Tamanho e Participação do Mercado de Viagens Online na Europa

Mercado de Viagens Online na Europa (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Viagens Online na Europa por Mordor Intelligence

O mercado de viagens online na Europa foi avaliado em USD 103,78 bilhões em 2025 e estima-se que cresça de USD 112,81 bilhões em 2026 para atingir USD 171,26 bilhões até 2031, a um CAGR de 8,71% durante o período de previsão (2026-2031). Essa expansão é impulsionada pela recuperação pós-pandemia do turismo intra-europeu e de longa distância, pela intensificação dos comportamentos de reserva com prioridade para dispositivos móveis e por catalisadores regulatórios como a próxima Carteira de Identidade Digital da UE, que promete autenticação com um clique em fronteiras. A crescente adoção pelos companhias aéreas dos protocolos de Nova Capacidade de Distribuição (NDC) está redistribuindo o poder de precificação em direção às transportadoras, enquanto as ferramentas de planejamento de viagens com IA generativa canalizam a intenção de busca diretamente para o inventário reservável, encurtando o funil de reservas tanto para consumidores quanto para fornecedores. A dinâmica competitiva permanece moderada, pois as cinco principais empresas detêm apenas 48,9% da receita, deixando amplo espaço para novos entrantes diferenciados especializados em viagens sustentáveis, transporte multimodal e experiências hiperlocalizada. Enquanto isso, os custos crescentes de aquisição de tráfego impulsionados pela Lei dos Mercados Digitais obrigam as principais OTAs a repensar os seus mix de marketing, enfatizando ecossistemas de fidelidade e programas de assinatura em detrimento do crescimento puramente orientado por pesquisas. Em conjunto, essas forças macro estabelecem uma base de demanda resiliente para o mercado de viagens online na Europa, apesar dos ventos contrários regulatórios e das campanhas de fornecedores diretos cada vez mais intensas. 

Principais Conclusões do Relatório

  •  Por tipo de serviço, o transporte capturou 29,78% da participação de mercado de viagens online na Europa em 2025, enquanto os pacotes de férias estão no caminho para o CAGR mais rápido de 11,86% até 2031. 
  •  Por tipo de reserva, os fornecedores diretos detinham 54,02% do tamanho do mercado de viagens online na Europa em 2025, mas as OTAs devem se expandir a um CAGR de 9,05% entre 2026 e 2031. 
  •  Por plataforma, as reservas via desktop lideraram com 61,45% do tamanho do mercado de viagens online na Europa em 2025, enquanto o mobile deve registrar o maior CAGR de 13,12% até 2031. 
  •  Por geografia, o Reino Unido deteve a maior contribuição de 21,05% para o mercado de viagens online na Europa em 2025, enquanto a Espanha está preparada para o maior CAGR de 11,58% até 2031. 

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Serviço: A Dominância do Transporte Enfrenta o Crescimento dos Pacotes

O transporte ficou em primeiro lugar com 29,78% da participação do mercado de viagens online na Europa em 2025, à medida que as operadoras ferroviárias, de aviação e de ônibus interurbanos expandiram a conectividade de API e os motores de precificação dinâmica. Os pacotes de férias, embora menores, estão previstos para entregar um CAGR de 11,86%, sinalizando o apetite dos consumidores por experiências selecionadas e sem complicações que combinam mobilidade com hospedagem e atividades. O tamanho do mercado de viagens online na Europa para o transporte continua a beneficiar da liberalização ferroviária em todo o continente e da digitalização de portagens rodoviárias que desbloqueiam o inventário em tempo real para plataformas de terceiros. Enquanto isso, o segmento de pacotes atrai financiamento para operadores turísticos definidos por software capazes de compor voos, hotéis e experiências em milissegundos. Os fornecedores capitalizam este crescimento integrando APIs independentes de canal, permitindo que as OTAs vendam pacotes com preços dinâmicos completos com políticas de cancelamento flexíveis. No geral, a diversificação de tipos de serviço mitiga o risco face à ciclicidade em qualquer segmento de viagem individual e incentiva estratégias de venda cruzada que aumentam as margens de contribuição. Ao longo do período de previsão, espera-se que as experiências e os serviços adicionais elevem a participação dentro de "Outros Tipos de Serviço", aproveitando os concierges de hotéis equipados com plataformas de atividades no destino como a Turneo.

A primazia do segmento de transporte reflete a densa infraestrutura multimodal da Europa, mas a trajetória de crescimento superior dos pacotes de férias aponta para uma procura crescente de conveniência em meio a itinerários complexos. Os consumidores valorizam cada vez mais a compra num único local que simplifica verificações de visto, atribuições de assentos e seguros de viagem, impulsionando as taxas de conversão nos "separadores de pacotes" das OTAs. As companhias aéreas estabelecem parcerias com operadoras ferroviárias através de iniciativas como a adesão da Eurostar Group ao SkyTeam para ampliar a cobertura de rede sem expansão de frota, apoiando assim itinerários terrestres e aéreos contínuos. Os gestores de propriedades com prioridade para API, como a limehome, expandem-se para cidades secundárias, fornecendo inventário que alimenta pacotes dinâmicos e aumentando a cobertura geográfica para o turismo não urbano. Os fornecedores de tecnologia atualizam as camadas de orquestração para montar reservas de múltiplos setores em tempo real, reduzindo o tempo de criação de pacotes de minutos para milissegundos. Consequentemente, as plataformas que dominam o agrupamento automatizado ganham uma vantagem defensável ao reduzir a complexidade tanto para o viajante quanto para o fornecedor. Estas mudanças reforçam coletivamente a rápida expansão da categoria de pacotes no mercado de viagens online na Europa.

Mercado de Viagens Online na Europa: Participação de Mercado por tipo de serviço, 2025
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Nota: Participações de segmentos de todos os segmentos individuais disponíveis após a compra do relatório

Por Tipo de Reserva: Fornecedores Diretos Lideram mas o Crescimento das OTAs Acelera

Os fornecedores de viagens diretos detinham 54,02% da receita em 2025, sublinhando o seu sucesso em direcionar os clientes para canais proprietários com recompensas personalizadas e classes de tarifas exclusivas. O tamanho do mercado de viagens online na Europa para os canais diretos deverá crescer de forma constante, mas a um ritmo mais lento do que a receita das OTAs, que registará o CAGR mais rápido de 9,05% até 2031. Os fornecedores mantêm a vantagem integrando pontos de fidelidade, créditos de carteira e ofertas personalizadas visíveis apenas nos ecossistemas com sessão iniciada. As companhias aéreas aprofundam a distribuição NDC, destacando conteúdo mais rico, como compensações de carbono agrupadas e pacotes de assentos adicionais não disponíveis através dos sistemas de distribuição global. As principais redes hoteleiras investem em aplicativos móveis que funcionam como companheiros durante a estadia, ancorando ainda mais o relacionamento direto. Apesar destas táticas, as OTAs aproveitam a amplitude de escolha, a transparência de preços e o suporte ao cliente em vários idiomas para atrair viajantes indecisos. Com o tempo, a interação entre o controlo do canal e a conveniência do consumidor ditará as mudanças de participação em todo o mercado de viagens online na Europa.

A concorrência entre canais catalisa corridas armamentistas tecnológicas à medida que cada lado procura diferenciação. As OTAs impulsionam uma personalização mais profunda através de recomendações baseadas em IA que combinam fontes de inventário distintas em viagens coerentes. Os fornecedores, por sua vez, aproveitam os dados primários para fornecer ofertas contextuais como upgrades de assentos em notificações de check-in. A compressão das comissões pressiona as OTAs a lançar produtos adjacentes a fintech, como "reserve agora, pague depois", mitigando o choque de preços e travando a deserção direta. As empresas adotam cada vez mais ferramentas de reserva direta incorporadas com recursos de dever de cuidado, afastando as viagens geridas dos operadores de gestão de viagens (TMC) legados e para os ecossistemas de fornecedores. Os reguladores examinam as cláusulas de paridade, potencialmente nivelando o campo de jogo entre as opções diretas e indiretas. O resultado será uma coexistência em que os fornecedores dominam os viajantes recorrentes com identidade vinculada, enquanto as OTAs permanecem portais para descoberta e itinerários complexos de múltiplos fornecedores em todo o mercado de viagens online na Europa.

Por Plataforma: A Resiliência do Desktop Encontra o Impulso do Mobile

O desktop manteve 61,45% das reservas em 2025, refletindo a complexidade das viagens com múltiplos componentes que levam os viajantes a telas maiores para pesquisa e comparação de preços. Ainda assim, os canais móveis estão preparados para atingir um CAGR de 13,12%, ultrapassando todas as outras plataformas graças à melhoria da experiência do utilizador e à penetração das carteiras digitais. As coortes mais jovens que cresceram nos ecossistemas de smartphones convertem a taxas mais altas em aplicativos com logins biométricos e pagamentos com um toque. O tamanho do mercado de viagens online na Europa derivado do mobile ultrapassará o desktop para compras de última hora e de baixa consideração, como noites em hotéis em uma única cidade e bilhetes de ônibus interurbanos, dentro do período de previsão. O desktop permanecerá relevante para itinerários extensos onde múltiplas abas e calendários avançados de tarifas ajudam na tomada de decisão. No entanto, as jornadas entre dispositivos borram os limites tradicionais à medida que os utilizadores iniciam a pesquisa num computador portátil e concluem as compras num telemóvel depois que os alertas de preço acionam notificações push.

As empresas com prioridade para aplicativos demonstram como o mobile nativo pode superar as versões web responsivas ao incorporar recursos do dispositivo como GPS e mensagens push no fluxo de reservas. A Flix SE aproveita os dados de localização em tempo real para sugerir a paragem de autocarro mais próxima, elevando a satisfação do utilizador. Enquanto isso, as OTAs estabelecidas reconstroem as suas pilhas web em aplicações web progressivas que oferecem desempenho quase nativo em browsers móveis, reduzindo a lacuna de experiência. À medida que as inscrições no Apple Pay e no Google Pay aumentam em toda a Europa, a fricção nos pagamentos diminui ainda mais, beneficiando as reservas por impulso. A ascensão da digitalização de passaportes por câmara e as próximas carteiras de identidade digital eliminarão a fricção no preenchimento de formulários, levando a uma maior taxa de fluxo no funil em smartphones. Coletivamente, estes avanços garantem que a participação do mobile irá progressivamente corroer a dominância do desktop no mercado de viagens online na Europa.

Mercado de Viagens Online na Europa: Participação de Mercado por Plataforma, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Nota: Participações de segmentos de todos os segmentos individuais disponíveis após a compra do relatório

Análise Geográfica

O Reino Unido contribuiu com 21,05% da receita em 2025, reforçando o seu estatuto como a maior fatia nacional do mercado de viagens online na Europa. Os consumidores britânicos adotam a reserva online em voos, ferrovia e arrendamentos de curta duração, auxiliados pela aceitação generalizada de pagamentos por cartão e por um maduro ecossistema fintech. Os fornecedores com sede no Reino Unido capitalizam na procura pós-Brexit por viagens de lazer para a Europa continental, agrupando eSIMs e seguros em pacotes para compensar a incerteza nos controlos de passaportes. A separação regulatória obriga as OTAs do Reino Unido a gerir estruturas de conformidade duplicadas, aumentando os custos operacionais, mas também fomentando a inovação em bilhetagem flexível e conversão dinâmica de moeda. O turismo doméstico recupera à medida que a libra esterlina fraca torna as férias em casa mais competitivas em termos de custo, levando a um desempenho robusto entre as plataformas de aluguer de casas de campo. O investimento em infraestrutura ferroviária sustentável aumenta a participação das reservas ferroviárias para a Europa continental, apoiando a expansão da rede da Eurostar Group.

A Espanha, embora menor em tamanho absoluto, regista o CAGR mais rápido de 11,58% até 2031, devido ao turismo de entrada recorde, ao aumento da adoção de comércio eletrónico pelas famílias e a uma viragem estratégica em direção aos nómadas digitais através de novas categorias de visto. O tamanho do mercado de viagens online na Europa ligado aos viajantes espanhóis está preparado para crescer à medida que o uso de carteiras digitais supera os 60% e a penetração de banda larga se aprofunda. A Andaluzia, a Catalunha e Madrid capturam a maior parte dos gastos, mas as regiões secundárias aproveitam os fundos de recuperação da UE para digitalizar as PME de turismo, ampliando a dispersão geográfica das reservas online. A robusta colaboração entre aeroportos e transportadoras de baixo custo impulsiona a conectividade direta com cidades europeias de nível 2, diversificando os perfis de entrada. As startups de OTA espanholas inovam com interfaces bilíngues direcionadas a visitantes latino-americanos, reforçando ainda mais o crescimento.

A Alemanha e a França completam o grupo de topo, cada uma contribuindo com volumes significativos e estáveis impulsionados por uma forte procura de viagens da classe média e por ecossistemas de pagamento avançados. Os alemães demonstram uma preferência cultural por ferrovia e transporte rodoviário, beneficiando as plataformas que agregam itinerários intermodais. A aposta da França em USD 108 bilhões (EUR 100 bilhões) em receitas de turismo até 2030 estimula programas de modernização hoteleira que dependem fortemente da distribuição digital. Os mercados Nórdicos e BENELUX fornecem ambientes de teste para os primeiros adotantes de viagens sustentáveis e pilotos de carteiras de identidade, exportando frequentemente as melhores práticas para todo o continente. Os mercados do Resto da Europa, de Portugal aos Balcãs, oferecem oportunidades de campo verde para plataformas especializadas que localizam idioma, moeda e métodos de pagamento para capturar reservantes online de primeira vez. Em conjunto, a variância geográfica sublinha a necessidade de estratégias flexíveis e localizadas no mercado de viagens online na Europa.

Panorama regulatório

A regulamentação a nível da UE está se tornando mais rigorosa em relação à conduta das plataformas, à proteção do consumidor e à transparência de dados no turismo, moldando diretamente a forma como as OTAs, os mecanismos de metabusca e os fornecedores comercializam e distribuem o inventário. A Lei dos Mercados Digitais (DMA) adiciona obrigações para os gatekeepers designados que afetam a classificação, o uso de dados e as restrições do tipo paridade, enquanto o programa EU Digital Identity Wallet, previsto para implementação em 2026, apoia a autenticação e a verificação de identidade transfronteiriças ao longo das jornadas de viagem.

Em 2026, duas linhas de ação política introduzem mudanças concretas de conformidade para vendedores e marketplaces de viagens online. A Diretiva (UE) 2026/1024 (adotada em 29 de abril de 2026) altera a Diretiva de Viagens Organizadas (UE) 2015/2302, simplificando elementos do quadro de viagens organizadas e alterando a forma como as plataformas estruturam e divulgam ofertas em pacote. Em paralelo, o Regulamento (UE) 2024/1028 estabelece requisitos para a coleta e o compartilhamento de dados relativos a locações de curta duração, com um marco de adoção e publicação pelos Estados-membros em maio de 2026, o que aumenta as obrigações de relato e de tratamento de dados para plataformas que listam estadias de curta duração. As práticas de marketing e de comercialização também enfrentam exigências mais elevadas de comprovação sob a Diretiva (UE) 2024/825 (em vigor a partir de setembro de 2026) relativa a alegações de sustentabilidade, que afeta a forma como as plataformas de viagens apresentam selos verdes e benefícios ambientais em anúncios e páginas de produtos.

Análise da cadeia de valor

A cadeia de valor do turismo online na Europa conecta os fornecedores de viagens (companhias aéreas, operadoras ferroviárias, operadoras de autocarros, hotéis, locações de curta duração, operadoras turísticas e experiências de destino) à demanda por meio de camadas de distribuição e tecnologia que incluem OTAs, mecanismos de metabusca, sistemas de distribuição global e agregadores, gestores de canais, sistemas de gestão de propriedades (PMS), orquestração de pagamentos e pilhas de atendimento ao cliente e prevenção de fraudes. O conteúdo e os preços são cada vez mais fornecidos via APIs (por exemplo, feeds NDC de companhias aéreas e conexões de inventário ferroviário), enquanto os vendedores de viagens competem em empacotamento, comercialização, atendimento pós-reserva e pagamentos localizados em plataformas desktop e móveis.

Os principais pontos de fricção situam-se nas camadas de integração e dados, especialmente para a oferta fragmentada de acomodação, onde sistemas desconectados aumentam os custos de integração e atendimento e reduzem a capacidade de venda cruzada de serviços adicionais. As iniciativas políticas da UE reforçam a interoperabilidade e o acesso neutro ao conteúdo de mobilidade: a proposta da Comissão Europeia COM/2026/231 sobre serviços digitais de mobilidade multimodal define regras sobre acesso a dados e neutralidade de apresentação em pesquisas e reservas multimodais, afetando a forma como os intermediários combinam ferrovia, ar e outros modos em um único fluxo. No lado do consumidor da cadeia, a Diretiva (UE) 2026/1024 remodela a forma como os pacotes são definidos e vendidos, influenciando os fluxos de trabalho das plataformas para empacotamento, divulgações e suporte pós-venda, enquanto os requisitos de compartilhamento de dados de locações de curta duração previstos no Regulamento (UE) 2024/1028 acrescentam trabalho de conformidade às plataformas de listagem e aos parceiros de canal.

Cenário Competitivo

O mercado de viagens online na Europa está moderadamente concentrado, com os cinco principais players — Booking Holdings Inc., Expedia Group Inc., Trip.com Group Ltd., Trivago N.V. e lastminute.com Group — controlando uma parcela significativa da receita total. Esta concentração ainda deixa espaço considerável para especialistas regionais e plataformas emergentes ganharem terreno. O líder de mercado, Booking Holdings Inc., mantém a sua posição através do extenso inventário hoteleiro e alcance global da Booking.com. A Expedia Group Inc. segue-se, aproveitando um diversificado ecossistema de marcas que inclui alugueres de férias através da Vrbo. Apesar da dominância destes players-chave, o mercado permanece aberto à inovação e à disrupção, particularmente por parte de operadores locais ágeis e novos entrantes habilitados por tecnologia. Os líderes de mercado estão a investir em personalização baseada em IA, subscrições de fidelidade e complementos fintech para elevar o valor vitalício do cliente. Enquanto isso, as plataformas de propriedade dos fornecedores como Ryanair.com e Hilton.com ganham terreno ao canalizar conteúdo exclusivo através de ecossistemas de fidelidade, demonstrando a contestação de canais no mercado de viagens online na Europa. O escrutínio regulatório ao abrigo da Lei dos Mercados Digitais obriga os guardiões a partilhar dados e a cessar a autopreferência, potencialmente redistribuindo o tráfego para entrants menores que se destacam em nichos verticais como retiros de bem-estar ou viagens de aventura. Os agregadores intermodais, nomeadamente a Trainline PLC e a Omio, expandem-se além-fronteiras, captando viajantes que procuram alternativas sustentáveis aos voos de curta distância.

As parcerias estratégicas e as fusões e aquisições moldam o posicionamento competitivo. A participação planeada de 60,5% da Air France-KLM na SAS estende o alcance da SkyTeam para a Escandinávia, prometendo itinerários combinados de ar e ferrovia quando a parceria SkyTeam da Eurostar Group se tornar operacional. A troca de participações da TUI Group com a Bentour Reisen sublinha uma estratégia híbrida: aproveitar o alcance das OTAs enquanto reforça as relações diretas com fornecedores nos países Nórdicos. A elevação da liderança da Skyscanner Ltd. pelo Trip.com Group Ltd. visa cruzar as capacidades de metabusca com os serviços completos de OTA, intensificando a concorrência pelo tráfego europeu. Os gigantes tecnológicos Amadeus IT Group SA e Sabre Corp. estabelecem parcerias com a Google Cloud e grupos hoteleiros para incorporar IA nos sistemas centrais de reservas, elevando a fasquia para os fornecedores de tecnologia mais pequenos.

As barreiras à entrada dependem da escala de dados, da confiança na marca, das relações com fornecedores, da orquestração de pagamentos e da conformidade regulatória. As OTAs com presença global possuem escala de marketing para navegar nos crescentes custos de aquisição de clientes, mas a sua necessidade de demonstrar valor incremental face aos canais diretos dos fornecedores torna-se mais aguda. Os novos entrantes de nicho posicionam-se em filtros de sustentabilidade, passes de viagem por subscrição flexíveis ou métodos de pagamento localizados que os incumbentes podem ignorar. As startups que exploram nichos verticais estreitos, mas profundos, como excursões ferroviárias de luxo ou alojamento para nómadas digitais, frequentemente vencem através de uma experiência de utilizador superior e de inventário selecionado, em vez de apenas preço. A intensidade competitiva estimulará uma maior consolidação, especialmente entre as OTAs de médio porte pressionadas pela compressão de margens tanto das sobretaxas dos fornecedores como da conformidade regulatória. No geral, a flexibilidade, a agilidade tecnológica e a previsão regulatória definirão os manuais vencedores em todo o mercado de viagens online na Europa.

Líderes do Setor de Viagens Online na Europa

  1. Booking Holdings Inc.

  2. Expedia Group Inc.

  3. Trip.com Group Ltd.

  4. eDreams ODIGEO

  5. lastminute.com Group

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Viagens Online na Europa
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Oportunidades de mercado e perspectivas futuras

O checkout transfronteiriço sem fricção e a verificação de identidade representam uma oportunidade de aumento de conversão, à medida que a EU Digital Identity Wallet avança para uma implementação em 2026, com projetos-piloto iniciais na Bélgica e na Estônia demonstrando check-ins mais rápidos. As plataformas de viagens e os fornecedores de tecnologia habilitadora que integram identidade digital, biometria e troca de credenciais em conformidade nos processos de reserva, check-in e suporte ao cliente podem reduzir etapas repetitivas de KYC em itinerários multipaíses, especialmente para pacotes dinâmicos e viagens com múltiplos fornecedores.

As mudanças impulsionadas pela regulamentação na conduta de distribuição e no acesso a dados criam oportunidades para novas estratégias de comercialização, precificação e gestão de inventário. O ciclo de aplicação da DMA em 2026, incluindo o escrutínio em torno de restrições do tipo paridade, apoia a experimentação por parte de hotéis e outros fornecedores com precificação diferenciada em canais diretos e pacotes exclusivos para membros. Essa dinâmica também eleva a exigência para que os intermediários demonstrem valor, com ecossistemas de fidelidade e atendimento flexível (por exemplo, produtos favoráveis a alterações como o Omio Flex) e serviços adicionais com maior taxa de adesão. Ao mesmo tempo, as iniciativas da UE em torno de serviços digitais de mobilidade multimodal (COM/2026/231) e programas e financiamentos de sustentabilidade no turismo (por exemplo, EISMEA SMP-COSME-2026-TOURSME-01 e projetos de turismo circular financiados pela UE, como o VERNE, lançado em 2026) expandem o conjunto endereçável de rotas reserváveis, itinerários temáticos e experiências orientadas para a sustentabilidade que podem ser empacotadas e vendidas online, desde que as plataformas consigam atender aos requisitos mais estritos de comprovação para alegações verdes que entram em vigor em 2026.

Desenvolvimentos recentes do setor

  • Julho de 2026: o Omio Group firmou um acordo para adquirir a Rail Europe, distribuidora de bilhetes ferroviários europeus, com o fechamento da transação previsto para setembro de 2026. O acordo fortalece a posição da Omio na agregação de conteúdo ferroviário e pode ampliar sua capacidade de vender transporte terrestre transfronteiriço dentro de itinerários multimodais.
  • Julho de 2026: a eDreams ODIGEO anunciou uma integração com o Visa Trusted Agent Protocol e o Agentic Directory para permitir reservas de viagens iniciadas por IA de forma segura em marcas incluindo eDreams, Opodo, GO Voyages e Travellink. Isso apoia casos de uso de comércio agêntico, em que assistentes conversacionais ou automatizados podem concluir reservas com controles mais robustos sobre identidade e pagamento.
  • Junho de 2025: o TUI Group adquiriu uma participação de 20% na Bentour Reisen, enquanto a Bentour Reisen recebeu uma participação reciprocamente de 20% na Nazar Nordic AB. A parceria acionária aprofunda a exposição da TUI ao mercado nórdico e sinaliza a continuidade da consolidação e colaboração entre operadoras turísticas e agentes de distribuição na Europa.

Índice do Relatório do Setor de Viagens Online na Europa

1. Índice - Relatório do Mercado de Viagens Online na Europa

2. Introdução

  • 2.1 Pressupostos do Estudo e Definição do Mercado
  • 2.2 Âmbito do Estudo

3. Metodologia de Investigação

4. Sumário Executivo

5. Panorama do Mercado

  • 5.1 Visão Geral do Mercado
  • 5.2 Fatores Impulsionadores do Mercado
    • 5.2.1 Recuperação pós-pandemia do turismo intra-europeu e de longa distância
    • 5.2.2 Aumento da penetração de reservas móveis e adoção de pagamentos via aplicativo
    • 5.2.3 Carteira de Identidade Digital da UE permitindo checkout com um clique
    • 5.2.4 Bots de planejamento de viagens com IA generativa deslocando a intenção diretamente para as reservas
    • 5.2.5 Ferrovia de alta velocidade liberalizada e APIs de bilheteria multimodal ampliam o inventário de transporte online
    • 5.2.6 Formatos de hotéis de estilo de vida e híbridos utilizando distribuição com prioridade para API
  • 5.3 Fatores Restritivos do Mercado
    • 5.3.1 A Lei dos Mercados Digitais (LMD) da UE aumenta os custos de aquisição de tráfego para as OTAs
    • 5.3.2 As campanhas de fornecedores diretos comprimem as margens de comissão das OTAs
    • 5.3.3 A fragmentação do NDC aumenta os custos de integração e assistência
    • 5.3.4 Regras mais rigorosas de reporte de carbono reduzem as viagens aéreas discricionárias
  • 5.4 Análise de Valor / Cadeia de Abastecimento
  • 5.5 Panorama Regulatório
  • 5.6 Perspetiva Tecnológica
  • 5.7 As Cinco Forças de Porter
    • 5.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 5.7.2 Poder de Negociação dos Fornecedores
    • 5.7.3 Poder de Negociação dos Compradores
    • 5.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 5.7.5 Rivalidade do Setor

6. Previsões de Tamanho e Crescimento do Mercado

  • 6.1 Por Tipo de Serviço
    • 6.1.1 Transporte
    • 6.1.2 Acomodação de Viagem
    • 6.1.3 Pacotes de Férias
    • 6.1.4 Outros Tipos de Serviço
  • 6.2 Por Tipo de Reserva
    • 6.2.1 Agências de Viagens Online
    • 6.2.2 Fornecedores de Viagens Diretos
  • 6.3 Por Plataforma
    • 6.3.1 Desktop
    • 6.3.2 Mobile
  • 6.4 Por Geografia
    • 6.4.1 Reino Unido
    • 6.4.2 Alemanha
    • 6.4.3 França
    • 6.4.4 Espanha
    • 6.4.5 Itália
    • 6.4.6 BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
    • 6.4.7 NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
    • 6.4.8 Resto da Europa

7. Cenário Competitivo

  • 7.1 Concentração do Mercado
  • 7.2 Movimentos Estratégicos
  • 7.3 Análise de Participação de Mercado
  • 7.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral ao Nível Global, Visão Geral ao Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros conforme disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)
    • 7.4.1 Booking Holdings Inc.
    • 7.4.2 Expedia Group Inc.
    • 7.4.3 Trip.com Group Ltd.
    • 7.4.4 eDreams ODIGEO
    • 7.4.5 lastminute.com Group
    • 7.4.6 TUI Group
    • 7.4.7 Airbnb Inc.
    • 7.4.8 Trivago N.V.
    • 7.4.9 Trainline PLC
    • 7.4.10 Flix SE (FlixBus/FlixTrain)
    • 7.4.11 Hostelworld Group PLC
    • 7.4.12 Skyscanner Ltd.
    • 7.4.13 Ryanair Holdings PLC
    • 7.4.14 easyJet PLC
    • 7.4.15 Deutsche Lufthansa AG
    • 7.4.16 Eurostar Group
    • 7.4.17 HRS Group
    • 7.4.18 Amadeus IT Group SA
    • 7.4.19 Sabre Corp.
    • 7.4.20 Travelport Worldwide Ltd.

8. Oportunidades de Mercado e Perspetiva Futura

  • 8.1 Ascensão das reservas transfronteiriças sem fricção habilitadas pela Carteira de Identidade Digital da UE
  • 8.2 Pacotes dinâmicos hiperpersonalizados via IA Generativa impulsionam a receita de serviços adicionais

Estrutura da metodologia de pesquisa e escopo do relatório

Definição e abrangência do mercado

Este mercado abrange o valor dos serviços de viagem que são pesquisados, comparados e reservados por meio de canais online na Europa, tanto para uso de consumidores como empresarial. Inclui reservas online de transporte, hospedagem, pacotes e serviços adicionais relacionados, quando a transação é concluída digitalmente.

Exclusões de escopo: vendas de viagens exclusivamente offline e viagens pesquisadas online mas pagas integralmente em pessoa são excluídas quando a parcela online não pode ser atribuída de forma confiável à receita de reservas online.

Visão geral da segmentação

  • Por Tipo de Serviço
    • Transporte
    • Acomodação de Viagem
    • Pacotes de Férias
    • Outros Tipos de Serviço
  • Por Tipo de Reserva
    • Agências de Viagens Online
    • Fornecedores de Viagens Diretos
  • Por Plataforma
    • Desktop
    • Mobile
  • Por Geografia
    • Reino Unido
    • Alemanha
    • França
    • Espanha
    • Itália
    • BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
    • NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
    • Resto da Europa

Fontes de dados, dimensionamento de mercado e validação

Pesquisa documental

A pesquisa documental foi utilizada para estabelecer o contexto da demanda e alinhar a definição de reserva online no setor de viagens. Analisámos conjuntos de dados públicos e publicações, como as estatísticas de turismo do Eurostat, comunicados da UN Tourism, estatísticas de tráfego da IATA e de aeroportos, e institutos nacionais de estatística relativos a indicadores de atividade de viagens e hospedagem. Além disso, foram utilizadas séries temporais de bancos centrais e taxas de câmbio oficiais para manter a consistência das conversões monetárias.

Para relacionar a atividade de viagens ao valor das reservas online, também recorremos a relatórios anuais de empresas, arquivamentos no estilo 10-K quando disponíveis, apresentações a investidores e entrevistas de imprensa de referência que discutem a combinação de canais de reserva, a migração entre canais e as tendências de taxa de comissão (take-rate). Assinaturas pagas selecionadas de suporte a dados financeiros de empresas, notícias e finanças, e bases de dados de patentes foram utilizadas para verificar cruzadamente as divulgações das empresas e acompanhar mudanças em produtos e funcionalidades de pagamento que podem influenciar a conversão. As fontes aqui listadas são apenas ilustrativas, e recorremos a referências adicionais públicas e pagas para a coleta, validação e esclarecimento de dados.

Entrevistas e inquéritos primários

O trabalho primário concentrou-se em validar o que é considerado receita de viagens online na Europa e como os fluxos de reserva se dividem entre OTAs e canais diretos dos fornecedores. Conversámos com fornecedores de viagens, intermediários, facilitadores de pagamentos e tecnologia, e especialistas do setor em importantes mercados europeus para testar hipóteses sobre volumes de reservas, participação móvel, padrões de cancelamento e comportamento de precificação. Utilizámos depois estes dados para ajustar o modelo final quando os dados documentais não eram suficientemente precisos.

Distribuição dos respondentes do trabalho de campo da pesquisa primária

Tipo de empresaCargo do respondente
Nível superior: 28% CXOs: 18%
Nível intermediário: 54% Líderes funcionais/de unidade: 39%
Participantes menores: 18% Gerentes: 43%

Dimensionamento de mercado e previsão

A lógica central de dimensionamento utiliza uma abordagem top-down, em que os indicadores de atividade de viagens por país são convertidos num pool endereçável de valor de reservas online, sendo depois divididos por tipo de serviço e canal de reserva para corresponder à forma como as viagens online são efetivamente adquiridas. Por exemplo, os volumes de passageiros aéreos, os sinais de noites de estadia e ocupação, e a combinação de reservas de pacotes são traduzidos em transações reservadas online usando taxas de penetração que são revistas com contribuições do setor.

Para manter os totais realistas, corroboramos os resultados usando aproximações bottom-up seletivas, tais como valores médios de reserva amostrados por serviço, divulgações de receita de OTAs e fornecedores, e verificações de canal sobre taxas de comissão e faixas de comissionamento. Quando faltam dados para países menores, tratamos a lacuna por meio de proxy a partir de mercados comparáveis com base em níveis de renda, intensidade de viagens e adoção online, aplicando depois uma verificação de razoabilidade em relação aos totais regionais.

Para a previsão, utilizamos análise de cenários para refletir diferentes trajetórias para a demanda e a migração entre canais, ancoradas num conjunto de fatores práticos que podem ser atualizados anualmente. Os principais dados incluem volumes de viagens de saída e intra-Europa, participação de reservas em dispositivos móveis, taxas de cancelamento e reagendamento, tendências de ADR de hospedagem, e o ritmo de adoção de reservas diretas entre os principais fornecedores. As hipóteses são revistas com especialistas para que a visão prospetiva permaneça alinhada com o que os operadores observam no terreno.

Validação de dados e ciclo de atualização

A validação é realizada por meio de múltiplas verificações, de modo que nenhum ponto de dados isolado determine excessivamente o resultado. Os resultados do modelo são comparados com sinais independentes, como participações reportadas de reservas online, direção das receitas turísticas, atividade aérea e de hospedagem, e tendências de receita das principais plataformas, sendo então investigadas as variações até que os fatores subjacentes sejam claramente explicados.

Antes da aprovação final, as anomalias são identificadas e revistas entre analistas, sendo acionado um contacto de acompanhamento quando um país ou linha de serviço se desvia das faixas esperadas sem uma razão clara de demanda ou preços. O relatório é atualizado anualmente, e são feitas atualizações intermediárias quando ocorrem eventos materiais, como choques repentinos de demanda, alterações regulatórias significativas ou mudanças notáveis nas políticas de cancelamento. Imediatamente antes da entrega, é realizada uma última revisão por parte dos analistas para que os clientes recebam a versão mais atual disponível.

Comparação do tamanho do mercado de turismo online na Europa da Mordor Intelligence com outras estimativas publicadas

Os tamanhos de mercado publicados para o turismo online na Europa frequentemente variam porque o limite do que é considerado turismo online não é consistente. As diferenças também resultam do ano-base escolhido, de os resultados serem reportados como valor bruto de reservas ou receita líquida, e da forma como o momento cambial é tratado quando os países são agregados.

Ao acompanhar as divisões por canal de reserva, a abrangência por tipo de serviço e os pontos anuais de atualização cambial, a Mordor Intelligence mantém a estimativa vinculada às reservas online concluídas na Europa, em vez de misturar gastos mais amplos com viagens ou combinar medidas brutas e líquidas. Algumas estimativas ampliam o escopo ao incluir itens de despesa de viagem mais amplos, ou aplicam uma trajetória de crescimento mais agressiva sem a relacionar claramente com a adoção, os preços e o comportamento de cancelamento que podem ser verificados com indicadores públicos.

Comparação de referência

FonteTamanho do mercadoLacunas na metodologia de pesquisa
Mordor Intelligence 112,81 bilhões de USD (2026)
Consultoria Regional A 89,20 bilhões de USD (2024)Utiliza um ano-base anterior e uma janela de estudo que pode subestimar o nível de demanda de viagens pós-recuperação, e a descrição do escopo sugere uma definição ampla de turismo online, na qual o tratamento entre receita e valor de reservas não é claramente separado.
Resumo de Editora B 215,05 bilhões de USD (2024)Provavelmente reflete um conjunto mais amplo de gastos e pode incluir itens de despesa de viagem bruta além das reservas online, o que infla o total quando comparado com um modelo que considera apenas o valor de reservas online concluídas dentro de um conjunto definido de serviços.

A diferença apresentada na tabela é explicada principalmente pelo que está sendo medido e quando, e não por um simples erro de cálculo. Quando o mesmo escopo é aplicado de forma consistente, e o modelo está ancorado em sinais observáveis de atividade de viagens e adoção de canais, o tamanho de mercado resultante torna-se mais fácil de reproduzir e de utilizar para o planeamento em diferentes países e linhas de serviço.

Principais Questões Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho do mercado de viagens online na Europa em 2026?

Está avaliado em USD 112,81 bilhões, com previsão de atingir USD 171,26 bilhões até 2031 a um CAGR de 8,71%.

Qual segmento cresce mais rapidamente até 2031?

Os pacotes de férias lideram o crescimento, registando um CAGR de 11,86% até 2031.

Por que razão as reservas móveis são importantes para as empresas de viagens europeias?

O mobile está previsto para crescer 13,12% anualmente, impulsionado pelas carteiras digitais e pelos recursos de fidelidade centrados em aplicativos, deslocando progressivamente a participação do desktop.

Como irá a Carteira de Identidade Digital da UE influenciar as reservas?

Permitirá a verificação de identidade com um clique, reduzirá a fricção no checkout e impulsionará as vendas transfronteiriças após o lançamento em 2026.

Quais ventos contrários regulatórios impactam mais as OTAs?

A Lei dos Mercados Digitais aumenta os custos de aquisição de clientes e impõe regras de partilha de dados, pressionando as OTAs a diversificar o marketing e a aprofundar os programas de fidelidade.

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