Marktgröße und Marktanteil des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Trends und Erkenntnisse des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts

Erweiterung der Freizonen für Werbeanzeigen und digitaler Bildschirme an Wahrzeichen

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt hat von der direkten Unterstützung durch Freizonen für Werbeanzeigen profitiert, die den Genehmigungsaufwand reduzieren und großformatige Installationen in die belebtesten Gewerbekorridore des Landes ziehen. Bis September 2025 waren die Zonen der zweiten Phase in Gwanghwamun, Myeongdong und Haeundae Beach vollständig in Betrieb, was den Pool an genehmigtem Premium-Digitalinventar sowohl in Seoul als auch in Busan erweiterte. Der regulatorische Vorstoß beschränkte sich nicht auf die nationale Ausweisung, da Seouls Verordnungsänderung vom März 2025 auch den Spielraum für digitale Schaufensterwerbung und verwandte Pilotformate innerhalb der Stadt erweiterte. Diese Kombination hat den südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt attraktiver für große Markenwerbeflächen gemacht, die sowohl Sichtbarkeit an Wahrzeichen als auch einen klareren Betriebsweg anstreben. Gleichzeitig hat die höhere Bildschirmdichte in diesen Bezirken die Nachfrage nach statischen Formaten nicht gemindert, da lange Anzeigenschleifen auf Premium-Digitalstandorten die Exklusivität für Luxusmarken verringern, die nach wie vor eine ununterbrochene Präsenz schätzen.

Zunehmende Einführung von programmatischem DOOH in Mobilitäts- und Verkehrsassets

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt bewegt sich weg vom isolierten Bildschirmeinkauf, da Betreiber Mobilitäts-, Verkehrs- und standortbezogene Assets in einheitliche Einkaufssysteme integrieren. Im November 2025 schloss Kakao Mobility Vereinbarungen mit KT Nasmedia, CJ Mezzomedia und Incross, um eine Betriebsstruktur für automatisiertes Echtzeit-Bieten über einen einheitlichen Pool von fast 40.000 Bildschirmen aufzubauen.^{[1]Kim Sung-hyun, „KT startet ‚Einzelhandels-Mediennetzwerk' mit GS Retail,” Korea Post, koreapost.co.kr} Da dieses Inventar Taxi-Rücksitzbildschirme, KTX-Bahnhofspanoramen, Bushaltestellen, Convenience-Stores und Campus-Bildschirme umfasst, können Werbetreibende nun planen, mehrere tägliche Reisekontaktpunkte zu erreichen, anstatt jedes Format separat zu buchen. Incross verknüpfte seine Dawin-Videoplattform mit dem DOOH-Inventar von Kakao Mobility, um physische Exposition direkter mit mobilen Ergebnissen zu verbinden, was auf eine Kernschwäche eingeht, die Budgetverlagerungen zu DOOH im südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt begrenzt hatte. Eine zweite Zugriffsebene entsteht auch durch KI-gestützte Self-Service-Tools wie Navers ADVoost Screen, das den Einstieg für kleinere Werbetreibende erleichtert, während größere Käufer weiterhin verwaltete Plattformen nutzen. Dies macht den südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt flexibler sowohl für nationale Markenkampagnen als auch für lokale Kampagnen, die eine schnellere Planung und geringere betriebliche Reibung benötigen.

Ausbau von Einzelhandels-Mediennetzwerken an Kontaktpunkten in Convenience-Stores und Lebensmittelgeschäften

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt wird durch Einzelhandels-Medien umgestaltet, da Convenience-Stores, Lebensmittelformate und nahegelegene Gemeinschaftseinrichtungen nun als hochfrequente Medienknoten fungieren. KT trat in diesen Bereich über seine Baro Ad-Plattform in mehr als 1.000 GS25-Filialen im Großraum Seoul ein und verknüpfte Telekommunikationsdaten mit der Werbeauslieferung auf Filialebene. Gleichzeitig erweiterte GS Retail die Top View- und GSTV-Beschilderung auf mehr als 5.000 GS25- und GS The Fresh-Filialen, und einige Filialen fügten KI-Demografiekameras hinzu, die die Kampagnenauslieferung mit den Verkehrsmustern im Geschäft verbinden. Focusmedia Korea erweiterte auch den Zugang zu seinem Netzwerk von 60.000 Aufzugsfernsehern im Großraum Seoul und gab lokalen Gewerbenutzern einen dichten, stadtteilweiten Bildschirm-Fußabdruck jenseits von Verkehrs- und Wahrzeichen-Standorten. Die Einführung einer integrierten Online-Offline-Einzelhandels-Medienplattform durch E-mart im Jahr 2026 fügt dem südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt einen weiteren großen Kanal hinzu, der auf einem Einzelhandelsimmobilienbestand mit landesweiter physischer Präsenz und starkem App-Verkehr aufbaut. Mit der Ausweitung dieser Netzwerke gewinnt der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt bessere Closed-Loop-Berichte, da Impressionen gegen das Kaufverhalten am selben Standort geprüft werden können, anstatt nur als breite Bekanntheitssteigerung behandelt zu werden.

Mobilitätsdatenbasierte Zielgruppenplanung und kanalübergreifende Attribution

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt verbessert seine Messbasis, da Betreiber von einfacher Verkehrszählung zu Zielgruppenqualitäts- und Aufmerksamkeitsmetriken übergehen. Im Dezember 2025 einigten sich 35 Organisationen auf einen dreistufigen Rahmen, der Verkehr, exponiertes Publikum und aufmerksames Publikum misst, unter Verwendung von Vision-KI und Mobilfunknetzdaten von SK Telecom und KT an wichtigen Teststandorten. Südkorea näherte sich auch der internationalen Praxis an, als der Koreanische Außenwerbeverband im Dezember 2024 die koreanische Version der Zielgruppenmessungsrichtlinien der Weltorganisation für Außenwerbung veröffentlichte. Diese Richtung ist wichtig, weil der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt um Budgets gegen Kanäle konkurriert, die bereits bessere Attribution bieten, und vergleichbare Standards die kanalübergreifende Planung für multinationale Käufer erleichtern. Live-synchronisierte Kampagnen über große nationale Bildschirmpools haben auch gezeigt, wie gemessene Reichweite mit sozialer Verstärkung kombiniert werden kann, da Unterhaltungskampagnen für Künstler wie Le Sserafim und Stray Kids gleichzeitig auf 40.000 Bildschirmen liefen. Das Ergebnis ist ein südkoreanischer OOH- und DOOH-Markt, in dem die Zielgruppenplanung zunehmend evidenzbasierter wird, auch wenn eine vollständige netzwerkübergreifende Konsistenz noch nicht erreicht wurde.

Fragmentierter Besitz und unvollständige netzwerkübergreifende Messstandards

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt operiert nach wie vor mit einer fragmentierten Eigentümerbasis, die Verkehrsbehörden, Kommunen, Vermieter und viele unabhängige Betreiber umfasst. Die Standardisierungsvereinbarung vom Dezember 2025 war ein wichtiger Schritt, umfasste jedoch 35 Organisationen und nicht die gesamte Betreiberbasis, sodass der neue Rahmen noch keine universelle Handelswährung ist. Dies schafft praktische Reibung, da nationale Werbetreibende immer noch eine manuelle Planung über Formate hinweg benötigen, die auf unterschiedlichen Datensystemen basieren und unterschiedliche Berichtslogik verwenden. Das Problem ist außerhalb Seouls ausgeprägter, wo neuere Betreiber erst beginnen, digitales Inventar und Messroutinen aufzubauen, wie der erste Bahnhofs-Medienwand-Rollout in Daejeon im Jahr 2025 zeigt. Bis eine breitere GIS-basierte und netzwerkübergreifende Messschicht kommerziell zur Routine wird, wird der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt weiterhin einige Budgets an Kanäle verlieren, die eine sauberere Reichweiten-, Frequenz- und Duplikationsberichterstattung bieten. Dieses Hemmnis stoppt das Wachstum nicht, verlangsamt aber die Premium-Preisgestaltung und schwächt die Vergleichbarkeit über nationale Kampagnen hinweg.

Budgetprüfung durch Werbetreibende gegenüber leichter nachweisbaren digitalen Leistungskanälen

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt steht auch unter Druck von Vermarktern, die Ausgaben gegenüber Kanälen mit klareren Attributionsmodellen rechtfertigen müssen. Selbst wenn mobiles Social und Suche überfüllter werden, konkurriert OOH immer noch mit vernetztem Fernsehen und digitalem Video um dieselben Upper-Funnel- und Markenaufbau-Budgets. Die stärksten Werbetreibenden können immer noch stark ausgeben: Die 5 großen koreanischen Banken investierten im Jahr 2025 813,6 Milliarden KRW (541 Millionen USD) in Werbung, wobei Transit-DOOH und große digitale Formate für prominentengeführte Kampagnen eingesetzt wurden. Die schwierigere Herausforderung liegt im Mittelstand, wo Käufer sichtbare Kosten-pro-Akquisition-Nachweise wünschen und marginale Ausgaben möglicherweise auf Kanäle mit stärkerer Konversionsberichterstattung verlagern. Programmatische Verbindungen zwischen DOOH-Impressionen, App-Downloads und In-Store-Aktionen verbessern diesen Fall innerhalb des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts, aber die Einführung erfordert Zeit, Plattformvertrauen und Schulung der Werbetreibenden. Solange der Nachweis über Netzwerke hinweg uneinheitlich bleibt, wird die Budgetprüfung weiterhin einen Teil des Aufwärtspotenzials für den südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt begrenzen.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Dienstleistungstyp: Digitales OOH führt, während Statisches OOH eine Premium-Rolle behält

Digitales OOH machte im Jahr 2025 68,43 % des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts aus, und digitales OOH soll bis 2031 mit einem CAGR von 5,13 % wachsen. Diese Führungsposition zeigt, dass die südkoreanische OOH- und DOOH-Branche bereits den Punkt überschritten hat, an dem Digital eine Nischenerweiterung der traditionellen Außenwerbung ist. Dennoch blieb statisches OOH im Jahr 2025 relevant, da Luxusmarken, öffentliche Kampagnen und lokale Werbetreibende nach wie vor garantierte Exklusivität und ununterbrochene Sichtbarkeit schätzten. Dies ist am wichtigsten auf Wahrzeichen-Bildschirmen, wo lange Anzeigenschleifen viele Werbetreibende in einem Zyklus einschließen können, was den verfügbaren Anteil der Stimme für jede einzelne Marke reduziert. In der Praxis hat dies eine Premium-Rolle für ausgewählte statische Platzierungen erhalten, auch wenn der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt weiterhin auf digitale Auslieferung umstellt.

Die digitale Seite erweitert sich gleichzeitig durch mehrere Ebenen, darunter große Wahrzeichen-Bildschirme, standortbezogene Netzwerke und programmatische Einkaufskanäle. Seouls Bahnhof Platform 111 wurde zum Mittelpunkt für Markenkampagnen von Unternehmen wie Samsung Electronics und Prada und zeigt, wie in den Verkehr integrierte digitale Displays sowohl Publikumsreichweite als auch visuelle Wirkung bieten können. Standortbezogene Netzwerke wachsen auch still durch Aufzugsfernsehen, Büros, Wohnanlagen, Universitäten und Gesundheitseinrichtungen, wobei das 60.000-Bildschirm-Aufzugsnetzwerk von Focusmedia Korea als dichte Reichweitenplattform hervorsticht. Programmatisches DOOH befindet sich im Jahr 2026 noch in einer frühen kommerziellen Phase, aber das Kakao Mobility-Ökosystem treibt den südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt in Richtung automatisierterer Planung und Berichterstattung. Gleichzeitig fügt das Grundlegende KI-Gesetz, das im Januar 2025 verabschiedet wurde und ab Januar 2026 in Kraft tritt, Offenlegungs- und Transparenzanforderungen hinzu, die die Einführung KI-generierter DOOH-Kreativtools im großen Maßstab prägen werden.

Nach Anwendung: Werbetafeln bleiben Kernbereich, während Verkehr an Fahrt gewinnt

Werbetafel-Inventar hielt im Jahr 2025 33,28 % der Marktgröße des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts, was bestätigt, dass großformatige Außenbildschirme und Werbeflächen die Basisschicht für Massenreichweite bleiben. Die Stärke der Werbetafeln spiegelt anhaltende Investitionen in Wahrzeichen-Außenmedien in Gewerbevierteln, auf Autobahnen und in ausgewiesenen Freizonen für Werbeanzeigen wider. Seouls Rollout von 37-Zoll-LCD-Bildschirmen in 5.000 Stadtbussen und die Erweiterung von Panorama-KTX-Bahnhofsbildschirmen zeigen, wie das Verkehrsangebot dem südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt eine größere und besser messbare mobile Zielgruppenbasis verschafft.^{[2]Jeong Dong-seon, „Seouler Stadtbus ‚37-Zoll-Breit-LCD' Digitale Medienplattform-Service,” Seoul STV News, stvnews.kr} Gwanghwamun fügte im Jahr 2025 erhebliche digitale Kapazität hinzu und stärkte Seouls Bemühungen, den Korridor als regionales Medien-Wahrzeichen und nicht nur als inländisches Werbeviertel zu positionieren. Verkehrsinventar ist die am schnellsten wachsende Anwendung, mit einem prognostizierten CAGR von 5,63 % für 2026–2031, unterstützt durch stärkere Digitalisierung von Flughäfen, Bahnhöfen, Bussen und Haltestellen. 

Stadtmobiliar entwickelt sich durch kommunale Politik und Infrastrukturzyklen und nicht nur durch die Nachfrage der Werbetreibenden. Seouls Verordnungsrevision von 2025 erweiterte den Spielraum für digitale Schaufensterdisplays und Pilotformate, die mit intelligenten Masten und Videoeinrichtungen auf Straßenebene verbunden sind. Einzelhandels- und Einkaufszentrumbildschirme gewinnen ebenfalls an Gewicht, da große Ketten den Filialverkehr in bezahltes Medieninventar umwandeln, wobei E-marts integrierte Einzelhandels-Medienplattform von 2026 als wichtiger kurzfristiger Schritt hervorsticht. Flughafen- und andere Premium-Verkehrsstandorte ziehen weiterhin Automobil-, Luxus- und Finanzwerbetreibende an, da Reisendprofile Premium-Preisgestaltung und eine stärkere Markenpassung unterstützen. Andere Standorte, einschließlich Campusse und Kfz-Servicezentren, treten durch Plattformaggregation in adressierbare Einkaufssysteme ein, was den nutzbaren Fußabdruck des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts über klassische Außenstandorte hinaus erweitert.

Nach Endnutzerbranche: Einzelhandel führt die Nachfrage an, während Unterhaltung und Streaming schneller wachsen

Einzelhandel und Konsumgüter repräsentierten im Jahr 2025 48,37 % der gesamten Endnutzernachfrage und sind damit die größte Ausgabengruppe im südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt. Diese Position spiegelt sowohl das Kampagnenvolumen als auch eine tiefere Verbindung zwischen Filialverkehr, Erstanbieterdaten und digitaler Beschilderungsplanung wider. Die südkoreanische OOH- und DOOH-Branche erlebt, wie Einzelhändler In-Store-Bildschirme, nahegelegene Werbetafeln und mobiles Retargeting unter einer Berichtslogik kombinieren, anstatt jeden Kontaktpunkt als separaten Mediakauf zu behandeln. GS Retail zeigte diesen Ansatz durch KI-kameraausgestattete Filialen und verstärkte Filial-App-Werbeintegration im Jahr 2025. Unterhaltung und Medien-Streaming ist das am schnellsten wachsende Endnutzersegment, mit einem prognostizierten CAGR von 5,38 % bis 2031, unterstützt durch Albumveröffentlichungen, Countdowns, Veröffentlichungspromotionen und Esports-verknüpfte Sichtbarkeit.

Dieser Teil des südkoreanischen OOH- und DOOH-Markts ist besonders aktiv, da Live-synchronisierte Bildschirmkampagnen ohne zusätzliche Medienkosten in soziale Medien überschwappen können. Das 40.000-Bildschirm-synchronisierte Format von Kakao Mobility für Künstler wie Le Sserafim und Stray Kids zeigt, warum Unterhaltungskäufer DOOH als nativen Verstärkungskanal und nicht nur als Außenbekanntheitstool behandeln. Automobilmarken sind ebenfalls aktiv, wobei Innocean Worldwide Wahrzeichen-Standorte in Gangnam, Banpo, Yeouido und Myeongdong für hochsichtbare Fahrzeugeinführungen nutzt. Die BFSI-Ausgaben stiegen stark an, da die 5 großen koreanischen Banken im Jahr 2025 813,6 Milliarden KRW (541 Millionen USD) für Werbung ausgaben, wobei großformatige digitale und Verkehrsmedien wichtige Bestandteile dieses Mixes waren. Gesundheitswesen und Pharma bleiben ebenfalls relevant durch apothekennahe Proximity-Kampagnen und fahrzeugbasierte Medien, während die Nachfrage von Regierung und öffentlichem Sektor weiterhin informationelle und bürgerliche Botschaften über Verkehrs- und kommunale Infrastruktur unterstützt.

Geografische Analyse

Der südkoreanische OOH- und DOOH-Markt konzentriert sich im Großraum Seoul, einschließlich Seoul, Incheon und dem Gyeonggi-Korridor, da diese Geografie die höchste Besucherfrequenz, die stärkste Werbetreibendendichte und die am weitesten entwickelte Premium-Bildschirminfrastruktur des Landes vereint. Gwanghwamun, Myeongdong und COEX bilden die wertvollste Konzentration von Wahrzeichen-Digitalinventar des Landes und ziehen weiterhin Budgets von Luxus-, Automobil- und Unterhaltungswerbetreibenden an. Seouls Bahnhof Platform 111 setzte mit einem 111 Meter langen durchgehenden LED-Bildschirm, der mehr als 100 Millionen jährliche Nutzer über Bahn-, U-Bahn- und Taxitransferströme bedient, einen neuen Maßstab für verkehrsgeführtes DOOH im Land. Der Fußabdruck von JCDecaux Korea mit fast 5.000 Werbeflächen in Seoul zeigt, wie Wahrzeichen-Formate neben Bushaltestellen, Umstiegszentren und Netzwerken auf Bezirksebene stehen und diese nicht ersetzen.^{[3]„Über uns,” JCDecaux Korea, jcdecaux.co.kr} Seouls Smart-City-Rollout verleiht dieser Geografie auch Tiefe, da mehr als 1.000 integrierte S-Poles die digitale Informations- und Bildschirminfrastruktur der Stadt erweitern.

Busan, Daejeon, Daegu und andere Sekundärstädte werden zur nächsten Expansionsschicht für den südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt. Haeundae Beach hat Busan bereits eine tourismusgeführte Freizone für Werbeanzeigen gegeben, die beginnt, Gastgewerbe- und Unterhaltungsnachfrage anzuziehen. Korea Investment and Securities eröffnete im Mai 2026 eine große digitale Beschilderungsinstallation in Busan Seomyeon, was zeigt, dass BFSI-Marken nun bereit sind, Sekundärstädte als gültige Wahrzeichen-Werbestandorte zu behandeln. Daejeons erste Bahnhofs-Medienwand zeigte auch, dass sich die Nachfrage schnell aufbauen kann, sobald modernes Bildschirmangebot eingeführt wird, da der Standort kurz nach der Eröffnung nahezu vollständig ausgebucht war.

Die größte geografische Lücke im südkoreanischen OOH- und DOOH-Markt ist nicht mehr nur die Bildschirmanzahl, sondern die ungleichmäßige Qualität der Mess- und Einkaufsinfrastruktur zwischen Seoul und dem Rest des Landes. Seoul verfügt bereits über programmatisch verbundene Bildschirme, Mobilitätsdaten-Targeting und KI-gestützte Zielgruppenmessung, während viele Sekundärmärkte noch dabei sind, statische öffentliche Tafeln durch grundlegende digitale Einheiten zu ersetzen. Dies schafft ein Zwei-Geschwindigkeiten-Betriebsmodell, bei dem nationale Werbetreibende oft eine Planungsmethode für Seoul und eine andere für kleinere Städte verwenden. Plattformaggregratoren wie Kakao Mobility und KT sind gut positioniert, um diese Lücke zu schließen, da ihre Datensysteme und Content-Management-Fähigkeiten über die Hauptstadtregion hinaus ausgedehnt werden.