韓国OOHおよびDOOH市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測（2026年～2031年）

韓国OOHおよびDOOH市場のトレンドとインサイト

自由表示ゾーンおよびランドマークデジタルスクリーンの拡大

韓国のOOHおよびDOOH市場は、自由表示ゾーンからの直接的な支援を受けており、これにより承認の摩擦が軽減され、国内で最も賑わう商業回廊への大型設置が促進されています。2025年9月までに、光化門、明洞、海雲台ビーチの第2フェーズゾーンが完全稼働し、ソウルとプサンの両方で許可されたプレミアムデジタル在庫のプールが拡大しました。規制の推進は国家指定にとどまらず、ソウルの2025年3月の条例改正により、市内でのデジタルウィンドウ広告および関連パイロット形式の範囲も拡大されました。この組み合わせにより、韓国のOOHおよびDOOH市場は、ランドマークの視認性と明確な運営経路の両方を求める大型ブランドスクリーンにとってより魅力的になっています。同時に、それらの地区でのスクリーン密度の上昇は静的フォーマットへの需要を損なっていません。これは、プレミアムデジタルサイトでの長い広告ループが、継続的な存在感を重視する高級ブランドにとっての独占性を低下させるためです。

モビリティおよび交通資産全体でのプログラマティックDOOH採用の増加

韓国のOOHおよびDOOH市場は、オペレーターがモビリティ、交通、プレイスベース資産を単一の購買システムに接続することで、孤立したスクリーン購買から脱却しつつあります。2025年11月、Kakao MobilityはKT Nasmedia、CJ Mezzomedia、Incrossと協定を締結し、約40,000スクリーンの統合プールにわたる自動リアルタイム入札の運営構造を構築しました。^{[1]キム・ソンヒョン、「KTがGSリテールと『リテールメディアネットワーク』を立ち上げ」、コリアポスト、koreapost.co.kr}その在庫はタクシーの後部座席ディスプレイ、KTX駅のパノラマ、バス停留所、コンビニエンスストア、キャンパススクリーンにまたがるため、広告主は各フォーマットを個別に予約するのではなく、複数の日常的な移動タッチポイントにわたるリーチを計画できるようになりました。IncrossはそのDawinビデオプラットフォームをKakao MobilityのDOOH在庫と連携させ、物理的な露出をモバイルの成果とより直接的に結びつけました。これは、韓国のOOHおよびDOOH市場においてDOOH予算のシフトを制限していた核心的な弱点に対処するものです。NaverのアドブーストスクリーンなどのAI主導のセルフサーブツールを通じた第2のアクセス層も形成されており、大規模な購買者がマネージドプラットフォームを引き続き使用する一方で、小規模な広告主の参入を広げています。これにより、韓国のOOHおよびDOOH市場は、全国ブランドキャンペーンと、より迅速なプランニングと低い運営摩擦を必要とするローカルキャンペーンの両方に対してより柔軟になっています。

コンビニエンスストアおよびグローサリーのタッチポイント全体での小売メディアネットワークの拡大

韓国のOOHおよびDOOH市場は、コンビニエンスストア、グローサリー形式、および近隣のコミュニティ施設が高頻度のメディアノードとして機能するようになったことで、小売メディアによって再形成されています。KTはソウル首都圏の1,000店舗以上のGS25店舗においてBaro Adプラットフォームを通じてこの分野に参入し、通信データと店舗レベルの広告配信を連携させました。同時に、GSリテールはGS25およびGS The Freshの5,000店舗以上にトップビューおよびGSTVサイネージを拡大し、一部の店舗ではAIデモグラフィックカメラを追加してキャンペーン配信を店内トラフィックパターンに接続しました。Focusmedia Koreaもソウル首都圏における60,000台のエレベーターTVネットワークへのアクセスを拡大し、地域の商業ユーザーに交通やランドマークサイトを超えた密度の高い近隣レベルのスクリーンフットプリントを提供しました。E-martの2026年の統合オンライン・オフライン小売メディアプラットフォームの立ち上げは、全国的な物理的プレゼンスと強力なアプリトラフィックを持つ小売不動産を基盤として構築された、韓国のOOHおよびDOOH市場への別の大規模チャネルを追加します。これらのネットワークが拡大するにつれて、韓国のOOHおよびDOOH市場は、インプレッションを広範な認知としてのみ扱うのではなく、同一場所での購買行動と照合できるため、より優れたクローズドループレポーティングを獲得します。

モビリティデータに基づくオーディエンスプランニングとオムニチャネルアトリビューション

韓国のOOHおよびDOOH市場は、オペレーターが単純なトラフィックカウントからオーディエンスの質と注目度指標へと移行するにつれて、測定基盤を改善しています。2025年12月、35の組織が、主要テストサイトにわたってSKテレコムとKTのビジョンAIおよびモバイルネットワークデータを使用して、トラフィック、露出オーディエンス、注目オーディエンスを測定する3段階フレームワークに合意しました。韓国屋外広告協会が2024年12月に世界屋外広告機構のオーディエンス測定ガイドラインの韓国語版を公表したことで、韓国は国際的な慣行にも近づきました。この方向性は重要です。なぜなら、韓国のOOHおよびDOOH市場は、より優れたアトリビューションをすでに提供しているチャネルに対して予算を競っており、比較可能な基準が多国籍バイヤーのクロスメディアプランニングを容易にするからです。大規模な全国スクリーンプールにわたるライブ同期キャンペーンも、測定されたリーチをソーシャル増幅と組み合わせる方法を示しており、ルセラフィムやストレイキッズなどのアーティストのエンターテインメントキャンペーンが40,000スクリーンで同時に展開されました。その結果、韓国のOOHおよびDOOH市場では、ネットワーク全体の完全な一貫性はまだ達成されていないものの、オーディエンスプランニングがより証拠に基づいたものになりつつあります。

断片化した所有権と不完全なクロスネットワーク測定基準

韓国のOOHおよびDOOH市場は、交通当局、地方自治体、家主、多数の独立オペレーターを含む断片化した所有基盤で依然として運営されています。2025年12月の標準化合意は重要な一歩でしたが、オペレーター基盤全体ではなく35の組織が参加したため、新しいフレームワークはまだ普遍的な取引通貨ではありません。これは実際的な摩擦を生み出します。なぜなら、全国の広告主は依然として異なるデータシステムを使用し異なるレポーティングロジックを採用するフォーマット全体にわたって手動でプランニングを行う必要があるからです。この問題はソウル以外でより顕著であり、新しいオペレーターはデジタル在庫と測定ルーティンの構築を始めたばかりです。2025年のテジョン初の駅メディアウォール展開にそれが見られます。GISベースのクロスネットワーク測定レイヤーが商業的に一般化するまで、韓国のOOHおよびDOOH市場は、より明確なリーチ、フリークエンシー、重複レポーティングを提供するチャネルに一部の予算を奪われ続けるでしょう。この抑制要因は成長を止めるものではありませんが、プレミアム価格設定を遅らせ、全国キャンペーン全体の比較可能性を弱めます。

より証明しやすいデジタルパフォーマンスチャネルに対する広告主の予算精査

韓国のOOHおよびDOOH市場は、より明確なアトリビューションモデルを持つチャネルに対して支出を正当化しなければならないマーケターからの圧力にも直面しています。モバイルソーシャルや検索がより混雑するようになっても、OOHは同じ上位ファネルおよびブランド構築予算をめぐってコネクテッドTVやデジタルビデオと競合し続けています。最も強力な広告主は依然として多額の支出が可能です。韓国の5大銀行は2025年に広告に8,136億ウォン（5億4,100万米ドル）を投資し、交通DOOHと大型デジタルフォーマットが著名人主導のキャンペーンに使用されました。より困難な課題は中堅市場にあり、バイヤーは目に見えるコスト・パー・アクイジションの証拠を求め、より強力なコンバージョンレポーティングを持つチャネルに限界的な支出をシフトする可能性があります。DOOHインプレッション、アプリダウンロード、店内行動の間のプログラマティックリンクは、韓国のOOHおよびDOOH市場内でそのケースを改善しつつありますが、採用には時間、プラットフォームへの信頼、および広告主のトレーニングが必要です。証拠がネットワーク全体で不均一なままである限り、予算精査は韓国のOOHおよびDOOH市場のアップサイドの一部を制限し続けるでしょう。

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

サービスタイプ別：デジタルOOHがリードを維持しながら静的OOHがプレミアムな役割を保持

デジタルOOHは2025年の韓国OOHおよびDOOH市場の68.43%を占め、デジタルOOHは2031年にかけてCAGR 5.13%で拡大すると予測されています。このリードは、韓国のOOHおよびDOOH産業がデジタルをレガシー屋外メディアのニッチな拡張と見なす段階をすでに超えていることを示しています。それでも、静的OOHは2025年に引き続き関連性を保ちました。なぜなら、高級ブランド、公共キャンペーン、地域の広告主が依然として保証された独占性と途切れない視認性を重視しているからです。これは、1サイクルに多くの広告主を含む長い広告ループが単一ブランドに利用可能な声のシェアを低下させるランドマークスクリーンで最も重要です。実際には、韓国のOOHおよびDOOH市場がデジタル配信へのシフトを続ける中でも、選択された静的配置のプレミアムな役割が維持されています。

デジタル側は、大型ランドマークスクリーン、プレイスベースネットワーク、プログラマティック購買パイプを含む複数のレイヤーを通じて同時に拡大しています。ソウル駅のプラットフォーム111は、Samsung ElectronicsやPradaなどの企業のブランドキャンペーンの中心となり、交通統合型デジタルディスプレイがオーディエンス規模と視覚的インパクトの両方を提供できることを示しました。プレイスベースネットワークは、エレベーターTV、オフィス、マンション、大学、医療施設を通じて静かに成長しており、Focusmedia Koreaの60,000スクリーンのエレベーターネットワークが密度の高いリーチプラットフォームとして際立っています。プログラマティックDOOHは2026年においてまだ商業的な初期段階にありますが、Kakao Mobilityのエコシステムが韓国のOOHおよびDOOH市場をより自動化されたプランニングとレポーティングへと推進しています。同時に、2025年1月に制定され2026年1月から施行された基本AI法は、AIが生成するDOOHクリエイティブツールが大規模に展開される方法を形成する開示および透明性要件を追加しています。

アプリケーション別：ビルボードがコアを維持しながら交通が勢いを増す

ビルボード在庫は2025年の韓国OOHおよびDOOH市場規模の33.28%を占め、大型屋外スクリーンと表示面が大衆的な視認性のベースレイヤーであり続けることを確認しています。ビルボードの強さは、商業地区、高速道路、指定自由表示ゾーン全体でのランドマーク屋外メディアへの継続的な投資を反映しています。ソウルの5,000台の市バスへの37インチLCDの展開とKTX駅のパノラマディスプレイの拡大は、交通供給が韓国のOOHおよびDOOH市場により大きく測定可能な移動オーディエンス基盤を提供していることを示しています。^{[2]チョン・ドンソン、「ソウル市バス『37インチワイドLCD』デジタルメディアプラットフォームサービス」、ソウルSTVニュース、stvnews.kr}光化門は2025年に大幅なデジタル容量を追加し、この回廊を単なる国内広告地区ではなく地域のメディアランドマークとして位置づけるソウルの取り組みを強化しました。交通在庫は最も成長が速いアプリケーションであり、空港、鉄道駅、バス、停留所のデジタル化の強化に支えられ、2026年～2031年にかけてCAGR 5.63%が予測されています。 

ストリートファニチャーは、広告主の需要だけでなく、地方自治体の政策とインフラサイクルを通じて進化しています。ソウルの2025年の条例改正により、スマートポールや路面レベルのビデオ施設に連動したデジタルウィンドウディスプレイとパイロット形式の余地が広がりました。小売・モールスクリーンも、大手チェーンが店舗トラフィックを有料メディア在庫に転換するにつれて重みを増しており、E-martの2026年の統合小売メディアプラットフォームが重要な近期の動きとして際立っています。空港やその他のプレミアム交通拠点は、旅行者プロファイルがプレミアム価格設定と強力なブランド適合性を支えるため、自動車、高級品、金融の広告主を引き続き引き付けています。キャンパスや自動車サービスセンターを含むその他の場所は、プラットフォームアグリゲーションを通じてアドレサブル購買システムに参入しており、韓国のOOHおよびDOOH市場の使用可能なフットプリントを従来の屋外サイトを超えて拡大しています。

エンドユーザー産業別：小売が需要をリードしながらエンターテインメントとストリーミングが急成長

小売・消費財は2025年の総エンドユーザー需要の48.37%を占め、韓国のOOHおよびDOOH市場で最大の支出グループとなっています。この地位は、キャンペーン量と、店舗トラフィック、ファーストパーティデータ、デジタルサイネージプランニングの間のより深い連携の両方を反映しています。韓国のOOHおよびDOOH産業では、小売業者が各タッチポイントを個別のメディア購買として扱うのではなく、店内スクリーン、近隣のビルボード、モバイルリターゲティングを1つのレポーティングロジックの下に統合しています。GSリテールは2025年にAIカメラ搭載店舗と強化された店舗・アプリ広告統合を通じてこのアプローチを示しました。エンターテインメント・メディアストリーミングは最も成長が速いエンドユーザーセグメントであり、アルバムリリース、カウントダウン、リリースプロモーション、eスポーツ連動の視認性に支えられ、2031年にかけてCAGR 5.38%が予測されています。

韓国のOOHおよびDOOH市場のこの部分は特に活発です。なぜなら、ライブの同期スクリーンキャンペーンが追加のメディアコストなしにソーシャルメディアに波及できるからです。Kakao Mobilityのルセラフィムやストレイキッズなどのアーティスト向け40,000スクリーン同期フォーマットは、エンターテインメントバイヤーがDOOHを単なる屋外認知ツールではなくネイティブな増幅チャネルとして扱う理由を示しています。自動車ブランドも活発であり、Innocean Worldwideが江南、盤浦、汝矣島、明洞のランドマーク拠点を高視認性の車両ローンチに使用しています。BFSIの支出は、韓国の5大銀行が2025年に広告に8,136億ウォン（5億4,100万米ドル）を支出したことで急増し、大型デジタルおよび交通メディアがそのミックスの重要な部分を占めました。ヘルスケアおよび製薬も薬局連動の近接キャンペーンと車両ベースのメディアを通じて引き続き関連性を保ち、政府および公共部門の需要は交通および地方自治体インフラ全体での情報提供および市民向けメッセージングを支え続けています。

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後にすべて入手可能

地理的分析

韓国のOOHおよびDOOH市場は、ソウル首都圏（ソウル、仁川、京畿道回廊を含む）に集中しています。この地域は国内最高の人流、最強の広告主密度、最も発達したプレミアムスクリーンインフラを兼ね備えているためです。光化門、明洞、COEXは国内最高価値のランドマークデジタル在庫の集積地を形成し、高級品、自動車、エンターテインメントの広告主からの予算を引き続き引き付けています。ソウル駅のプラットフォーム111は、111メートルの連続LEDスクリーンで鉄道、地下鉄、タクシー乗り換えフローを通じて年間1億人以上のユーザーにサービスを提供し、国内の交通主導型DOOHの新たなベンチマークを設定しました。JCDecaux Koreaのソウル全体で約5,000の広告面のフットプリントは、ランドマーク形式がバス停留所、乗り換えセンター、地区レベルのネットワークと並存していることを示しています。^{[3]「会社概要」、JCDecaux Korea、jcdecaux.co.kr}ソウルのスマートシティ展開もこの地域に深みを加えており、1,000本以上の統合Sポールが市のデジタル情報・スクリーンインフラを拡張しています。

プサン、テジョン、テグ、その他の地方都市は、韓国のOOHおよびDOOH市場の次の拡大レイヤーになりつつあります。海雲台ビーチはすでにプサンに観光主導の自由表示ゾーンを提供しており、ホスピタリティとエンターテインメントの需要を引き付け始めています。韓国投資証券が2026年5月にプサン西面支店に大型デジタルサイネージを開設したことは、BFSIブランドが地方都市を有効なランドマーク広告拠点として扱う意欲を持つようになったことを示しています。テジョンの最初の駅メディアウォールも、現代的なスクリーン供給が導入されると需要が急速に構築できることを示しました。なぜなら、そのサイトは開設後まもなくほぼ満席に近い状態になったからです。

韓国のOOHおよびDOOH市場における最大の地理的格差は、もはやスクリーン数だけではなく、ソウルと地方との間の測定・購買インフラの質の不均一さです。ソウルにはすでにプログラマティック接続スクリーン、モビリティデータターゲティング、AIサポートのオーディエンス測定がありますが、多くの地方市場では依然として静的な公共掲示板を基本的なデジタルユニットに置き換えている段階です。これにより、全国の広告主がソウルと地方都市で異なるプランニング手法を使用する2速の運営モデルが生まれています。Kakao MobilityやKTなどのプラットフォームアグリゲーターは、そのデータシステムとコンテンツ管理能力が首都圏を超えて広がるにつれて、その格差を縮小するのに適した立場にあります。