日本火力発電所市場規模およびシェア

日本火力発電所市場(2025年 - 2030年)
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Mordor Intelligenceによる日本火力発電所市場分析

日本火力発電所市場規模は、2025年の202.5ギガワットから2026年には200.11ギガワットに成長し、2026年から2031年にかけて年平均成長率-1.18%で推移し、2031年までに188.45ギガワットに達する見込みです。

原子力発電の再稼働、石炭廃止、政策主導の脱炭素化が発電構成を再編するなか、縮小と代替需要が並立しています。LNGは依然として橋渡し燃料であり、ガス火力発電所は2024年に設備容量の49.6%のシェアを保有し、石炭が撤退するなかで引き続き拡大しています。電力会社は超高効率複合サイクルタービンを導入し、アンモニア混焼パイロットを加速させ、2026年に義務化される排出量取引制度への対応としてカーボンキャプチャーの実証を進めています。容量市場の支払いが調整可能資産に有利に働く一方、東京・大阪のデータセンター建設ラッシュが24時間稼働需要の新たな供給源を生み出し、柔軟なピーカープラントに報酬をもたらすことから、競争圧力は引き続き激しい状況にあります。

レポートの主要ポイント

  • 燃料タイプ別では、天然ガスが2025年における日本火力発電所市場シェアの49.83%を占め、唯一成長が見込まれるセグメントであり、2031年まで年平均成長率1.18%で拡大します。
  • 技術別では、コジェネレーション(CHP)が2025年の増分設備容量追加の3.72%を占め、2031年にかけて最速の年平均成長率3.75%を記録する見込みです。
  • 用途別では、ピーカープラントが2025年の新規設備容量の4.95%を占め、2031年にかけて年平均成長率4.85%を記録する見込みです。
  • 燃焼方式別では、タービンベースシステムが2025年の増分建設の50.35%を占め、2031年まで年平均成長率2.47%で成長する見通しです。
  • JERA、Kansai Electric、Chubu Electricの3社合計で、2024年の全国火力発電出力の57.00%を発電しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

燃料タイプ別:石炭縮小のなかで天然ガスが拡大

天然ガスは日本火力発電所市場規模の100.89GWを占め、2031年にかけて年平均成長率1.18%で拡大する見込みです。石炭廃止は加速しており、北海道電力の600MW廃止計画がその一例です。一方、石油設備は緊急用途のみに充てられています。JERAの2.34GW五井発電所および1.32GW知多拡張計画がこの転換を支えています。LNGの過剰調達がマージンを圧迫しているものの、政策インセンティブと低い炭素排出強度によりガスは成長軌道を維持しています。

石炭設備の76%が高効率設備であるにもかかわらず、炭素コストの上昇とアンモニア供給の不確実性が再投資意欲を抑制しています。CCSパイロットが1トン当たり100米ドル未満のコストを達成し、容量市場収益が安定を保てば、一部の超超臨界圧設備は2030年以降も存続する可能性があります。

技術別:コジェネレーション(CHP)が産業用効率向上を取り込む

ガスタービン/複合サイクル技術は2025年に48.38%のシェアを保有し、64%の熱効率を達成するHAクラスタービンが牽引しています。一方、コジェネレーション(CHP)は高関税に対するヘッジとして製造事業者が採用を進めるなか、年平均成長率3.75%で拡大する最速成長カテゴリーとなっています。広島ガスおよび日向バイオマス発電所のプロジェクトでは60〜80%の効率向上が示されています。

化学・鉄鋼クラスターではYANMARおよびアイシンの小中規模CHPユニットが普及しており、経済産業省のロードマップの下で水素家庭用エンジンも進歩しています。蒸気サイクル設備容量は石炭廃止と連動して減少しており、統合ガス化複合発電(IGCC)は平準化コストが高いためニッチにとどまっています。

日本火力発電所市場:技術別市場シェア、2025年
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燃焼方式別:タービンベースシステムが柔軟性プレミアムを獲得

微粉燃料燃焼は2025年における設備容量の49.65%を依然として占めていますが、タービンベース燃焼は年平均成長率2.47%で成長しています。五井・富津におけるGE VernovaのHAタービンはコールドスタートから全負荷まで30分未満で立ち上がり、太陽光出力が1日に40GW変動するなかでこれは重要な特性です。

Hirono IGCC Power GKなどの流動床・ガス化プロジェクトは、コストが1MWh当たり120米ドルを超えるため実証規模にとどまっています。内燃機関は遠隔地のマイクログリッドに限定されています。

用途別:ピーカープラントが間欠性を調整

大規模電力会社向け発電所は依然として79.02%のシェアを保有していますが、系統が再生可能エネルギーをより多く吸収するなかでピーカープラントは年平均成長率4.85%を記録しています。容量市場の設計は急速起動設備にプレミアムを付与しており、データセンター事業者は証書と組み合わせた調整可能契約を好みます。産業用自家発電では、特に愛知・大阪・神奈川においてCHPの着実な採用が見られます。

日本火力発電所市場:用途別市場シェア、2025年
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地理的分析

東京を中心とする関東は、2.34GW五井発電所を含む最大のLNG設備群を擁し、2027年までに1.3GWのデータセンター建設に直面しています。大阪拠点の関西電力は炭素回収をリードしており、三菱重工業(MHI)の姫路第二発電所パイロット設備は2025年から1日5トンを回収しています。中部の1.32GW知多アップグレードはLNG需要を支え、東京湾岸CCS輸出計画(マレーシア向け)に接続しています。

北海道は石炭廃止の加速、2031年に前倒しされた569.4MWのLNG発電所、およびトマトアツマにおける2031年までの20%アンモニア混焼目標を組み合わせています。東北・九州はそれぞれ洋上風力・地熱を活用し、全国平均より早期に火力設備を廃止しています。中国地方はIGCCおよびガス化炉連携CCSの実証地として位置付けられていますが、コスト面の障壁が普及を制限しています。

原子力の再稼働が地域負荷を変容させています。2023年の関西電力高浜再稼働により原子力は全国発電量の8.5%まで回復し、LNGを代替するとともに年間1,200万トンの過剰供給を悪化させています。さらに多くの原子炉が再稼働するなか、原子力の進展が遅い地域のLNGターミナルは供給不足への備えを維持しており、日本火力発電所市場における地域間の不均衡が存続しています。

競争環境

JERAは発電量の30%シェアと59GWの設備容量を保有し、石炭を廃止しながらアンモニアおよびCCSのパイロットを実施できる規模を有しています。Kansai Electricは三菱重工業(MHI)と炭素回収パイロットで連携し、Chubu Electricは知多のガス拡張を共同開発し、Tohoku ElectricおよびHokkaido Electricは地震関連の信頼性制約と脱炭素化目標の両立に取り組んでいます。独立系発電事業者(IPP)および商社は産業用CHP、ピーカープラント、燃料ロジスティクスのニッチ市場を活用しています。

技術ベンダーが競争を形成しています。GE VernovaのHAタービンは高効率建設の基盤を担い、三菱重工業(MHI)は水素対応タービンを推進し、Toshibaは知多アップグレードで蒸気サイクルを供給しています。1兆6,000億円規模の容量市場は2024年に支払いの72%を化石燃料発電所に配分しており、この仕組みが廃止を遅らせる一方でデータセンター事業者が求める予備力を確保しているという議論を呼んでいます。

MarubeniのエクソンモービルとのLow-carbon(低炭素)アンモニア年間25万トン取引、および東京湾岸CCSコンソーシアムは、燃料供給・炭素輸送チェーンが収益源となることを示しています。日本火力発電所市場は中程度の集中度を維持しており、上位5社の電力会社が設備容量の約70%を管理することで、2040年脱炭素化マイルストーンへの協調的な対応が可能となっています。(5)電気事業連合会、「2025年1月記者会見」、fepc.or.jp

日本火力発電所産業リーダー企業

  1. Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc.

  2. Toshiba Corp

  3. Mitsubishi Heavy Industries, LTD.

  4. Hitachi, Ltd.

  5. Japan Atomic Power Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
Tokyo Electric Power Company Holdings, Inc.、Toshiba Corp、Mitsubishi Heavy Industries, LTD、Hitachi, Ltd、Japan Atomic Power Company
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最近の業界動向

  • 2025年6月:さくらインターネットはJERAと覚書を締結し、東京湾岸エリアのJERAのLNG発電所におけるデータセンターコロケーションの機会を探ることで合意しました。AI主導の電力需要の増大に対応しつつ、既存の火力インフラを活用した運営効率の向上を目指すもので、ジャパン・エネルギー・ハブが報じています。
  • 2025年5月:Kansai Electric Powerは姫路第二発電所においてCO₂回収パイロットプラント(日産5トン)を稼働させ、Mitsubishi Heavy Industriesとの連携のもと既存火力発電インフラとのカーボンキャプチャー統合に関する商業規模の実証を開始しました。
  • 2025年4月:Tohoku Electric Power、JR東日本およびパートナー各社は再生可能エネルギー電力購入契約に署名し、風力・太陽光による5万9,800kWを活用して東北新幹線の運行に電力を供給するとともに、系統安定性のための火力バックアップ能力を維持することを合意しました(Tohoku Electric Power Co.)。
  • 2025年3月:JERAは碧南火力発電所において世界初となる20%アンモニア混焼の大規模実証を開始し、ゼロエミッション火力発電開発戦略の一環として2028年度までに50%代替率を目指しています。
  • 2025年2月:Sumitomo Corporationはインドネシアのムアラ・ラボー地熱発電拡張プロジェクトに係るローン契約に署名し、国際銀行団からの700億円の融資により2027年までに設備容量を170MWに倍増させます(Sumitomo Corporation)。

日本火力発電所産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 老朽石炭設備の廃止
    • 4.2.2 LNG発電容量の追加
    • 4.2.3 産業用コジェネレーション需要
    • 4.2.4 水素/アンモニア混焼改造
    • 4.2.5 データセンター主導のベースロード成長
    • 4.2.6 カーボンキャプチャーパイロット奨励策
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 積極的な再生可能エネルギー設備容量目標
    • 4.3.2 炭素価格上昇および排出量取引制度コスト
    • 4.3.3 沿岸LNGターミナルへの反対
    • 4.3.4 世界的LNG価格変動
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争
  • 4.8 PESTLE分析
  • 4.9 主要プロジェクト(既存/パイプライン/今後の計画)

5. 市場規模・成長予測

  • 5.1 燃料タイプ別
    • 5.1.1 石炭火力発電所
    • 5.1.2 天然ガス火力発電所
    • 5.1.3 石油火力発電所
  • 5.2 技術別
    • 5.2.1 蒸気サイクルベース
    • 5.2.2 ガスタービン/複合サイクル
    • 5.2.3 コジェネレーション(CHP)
  • 5.3 燃焼方式別
    • 5.3.1 微粉燃料(PF)燃焼
    • 5.3.2 流動床燃焼
    • 5.3.3 ガス化
    • 5.3.4 内燃機関
    • 5.3.5 タービンベース燃焼
  • 5.4 用途別
    • 5.4.1 大規模電力会社向け火力発電所
    • 5.4.2 産業用自家発電所
    • 5.4.3 分散型火力発電所
    • 5.4.4 ピーカープラント

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向(M&A、パートナーシップ、電力購入契約)
  • 6.3 市場シェア分析(主要企業の市場ランク/シェア)
  • 6.4 企業プロファイル(グローバル水準の概要、市場水準の概要、中核セグメント、財務情報(利用可能な範囲)、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 JERA Co., Inc.
    • 6.4.2 Kansai Electric Power Co.
    • 6.4.3 Kyushu Electric Power Co.
    • 6.4.4 Hokkaido Electric Power Co.
    • 6.4.5 Tohoku Electric Power Co.
    • 6.4.6 Chubu Electric Power Co.
    • 6.4.7 Tokyo Electric Power Company Holdings
    • 6.4.8 Electric Power Development (J-Power)
    • 6.4.9 Mitsubishi Heavy Industries Ltd.
    • 6.4.10 Toshiba Corporation
    • 6.4.11 Hitachi Ltd.
    • 6.4.12 Sumitomo Corp.
    • 6.4.13 Marubeni Corporation
    • 6.4.14 Idemitsu Kosan Co.
    • 6.4.15 ENEOS Holdings Inc.
    • 6.4.16 Osaka Gas Co. Ltd.
    • 6.4.17 Hirono IGCC Power GK
    • 6.4.18 The Chugoku Electric Power Co.
    • 6.4.19 Japan Atomic Power Company
    • 6.4.20 Sumitomo Electric Industries

7. 市場機会と将来展望

  • 7.1 ホワイトスペース・未充足ニーズ評価
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日本火力発電所市場レポートの調査範囲

日本火力発電所市場レポートには以下が含まれます:

燃料タイプ別
石炭火力発電所
天然ガス火力発電所
石油火力発電所
技術別
蒸気サイクルベース
ガスタービン/複合サイクル
コジェネレーション(CHP)
燃焼方式別
微粉燃料(PF)燃焼
流動床燃焼
ガス化
内燃機関
タービンベース燃焼
用途別
大規模電力会社向け火力発電所
産業用自家発電所
分散型火力発電所
ピーカープラント
燃料タイプ別石炭火力発電所
天然ガス火力発電所
石油火力発電所
技術別蒸気サイクルベース
ガスタービン/複合サイクル
コジェネレーション(CHP)
燃焼方式別微粉燃料(PF)燃焼
流動床燃焼
ガス化
内燃機関
タービンベース燃焼
用途別大規模電力会社向け火力発電所
産業用自家発電所
分散型火力発電所
ピーカープラント
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レポートで回答する主要設問

2026年における日本の火力発電設備容量はどの程度ですか?

2026年の総設備容量は200.11GWです。

2031年にかけてのガス火力発電所のCAGR予測はどの程度ですか?

ガス火力発電設備容量は年平均成長率1.18%で成長する見込みです。

最も成長が速い技術セグメントはどれですか?

コジェネレーション(CHP)が年平均成長率3.75%で拡大しており、製造事業者が効率向上を追求するなかで最速の成長を記録しています。

2040年の火力発電上限を定める政策は何ですか?

第7次エネルギー基本計画は、2040年までに火力発電を発電量の30〜40%に制限しています。

アンモニア混焼は石炭火力発電所の脱炭素化にどのように貢献しますか?

JERAの碧南における20%実証などのデモンストレーションにより、系統安定性のために既存資産を維持しながらCO₂を削減します。

排出量取引が義務化されるのはいつですか?

日本の排出量取引制度(ETS)は2026年に任意参加から義務参加へと移行します。

最終更新日:

日本火力発電所 レポートスナップショット