メンズグルーミング製品市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測（2027年〜2032年）

市場動向とインサイト

メンズスキンケアおよび専門的ルーティンの拡大

スキンケアを実践する人口が増えることで、より複雑なルーティンを必要とせずに潜在的な顧客基盤が拡大します。Roy Morganは、2025年6月までの12ヶ月間において、スキンケアルーティンを実践したと回答した14歳以上のオーストラリア人男性を219万人と集計しており、2021年6月までの12ヶ月間の179万人から増加しています。^[1] 14歳から24歳の男性では、同期間に36万6,000人から46万9,000人へと増加しました。サプライヤーにとって、製品が継続的なスキンケアニーズに応えるものであれば、補充購入は参加者の拡大を売上に転換する手段となります。

ビアードケアおよびスタイリング市場の成長

ひげを維持する購買者にとって、コンディショニングはシェービングとは別のグルーミングニーズを提供します。2025年2月、The Shopはビアードクリームリーブインコンディショナーを含む7製品のメンズグルーミングラインとともに、CVS.comおよびアメリカ国内1,400店舗のCVSへの展開を発表しました。そのビアードクリームはすすぎ不要の製品であり、より広いアソートメントの中でコンディショニングに明確な役割を与えています。このフォーマットは、グルーミングルーティン中に追加のすすぎを必要とせずにケアステップを加えることができます。より広い小売展開により、ブランドは他のパーソナルケア製品と並んでその用途を提供するルートを得ることになります。ビアードのメンテナンスは、トリミングと並行してコンディショニング購入を生み出し、同一のグルーミング判断の中で消耗品の機会を拡大します。

グルーミングツールにおける技術革新

マニュアルグルーミングの革新により、1回の購入でスタブルの維持とシェービングの両方に対応できるようになります。2026年2月、BICは北米においてバッテリー不要のFlex 5 Trim & Shaveを発売し、精密トリマーと5枚刃シェービングカートリッジを組み合わせました。BICは、0.5ミリメートルと1.5ミリメートルの2種類のトリマー長が、競合他社のシングル長マニュアルトリマーよりも高い柔軟性を提供すると述べています。この組み合わせにより、シェービング機能とともにひげの長さを選択したい購買者のニーズに応えることができます。この製品は、電動デバイスを採用しなくてもツールの変更を検討する理由を提示します。

ナチュラル・オーガニック製品の台頭

成分への精査は、グルーミングサプライヤーに対し、追加のルーティンステップではなく処方の見直しを通じた需要成長への道を提供します。2026年、Unilever Personal Careのゼネラルマネージャーは、英国の消費者によるメンズグルーミングにおける天然・持続可能な調達成分への精査と需要の高まりを説明しました。この嗜好は、代替品が同じ日常的な機能を果たす場合でも、製品が検討対象となるかどうかに影響を与えます。したがって、天然表示は検討を開始させる一方、持続可能な調達は消費者が競合するオファーを比較する際に、類似したクレンジングおよびパーソナルケア処方を差別化することができます。

激しい市場競争

小売アクセスは、製品が明確な消費者ニーズに応えている場合でも、グルーミングランドの拡大を制限することがあります。Edgewellは2025年度の有価証券報告書において、グローバルウェットシェーブを含むパーソナルケアカテゴリー全体で、ますます限られた小売棚スペースをめぐる競争を説明しました。^[2] これにより、シェービング製品の開発と消費者への提供の間に商業的なハードルが生じます。サプライヤーが限られたスペースを争う場合、追加ブランドはカテゴリーの小売リーチを拡大することなく他のオファーを排除することがあります。この制約は、需要が実店舗での露出に依存するローンチに特に関連します。競争の激しさは、したがって増分的な流通を制限し、製品開発コストをより狭い販売機会に分散させる可能性があります。

包装に関連する環境問題

包装義務は、グルーミングサプライヤーが本来製品開発や市場拡大に充てるリソースを吸収する可能性があります。EU包装・包装廃棄物規制は2026年8月12日から適用が開始され、対象となるメーカーに特定の追加包装廃棄物コストの負担を求めています。これらのコストには、廃棄物容器へのラベル貼付や収集された混合一般廃棄物の組成調査の実施が含まれます。包装されたグルーミング製品のサプライヤーにとって、これはEU消費者へのリーチにかかる商業コストを、パッケージ自体の製造を超えて拡大させます。追加コストを吸収する余地が限られた製品は、より困難なマージン判断に直面します。基本的なグルーミング処方に変更が不要な場合でも、拡大の魅力が低下する可能性があります。

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

スキンケア製品は2026年のメンズグルーミング製品市場規模の26.04%を占め、2027年から2032年にかけてCAGR 7.92%の予測で最も速く成長するセグメントです。Roy Morganの2025年6月までの12ヶ月間の調査では、スキンケア製品を使用したことがある14歳以上のオーストラリア人男性を490万人と集計しました。この広いユーザーベースは、特定の肌ニーズを中心としたオファーのためのオーディエンスをブランドに提供します。時折使用するユーザーにとって、明確に定義された製品の役割は、スキンケアをパーソナルケアの中でより定期的な位置づけとして検討する理由を提供する可能性があります。

スキンケアサプライヤーにとって、トリートメントの追加は、明確なユースケースと同じ提案の別バリアントとの選択を生み出します。専門的なオファーは、購買者がすでに使用している製品と区別できる役割を持つ場合に、ルーティンを広げることができます。ヘアケア製品は広いユーザー層にサービスを提供しており、YouGovの2025年8月の調査では、18歳以上の米国人男性の79%がシャンプーまたはコンディショナーの使用を報告しています。このユーザーベースは、既存のクレンジングまたはコンディショニングニーズを中心に構築されたオファーを支持します。メンズラベルだけではその機能の説明にほとんどならないため、製品の実用的な目的がブランドのオファーを差別化する方法の中心となります。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

マス製品は2026年のメンズグルーミング製品市場シェアの72.54%を占め、最大のセグメントとなっています。この価格帯をターゲットとするサプライヤーにとって、商業的な課題は、繰り返し購入可能な支出で有用なグルーミング機能を維持することです。販売価格を引き上げる処方変更は、購買者が容易に理解できるメリットを通じてその変更を正当化する必要があります。ラインナップ開発は、同じ支出を争う製品を増やすのではなく、明確に差別化されたユースケースを優先することができます。このアプローチは、消費者がより高い価格帯を受け入れることに成功を依存させることなく、再購入の理由を維持します。

プレミアム製品は最も速く成長するセグメントであり、2027年から2032年にかけてCAGR 7.33%が予測されています。LVMHは、DiorのSauvageが2025年に世界で最も売れているメンズフレグランスの地位を維持したと報告しました。このような地位は、フレグランスサプライヤーに認知度の高い製品名で競争するプラットフォームを提供します。より高い価格帯を検討するブランドにとって、投資の選択は、低価格のオプションと並んでも明確に残る独自のメリットや体験を構築することです。追加価格がオファーの意味のある差異に結びついている場合、購入あたりの価値という潜在的な利益が得られます。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

コンベンショナル製品は2026年のメンズグルーミング製品売上の80.71%を占め、最大のセグメントとなっています。このカテゴリーのサプライヤーは、成分の原産地ポジショニングを二次的なものとしながら、意図されたグルーミングタスクを中心に提案を組み立てることができます。シェービング用品とフェイシャルクレンザーは異なるパフォーマンス目標を持つため、両者を一つの差別化されていない約束のもとに組み合わせると、どちらのオファーの目的も弱まります。成分の追加は、その特定の用途に関連するメリットを強化する場合に商業的に有用です。したがって、シェービング用に意図された処方は、購買者に成分の原産地嗜好を採用させることなく、シェービングのメリットを通じてその存在意義を示すことができます。

ナチュラル・オーガニック製品は最も速く成長するセグメントであり、2027年から2032年にかけてCAGR 8.31%が予測されています。2025年9月2日、Unileverはメンズ向けナチュラルソープを含む製品を持つ米国拠点のナチュラルパーソナルケアブランドDr. Squatchの98.7%を取得しました。この投資は、確立された消費財グループ内でのナチュラル製品提案をめぐる商業活動を示しています。このカテゴリーのブランドにとって、商業的な選択は、流通と製品の幅が発展するにつれて認識可能な成分提案をどのように維持するかです。ナチュラルソープは、明確なクレンジング製品を通じてそのポジショニングを表現し、処方のアイデンティティを消費者に提供されるものの中心に置いています。

スーパーマーケット・ハイパーマーケットは2026年のメンズグルーミング製品売上の27.1%で最大のセグメントシェアを保持しました。2025年7月2日、Rewind It 10は米国北東部のStop & Shop全店舗でメンズビアード・ヘアダイ製品を展開し、専用グルーミングアイルスペースを確保しました。Stop & Shopはまた、ローンチにニューアライバルセクションでのプレミアム配置を提供し、スーパーマーケットルートはブランドにデビュー時の注目ポジションと地域店舗カバレッジの両方を提供しました。

専門店は最も速く成長するセグメントであり、2027年から2032年にかけてCAGR 6.65%が予測されています。Horaceはフランスの91店舗のSephoraで7種類のオードパルファムと3種類のエクストレを2026年10月19日に展開する計画を立てていました。このようなアソートメントは、メンズフレグランスブランドを紹介するための明確な出発点を小売業者に提供します。各フレグランスオプションは、より広い一般ケアアソートメントではなく、カテゴリー特有のプレゼンテーションを通じてサポートできる選択肢を生み出します。このフォーマットは、アソートメントデザインをそれ自体で商業的に重要なものとし、特定のグルーミングカテゴリー内の深さに基づいたルートをフレグランスブランドに提供します。

地域分析

ヨーロッパのメンズグルーミング製品市場

ヨーロッパは2026年のメンズグルーミング製品市場規模の27.12%を占めました。より広いコスメティクスおよびパーソナルケアセクターでは、欧州の小売売上高は2025年に1,100億ユーロ（1,240億米ドル）に達しました。NIVEA UKは、Beiersdorf UK Ltd.が定義した英国メンズフェイシャルスキンケアセグメントにおいて、2025年1月25日終了の52週間のNielsenIQデータを使用して、NIVEA MENの販売量リードを報告しました。英国では、新規メンズフェイスケア参入者はNIVEA MENの販売量リードと競争することになり、確立されたフェイシャルスキンケアカテゴリー内での差別化が提案の中心となります。

中東・アフリカのメンズグルーミング製品市場

中東・アフリカは最も速く成長する地域であり、2027年から2032年にかけてCAGR 8.17%が予測されています。南アフリカでは、Clicks Groupが2026年にBroScapeを展開し、ビアードケア、シェービング製品、スキンケア、ヘアケアを専用メンズグルーミングセクションにまとめました。これらのカテゴリーをグループ化することで、小売業者が1回の買い物でより広いルーティンを提示するルートが生まれます。製品サプライヤーにとって、このフォーマットは孤立したカテゴリーではなく、関連するグルーミングニーズと並んで検討される商業的な機会を提供します。

北米では、MANSCAPEDが2025年8月12日にカナダの500店舗のCanadian Tireおよびカナダのオンラインでのローンチを発表し、アフターシェーブローションを含むツールと処方品をカバーしました。南米では、Kantarがブラジル人男性の自宅での日焼け止めおよびアイモイスチャライザーの使用が2025年以前の5年間で消費者数ベースで3倍になったことを発見しました。アジア太平洋では、米国商務省がシンガポールのオンラインチャネルがプレミアムグルーミング製品へのメンズアクセスを拡大していると説明しました。2025年1月、Beauty Barのマーチャンダイズグループマネージャーは、フィリピンでは男性がスキンケアおよびグルーミング製品を購入しており、男性向けとして特別にマーケティングされていない製品も含まれる一方、女性もパートナーのためにメンズスキンケアを購入していると述べした。Beauty Barの観察は、使用する男性のみを対象としたオファーが、このフィリピン小売業者において選択するパートナーを見逃す可能性がある理由を示しています。

規制の枠組みと見通し

この比較は、確立された成分を使用する通常のコスメティックグルーミング処方の確立されたサプライヤーの観点から、選択された法域をカバーしています。ドイツのEU枠組みでは、責任者が市場投入前に安全性評価を手配し、製品情報を提出することが求められます。ブラジルでは、事前承認リスト外の届出に対して企業運営認可（AFE）が必要であり、中国ではコスメティック製品の分類に応じて届出または登録が適用されます。アラブ首長国連邦のコンフォーミティルートは、試験、処方申告、安全性報告書の要件を伴うヘアケア、シェービング、フェイスケアをカバーしています。

ドイツは、合成ポリマーマイクロ粒子を含む対象リンスオフ製品について2027年10月17日の段階的導入期限に直面しており、フレグランスカプセル化については別途の取り扱いがあり、研磨性マイクロビーズには移行期間がありません。ブラジルの届出ルートは、2026〜2027年のリスクモデル見直しおよび定期的な物質リスト更新の期間中に有効な参入経路を提供し、通常のサプライヤーにとっての継続性判断を支持します。中国の提案された改革は、届出の最適化とより強力なサプライチェーン管理を組み合わせており、ヘアダイが特殊登録の取り扱いを維持する一方で、通常のサプライヤーにとって中立的な方向性を支持します。UAEの草案は2025年8月13日に通知され、国内で販売、製造、輸入、供給または包装される化粧品をカバーしており、2014年内閣決議第18号に基づく有効なECAS要件は通常のサプライヤーにとっての継続性を支持します。

バリューチェーンの段階

バリューチェーンは、成分供給、完成品製造、およびグルーミング製品を顧客に届ける包装・流通活動を比較します。Givaudanは消費財、フレグランス、コスメティクス企業にサービスを提供しており、複数の製品産業にサービスを提供する上流ビジネスを示しています。価値の獲得は成分または完成品の販売に依存し、統合されたメーカーは最終出荷段階まで製造価値を維持することができます。この区別は重要です。なぜなら、上流のコスト問題と工場の制約は異なる商業的対応を必要とするからです。

Beiersdorfは2025年にポズナン拡張を完了し、6本の追加自動化ラインにより年間生産能力が5億ユニットに増加すると述べました。^[3] この拡張は操業を中断することなく進められ、製造投資が能力移行中も供給を維持できることを示しています。P&GのウッチキャンパスはGilletteシェービング製品（Mach3およびFusionレンジを含む）の生産、包装、流通を2026年に統合し、調整への異なるルートを示しています。これらのアプローチを合わせると、追加能力と統合が別々の制約に対処する理由が示されており、規模だけでは製品の製造と出荷の間のハンドオフを解決しないことがわかります。

市場参加者にとっての主要な機会

この機会は、サプライヤーと小売業者が明確な製品・チャネル提案を通じて対応できる特定のフェイシャルケアニーズとフレグランス発見を比較します。NIVEA MENは敏感肌および乾燥肌向けのリキッドモイスチャライザーを発表し、Amazonでの提供は2026年9月に開始され、全米の米国小売での提供は2027年に予定されていると述べました。このアソートメントは、1つのフェイシャルケアカテゴリー内で敏感肌と乾燥肌の提案を分離する機会を生み出します。

最も強い小売の機会は、選択の時点で敏感肌ケアと乾燥肌ケアの選択を可視化することです。軽量フォーマットは共通のカテゴリー提案として機能し、特定の肌ニーズが製品を分離します。これにより、見込みの小売パートナーに対し、差別化されていないメンズモイスチャライザーを追加するのではなく、明確な選択タスクを中心にラインナップを整理する理由を提供します。