東南アジアソーシャルコマース市場規模とシェア

東南アジアソーシャルコマース市場概要
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Mordor Intelligenceによる東南アジアソーシャルコマース市場分析

東南アジアソーシャルコマース市場は2025年に474億5,800万米ドルに達し、2030年までに1,865億米ドルに達すると予測されており、31.42%のCAGRに相当します。このトレンドは、市場のアドレサブルベースの拡大と、エンターテインメントと取引を融合させたモバイルファーストのショッピング体験に対する需要の高まりを示しています。堅調なライブストリームエンゲージメント、安全なアプリ内決済、5Gカバレッジの拡大が新たな買い物客をエコシステムに引き込み続ける一方、コミュニティグループ購入、インフルエンサー主導の商品発見、越境フルフィルメントハブがカテゴリー全体の平均注文額を押し上げています。デバイス価格の低下に支えられたスマートフォンの優位性により、フィードをスケールでパーソナライズできるプラットフォームの顧客獲得コストは比較的低く抑えられています。規制当局の監視強化により、大手プラットフォームはローカライズされたコンプライアンスおよび紛争解決インフラへの投資を促されており、これは新規参入者の参入障壁を高める一方で消費者の信頼を向上させます。既存プレイヤーがTikTok Shopの急速な台頭に対抗してライブコマース機能と物流投資を強化しているため、競争の激しさは依然として高い水準にあります。 

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、アパレルが2024年に31.71%の収益シェアを占め、パーソナルケア・ビューティーケアは2030年にかけて32.11%のCAGRで拡大すると予測されています
  • デバイス別では、スマートフォンが2024年に東南アジアソーシャルコマース市場シェアの92.22%を占め、2030年にかけて31.66%のCAGRで拡大すると予測されています
  • 販売チャネル別では、ビデオコマースが2024年の収益の44.81%を占め、ソーシャルリセリングは2030年にかけて33.12%のCAGRで成長すると予測されています
  • 地域別では、インドネシアが2024年に東南アジアソーシャルコマース市場シェアの39.29%を占めてトップとなり、ベトナムは2025年から2030年にかけて最速の32.47%のCAGRを記録すると予測されています

セグメント分析

製品タイプ別:アパレルのリーダーシップの中でのビューティーの急速な台頭

パーソナルケア・ビューティーケアは32.11%のCAGRを記録すると予測されており、ハラール化粧品の需要とビジュアルフィードで活躍するインフルエンサー主導のチュートリアルを反映しています。それでもアパレルは、インドネシアとタイの倉庫から毎晩ライブ配信されるファストファッションのドロップのおかげで、2024年の東南アジアソーシャルコマース市場規模の最大の31.71%のシェアを維持しました。ビューティーセラーはARシェードマッチングとライブQ&Aを活用してコンバージョンとバスケットサイズを向上させ、アクセサリーとホームデコールはライフスタイルコンテンツを通じて勢いを増しています。健康サプリメントはウェルネス意識の高い消費者を取り込んでいますが、腐敗しやすい性質と通関の障壁が食品・飲料の普及を遅らせています。カテゴリーの勝者は、口紅のバーチャル試着やデニムのサイズ予測アルゴリズムなど、専用技術を展開しており、東南アジアソーシャルコマース市場内で画一的なストアフロントの関連性が低下していることを証明しています。 

自己表現カテゴリーへの転換は、可処分所得の増加と必需品から憧れの消費への移行を反映しています。Sociolla がライブストリームを開始した後に収益が250%急増したことは、ニッチでカテゴリー特化型のプラットフォームが幅広いマーケットプレイスを凌駕できることを示しています。食品セラーはコールドチェーンの不備と国境規制に対処しなければならず、家電は長い意思決定サイクルに対して高い平均販売価格のバランスを取る必要があります。セグメントの多様化により、プラットフォームは単にSKUをリスト化するのではなく、カテゴリー固有の体験をキュレーションすることを余儀なくされ、ユーザーエンゲージメントを深め、リテンション指標を向上させています。

東南アジアソーシャルコマース市場:製品タイプ別市場シェア
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デバイス別:スマートフォンが比類なき優位性を確立

スマートフォンは収益の92.22%を生み出し、31.66%のCAGRで成長しており、東南アジアソーシャルコマース市場のモバイル中心のDNAを確認しています。ハンドセットコストの低下と5Gの拡大により、HD配信と即時チェックアウトが可能となり、従来のデスクトップの優位性が無効化されています。デスクトップとノートパソコンの使用は、スペックシートが重要なB2B注文や高額家電では残っていますが、モバイルUXイノベーションの加速に伴いそのシェアは縮小しています。 

アプリ内ウォレット、プッシュアラートキャンペーン、カメラ対応のビジュアル検索がスマートフォンの携帯性と相乗効果を発揮し、通勤中やカフェでの買い物を可能にしています。ライブ動画のQRコードをスキャンしたり、スタイルマッチングのためにコーディネートをアップロードしたりするカメラファーストのインタラクションが、購買ループをアプリ内に留めています。このオールウェイズオンのアクセスにより、スマートフォンはインスピレーションの起点と販売の起点の両方として機能し、最終決済のためにデスクトップに切り替える必要性をなくしています。

販売チャネル別:ビデオコマースがリードし、ソーシャルリセリングが急増

ビデオコマースはエンターテインメントと即時性を融合させることで2024年収益の44.81%を占め、時間限定バウチャーと画面上の商品リンクが数秒でエンゲージメントをGMVに転換しています。しかしソーシャルリセリングは33.12%のCAGRで急成長しており、友人がまとめて注文して割引を得るWhatsAppやLineグループでの信頼ベースの推薦に乗っています。FacebookとInstagramのソーシャルネットワーク主導型コマースは既存のユーザーグラフを活用して成長を維持し、グループ購入は価格に敏感な買い物客の農村部での節約を拡大しています。 

ソーシャルリセリングの台頭は分散化を示しています。個人がマイクロ起業家となり、プラットフォームは支援へとシフトし、決済リンク、ドロップシッピングAPI、コンテンツ制作のコーチングを提供しています。商品レビューおよび発見サイトはファネルの早い段階に位置し、ライブストリームやリセルチャットへのトラフィックを供給しています。チャネルリスクをヘッジするため、主要プラットフォームは現在、単一のSKUがビデオ、グループ購入、インフルエンサーストアフロントを循環するオムニチャネルプログラムを展開しています。

東南アジアソーシャルコマース市場:販売チャネル別市場シェア
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地域分析

インドネシアは2024年の地域価値の39.29%を占め、2億7,000万人の人口と政府支援の中小零細企業デジタル化補助金によって牽引されています。ジャカルタのハブは当日配送パイロットの拠点となり、オフラインの自発性を再現する一方、全国規模の規制が認証済み販売者ポリシーを推進して信頼を向上させています。TikTok Shopインドネシアは2024年に同社の世界第2位の市場となり、地元の競合他社にライブコマースウィジェットとバハサ・インドネシア語コンテンツの追加を迫りました。有料道路の延伸やコンテナ港の拡張を含む物流の改善が離島へのリーチを広げ、東南アジアソーシャルコマース市場における同国のリーダーシップを維持しています。 

ベトナムは32.47%という最速のCAGR見通しを示しており、65%の若年人口と85%のスマートフォン普及率を反映しています。国家デジタル経済プログラムと改善された速達小包ネットワークが配送時間を短縮し、トレンド主導のビューティーおよびファッションストリームのコンバージョンを向上させています。AnyMind Groupの2025年Vibula買収などの国際投資家は、ベトナムのライブコマース人材プールとクリエイターエコノミーの深さへの信頼を示しています。 

タイ、フィリピン、マレーシア、シンガポールはそれぞれ多様な優位性を提供しています。タイはTikTokから88億米ドルのコミットメントを引き付け、フルフィルメントセンターとクリエイターアカデミーを設立します。フィリピンは高い英語能力を活かして地域に輸出されるコンテンツを制作し、越境アフィリエイト報酬の実験を行っています。マレーシアは東南アジア本土への越境配送ハブとして機能し、シンガポールの高度なフィンテックエコシステムは通貨間の即時決済を可能にしています。カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ、東ティモールなど普及率の低い市場は、ハンドセット価格の低下と4Gカバレッジの拡大に伴い戦略的視野に入りつつあり、東南アジアソーシャルコマース市場の次のフロンティアを代表しています。

競争環境

競争は中程度の集中度にあり、2〜3社の大手が支配的な地位を占める一方、専門的な挑戦者がニッチ市場で繁栄しています。Shopeeは統合物流と組み込み型ファイナンシングを活用してGMVシェアを守り、TikTok ShopはリアルタイムストリームでのコンバージョンをAI主導のコンテンツレコメンデーションで増幅させることを優先しています。MetaはInstagram ShopsとFacebook Marketplaceのアップグレードを展開し、広大なユーザーベースをフィード内での取引に維持しています。 

高額の資本コミットメントが競争を激化させています。TikTokの数十億ドル規模のタイへの投資は地域スタジオとフルフィルメントノードに資金を提供し、Grabは食料品チェーンを買収してオフライン在庫とオンライン需要を結びつけています。Sociolla のような特定カテゴリーに特化したプレイヤーは、深い垂直専門知識とキュレーションされたコミュニティが幅広いプラットフォームを退けられることを示しています。M&AはサービスイネーブラーをM&A統合しています。OnPointによるタイのCREA買収は、マーケティング、テクノロジー、3PLサービスを一つの屋根の下に統合し、東南アジアソーシャルコマース市場を標的とするグローバルブランドのフルスタック能力を強化しています。 

規制は今や競争上のレバーとなっており、販売者審査とデータレジデンシーに関するスケーラブルなコンプライアンスシステムは、資金力のある大手既存プレイヤーに有利に働きます。小規模アプリはホワイトラベル技術に頼るか、より大きな傘下に入り、ロングテールのベンダー群を圧縮しています。コンテンツ、決済、ラストワンマイル管理を単一のログインで統合できるプラットフォームは、顧客獲得コストの上昇に対してマージンを守る立場にあります。

東南アジアソーシャルコマース産業リーダー

  1. Sea Limited (Shopee)

  2. ByteDance Ltd.

  3. Meta Platforms Inc.

  4. Lazada Group SA

  5. PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
東南アジアソーシャルコマース市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2025年9月:AnyMind Groupは、ベトナムを拠点とするライブコマースエージェンシーであるVibula の買収を完了しました。この買収により、Vibulaのライブコマース運営における専門知識とAnyMindの独自技術プラットフォームを組み合わせた戦略的協力が促進されます。さらに、ベトナムにおけるVibulaのクリエイターおよびアフィリエイトネットワークがAnyMindのエコシステムに統合され、AnyCreatorやYouTubeショッピングアフィリエイトプログラムなどのプラットフォームを通じたマネタイズの機会が生まれます。
  • 2025年8月:AnyMind Groupは、東南アジア全域でハイブリッドな人間とAIのライブコマーススイートを拡大し、クリエイターとブランドに新たな機会を提供するために設計されたAnyLive for Creatorsを発表しました。このプラットフォームにより、東南アジアおよび東アジアのインフルエンサーやコンテンツクリエイターがカスタマイズされたAIアバターを開発し、アバター関連の販売を通じて収益を得ることができます。マレーシアのクリエイターであるBella Khanが、このイニシアチブの下で同社初の契約クリエイターとして発表されました。
  • 2025年5月:GrabはマレーシアのスーパーマーケットチェーンEverriseの買収を完了し、19店舗を追加してスーパーアプリエコシステムとの食料品配送連携を強化しました。
  • 2025年1月:GrabはカンボジアのフードデリバリーおよびeコマースプラットフォームNham24の買収を完了し、カンボジアのソーシャルコマース分野でのプレゼンスを強化しました。

東南アジアソーシャルコマース産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
    • 4.1.1 市場促進要因
    • 4.1.1.1 スマートフォンおよびモバイルデータ普及率の上昇
    • 4.1.1.2 アプリ内チェックアウトと安全な決済インフラの統合
    • 4.1.1.3 ライブストリームおよびショートビデオコマースの成長
    • 4.1.1.4 Z世代のソーシャルメディアエンゲージメントの高さ
    • 4.1.1.5 農村部の東南アジアに特化したコミュニティグループ購入
    • 4.1.1.6 48時間配送を可能にする越境マイクロフルフィルメントハブ
    • 4.1.2 市場抑制要因
    • 4.1.2.1 群島地域におけるラストワンマイル物流の分断
    • 4.1.2.2 データプライバシーおよび消費者保護法の強化
    • 4.1.2.3 ソーシャルプラットフォームのアルゴリズム変更による顧客獲得コストの上昇
    • 4.1.2.4 リアルマネーゲーム機能の禁止によるエンゲージメントマネタイズの低下
  • 4.2 業界サプライチェーン分析
  • 4.3 規制環境
  • 4.4 技術展望
  • 4.5 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.5.1 新規参入者の脅威
    • 4.5.2 供給者の交渉力
    • 4.5.3 買い手の交渉力
    • 4.5.4 代替品の脅威
    • 4.5.5 競争上のライバル関係
  • 4.6 価格分析

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 アパレル
    • 5.1.2 パーソナルケア・ビューティーケア
    • 5.1.3 アクセサリー
    • 5.1.4 ホーム製品
    • 5.1.5 健康サプリメント
    • 5.1.6 食品・飲料
    • 5.1.7 その他の製品タイプ
  • 5.2 デバイス別
    • 5.2.1 ノートパソコン・デスクトップ
    • 5.2.2 スマートフォン
  • 5.3 販売チャネル別
    • 5.3.1 ビデオコマース
    • 5.3.2 ソーシャルネットワーク主導型コマース
    • 5.3.3 ソーシャルリセリング
    • 5.3.4 グループ購入・チーム購入
    • 5.3.5 商品レビューおよび発見プラットフォーム
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 インドネシア
    • 5.4.2 タイ
    • 5.4.3 ベトナム
    • 5.4.4 フィリピン
    • 5.4.5 マレーシア
    • 5.4.6 シンガポール
    • 5.4.7 その他東南アジア(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ、東ティモール)

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Sea Limited (Shopee)
    • 6.4.2 ByteDance Ltd. (TikTok Shop)
    • 6.4.3 Meta Platforms Inc. (Facebook and Instagram)
    • 6.4.4 Lazada Group SA (Alibaba Group)
    • 6.4.5 PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (Tokopedia)
    • 6.4.6 PT Bukalapak.com Tbk (Bukalapak)
    • 6.4.7 Grab Holdings Ltd.
    • 6.4.8 LINE Corporation
    • 6.4.9 Carousell Pte Ltd.
    • 6.4.10 Omnilytics Pte Ltd.
    • 6.4.11 Upmesh Pte Ltd.
    • 6.4.12 Meesho Private Ltd.
    • 6.4.13 Shoppertainment Live Pte Ltd.
    • 6.4.14 Treasure Global Inc. (TLive)
    • 6.4.15 Supermom Global Pte Ltd.
    • 6.4.16 Bhinneka Mentari Dimensi PT
    • 6.4.17 Orami Indonesia PT
    • 6.4.18 Pomelo Fashion Pte Ltd.
    • 6.4.19 Sociolla Pte Ltd.
    • 6.4.20 VliveCommerce Co. Ltd.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

東南アジアソーシャルコマース市場レポートの調査範囲

東南アジアソーシャルコマース市場レポートは、製品タイプ(アパレル、パーソナルケア・ビューティーケア、アクセサリー、ホーム製品、健康サプリメント、食品・飲料、その他の製品タイプ)、デバイス(ノートパソコン・デスクトップ、スマートフォン)、販売チャネル(ビデオコマース、ソーシャルネットワーク主導型コマース、ソーシャルリセリング、グループ購入・チーム購入、商品レビューおよび発見プラットフォーム)、地域(インドネシア、タイ、ベトナム、フィリピン、マレーシア、シンガポール、その他東南アジア)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。

製品タイプ別
アパレル
パーソナルケア・ビューティーケア
アクセサリー
ホーム製品
健康サプリメント
食品・飲料
その他の製品タイプ
デバイス別
ノートパソコン・デスクトップ
スマートフォン
販売チャネル別
ビデオコマース
ソーシャルネットワーク主導型コマース
ソーシャルリセリング
グループ購入・チーム購入
商品レビューおよび発見プラットフォーム
地域別
インドネシア
タイ
ベトナム
フィリピン
マレーシア
シンガポール
その他東南アジア(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ、東ティモール)
製品タイプ別アパレル
パーソナルケア・ビューティーケア
アクセサリー
ホーム製品
健康サプリメント
食品・飲料
その他の製品タイプ
デバイス別ノートパソコン・デスクトップ
スマートフォン
販売チャネル別ビデオコマース
ソーシャルネットワーク主導型コマース
ソーシャルリセリング
グループ購入・チーム購入
商品レビューおよび発見プラットフォーム
地域別インドネシア
タイ
ベトナム
フィリピン
マレーシア
シンガポール
その他東南アジア(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ、東ティモール)

レポートで回答される主要な質問

2025年の東南アジアソーシャルコマース市場の規模はどのくらいですか?

市場は2025年に474億5,800万米ドルに達し、31.42%のCAGRで拡大し続けると予測されています。

地域収益をリードしている国はどこですか?

インドネシアは2024年の価値の39.29%を占め、大きな人口と急速なデジタル化によって支えられています。

最も成長が速いセグメントはどれですか?

パーソナルケア・ビューティーケアは、インフルエンサー主導の需要に支えられ、2030年にかけて最高の32.11%のCAGRを記録しています。

ソーシャルリセリングが勢いを増している理由は何ですか?

ピアツーピアの信頼とグループ割引が33.12%のCAGRを促進しており、特に農村部や価格に敏感なコミュニティで顕著です。

規制強化はプラットフォームにどのような影響を与えますか?

新しいデータプライバシーおよび消費者保護規則はコンプライアンスコストを引き上げ、認証と紛争処理プロセスをスケールできる資金力のある大手既存プレイヤーに有利に働きます。

スマートフォンはどのような役割を果たしていますか?

スマートフォンは売上の92.22%を占め、ライブストリームエンゲージメントと摩擦のないアプリ内決済の基盤となっています。

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