南米アルコール飲料市場規模およびシェア

南米アルコール飲料市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによる南米アルコール飲料市場分析

2026年における南米アルコール飲料市場規模は397.2億米ドルと推定され、2025年の380.4億米ドルから成長し、2031年には492.8億米ドルに達する見通しで、2026年から2031年にかけて4.41%のCAGRで拡大します。市場の成長は主に、特に若年層を中心としたプレミアム製品およびクラフト飲料への消費者嗜好の変化によって牽引されています。課税政策の見直しや流通規制の改定を含む南米各国の規制変更が市場環境を再形成しています。さらに、合併・買収による業界再編が企業の経済的課題への対応と市場プレゼンス拡大を支援しています。加えて、規制の変化は機会と課題の双方をもたらしており、ブラジルの2025年税制改革がコンプライアンスコストを削減する可能性がある一方、コロンビアでは超加工飲料に対する健康志向型課税が導入されています。

レポートの主要な要点

  • 製品タイプ別では、ビールが2025年の南米アルコール飲料市場シェアの61.54%を占めてトップとなり、スピリッツは2031年にかけて5.31%のCAGRで拡大する見込みです。
  • エンドユーザー別では、男性消費者が2025年の南米アルコール飲料市場規模の68.02%のシェアを占め、女性の消費は2031年にかけて4.93%のCAGRで拡大しています。
  • 包装別では、ボトルが2025年の南米アルコール飲料市場規模の70.88%のシェアを占め、缶は2031年にかけて5.62%のCAGRで最も急速な成長を記録しています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードセグメントが2025年の南米アルコール飲料市場シェアの67.74%を占め、2026年から2031年にかけて6.17%のCAGRで成長する見通しです。
  • 地域別では、ブラジルが2025年に47.85%の収益シェアでトップを占め、ペルーは2031年にかけて最高の5.67%のCAGRを記録する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:スピリッツがビール優位の中でプレミアム成長を牽引

ビールは2025年に61.54%のシェアで圧倒的な市場リーダーシップを維持しており、南米の強い醸造の伝統と価格感応性の高い消費者基盤を反映していますが、スピリッツは2031年にかけて5.31%のCAGRで最も急成長するセグメントとして台頭しています。この成長の乖離は、都市化と可処分所得の増加が高利益率のスピリッツカテゴリーを優遇するプレミアム化トレンドを推進するなか、消費パターンにおける根本的な変化を示しています。ワインは、国内生産による競争力のある価格設定と文化的親和性が生み出す安定した中間的ポジションを特にアルゼンチンとチリで維持しています。

スピリッツの成長加速は、カクテル文化の拡大、プレミアム化トレンド、そして洗練された飲酒体験を求める上昇志向の消費者をターゲットとした戦略的ブランドポジショニングを反映しています。このセグメントは観光の成長、都市のナイトライフの発展、そしてプレミアムスピリッツをライフスタイルの表現ツールとして位置づけるソーシャルメディアの影響から恩恵を受けています。ビールの成熟した市場ポジションは、積極的な数量拡大よりも革新、包装の最適化、流通効率に焦点を当てた防衛戦略を生み出す一方、ワインは地域の生産優位性にもかかわらず成長ポテンシャルを制約する気候関連の生産課題と国際競争からの圧力に直面しています。

南米アルコール飲料市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 各セグメントの個別シェアはレポート購入後にご覧いただけます

エンドユーザー別:変化する人口動態の中で女性セグメントが加速

男性消費者は南米全域の伝統的な消費パターンと文化的規範を反映して2025年に68.02%の市場シェアで優位を占めていますが、ブランドがこの層の成長ポテンシャルと購買力を認識するなか、女性の消費は2031年にかけて4.93%のCAGRで加速しています。このシフトは、以前は保守的だった市場全体で女性のアルコール消費を当然とする都市化、労働参加、および変化するジェンダー役割を含む幅広い社会変化を反映しています。女性向け製品は、品質志向の消費者にアピールする低アルコール含有量、洗練されたフレーバー、ウェルネスポジショニング、そしてライフスタイルへの憧れと合致するプレミアムパッケージングを重視しています。

女性セグメントの成長軌跡は、従来の男性向けマーケティングアプローチを超えて製品のポジショニングに成功したブランドに戦略的機会を生み出しています。マーケティング戦略は、女性消費者の意思決定基準に響く社会的責任、健康意識、そしてプレミアムポジショニングをますます重視するようになっており、従来の男性向けビールマーケティングはコアな顧客層を疎外することなくより幅広い人口層にアピールするよう適応しています。

包装別:缶が持続可能性と利便性によって勢いを増す

ボトルは2025年に70.88%のシェアで優位な市場ポジションを維持しており、南米の多様な小売環境全体における伝統的な嗜好、プレミアムポジショニング、および確立されたサプライチェーンによって支えられていますが、缶は持続可能性への懸念とオンザゴー消費トレンドに牽引されて2031年にかけて5.62%のCAGRで加速的な普及を経験しています。この包装の進化は、環境意識と利便性への需要が交わる消費者の優先事項の変化を反映しており、持続可能性のメリットを効果的に伝えながら製品品質とブランドの威信を維持するブランドに機会を生み出しています。

缶の成長加速はいくつかの収束するトレンドから恩恵を受けており、アウトドアレクリエーションの人気、eコマースの拡大、そして環境意識の高い消費者に訴える持続可能性ポジショニングが含まれます。Itaipavaの2024年10月における缶入りカクテルへの参入は、包装の革新がいかに従来ボトル優位のセグメントにおけるカテゴリー拡大とプレミアムポジショニングを可能にするかを示しています。規制面での影響としては、容器デポジット制度やリサイクル義務が、ガラスの輸送コストや破損リスクに対するアルミニウムのリサイクル優位性を後押しするほか、コンビニエンスフォーマットとインパルス購買に向けた小売トレンドが、多様な小売チャネル全体で缶製品の棚配置と消費者アクセス性を支援しています。

南米アルコール飲料市場:包装別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:デジタル統合によりオフトレードの優位性が強化

オフトレードチャネルは2025年に67.74%の市場シェアを占め、2031年にかけて6.17%のCAGRで成長を加速させており、従来の小売フォーマットが飲食施設よりも効果的に提供する利便性、価格の透明性、および製品の多様性に対する消費者の嗜好を反映しています。このチャネルの優位性は、eコマースの統合、コンビニエンスストアの拡大、および消費者の日常的な買い物ルーティンにアルコール飲料をより近づける小売フォーマットの革新を通じて強化されています。オントレード施設は、規制の複雑性と、従来のバーやレストラン体験よりも自宅消費やプライベートな娯楽を優遇する社会的行動の変化を含む構造的課題に直面しています。

オフトレードの成長はコンビニエンスリテールの拡大によって推進されており、中南米全域に広がる店舗ネットワークが流通リーチを高め、衝動買いを促進し、ブランド露出を向上させています。オフトレードチャネル内の専門酒類店は、製品の知識と発見体験を求める洗練された消費者にアピールするプレミアム化の機会と専門的なキュレーションを提供しており、スーパーマーケットやハイパーマーケットを含むその他のオフトレードチャネルは、スケールの優位性とプロモーション能力を活用して価格感応性の高いセグメント全体での数量成長を推進しています。

地域分析

2025年に47.85%のシェアでブラジルが市場リーダーシップを発揮しているのは、その人口規模、経済発展、そして多様な消費者セグメント全体での数量消費とプレミアム化トレンドの双方を支える確立された飲料文化を反映しています。同国は国内生産能力、洗練された流通ネットワーク、そして定期的な税制改革の議論にもかかわらず概して産業の成長を支援する規制の枠組みから恩恵を受けています。アルゼンチンとチリはワイン生産の優位性と文化的な洗練度を活用してプレミアムセグメントにおける強いポジションを維持していますが、経済的な変動と気候的課題が成長の一貫性に影響する定期的な混乱をもたらしています。

ペルーは2031年にかけて5.67%のCAGRで最も急成長する地域として台頭しており、伝統的なパターンを超えた国際ブランドと消費機会への開放的な文化とともに、経済発展、都市化によって牽引されています。同国は観光の成長、鉱業セクターの繁栄、そしてより高い可処分所得とコスモポリタンな嗜好を持つ若年消費者を優遇する人口動態トレンドから恩恵を受けています。コロンビアは、経済的安定、都市開発、そしてアグアルディエンテのような伝統的飲料と地域展開を求める国際ブランドの双方を包含する文化的要因に支えられた着実な成長を示しています。

その他の南米地域は、ウルグアイ、パラグアイ、エクアドル、その他の多様な小規模市場を包含しており、これらは総体として地域展開とニッチポジショニング戦略に向けた重要な機会を代表しています。これらの市場は、より広範な地域展開の前の新製品・流通アプローチの試験場として機能することが多く、特定の原材料と生産能力に対するソーシング上の優位性も提供しています。南米共同市場(MERCOSUR)などの組織を通じた規制調和の取り組みは、業務の効率化とコンプライアンスコストの削減に向けた機会を生み出していますが、実施は法域および製品カテゴリーをまたいで依然として一貫していない状況です。

規制環境

南米におけるアルコール飲料規制は、免許制度、製品規格、製造・貿易管理の各分野で変化を続けており、ブラジル、アルゼンチン、コロンビア、ペルーが最近のコンプライアンス対応の基点となっている。ブラジルでは、農業畜産省(MAPA)が製品登録および関連管理(SIPEAGROを含む)を通じて飲料を規制しており、2025年7月29日付のPortaria SDA/MAPA No. 1,343は、飲料製造慣行および輸出入プロセスに関する要件・管理事項について公開協議を開始し、継続的な標準化を強化した。

アルゼンチンは、国立ワイン栽培醸造協会(INV)およびアルゼンチン食品法典の更新を通じて、ワインおよび隣接カテゴリーの技術的統治を強化した。INV決議37/2025は、ワインおよびワイン派生品の生産、工業化、取引に関する統合INV規制要覧を承認し、2026年1月1日に施行される。一方、INV決議21/2025は、2025年産ワインの最低実アルコール含有量を設定した。コロンビアは、2025年10月15日付の政令1083/2025により、参入・運営要件を調整し、アルコール飲料の衛生登録の前提条件としてのBPM(適正製造規範)証明の義務付けを撤廃し、INVIMAの下でBPMを任意証明の枠組みへ移行した。ペルーは、PRODUCEの措置を通じて、不正製造防止および安全監督を強化しており、2025年4月26日付の閣僚決議162-2025-PRODUCEは、非正規・改ざんアルコール撲滅に関する法律29632を支持する規則案の公表を定め、2026年5月13日付の局長決議00003-2026-PRODUCE-DGPARは、メチルアルコールの輸出入管理に関連する従来の認可書式を廃止した。

バリューチェーン分析

バリューチェーンは、農業原料および工業用原材料(大麦、ブドウ、蒸留酒用のサトウキビ・モラセス、ガラスやアルミなどの包装原材料)から始まり、醸造、蒸留、発酵、瓶詰めまたは缶詰工程へと進む。その後、流通業者、卸売業者、モダンリテール、近隣型店舗、専門酒類店、業務用取引先といった市場流通の中間業者を経由する。当地域の市場構造は、原材料や包装資材の変動を吸収しつつ、複数の管轄区域でコンプライアンスを維持できる大規模事業者を優位に置き、プレミアム化とRTD(レディ・トゥ・ドリンク)分野の技術革新により、ブレンド、フレーバー付与、包装能力への期待が高まっている。

製造・流通面では、生産能力の拡大と垂直統合の動きが主要な連結部の管理を強化している。例えば、HEINEKENは2025年にブラジル(ペルナンブコ州イガラス)でビール製造能力を拡大し、Diageoは2026年にブラジルで独自のRTD製造能力を追加し、セアラ州イタイチンガでSmirnoff Iceのラインを開設することで、レディ・トゥ・ドリンク製品の製剤・包装管理を改善し、より迅速な補充を支えている。物流は依然として制約要因であり、特にブラジルでは輸出入経路が主要港湾に大きく依存しており、混雑やインフラのボトルネックが、輸入原材料(一部のワイン・蒸留酒用材料を含む)や地域配送のリードタイムとコストを押し上げる可能性がある。企業は、現地生産、包装供給契約、より厳密な計画・在庫管理を通じて対応を強化し、業務用・消費者向け販路の両方でサービスレベルを維持している。

競争環境

南米アルコール飲料市場は10点満点中7点という中程度の集中度を示しており、確立された多国籍企業の優位性と、伝統的な市場構造に挑戦する底強い地域プレーヤーおよび新興クラフト生産者の共存を反映しています。Ambev、Heineken、Diageoを含む主要プレーヤーは、複数のカテゴリーと価格帯にわたるスケールの優位性、流通ネットワーク、ブランドポートフォリオを通じて重要な市場ポジションを維持していますが、本格的なポジショニングと地域市場の知識を持つ小規模で専門化した生産者を優遇するプレミアム化トレンドからの増大する圧力に直面しています。

戦略的パターンは、多様な地理的市場全体で消費者エンゲージメントと業務効率を高める垂直統合、プレミアムポートフォリオの拡大、およびデジタルトランスフォーメーションへの取り組みを重視しています。ファンクショナル飲料、低アルコールイノベーション、そして変化する消費者嗜好に対応する持続可能な包装ソリューションにおいてホワイトスペースの機会が生まれており、規制コンプライアンスは専任の法務・規制チームを持つ既存プレーヤーに有利な参入障壁を生み出しています。

サプライチェーン最適化、消費者データ分析、および従来の流通仲介業者を迂回して新たな競争優位性を生み出す直接消費者向け販売チャネルにわたってテクノロジーの導入が加速しています。新興の破壊的プレーヤーは、本格的なブランド体験と社会的責任への共鳴を求める若い世代にアピールする持続可能性ポジショニング、健康志向の処方、そしてデジタルネイティブなマーケティングアプローチに焦点を当てています。

南米アルコール飲料業界リーダー

  1. Anheuser-Busch InBev

  2. Heineken N.V.

  3. Grupo Peñaflor

  4. Diageo Plc

  5. CCU S.A.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
南米アルコール飲料市場の集中度
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市場機会と将来展望

プレミアムビール、RTD、包装の現地化は、企業が供給確保とイノベーションサイクルの高速化を支えるべく投資を進める重要な有望分野である。ブラジルでは、Ambevがパラナ州カランベイにガラス瓶工場を開設(投資額1億5,000万ユーロ、年間生産量6億本)し、さらにマラニョン州サンルイスのCervejaria Equatorial工場でのプレミアムビール生産拡大に3億レアルを追加投資すると発表した。これは、供給の強靭性と並行してポートフォリオの高度化が継続していることを示している。上流側の強化はモルト製造の拡大にも見られ、AgrariaはBNDESから4,980万レアルの資金を確保し、パラナ州グアラプアバのモルト工場を拡大、生産能力を25%増加させることを目指しており、これはビール製造業者の原材料確保とコスト管理を支えている。

貿易および規格の変化も、ワインおよび蒸留酒の競争環境を再構築しつつ、新たな差別化要因を生み出している。Mercosur-EU協定が2026年5月1日に実施段階に入り、欧州ワインに対する関税が8年間で段階的に削減されることで、プレミアム輸入品との競争が一層激しくなる一方、国内生産者がスパークリングワイン、高付加価値SKU、より強固な流通体制を通じて競争する誘因が強まっている。蒸留酒分野では、規格の厳格化に伴い、品質・安全性への準拠が市場での差別化要因となる可能性があり、その例として、ペルーが2026年7月にウォッカとアニサードの国家技術規格(NTP)を更新し、生産・商業化の基準を強化したことが挙げられる。同時に、アルコール税制および各市場における取締り強度に関する規制の不確実性は、コンプライアンスに適合した製品設計(低アルコールおよびノー・ロー代替品を含む)と、業務用の活性化と当地域の消費者向け販路の規模とのバランスを取るチャネル戦略への注力を維持させている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Heinekenは、Ambevがバーやレストランとの独占供給契約に関連する2023年の和解事項に違反したとして、ブラジルの独占禁止当局Cadeに資料を提出した。一方、Ambevは公にコンプライアンス違反を否定した。この論争により、独占契約および業務用取引慣行への監視が一層強まり、ブラジルにおける市場流通アクセスおよび販促実行に直接的な影響を及ぼしている。
  • 2025年6月:純粋麦芽の低糖質ビールGunnenが、サンパウロ、ミナスジェライス、リオデジャネイロ、エスピリトサントを含むブラジル南東部地域で発売された。この発売は、ビール業界における節度・健康志向のポジショニングを中心とした継続的な製品再構成とセグメンテーションを示し、特に消費量の多い州では新たな提案の普及が最も速いことを浮き立たせている。
  • 2024年10月:Itaipavaは缶入りカクテル市場に参入し、主流ビールブランドをRTD分野へ拡大し、缶形態を活用して手軽な消費機会を取り込んだ。この動きは、既存のビール製造業者がRTDを活用してより高マージンの消費機会を獲得し、従来のビール需要を超えて多角化を図っていることを示している。

南米アルコール飲料産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の現状

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 プレミアム化とクラフト製品ブーム
    • 4.2.2 製品革新と新フレーバー
    • 4.2.3 低アルコールおよびファンクショナルRTDの爆発的成長
    • 4.2.4 カクテル文化の拡大
    • 4.2.5 文化的遺産と地域の伝統
    • 4.2.6 観光と祭典の影響
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 消費税の増加と複雑な規制
    • 4.3.2 健康への懸念の高まりとノンアルコール代替品へのシフト
    • 4.3.3 大麦およびブドウの収量に打撃を与える気候起因の水資源ストレス
    • 4.3.4 偽造品と非公式なアルコール取引
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 技術的展望
  • 4.6 規制環境
  • 4.7 ポーターの5つの競争要因
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争強度

5. 市場規模と成長予測(金額および数量)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 ビール
    • 5.1.1.1 エールビール
    • 5.1.1.2 ラガー
    • 5.1.1.3 ノンアルコール・低アルコールビール
    • 5.1.1.4 その他
    • 5.1.2 ワイン
    • 5.1.2.1 フォーティファイドワイン
    • 5.1.2.2 スティルワイン
    • 5.1.2.3 スパークリングワイン
    • 5.1.2.4 その他のワインタイプ
    • 5.1.3 スピリッツ
    • 5.1.3.1 ブランデーおよびコニャック
    • 5.1.3.2 リキュール
    • 5.1.3.3 ラム
    • 5.1.3.4 テキーラおよびメスカル
    • 5.1.3.5 ウイスキー
    • 5.1.3.6 ホワイトスピリッツ
    • 5.1.3.7 その他のスピリッツタイプ
    • 5.1.4 その他
  • 5.2 エンドユーザー別
    • 5.2.1 男性
    • 5.2.2 女性
  • 5.3 包装別
    • 5.3.1 ボトル
    • 5.3.2 缶
    • 5.3.3 その他
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 専門酒類店
    • 5.4.2.2 その他のオフトレードチャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 ブラジル
    • 5.5.2 アルゼンチン
    • 5.5.3 コロンビア
    • 5.5.4 チリ
    • 5.5.5 ペルー
    • 5.5.6 その他の南米地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品、および最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Anheuser-Busch InBev (Ambev)
    • 6.4.2 Heineken N.V.
    • 6.4.3 Diageo plc
    • 6.4.4 Grupo Peñaflor
    • 6.4.5 Cervejaria Petrópolis S/A
    • 6.4.6 CCU S.A.
    • 6.4.7 Brown-Forman Corp.
    • 6.4.8 Companhia Müller de Bebidas
    • 6.4.9 Pernod Ricard SA
    • 6.4.10 Suntory Global Spirits Inc.
    • 6.4.11 Bacardi Ltd.
    • 6.4.12 Campari Group
    • 6.4.13 Constellation Brands Inc.
    • 6.4.14 Viña Concha y Toro S.A.
    • 6.4.15 Bodega Catena Zapata
    • 6.4.16 Kirin Holdings (Brasil Kirin)
    • 6.4.17 Asahi Group Holdings
    • 6.4.18 Grupo Icasa (Cachaça 51)
    • 6.4.19 Compañía de Las Cervecerías Peruanas Backus y Johnston
    • 6.4.20 Viña Santa Rita

7. 市場の機会と将来の展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、南米全域で消費用に販売されるアルコール飲料の価値として定義され、ビール、ワイン、蒸留酒などの製品を業務用・消費者向け販路を通じて対象とする。

対象範囲の除外事項:ノンアルコールまたはゼロアルコール飲料バリエーション、および飲料以外のアルコール用途(工業用、医療用、燃料用)は、本市場規模の算定から除外される。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • ビール
      • エールビール
      • ラガー
      • ノンアルコール・低アルコールビール
      • その他
    • ワイン
      • フォーティファイドワイン
      • スティルワイン
      • スパークリングワイン
      • その他のワインタイプ
    • スピリッツ
      • ブランデーおよびコニャック
      • リキュール
      • ラム
      • テキーラおよびメスカル
      • ウイスキー
      • ホワイトスピリッツ
      • その他のスピリッツタイプ
    • その他
  • エンドユーザー別
    • 男性
    • 女性
  • 包装別
    • ボトル
    • その他
  • 流通チャネル別
    • オントレード
    • オフトレード
      • 専門酒類店
      • その他のオフトレードチャネル
  • 地域別
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • チリ
    • ペルー
    • その他の南米地域

データソース、市場規模算定、および検証

文献調査

文献調査は、南米主要国における生産、貿易、税制、消費に関する背景の基礎データを構築するために用いられた。国家統計局、税関・貿易ポータル、中央銀行のマクロ統計、アルコール規制関連機関などの公的統計・報告資料に依拠した。

前提条件を確実なものとするため、アルコール・飲料業界団体、アルコール消費パターンに関する査読済み学術誌、価格に影響を与える公式関税・消費税枠組みなどの資料も検証した。その後、企業の開示資料、投資家向け説明資料、信頼性のある報道資料を用いて、ポートフォリオの変化、市場流通の変更、プレミアム化の兆候を把握した。並行して、企業財務・ニュース用の有料データベース、および必要に応じて国境を越えた流通の妥当性を検証する輸出入出荷レベルのデータベースを使用した。これらの例は網羅的なものではなく、データ収集、検証、明確化のために他の公的・有料資料も使用した。

一次インタビューおよび調査

一次インタビューおよび調査からの情報は、ビール、ワイン、蒸留酒分野で現地において実際に起きていることを確認するために用いられ、特にチャネル構成、価格動向、需要の弾力性に重点を置いた。ブランド所有者、流通業者、輸入業者、小売業者、業務用事業者と対話を行い、各国間で文献調査だけでは一貫して解決できなかったギャップを埋めるために追加確認を実施した。本市場が複数国にわたるため、意思決定者および貿易フローが南米の対象範囲に最も直接的に関連する地域に基づき、APAC、EMEA、南北アメリカ間で回答のバランスを取った。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業種別回答者の職位地域
トップ層:30% 経営幹部(CXO):16%APAC:37%
ミッド層:48% 機能・部門責任者:28%EMEA:37%
小規模事業者:22% マネージャー:56%南北アメリカ:26%

市場規模算定と予測

市場規模は、トップダウンとボトムアップの両方の検証を組み合わせて構築され、南米全体の対象範囲において総計が実用的かつ説明可能な形で維持される。トップダウン側では、国別消費指標および価値換算を用いてアルコール需要プールを再構築し、その後、通貨のタイミングとチャネル処理を一貫させて南米の対象範囲に整合させる。その後、選択的なボトムアップ推定を用いて出力結果を検証し、サンプル国におけるサプライヤー・流通業者の集計や、観測された小売・業務用メニューに対するリットル当たり価格の確認などを行う。

モデルで使用される主要な入力データには、法定飲酒年齢人口、一人当たりアルコール消費傾向、業務用と消費者向けの販路シェアの変化、店頭価格に影響を与える消費税・関税の動向、および特定飲料タイプの輸入依存度が含まれる。また、プレミアム化指標(より高価格帯のSKUへのミックスシフト)およびインフレの価格転嫁行動も追跡しており、これらは数量が安定していても価値成長を変化させる可能性がある。

予測は、主要な推進要因に対する簡易な多変量回帰モデルを組み込んだシナリオ分析を用いて作成され、その後、価格、チャネル回復、規制に関するインタビューでの合意に基づくアナリスト調整が加えられる。小規模市場でボトムアップの視認性が不均一な場合、類似国の代替指標を用いてギャップを補完し、チャネル確認および貿易フローの合理性検証を通じてこれを精緻化する。

データ検証と更新サイクル

出力結果は、独立した複数の指標間の三角測量を通じて検証され、承認前に異常値の確認を行う。ある国で税制変更、貿易データ、チャネルに関する所見に支持されない急激な変動が見られる場合、前提条件を再検討し、変化の内容を確認するためのインタビューの再実施を行う。

複数段階にわたるアナリストレビューが実施され、計算、通貨換算、対象範囲マッピングの誤りが早期に発見される。レポートは年次で更新され、大規模な税制改革やインフレ・価格ルールの急激な変化など重要な事象が発生した場合には、暫定的な更新が追加される。提供前には、主要な入力データについて改めて確認を行い、クライアントに提供時点で最新の見解を届けるようにしている。

Mordor Intelligenceによる南米アルコール飲料市場規模と他の公表推計との比較

地域名が同じように見えても、アルコール飲料の市場規模が異なるケースは一般的である。ほとんどの場合、その差異は、どの製品セットが数え入れられているか、チャネルがどのように処理されているか、どの年が基準として用いられているか、そして価格が安定した平均価格を用いてモデル化されているか、あるいは急速に変動する小売インフレを用いてモデル化されているかによって生じる。

一部の公表数値は、範囲をラテンアメリカ全体に広げ、しばしばレディ・トゥ・ドリンクカクテルやオンライン専用アルコール小売を独立した計上カテゴリーとして追加している。Mordor Intelligenceでは、総計を南米に限定し、ビール、ワイン、蒸留酒を業務用・消費者向け販路を通じて計上することで、チャネルの重複によるダブルカウントを回避し、一貫した飲料定義に価値を結び付けている。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法におけるギャップ
Mordor Intelligence USD 38.04 B (2025)
業界出版社A USD 37.05 B (2025)より広範なラテンアメリカの枠組みを用いているが、定義と対象国の範囲は明確に整合されておらず、チャネル処理は高い抽象度で示されており、業務用の価格影響を見落とす可能性がある。
地域コンサルティング会社B USD 38.04 B (2025)RTDアルコール飲料を含み、オンラインを別のチャネル層として追加しているが、これは、売上が既に消費者向け販路内で計上されている場合や、RTDが各国間で一貫して分離されていない場合、総計を過大に見せる可能性がある。

この表は、その差異が主に範囲および計上ロジックによって説明され、単一の需要前提によるものではないことを示している。製品タイプおよびチャネルが明確で再現可能な形で定義されている場合、市場価値は消費指標、価格動向、対象国の選択にまで遡ることができ、これにより最終数値が年次比較で比較しやすくなる。

レポートで回答される主要な質問

2031年における南米アルコール飲料市場の予測値はいくらですか?

市場は4.41%のCAGRを反映して2031年までに492.8億米ドルに達する見込みです。

南米アルコール飲料市場において最も急速に拡大している製品タイプはどれですか?

スピリッツは5.31%のCAGRで成長し、ビールとワインを上回る見込みです。

なぜ缶が南米アルコール飲料市場で人気を得ているのですか?

アルミニウムのリサイクル性とオンザゴーの利便性が缶フォーマットの5.62%のCAGRを牽引しています。

アルコール飲料において最も高い成長勢いを示している国はどこですか?

ペルーは観光と所得の上昇を背景に2031年にかけて5.67%のCAGRが予測されトップとなっています。

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南米アルコール飲料 レポートスナップショット