インドソーシャルコマース市場規模とシェア

インドソーシャルコマース市場概要
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Mordor Intelligenceによるインドソーシャルコマース市場分析

インドソーシャルコマース市場規模は2025年に297億2,700万米ドルに達し、2030年には1,438億6,000万米ドルへとCAGR 37.5%で成長すると予測されており、デジタル決済の急速な普及、クリエイター主導の信頼メカニズム、モバイルファーストの発見行動の急速な採用を反映しています。政府のUPI取引に対するゼロMDR政策は処理手数料を撤廃し、マイクロオーダーの実現可能性を高めています。UPIは取引量において顕著な増加を経験しています。新規オンライン購買者の相当数がスマートフォンの普及拡大と地方語コンテンツの消費増加に牽引され、第2層・第3層都市から生まれています。こうした動向がインドのソーシャルコマース市場の非都市部への拡大を促進しています。デジタルコマースオープンネットワーク(ONDC)における相互運用性は、中小規模の販売者の市場参入を簡素化しました。同プラットフォームは616都市以上、13のアクティブドメイン、239のネットワーク参加者、77万5,000人以上の販売者・サービスプロバイダーにわたって1,400万件の取引を記録しています。[1]PIB Delhi、「デジタルコマースの革命:ONDCイニシアチブ」、pib.gov.inビデオコマースが注目を集める一方、ソーシャルリセリングは著しい成長を遂げており、ショッピングをソーシャルインタラクションにシームレスに統合するピアツーピアモデルへの移行を反映しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、アパレルが2024年に31.57%の収益シェアでトップとなり、パーソナルケア・ビューティーケアは2030年にかけてCAGR 39.31%で拡大すると予測されています。 
  • デバイス別では、スマートフォンが2024年のインドソーシャルコマース市場規模の89.77%のシェアを占め、2030年にかけてCAGR 37.97%で拡大しています。 
  • 販売チャネル別では、ビデオコマースが2024年のインドソーシャルコマース市場シェアの41.82%を占め、ソーシャルリセリングは2025年から2030年にかけてCAGR 38.17%で成長すると予測されています。 

セグメント分析

製品タイプ別:ビューティーケアがプレミアムシフトを牽引

パーソナルケア・ビューティーケアセグメントはCAGR 39.31%で拡大しており、インドソーシャルコマース市場全体の成長ペースにほぼ匹敵する一方、アパレルは最大の31.57%シェアを維持しています。スマートフォン最適化のトライオンフィルターとクリエイターチュートリアルが、美容液、マスク、カラーコスメの購買決定を合理化しています。Meeshoのフェイスパックやプレスオンネイルの最近の販売は、コスト効果の高いセルフケアキットへの需要の高まりを示しています。中小都市での可処分所得の増加がプレミアム製品へのシフトを促しており、輸入Kビューティーラインがコミュニティベースのリセラーを通じて市場に参入しています。偽造リスクに対処し顧客の信頼を高めるため、QRベースの認証を伴う真正性プログラムが導入されています。ホーム製品と健康サプリメントは、製品使用法の明確化と消費者の信頼構築に役立つライブデモンストレーションに支えられ、著しい成長を達成しています。対照的に、食品・飲料は規制遵守の複雑さによる課題に直面していますが、地域のスナックブランドはグループ購入を効果的に活用してディアスポラコミュニティとつながっています。アクセサリーは、その軽量性とソーシャルプラットフォームでの共有のしやすさから、フラッシュセール形式で好調なパフォーマンスを示しています。ペットケアや書籍などのカテゴリーは規模は小さいものの急速に拡大しており、従来の製品カテゴリーを超えた消費者嗜好の変化を反映しています。

インドのパーソナルケア・ビューティーケアのソーシャルコマース市場は今後数年間で大幅に成長すると予想されています。市場内のアパレルのシェアは、より広いカテゴリーミックスにより若干低下する可能性がありますが、市場の拡大に伴いアパレルからの全体的な収益は大幅に増加すると予想されます。「ゲットレディウィズミー」ストリームなどの動画主導のコンテンツが、プレミアムスキンケアルーティンの採用を促進しています。さらに、中小都市のナノクリエイターが地域の信頼性を活用してアーユルヴェーダブランドの発見を推進しています。グジャラート語、マラーティー語、カンナダ語などの地域言語でパッケージングと説明書をカスタマイズするブランドは、コンバージョン率の向上と返品率の低下を経験しています。

インドソーシャルコマース市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能です

デバイス別:スマートフォン中心の採用が加速

スマートフォンは2024年に89.77%の収益シェアを占め、CAGR 37.97%で成長すると予測されています。200米ドル未満のスマートフォンには現在マルチコアプロセッサが搭載されており、スムーズなAR試着が可能となっています。これはビューティー・ファッション消費者にとってますます重要になっています。5Gの展開によりバッファリングが大幅に削減され、都市化が進んでいない地域でも安定したHDライブストリーミングが確保され、視聴者のエンゲージメントが向上しています。WhatsAppや地域の音声アシスタントなどのプラットフォームが複数の地域言語での製品検索をサポートするにつれて、音声コマースが拡大しています。ノートパソコンとデスクトップは、B2Bリセラーが大量のカタログアップロードを管理し、様々な店舗の分析を監視するために引き続き不可欠ですが、この文脈でのその関連性は徐々に低下すると予想されます。

主にスマートフォン使用によって牽引されるインドのソーシャルコマース市場は大幅に成長すると予想されており、モバイルデバイス向けにカスタマイズされたユーザーエクスペリエンスの設計の重要性が強調されています。AI搭載の自動キャプション機能がリアルタイム翻訳を促進し、バイリンガルの視聴者へのアクセシビリティを広げています。さらに、スマートフォンカメラを使用して作成されたユーザー生成の開封動画は、従来の有料メディアへの依存を減らすことでコスト効果の高い広告手法として機能しています。ハードウェアメーカーはデバイスにコマースショートカットを統合し、プラットフォームと収益分配の協力関係を構築しており、流通エコシステムにおけるスマートフォンの役割をさらに強化しています。

販売チャネル別:リセリングモデルが他を凌駕

ビデオコマースは2024年に41.82%のシェアを占め、数秒以内に購入可能なクリップを表示するアルゴリズムフィードを活用しています。ソーシャルリセリングは規模は小さいものの、主婦や学生が個人ネットワークを収益化するにつれてCAGR 38.17%で急増しています。コスト削減に注力する第3層の世帯は、工場レベルの割引にアクセスするために注文を組み合わせるグループ購入をますます採用しています。Instagram ShopsやFacebookマーケットプレイスなどのプラットフォームを通じたソーシャルネットワーク主導のコマースは、ブランドカタログの可視性を提供し続けていますが、ピア主導のモデルと比較して成長が遅くなっています。さらに、製品レビューフォーラムは、電子機器や健康サプリメントなどの高額商品の購買決定に大きな影響を与えています。

インドのソーシャルコマース市場は大幅な成長を遂げており、ビデオコマースが主要な推進力として台頭しています。ソーシャルリセリングも拡大しており、販売者の収益のリアルタイム追跡を可能にするアフィリエイトダッシュボードの導入により、透明性とモチベーションが向上しています。さらに、第3層のリセラーは、地域化された代金引換の照合を管理することで、ラストマイル配送における信頼の問題に対処しています。エンターテインメントを中心としたコンテンツは静的なブラウジングよりも高いエンゲージメントを示しており、市場におけるビデオコマースの重要性の高まりに貢献しています。

インドソーシャルコマース市場:販売チャネル別市場シェア
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地域分析

北部の2州であるウッタル・プラデーシュ州とビハール州は、大きな人口、スマートフォン使用の増加、コミュニティ購買への文化的嗜好により、ユーザー追加において著しい成長を経験しています。ヒンディー語コンテンツは最も高いエンゲージメントを示しており、アパレルと手頃なビューティー製品の採用を促進しています。アルナーチャル・プラデーシュ州、アッサム州、マニプール州、メーガーラヤ州、ミゾラム州、ナガランド州、トリプラ州、シッキム州を含む北東部地域では、注文の相当数がマイクロインフルエンサーによって作成されたコンテンツの影響を受けており、文化的ニュアンスへの対応における彼らの役割が強調されています。カルナータカ州はONDCプラットフォームでの取引密度が最も高く、次いでデリーとテランガーナー州が続いており、進化するコマースフレームワークへの肯定的な反応を反映しています。

カルナータカ州、タミル・ナードゥ州、テランガーナー州などの南部州では、音声検索や拡張現実試着などの高度な機能が広く活用されており、この地域の強力なデジタルインフラを示しています。マハーラーシュトラ州とグジャラート州はB2Bソーシャルコマースで顕著であり、繊維・宝飾品メーカーがピアプラットフォームを活用して全国の小売業者とつながっています。アンブール、ルールケラ、サングリ、ジラークプルなどの新興都市は、女性ファッションとベビーケアにおいて急速なリピート購入を示しており、参入への初期障壁が低下するにつれて顧客維持率が向上していることを示しています。

農村部は多数の潜在的ユーザーを抱える広大な未開拓の機会を表しています。デジタルインディアやONDCと連携したコモンサービスセンターなどの政府イニシアチブは、共有デバイスの提供と注文手続きの促進を通じてデジタルリテラシーの課題に対処しています。多数の農業生産者組織や自助グループがすでにONDCバイヤーアプリケーションと連携しています。季節的なキャッシュフローパターンが購買行動に影響を与え、プラットフォームは農業サイクルに合わせて在庫と資金調達オプションを調整し、顧客ロイヤルティを育成しています。その結果、インドにおけるソーシャルコマース活動の分布は、従来の都市化トレンドよりも、地域コンテンツの可用性、物流ネットワーク、コンテンツクリエイターの存在とより密接に一致すると予想されます。

競合環境

競争は中程度に断片化した状態が続いています。Meeshoは年間数百万件のWhatsApp対応カタログ注文を処理しており、Valmoが現在それらの注文の50%を管理しており、前年比で2倍の増加を反映しています。過去1年間で、同社の物流部門はカバレッジを約15,000の郵便番号に拡大し、6,000の物流パートナーのネットワークに支えられ、2024年12月時点で85,000件の雇用創出に貢献しています。[4]Business Standard、「Meeshoの物流部門Valmoが注文の50%を処理、前年比2倍に」、business-standard.comCityMallは2025年9月に第3層・第4層都市でのプライベートラベル提供を強化するために4,700万米ドルのシリーズD資金調達を確保しました。DealShareはゲーミフィケーションされた割引戦略を通じた大量食料品購入に注力しています。同時に、FlipkartのShopsyはサプライチェーンをインフルエンサー主導のマーチャンダイジングアプローチと統合しています。都市部での関連性を維持するため、AmazonとMyntraはライブコマースストリームを試験的に導入しています。

テクノロジーは業務強化において中心的な役割を果たしています。プラットフォームは効率的な製品タグ付けと言語翻訳のために生成AIを活用し、クリエイターが購入可能な動画を迅速にアップロードできるようにしています。物流スタートアップとの協力により、都市部全域での迅速な配送が促進されています。決済システムの統合は、シームレスなKYCプロセスのためにUPIプロファイルを活用することで文脈的なクレジットオプションを提供し、注文金額の向上に貢献しています。地方語に注力する企業は特定の州の言語に集中し、地域の機関からコミュニティモデレーターを採用してプレゼンスを強化しています。

新興の機会には、MSME卸売向けのソーシャルコマース、越境輸出のためのONDCコリドーの活用、チェックアウトプロセスへの修理や設置などのハイパーローカルサービスの組み込みが含まれます。インドのソーシャルコマースエコシステムが発展するにつれて、単一プラットフォーム内で信頼、物流、クレジットを効果的に組み合わせる企業が持続可能な成長を達成するための有利な立場に置かれています。

インドソーシャルコマース産業リーダー

  1. Fashnear Technologies Private Limited(Meesho)

  2. Amazon Retail India Private Limited

  3. Flipkart Internet Private Limited(Shopsy.in)

  4. Merabo Labs Private Limited(DealShare)

  5. City Mall Commerce Private Limited(CityMall)

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
インドソーシャルコマース市場集中度
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最近の産業動向

  • 2025年11月:MyntraのGlamStream Festがムンバイで開催され、10,000人を超える来場者を記録し、著名なブランドとクリエイターが参加しました。このイベントはライブファッションショーケースとインフルエンサー主導のエンゲージメントを組み合わせました。リアルタイムの製品発見とインタラクティブなショッピングを可能にすることで、Myntraはソーシャルコマースの重要なコンポーネントであるクリエイターエコノミー内での役割を強化しています。これらのイニシアチブはコンテンツ主導のコマースの成長に貢献し、インドの拡大する80億〜100億米ドルのソーシャルコマース市場を浮き彫りにし、ブランドがインフルエンサーと体験型マーケティングを活用してコンバージョンを高める方法を示しています。
  • 2025年11月:Amazonは、製品発見へのソーシャル主導のアプローチと迅速な配送を統合するプラットフォームであるTez Quick Commerceを導入しました。これにより、インフルエンサーやマイクロセラーが迅速な配送で製品を宣伝できるようになります。このモデルは衝動買いをサポートし、ソーシャルエンゲージメントと即時フルフィルメントを一致させており、インドのソーシャルコマースエコシステムにおける主要なトレンドを反映しています。利便性とコミュニティ重視のコマースを組み合わせることで、Amazonはモバイルファーストで時間に敏感な消費者に対応することを目指しています。
  • 2025年9月:CityMallは、第3層・第4層市場全体で配送ネットワークを拡大し、プライベートラベルを立ち上げ、全国ブランドとパートナーシップを結ぶためにシリーズD資金調達で4,700万米ドルを調達しました。
  • 2025年3月:Snapchat Indiaはブランド向けに「スポンサードスナップ」を導入し、広告をユーザー生成コンテンツに直接統合しました。このアプローチはソーシャルメディア環境内での製品発見と消費者エンゲージメントを促進します。このイニシアチブは、インフルエンサー主導のコマースの採用増加とインドのモバイルファースト消費者の嗜好に沿っています。広告とオーガニックコンテンツを組み合わせることで、Snapchatはコンバージョン機会を高め、この地域のソーシャルコマースの成長を支援するソーシャルプラットフォームの役割を強化することを目指しています。
  • 2024年12月:ONDCは子会社のNirmit Bharatを通じて、マイクロビジネスと自助グループのデジタルコマースアクセシビリティを向上させるためにDigiHaatバイヤーアプリを導入しました。このイニシアチブは、地域化されたデジタルファーストプラットフォームを提供することで、農村部・半都市部地域の販売者を支援することに注力しています。DigiHaatは地方語サポートとハイパーローカルコマース機能を統合し、中小企業をオンライン購買者とつなぎ、インドのソーシャルコマースエコシステム内での包括性を促進しています。このアプローチは政府支援のデジタル化イニシアチブと一致しており、マイクロ起業家がソーシャルネットワークを活用して効率的な製品発見とシームレスな取引を行えるようにしています。

インドソーシャルコマース産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 UPIの急速な普及とゼロMDR政策
    • 4.2.2 クリエイターエコノミー主導の信頼フライホイール
    • 4.2.3 第2層・第3層購買者におけるソーシャルファースト発見
    • 4.2.4 ショートフォームによるビデオコマースのコンバージョン向上
    • 4.2.5 参入障壁を低下させるONDCの相互運用性
    • 4.2.6 大規模なチャットコマースを可能にするWhatsApp Business API
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 偽造品と品質管理の課題
    • 4.3.2 農村部の郵便番号における断片化した物流
    • 4.3.3 ユニットエコノミクスを圧迫する低い平均注文金額
    • 4.3.4 ソーシャルプラットフォームにおけるデータプライバシーへの懸念
  • 4.4 産業サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 競合他社間の競争
    • 4.7.2 新規参入者の脅威
    • 4.7.3 買い手の交渉力
    • 4.7.4 売り手の交渉力
    • 4.7.5 代替品の脅威

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 アパレル
    • 5.1.2 パーソナルケア・ビューティーケア
    • 5.1.3 アクセサリー
    • 5.1.4 ホーム製品
    • 5.1.5 健康サプリメント
    • 5.1.6 食品・飲料
    • 5.1.7 その他の製品タイプ
  • 5.2 デバイス別
    • 5.2.1 ノートパソコンとデスクトップ
    • 5.2.2 スマートフォン
  • 5.3 販売チャネル別
    • 5.3.1 ビデオコマース
    • 5.3.2 ソーシャルネットワーク主導型コマース
    • 5.3.3 ソーシャルリセリング
    • 5.3.4 グループ購入・チーム購入
    • 5.3.5 製品レビュー・発見プラットフォーム

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Meesho, Fashnear Technologies Private Limited
    • 6.4.2 Amazon Retail India Private Limited
    • 6.4.3 Flipkart (Shopsy), Flipkart Internet Private Limited
    • 6.4.4 DealShare, Merabo Labs Private Limited
    • 6.4.5 CityMall, City Mall Commerce Private Limited
    • 6.4.6 Bulbul, Bulbulshop Technologies Private Limited
    • 6.4.7 Trell, Trell Experiences Private Limited
    • 6.4.8 SimSim, Google India Digital Services Private Limited
    • 6.4.9 Myntra (M-Live), Myntra Designs Private Limited
    • 6.4.10 Snapdeal, Jasper Infotech Private Limited
    • 6.4.11 Roposo, Roposo Media Private Limited
    • 6.4.12 ShareChat (Moj), Mohalla Tech Private Limited
    • 6.4.13 Instagram Shops, Meta Platforms Technologies Ireland Ltd.
    • 6.4.14 WhatsApp Business, Meta Platforms Technologies Ireland Ltd.
    • 6.4.15 YouTube Shopping, Google India Digital Services Private Limited
    • 6.4.16 Tata Neu, Tata Digital Private Limited
    • 6.4.17 Paytm Mall, Paytm E-commerce Private Limited
    • 6.4.18 LYST, Lyst India Private Limited
    • 6.4.19 Kiko Live, Koed Digital Private Limited
    • 6.4.20 Shopmatic, Shopmatic Network Private Limited

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

インドソーシャルコマース市場レポートの範囲

インドソーシャルコマース市場は、従来のブランドウェブサイトを迂回して、WhatsApp、Instagram、Facebookなどのプラットフォーム上で直接取引を可能にします。コミュニティの信頼に牽引されたリセリングやグループ購入などのモデルを通じて、中小都市(第2層・第3層)での支持を得ています。成長は、スマートフォン使用の増加、UPIなどのデジタル決済システム、ライブ動画や製品タグなどの購入可能なコンテンツによって支えられています。

インドソーシャルコマース市場レポートは、製品タイプ(アパレル、パーソナルケア・ビューティーケア、アクセサリー、ホーム製品、健康サプリメント、食品・飲料、その他の製品タイプ)、デバイス(ノートパソコン・デスクトップ、スマートフォン)、販売チャネル(ビデオコマース、ソーシャルネットワーク主導型コマース、ソーシャルリセリング、グループ購入・チーム購入、製品レビュー・発見プラットフォーム)、地域(インド)によってセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)で提供されます。

製品タイプ別
アパレル
パーソナルケア・ビューティーケア
アクセサリー
ホーム製品
健康サプリメント
食品・飲料
その他の製品タイプ
デバイス別
ノートパソコンとデスクトップ
スマートフォン
販売チャネル別
ビデオコマース
ソーシャルネットワーク主導型コマース
ソーシャルリセリング
グループ購入・チーム購入
製品レビュー・発見プラットフォーム
製品タイプ別アパレル
パーソナルケア・ビューティーケア
アクセサリー
ホーム製品
健康サプリメント
食品・飲料
その他の製品タイプ
デバイス別ノートパソコンとデスクトップ
スマートフォン
販売チャネル別ビデオコマース
ソーシャルネットワーク主導型コマース
ソーシャルリセリング
グループ購入・チーム購入
製品レビュー・発見プラットフォーム

レポートで回答される主要な質問

2030年までにインドのソーシャルコマースのGMVはどのくらいになるか?

予測によれば、インドソーシャルコマース市場は2030年に1,438億6,000万米ドルに達し、2025年の297億2,700万米ドルからCAGR 37.5%で拡大します。

ソーシャルプラットフォームで最も急速に成長しているカテゴリーはどれか?

パーソナルケア・ビューティーケア製品は、動画チュートリアルとクリエイターの推薦により、他のすべてのセグメントを上回るCAGR 39.31%で成長すると予測されています。

ONDCはソーシャルコマースの成長においてどのような役割を果たしているか?

ONDCはオープンな決済・物流インフラを提供することで70万人以上の販売者の参入障壁を低下させ、1,100以上の都市にわたる分散型カタログアクセスを可能にしています。

スマートフォンがソーシャルショッピングで圧倒的に優位な理由は何か?

スマートフォンは2024年のGMVの89.77%を占めています。これはモバイルアプリが発見、動画、チャット、UPI決済を1つのシームレスな体験に統合しているためです。

クリエイターはどのように購買決定に影響を与えているか?

購買者の80%がナノインフルエンサーへの信頼を購買の主な理由として挙げており、検索ベースのeコマースよりも高いコンバージョン率を実現しています。

農村部への拡大における最大の運営上の障壁は何か?

遠隔地の郵便番号におけるラストマイル物流の断片化がコストと配送の不確実性を増大させており、共有インフラが迅速にスケールしない限り成長を抑制しています。

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