chuva. Por funcionalidade, o caminhão de plataforma plana é comparável a um reboque de plataforma plana.
Tempo de Trânsito de Frete O tempo de trânsito é o tempo que leva para uma remessa ser entregue ao seu destino final após ser coletada em um ponto de coleta designado.
Logística Halal Refere-se ao processo de gerenciamento das operações logísticas, como gerenciamento de frota, armazenagem e manuseio de materiais, de acordo com os princípios da lei Sharia, garantindo a integridade dos produtos halal no ponto de consumo.
Transporte de Mercadorias O transporte comercial de mercadorias.
Logística de Entrada A logística de entrada é a forma como os materiais e outros bens são trazidos para uma empresa. Esse processo inclui as etapas para encomendar, receber, armazenar, transportar e gerenciar os suprimentos recebidos. A logística de entrada concentra-se na parte de oferta da equação oferta-demanda.
Demanda Intermediária A demanda intermediária inclui bens, serviços e construção de manutenção e reparo vendidos a empresas, excluindo investimento de capital.
Carga Internacional Carregada Local de carregamento de mercadorias no país de relatório (ou seja, país em que o veículo que realiza o transporte está registrado) e local de descarregamento em um país diferente.
Carga Internacional Descarregada Local de descarregamento de mercadorias no país de relatório (ou seja, país em que o veículo que realiza o transporte está registrado) e local de carregamento em um país diferente.
Entrega de Última Milha A entrega de última milha refere-se ao último passo do processo de entrega, quando uma encomenda é movida de um hub de transporte para seu destino final — que, geralmente, é uma residência particular ou uma loja de varejo.
Carga Inferior à Capacidade Total do Caminhão A carga inferior à capacidade total do caminhão, também conhecida como carga parcial, é um serviço de envio para cargas ou quantidades de frete relativamente pequenas. Um provedor de carga inferior à capacidade total do caminhão combina as cargas e os requisitos de envio de várias empresas diferentes em seus caminhões, usando um sistema de hub e raios para levar as mercadorias aos seus destinos.
Transporte por Locomotiva O transporte de carvão, minério, trabalhadores e materiais no subsolo por meio de vagões de mina puxados por locomotiva. A locomotiva pode ser alimentada por bateria, diesel, ar comprimido, trolley ou alguma combinação, como bateria-trolley ou trolley-cabo de carretel.
Rota de Coleta Múltipla Uma rota de coleta múltipla é um método de entrega usado para transportar cargas mistas de vários fornecedores para um cliente. Em vez de cada fornecedor enviar um caminhão toda semana para atender às necessidades de um cliente, um caminhão (ou veículo) visita os fornecedores para coletar as cargas para esse cliente. Esse método de transporte recebeu seu nome da prática do setor de laticínios, onde um tanque costumava coletar leite de várias fazendas leiteiras para entrega a uma empresa de processamento de leite.
Consolidação Multipaís A Consolidação Multipaís é uma solução econômica que consolida a carga de diferentes países de origem para construir Cargas Completas de Contêiner. A Consolidação Multipaís é mais adequada para empresas que importam pequenos volumes de mercadorias de vários países, mas desejam aproveitar as tarifas de frete de Carga Completa de Contêiner mais econômicas.
Logística Multimodal O transporte multimodal ou envio multimodal refere-se a processos logísticos e de frete que requerem múltiplos modais de transporte.
Logística Omnicanal A distribuição omnicanal é uma abordagem multicanal adotada pelas empresas para dar aos clientes uma forma de comprar e receber pedidos de vários canais de vendas com integração perfeita em um único toque. Algumas das formas incluem: 1. Comprar online e retirar na loja física; 2. Comprar online e receber em casa ou em outro local; 3. Compra na loja, com entrega em casa ou em outro local; 4. Envio direto de um armazém ou centro de manufatura para a loja, residência ou outro local; 5. Comprar online e devolver na loja ou online; 6. Comprar online e devolver online.
Carga Fora de Padrão A carga fora de padrão é qualquer carga que não pode ser carregada em contêineres de envio de seis lados simplesmente porque é muito grande. O termo é uma classificação muito ampla de toda carga com dimensões além das dimensões máximas do contêiner 40HC. Ou seja, um comprimento superior a 12,05 metros, uma largura superior a 2,33 metros ou uma altura superior a 2,59 metros.
Outros Navios Outros navios incluem: transportadores de gás liquefeito de petróleo, transportadores de gás natural liquefeito, navios-tanque de parcelas (químicos), navios-tanque especializados, navios frigoríficos, embarcações de suprimento offshore, rebocadores, dragas, navios de cruzeiro, balsas, outros navios sem carga
Outras Cargas Especializadas Outras mercadorias especializadas incluem mercadorias pré-eslingadas (mercadorias, um ou mais itens, fornecidos com uma ou mais eslingas), unidades móveis (unidades autopropulsadas móveis, unidades não autopropulsadas, veículos não enrolados), carga de equipamentos superdimensionados (maquinário leve e pesado que muitas vezes é muito grande ou muito pesado), frete de alto valor que precisa de proteção extra, como eletrônicos, frete rodoviário de serviços financeiros.
Transporte de Frete Terceirizado Transporte por aluguel ou remuneração; O transporte de mercadorias mediante remuneração.
Paletes Plataforma elevada, destinada a facilitar o içamento e o empilhamento de mercadorias.
Carga Parcial Uma carga parcial descreve mercadorias que preenchem apenas parcialmente um caminhão. Em essência, a quantidade da remessa é maior do que a remessa de carga inferior à capacidade total do caminhão. Além disso, a remessa não pode ocupar totalmente um caminhão, ou seja, sua capacidade é muito menor do que uma remessa de carga completa do caminhão.
Estrada Pavimentada Estrada com superfície de pedra britada (macadame) com ligante de hidrocarboneto ou agentes betuminosos, com concreto ou com paralelepípedo.
Comércio Rápido O comércio rápido, também denominado quick commerce, é um tipo de comércio eletrônico onde a ênfase é em entregas rápidas, tipicamente em menos de uma hora.
Cais Uma plataforma de pedra ou metal situada ao longo ou projetando-se para a água para carregamento e descarregamento de navios.
Recomércio O recomércio é a venda de itens usados anteriormente por meio de marketplaces online para compradores que os reutilizam, reciclam ou revendem.
Logística Reversa A logística reversa é um tipo de gerenciamento da cadeia de suprimentos que move mercadorias dos clientes de volta para os vendedores ou fabricantes.
Serviço de Transporte Rodoviário de Cargas A contratação de uma agência de transporte rodoviário para o transporte de commodities (matérias-primas ou bens manufaturados, incluindo sólidos e líquidos) da origem ao destino dentro do país (doméstico) ou transfronteiriço (internacional) constitui o mercado de transporte rodoviário de cargas. O serviço pode ser de carga completa do caminhão ou carga inferior à capacidade total do caminhão, conteinerizado ou não conteinerizado, com ou sem controle de temperatura, de curta ou longa distância.
Carga Roll-on/Roll-off Os navios roll-on/roll-off são navios de carga projetados para transportar carga com rodas, como carros, motocicletas, caminhões, caminhões com semirreboque, ônibus, reboques e vagões ferroviários, que são conduzidos para dentro e para fora do navio com suas próprias rodas ou usando um veículo de plataforma, como um transportador modular autopropulsado.
Caixas de Troca Uma caixa de troca, contêiner intercambiável ou unidade intercambiável, é um dos tipos de contêineres de frete padrão para transporte rodoviário e ferroviário.
Barcaça-Tanque Uma embarcação não autopropulsada construída ou adaptada principalmente para transportar commodities ou cargas líquidas, sólidas ou gasosas a granel em espaços de carga (ou tanques) por rios e vias navegáveis interiores, e pode ocasionalmente transportar commodities ou cargas pelos oceanos e mares quando em trânsito de uma via navegável interior para outra. As commodities ou cargas transportadas estão em contato direto com o interior do tanque.
Veículo com Cortinas Laterais Veículo com cortinas laterais e veículo com cortinas são usados como nomes genéricos para caminhões/reboques com laterais de cortina. As cortinas são fixadas permanentemente a um trilho no topo e a trilhos/postes removíveis na frente e na traseira, permitindo que as cortinas sejam abertas e empilhadeiras usadas ao longo dos lados para carregamento e descarregamento fácil e eficiente. Quando fechadas para viagem, as tiras de contenção de carga verticais são fixadas a um trilho de corda abaixo da plataforma do caminhão, conectando a plataforma do caminhão e a cortina ao longo de ambos os lados. Os guinchos em cada extremidade da cortina a tensionam, daí o nome 'Tautliner'. Isso impede que a cortina bata ou tamborilem no vento e também pode ajudar a reter cargas leves de deslizar lateralmente.
Transbordo O transbordo é um termo de envio que se refere à transferência de mercadorias de um modal de transporte para outro a caminho de seu destino final.
Tsubo Uma unidade japonesa de área igual a 35,58 pés quadrados.
Estrada Não Pavimentada Estrada com base estabilizada não revestida com pedra britada, ligante de hidrocarboneto ou agentes betuminosos, concreto ou paralelepípedo.
Serviços de Manutenção de Embarcações Inclui manutenção de navios, reparos, limpeza, conservação do casco e da aparelhagem e equipamentos.

Metodologia de Pesquisa

A Mordor Intelligence segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.

  • Etapa 1: Identificar as Variáveis-Chave: Para construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos disponíveis do mercado. Por meio de um processo iterativo, as variáveis necessárias para a previsão do mercado são definidas e o modelo é construído com base nessas variáveis.
  • Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previsão são em termos nominais. A inflação não faz parte da precificação, e o preço médio de venda é mantido constante ao longo do período de previsão para cada país.
  • Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os números de mercado, variáveis e avaliações dos analistas são validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os respondentes são selecionados em todos os níveis e funções para gerar uma visão holística do mercado estudado.
  • Etapa 4: Resultados da Pesquisa: Relatórios Sindicalizados, Consultorias Personalizadas, Bancos de Dados e Plataformas de Assinatura
Metodologia de Pesquisa
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.
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01. ANÁLISE CRISP, INSIGHTFUL
Nosso foco NÃO está na contagem de palavras. Apresentamos apenas as principais tendências que impactam o mercado para que você não perca tempo procurando uma agulha no palheiro.
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02. VERDADEIRA ABORDAGEM DE BAIXO PARA CIMA
Estudamos a indústria, não apenas o mercado. Nossa abordagem ascendente garante que tenhamos uma compreensão ampla e profunda das forças que moldam a indústria.
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03. DADOS EXAUSTIVOS
Rastreando um milhão de pontos de dados sobre a indústria de proteínas. Nosso rastreamento constante de mercado abrange mais de 1 milhão de pontos de dados abrangendo 30 países e mais de 175 empresas apenas para a indústria de proteínas.
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04. TRANSPARÊNCIA
Saiba de onde vêm seus dados. A maioria dos relatórios de mercado hoje esconde as fontes usadas por trás do véu de um modelo proprietário. Apresentamos com orgulho para que você possa confiar em nossas informações.
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05. CONVENIÊNCIA
Tabelas pertencem a planilhas. Assim como você, também acreditamos que as planilhas são mais adequadas para a avaliação de dados. Não sobrecarregamos nossos relatórios com tabelas de dados. Fornecemos um documento do Excel com cada relatório que contém todos os dados usados ​​para analisar o mercado.

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é a taxa de crescimento prevista para o frete e a logística na Arábia Saudita?

O mercado de frete e logística da Arábia Saudita tem previsão de crescer a um CAGR de 5,69% de 2026 a 2031, subindo de 49,12 bilhões de USD em 2026 para 64,77 bilhões de USD até 2031.

Qual função logística tem o maior valor na Arábia Saudita?

O transporte de frete foi a maior função logística, representando 60,19% do valor em 2025.

Qual segmento de usuário final está crescendo mais rapidamente no frete e na logística saudita?

O comércio eletrônico/varejo eletrônico é o segmento de usuário final de crescimento mais rápido, com um CAGR previsto de 8,96% até 2031.

Por que a capacidade de cadeia de frio está se tornando mais importante na Arábia Saudita?

A armazenagem com controle de temperatura tem previsão de crescer a um CAGR de 6,63%, apoiada pelos requisitos farmacêuticos, de segurança alimentar, de mercearia online e de quick-commerce.

Qual modal de frete está crescendo mais rapidamente na Arábia Saudita?

O frete aéreo tem projeção de crescer a um CAGR de 6,76% até 2031, apoiado por remessas sensíveis ao tempo e de alto valor.

Como os principais provedores estão competindo na logística saudita?

Os principais provedores estão expandindo a capacidade portuária, o acesso à logística alfandegária, as parcerias locais, as ferramentas de visibilidade digital e os serviços especializados de cadeia de frio.

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Autor: Prática de Industriais & Serviços (Disponível em EN)