サウジアラビアヘアケア市場規模とシェア

サウジアラビアヘアケア市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるサウジアラビアヘアケア市場分析

サウジアラビアヘアケア市場規模は2026年に17億8,000万米ドルと推計されており、2025年の16億7,000万米ドルから成長し、2031年には24億3,000万米ドルが見込まれ、2026年から2031年にかけて年平均成長率6.45%で成長しています。この成長軌跡は、サウジアラビアを湾岸協力会議(GCC)における最大かつ最も急成長しているビューティー市場として位置づけるものであり、消費者行動をパーソナルケア全カテゴリーにわたって再形成しつつある人口動態上の恩恵、デジタルトランスフォーメーション、および進化する文化的規範の独自の収束によって牽引されています。市場の構造的な進化は、女性労働力参加率の向上や女性の公的なプレゼンスを拡大させた社会改革など、より広範な社会的変容を反映しており、プロフェッショナルグルーミング製品に対する需要の高まりへと直接つながっています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、シャンプーが2025年のサウジアラビアヘアケア市場シェアの45.62%を占め、ヘアトリートメントは2026年から2031年にかけて年平均成長率7.02%で拡大する見込みです。
  • カテゴリー別では、マスセグメントが2025年に収益の71.45%を占め、プレミアム/ラグジュアリーは2031年まで年平均成長率7.83%で拡大する見通しです。
  • 成分別では、従来型/合成が2025年のサウジアラビアヘアケア市場規模の64.78%を占めましたが、天然/オーガニック処方は2031年まで年平均成長率8.06%で成長すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、ハイパーマーケット/スーパーマーケットが2025年に39.85%のシェアでトップであり、オンライン小売店は2026年から2031年にかけてチャネル別年平均成長率8.11%と最も高い成長が見込まれます。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:トリートメントがプレミアム化を牽引

ヘアトリートメントセグメントは2031年まで年平均成長率7.02%という高い成長予測でリードしており、2025年に45.62%の市場シェアを維持するシャンプーの伝統的な優位性を大きく上回っています。この成長格差は、基本的なクレンジングニーズではなく特定の毛髪の悩みに対応する専門的な問題解決型処方へ向けた市場の進化を反映しています。ヘアトリートメントは、消費者が頭皮の健康を総合的な毛髪のウェルネスの基盤として捉えるようになる「スキニフィケーション」のトレンドから恩恵を受けており、測定可能な効果をもたらすターゲット型セラム、マスク、洗い流さないトリートメントへの需要を促進しています。 

コンディショナーとヘアスタイリング製品は、安定した緩やかな成長を示す成熟セグメントを形成しています。このセグメントのプレミアム化は、特に臨床的な効能主張と成分の透明性に裏付けられた製品に対して投資を厭わない消費者の意欲と一致しています。ヘアスタイリング製品は、プロフェッショナルサロンのトレンドやソーシャルメディアによる啓発の影響を受ける若年消費者の間で支持を集めています。セグメントの進化は、製品の選択が一般的なメンテナンスルーティンではなく特定の毛髪の目標によって駆動されるようになっているという、より広範な消費者の成熟度を反映しています。

サウジアラビアヘアケア市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入時に確認可能

カテゴリー別:マスの優位性の中でもプレミアムが台頭

プレミアム/ラグジュアリーセグメントは2031年まで年平均成長率7.83%で成長する見込みであり、一方でマスカテゴリーは2025年に市場シェアの71.45%を占めています。この市場区分は、手頃なブランドへの忠実度を保つ価値重視の消費者と、プレミアム製品および専門的な小売体験に移行する富裕層消費者の構図を示しています。プレミアムセグメントの成長は、若手プロフェッショナルの可処分所得の増加、ラグジュアリービューティールーティンに対するソーシャルメディアの影響、そしてセフォラや専門小売店を通じたプレミアムブランドの入手しやすさの向上によって牽引されています。

プレミアムセグメントの成長は、中東の伝統的な成分と現代の処方を組み合わせたAビューティーブランドの台頭によってさらに支えられており、文化的に共鳴するプレミアムなポジショニングを生み出し、真正の地域的アイデンティティを提供しながら価格プレミアムを実現しています。マス市場プレーヤーは価格制約の中でイノベーションを行う圧力が高まっており、手頃な価格設定とプレミアムに着想を得た処方およびパッケージングを橋渡しする「マスティージ」ポジショニングの台頭につながっています。カテゴリーの進化は、消費者が知覚価値、有効性、およびブランドプレステージに対して追加支払いを厭わない成熟市場を示唆しており、well-positionedなプレミアムプレーヤーに持続可能な成長機会をもたらしています。

成分タイプ別:クリーンビューティーの勢いが加速

天然/オーガニック処方は2031年まで年平均成長率8.06%で成長する見込みであり、2025年に従来型/合成製品が64.78%の市場シェアを維持しているにもかかわらず、従来型/合成の代替品の成長率を大きく上回っています。この成長は、伝統的な民間療法とグローバルなクリーンビューティーへの選好の組み合わせから生まれています。サウジアラビア北西部の調査では、天然ヘアケア成分、特にヘンナ、ココナッツオイル、オリーブオイルの広範な使用が示されており、天然製品への強い文化的受容性が示されています。

クリーンビューティーの動きはソーシャルメディアによる啓発と成分の透明性への要求を通じて勢いを増しており、消費者はヘアケア処方において天然成分を好みます。SFDAの包括的な規制物質リストは、合成化学物質のリスクに対する消費者の認識を高め、製品処方への精査を増大させました。従来型/合成処方は、確立された流通ネットワーク、実証された有効性、および競争力のある価格設定によって市場での優位性を維持していますが、よりクリーンな成分への処方見直しを求める圧力が高まっており、それを怠れば天然代替品への市場シェア侵食というリスクに直面します。成分の進化は、購買決定が従来の有効性と価格要因に加えて安全性、持続可能性、および文化的真正性への配慮をますます取り込むようになっているという、より広範な消費者の成熟度を反映しています。

サウジアラビアヘアケア市場:成分タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入時に確認可能

流通チャネル別:デジタルコマースが小売を再形成

オンライン小売店は2031年まで年平均成長率8.11%で成長する見込みであり、2025年に39.85%の市場シェアを有するハイパーマーケット/スーパーマーケットの成長を上回ります。この小売チャネルのシフトは消費者の選好の変化を示しており、サウジアラビアの消費者は買い物ニーズのためにeコマースプラットフォームを利用する機会を増やしています。当初パンデミックによって加速したオンライン小売の成長は、デジタルプラットフォームが従来の小売店と比較して提供する利便性、製品の選択肢、および競争力のある価格設定により継続しています。

薬局・ドラッグストアは、プロフェッショナルな相談サービスと即時の製品入手可能性を通じて競争力を維持しています。サウジアラビアのコミュニティファーマシストは顧客にビューティー製品のカウンセリングを提供しています。専門店は、専有ブランド、プロフェッショナルサービス、および充実したショッピング体験を提供することでオンライン小売業者やマス小売チャネルと競合しています。小売業界は、事業の持続可能性に不可欠なオムニチャネル機能の統合とともに進化しています。消費者は、オンラインリサーチ、ソーシャルメディアでの製品発見、そして当日配送やオンラインで購入して店舗で受け取るサービスを含む複数の受け取りオプションなど、シームレスなつながりを期待しています。

地域分析

サウジアラビアは湾岸協力会議(GCC)において最大かつ最もダイナミックなヘアケア市場を形成しており、地域の同業他社と一線を画す独自の人口動態上の優位性と経済変革のイニシアチブによって牽引されています。同国の若年層を中心とした人口構成は、可処分所得の上昇とビューティー意識の高まりを特徴とする相当規模の消費者基盤を生み出しています。市場は高い都市化率から恩恵を受けており、近代的な小売インフラとデジタルコマース機能がプレミアム製品の流通とブランド構築活動を支援する主要都市に購買力が集中しています。

文化的・規制的要因が、サウジアラビアをその他の中東市場と差別化する独自の市場特性を生み出しています。社会改革と女性労働力参加率の向上により女性の公的なプレゼンスが拡大し、プロフェッショナルグルーミング製品とプレミアムビューティーカテゴリーへの需要の高まりへと直接つながっています。さらに、デジタル普及率は例外的なレベルに達しており、従来の小売仲介業者を介さない迅速なトレンド波及と直販型ブランド構築を可能にしています。

サウジアラビア市場は、文化的な遺産と現代的な志向の両方を反映する独自の消費パターンを示しており、現地の選好を巧みに取り込みながらグローバルな品質基準を提供するブランドに機会をもたらしています。ヘアケアへのヘンナ、ココナッツオイル、オリーブオイルの広範な使用といった伝統的な成分への選好は、天然ブランドに固有の文化的受容性を提供しています。これらの選好はまた、地域の成分を取り込む国際プレーヤーに差別化の機会をもたらしています。

規制環境

ヘアケア製品は、サウジ食品医薬品庁(SFDA)により化粧品規制の下で規制されており、化粧品法およびその施行規則により、製造、輸入、取引、ラベリング、市場監視が対象となっている。市場参入には通常、SFDAへの製品通知または登録、SFDAの分類ガイダンスへの準拠が必要であり、アラビア語表示や、適合した表示・広告表現が取り締まりの重点分野の一部を構成している。

規格レベルでは、サウジの要件はGSO 1943:2024(化粧品および身の回り品の安全要件)などのGCCの枠組みに準拠しており、これに加えて同庁による成分規制(規制対象または禁止物質リストを含む)が適用される。この環境により、完成品ヘアケア製品と現地製造で使用される原材料の両方について、技術文書、製剤管理、輸入通関準備の重要性が高まっている。

バリューチェーン分析

バリューチェーンは、原材料および包装資材の調達、製剤・調合と充填(海外もしくは現地または委託製造による)、SFDAへの適合性確保および輸入通関、そしてハイパーマーケット・スーパーマーケット、薬局、専門美容小売店、オンライン小売店にわたる多チャネル流通に及ぶ。市場規模(2025年に16.7億米ドル、2026年には17.8億米ドルに増加)を考えると、ブランドオーナーは市場投入の速さと、SFDAの通知、文書作成、通関要件によって生じるより長いリードタイムとのバランスをますます重視するようになっている。

サウジアラビアは完成品ヘアケアサプライの大部分について輸入依存の状態が続いているが、国内活動は包装、充填、および一部の現地生産に集中している。その例として、ヘンケルが2024年7月にリヤドで美容ケア生産施設を開設し、同地域向けにPert製品を製造していることが挙げられる。下流では、モダン流通と専門小売が幅広さと視認性を提供する一方、オンライン小売店は本レポートにおいて最も成長が速い流通経路であり、メーカーおよび流通業者にはeコマース運営(コンテンツ、価格の整合性、真贋管理)の強化が、従来の卸売・小売の実行と並行して求められている。

競合状況

サウジアラビアヘアケア市場は中程度の集約度を示しており、多国籍企業の確立した優位性が、新興の地元競合企業やデジタルネイティブなディスラプターによって緩和されています。市場リーダーは広範な流通ネットワーク、実証されたブランドエクイティ、および多大なマーケティング投資を活用してその地位を維持しています。競合のダイナミクスは技術採用と規制執行を通じて再編されており、市場参加者に機会と課題の双方をもたらしています。

新興のホワイトスペース機会としては、頭皮ケアの専門化、男性グルーミングの拡大、および地域人口に多く見られる特定の毛髪の悩みに対応したパーソナライズされた処方が挙げられます。ビジョン2030の産業化目標と公共投資ファンド(PIF)の投資によって支援されているビューティーブランドと地元製造イニシアチブの台頭は、従来の輸入依存型ビジネスモデルに挑戦しうる国内付加価値創出への構造的シフトを示唆しています。 

パーソナライズされた診断や先進的なデリバリーシステムなどの技術的進歩を含む技術統合は、競争上の差別化を維持するうえでますます重要になっています。パーソナライズされた診断は、消費者固有のデータを活用してカスタマイズされたソリューションを可能にし、治療成果と効率を改善します。先進的なデリバリーシステムは治療的介入の精度と有効性を高め、最適なデリバリーを確保します。消費者の成熟度が高まり、規制コンプライアンス要件が厳格化するにつれ、これらのイノベーションは不可欠であり、継続的な技術革新の必要性を高めています。

サウジアラビアヘアケア業界のリーダー企業

  1. Johnson & Johnson

  2. Dabur International

  3. L'Oréal SA

  4. Unilever

  5. Procter & Gamble

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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市場機会と将来展望

コンプライアンスの複雑化とリードタイムの増大により、サウジ国内における規制対応、品質管理、サプライチェーン能力の価値が高まっており、現地化と国内での事業基盤構築が積極的な機会分野となっている。ヘンケルのリヤド美容ケア生産施設(2024年7月開設)は、多国籍企業や地域企業が特定のSKUについて輸入依存を減らし、マス向けヘアケア定番品の補充速度を改善するための実践的な道筋を示しており、同時に原材料および完成品通関に関するSFDA準拠の管理を維持している。

プレミアム化、頭皮ケアを訴求するポジショニング、デジタルファーストの市場参入も、本レポートで説明されているヘアケアの「スキン化」に沿ったトリートメント、セラム、習慣化されたレジメンにおける新たな余地を生み出している。ロレアルは2026年5月にジェッダに新オフィスを開設することで現地における存在感を深め、ブランド構築、小売実行、そして禁止物質リストの更新を含むSFDAの成分規制へのより迅速な対応において、現地チームの戦略的重要性を強化した。本レポートではオンライン小売店がチャネル成長を主導し、インフルエンサー主導の発見が定着していることから、適合した表示、アラビア語対応コンテンツ、そして偽造対策を組み合わせたブランドが、より高い有効性とクリーンな傾向を持つ処方への需要シフトを取り込む位置にある。

最近の業界動向

  • 2026年5月:ロレアル サウジアラビアが国内事業とローカルでの関与を強化するため、ジェッダに新オフィスを開設。同オフィスは、デジタルによる発見とプレミアム化がヘアケア購買を形成する市場において、小売実行、マーケティング、人材需要にわたるより迅速な連携を支援する。
  • 2025年6月:ジャドワ・インベストメントがGCC多角化プライベートエクイティファンドを通じて、サウジの美容小売業者マハゼン・アルエナヤの過半数株式を取得。この取引は組織化された美容小売の拡大を支援し、マスからプレミアム層にわたるヘアケアブランドの棚スペース拡大と流通改善につながる可能性がある。
  • 2024年7月:ヘンケルがリヤドに美容ケア生産施設を開設し、シャンプーおよびコンディショナーを含むPertブランド製品を中東向けに製造。現地生産により供給対応力が向上し、ヘアケア製造および包装における国内での価値創出への移行を支援する。

サウジアラビアヘアケア業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の全体像

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 パーソナルグルーミングと衛生への重視
    • 4.2.2 ソーシャルメディアおよびビューティーインフルエンサーの影響
    • 4.2.3 天然・オーガニック処方への選好
    • 4.2.4 脱毛と頭皮の健康に関する懸念
    • 4.2.5 製品イノベーションとカスタマイズ
    • 4.2.6 男性グルーミングの拡大
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 厳格なSFDA登録とコンプライアンスのタイムライン
    • 4.3.2 偽造品に関する懸念の高まり
    • 4.3.3 伝統的・ハーブ系療法への選好
    • 4.3.4 合成化学物質への懐疑心
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制の概況
  • 4.6 技術展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 バイヤーの交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争の脅威

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 シャンプー
    • 5.1.2 コンディショナー
    • 5.1.3 ヘアトリートメント
    • 5.1.4 ヘアカラーリング剤
    • 5.1.5 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.6 その他
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 マス
    • 5.2.2 プレミアム/ラグジュアリー
  • 5.3 成分タイプ別
    • 5.3.1 従来型/合成
    • 5.3.2 天然/オーガニック
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 ハイパーマーケット/スーパーマーケット
    • 5.4.2 薬局・ドラッグストア
    • 5.4.3 専門店
    • 5.4.4 オンライン小売店
    • 5.4.5 その他の流通チャネル

6. 競合状況

  • 6.1 市場集約度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品、および最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Procter & Gamble
    • 6.4.2 Unilever
    • 6.4.3 L'Oréal SA
    • 6.4.4 Shiseido Co. Ltd
    • 6.4.5 Kao Corp.
    • 6.4.6 Estée Lauder Companies
    • 6.4.7 Johnson & Johnson
    • 6.4.8 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.9 Dabur International
    • 6.4.10 Marico Ltd.
    • 6.4.11 Capixy
    • 6.4.12 Watermans
    • 6.4.13 Avon Products Inc.
    • 6.4.14 Giovanni Cosmetics
    • 6.4.15 Himalaya Wellness
    • 6.4.16 R+Co
    • 6.4.17 NOW
    • 6.4.18 sahabcosmetics
    • 6.4.19 Swiss Arabian
    • 6.4.20 Elizavecca

7. 市場機会と将来の展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査手法において、サウジアラビアのヘアケア市場は、小売およびオンラインチャネルを通じて国内で販売される消費者向けおよびプロフェッショナル向けヘアケア製品の価値として定義され、日常の洗浄、コンディショニング、スタイリング、トリートメントの使用例を対象とする。

対象範囲外:プロフェッショナルサロンサービス(労務)、ヘア用電気機器、および処方箋のみの治療製品は対象外とし、製品販売額のみを計上する。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • シャンプー
    • コンディショナー
    • ヘアトリートメント
    • ヘアカラーリング剤
    • ヘアスタイリング製品
    • その他
  • カテゴリー別
    • マス
    • プレミアム/ラグジュアリー
  • 成分タイプ別
    • 従来型/合成
    • 天然/オーガニック
  • 流通チャネル別
    • ハイパーマーケット/スーパーマーケット
    • 薬局・ドラッグストア
    • 専門店
    • オンライン小売店
    • その他の流通チャネル

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、現地調査で仮説を検証する前に、市場モデルをサウジアラビア特有の需要指標および小売構造に結び付けるために用いられた。人口および世帯指標についてはサウジ統計局、消費およびマクロ経済の背景についてはSAMAの統計発表、そして準拠した製品の入手可能性に影響する製品監視の指標についてはサウジ食品医薬品庁のガイダンスといった公的資料を参照した。

供給側の背景を形成するため、輸入パターンについてサウジの税関・貿易関連の刊行物、そして美容小売およびサロン活動に関連する業界団体・イベントのポータルも確認した。その後、企業年次報告書、投資家向け説明資料、信頼できる経済報道を用いてこれらの情報を相互確認した。特定の企業収益の背景や製品ポートフォリオのマッピングについては、企業財務およびニュース情報を扱う有料サブスクリプションを選択的に使用し、製品の訴求や成分の方向性の変化を把握するため特許データベースも確認した。これらは例示にすぎず、データ収集、検証、および明確化のために他の多くの公的・有料資料も使用された。

一次インタビューおよび調査

一次調査では、マスおよびプレミアム価格帯にわたってサウジアラビアで実際に売れているものを検証し、その後チャネル配分、価格設定、販促の深度に関する仮説をストレステストすることに重点を置いた。ブランド側チーム、流通業者、大型小売の関係者、薬局チャネルの参加者、サロン専門の専門家など多様な関係者と対話し、デスクリサーチで生じたギャップを実務的な情報で補完した。

ヘアケア需要は都市や小売形態によって異なる可能性があるため、情報は国内の主要地域にわたって三角検証された。また、日々の販売やアソートメントの変化に最も近い立場のマネージャーに再確認を行い、単一の視点への依存を減らした。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:37% 経営幹部(CXO):13%
ミドルティア:48% 部門/事業責任者:40%
小規模プレイヤー:15% マネージャー:47%

市場規模算定と予測

規模算定は、サウジアラビアの美容・パーソナルケア支出パターン、小売販売構成、カテゴリー浸透指標を用いて、ヘアケアに対する現実的な需要プールを再構築するトップダウン方式から始まった。その後、サプライヤーおよび流通業者の収益レンジを用いた選択的なボトムアップ確認、量と価格帯に関するチャネルチェック、主要製品グループ別の平均販売価格×数量のサンプル手法により裏付けを行い、両アプローチの結果に差が生じた場合には合計を調整した。

このモデルは、年齢層別人口、労働参加率(グルーミング習慣の代替指標として使用)、モダン流通および薬局販売の比率、eコマースの貢献度、標準的なパックサイズと補充頻度、マスとプレミアムの間で観察される価格帯の変動といった、説明可能で再確認可能な実務的インプットに依拠している。ニッチな製品や小規模チャネルでボトムアップの入力が欠落している場合は、近接カテゴリーの代替価格および比率パターンを使用し、追跡確認を通じてこれらの代替値を再検証した。

予測にあたっては、主要な推進要因に基づくトレンドスムージングに支えられたシナリオ分析を適用し、その上で予測期間中に想定されるプレミアム化、オンライン成長、販促強度に関する専門家の見解を用いて出力をストレステストした。最終的な成長経路は、マクロ指標およびカテゴリーレベルの普及指標と整合するように保たれており、単一の仮定が変わっても予測は現実的なものにとどまる。

データ検証および更新サイクル

最終的な数値が単一のデータセットや単一の仮定に依存しないよう、出力は複数の段階で検証された。製品グループおよびチャネル間の内部整合性を確認し、一人当たりの想定支出額を妥当なグルーミング関連消費バスケットと比較し、年ごとの急激な変動が既知の需要変化や価格変動によって裏付けられているかを確認した。

最終承認の前に、モデルと主要な仮定はアナリストによるレビューを受け、チャネル配分や平均販売価格がチャネルの実情と比べて大きなばらつきを示す場合には回答者への再確認を行う。レポートは毎年更新され、価格、入手可能性、チャネル構成に重要な変化をもたらす事象が発生した際には中間更新が行われ、最終的な納品前チェックを経て、クライアントには最新の情報が提供される。

他の公表推計と比較したMordor Intelligenceのサウジアラビアヘアケア市場の市場規模

タイトルが似ているように見えても、対象範囲や集計方法の違いが小さくとも重要であるため、サウジアラビアのヘアケア市場に関する公表市場規模の数値はしばしば一致しない。最大の要因は、プロフェッショナルチャネルの売上が含まれているかどうか、トリートメントやスタイリングなどの製品がどのようにグルーピングされているか、そして価格がどのように換算され予測に反映されているかにある。

一部の外部推計は、より狭い消費者向け小売バスケットに主に焦点を当てているように見え、プレミアムなサロン関連製品の販売実績を過少に計上している可能性があり、これが合計値を下げる要因となっている。また、価格成長率を保守的に設定したり、オンラインや薬局チャネルの対象範囲を限定的にしていたりする推計もあり、これが価値曲線を緩やかにする可能性がある。基準年と通貨の時点が現地の価格改定と整合していない場合、この差はさらに拡大するが、これはMordor Intelligenceのアプローチで採用されているモデリング上の選択とは異なる。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 1.67 B (2025)
業界出版社A USD 0.69 B (2025)しばしば小売のみに限定した狭い定義を反映しており、プロフェッショナルチャネルの製品販売実績の一部を見落とす可能性があり、プレミアムミックスの変化を十分に反映しない単純な価格設定の仮定を用いている場合がある。
コンサルティング会社B USD 0.76 B (2025)スタイリングおよびトリートメント製品にわたって異なる包含範囲を使用している可能性があり、オンラインおよび薬局チャネルを過小評価するチャネル配分を適用している場合があり、これがより広範なチャネル視点と比べて価値推計を低くしている。

この表は、差異が単一の成長仮定によるものではなく、主に何が計上され、チャネル価値がどのように再構築されるかによって説明されることを示している。観察可能なチャネル構成、価格帯、リピート購買行動にインプットを結び付けることで、この推計は検証がしやすく、新たな情報が得られた際にも再現しやすいものとなっている。

レポートで回答している主な質問

2031年までにサウジアラビアのヘアケア市場規模はどのくらいになりますか?

サウジアラビアヘアケア市場規模は2031年までに24億3,000万米ドルに達する見込みで、年平均成長率6.45%で成長しています。

最も急速に拡大している製品タイプはどれですか?

ヘアトリートメントが、頭皮の健康に注目する「スキニフィケーション」トレンドを背景に、予測年平均成長率7.02%で成長をリードしています。

現在、プレミアムブランドはどのくらいのシェアを占めていますか?

プレミアム/ラグジュアリーラインは2025年の金額の28.55%を占め、年平均成長率7.83%の見通しでマス市場を上回るペースで成長しています。

eコマースはカテゴリー成長にどれほど重要ですか?

オンライン小売店は最も成長が速いチャネルであり、サウジアラビアの消費者がオンラインショッピングを日常的に利用する機会が増えるにつれ、年平均成長率8.11%を達成する見込みです。

最終更新日:

サウジアラビア ヘアケア 市場 レポートスナップショット