家庭用コーヒーメーカー市場規模とシェア

コーヒー市場グローバル
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Mordor Intelligenceによる家庭用コーヒーメーカー市場分析

家庭用コーヒーメーカー市場は2025年に136億5,000万米ドルと評価され、2026年の148億8,000万米ドルから2031年には194億米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年〜2031年)における年平均成長率(CAGR)は6.05%です。在宅でのコーヒー調製の増加、カフェ価格を下回るプレミアムなホームブリューイング体験、そしてスマート家電技術の向上が相まって、コーヒーメーカー市場の成長が加速しています。先進国の消費者は、プレミアムポッド、ビーン・トゥ・カップ自動化、バリスタの出力を模倣したコネクテッドブリューワーを活用し、小売店への来店をますます代替するようになっています。エネルギー効率の高い設計を奨励する規制の動きが、イノベーションと買い替え需要を促進する一方、デジタルショッピングの習慣が幅広い製品レンジへのアクセスを拡大しています。急速に進化する競争環境では、長年にわたる家電分野のリーダー企業と、Eコマースのリーチおよびスマートホームエコシステムを活用する機動力のある新規参入企業が融合しています。

主要レポートの要点

  • 製品タイプ別では、ポッド・カプセルマシンが2025年における家庭用コーヒーメーカー市場シェアの38.86%をリードし、ビーン・トゥ・カップマシンは2031年にかけて年平均成長率(CAGR)8.34%で拡大すると予測されています。
  • 自動化レベル別では、セミオートマティックマシンが2025年における家庭用コーヒーメーカー市場規模の42.62%を占め、フルオートマティック機器が年平均成長率(CAGR)7.75%で最も速い成長軌道を記録しました。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケット&ハイパーマーケットが2025年における家庭用コーヒーメーカーの収益シェアの46.85%を保持し、オンライン小売は2031年に向けて年平均成長率(CAGR)9.22%で拡大しています。
  • 地域別では、北米が2025年における家庭用コーヒーメーカー収益の32.88%を占め、アジア太平洋地域が2031年までに7.41%という最高の地域別年平均成長率(CAGR)を記録する見込みです。
  • Keurig Dr Pepper、De'Longhi Group、Nestlé Nespresso、Breville Group、Hamilton Beachは、2024年においてグローバル市場のかなりの部分を合計で支配しました。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ポッドシステムが数量をけん引、ビーン・トゥ・カップが価値を獲得

ポッド・カプセルマシンは2025年におけるグローバル収益の38.86%を提供し、スピードと一貫性という二重の訴求を反映しています。多くの家庭が、バリスタスキルなしでエスプレッソ品質の飲料を得る最も簡単な手段としてカプセルブリューワーを評価しています。消耗品のサブスクリプション販売モデルは、ブランド切り替えコストをロックインすると同時に、予測可能な補充数量を生み出します。Nespressoは、プレミアムポジショニングを固定するブティックリサイクルハブとロイヤリティリワードを提供することでこのフレームワークを活用しています。Joyoungなどの中国国内競合他社は積極的な価格設定により、エントリーレベルへのアクセスを広げ、地域の成長を推進しています。

対照的に、ビーン・トゥ・カップマシンは上位価格帯を支配し、2031年にかけて年平均成長率(CAGR)8.34%という最も急成長しているラインを代表しています。このセグメントは、新鮮に挽いた豆、自動ミルクテクスチャリング、パーソナライズされたプロファイルを求める愛好家を引きつけます。商業用機種は1万〜2万米ドルの定価を持ち、カフェやオフィス向けのプログラム可能なレシピを提供します。接続性が向上するにつれて、クラウドベースのテレメトリーが予知保全を支援し、ダウンタイムを削減し、包括的なサービス契約を正当化します。ドリップコーヒーメーカーは、フィルターの味わいプロファイルが依然として人気の北米市場を中心に、コスト重視のユーザーの間で関連性を保っています。従来のパーコレーターやプアオーバー器具は文化的ニッチを占めていますが、増分収益にはほとんど貢献していません。利便性主導のポッドと体験主導のビーン・トゥ・カップの分岐するパスは、コーヒーメーカー市場全体の製品開発とマーケティング投資を導くバーベル構造を浮き彫りにしています。

家庭用コーヒーメーカー市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

自動化レベル別:セミオートマティックの優位性がフルオートマティックの挑戦に直面

セミオートマティックマシンは2025年収益の42.62%を獲得し、手動による抽出コントロールと習得しやすいラーニングカーブのバランスを取っています。愛好家消費者はクラフト要素を高く評価しつつ、内蔵の圧力安定性と温度精度の恩恵を受けます。メーカーのアップグレードは現在、圧力プロファイル、スマートタンピングセンサー、PIDコントローラーをバンドルし、セミオートマティッククラスの製品寿命を延ばしています。このカテゴリーはまた、カスタマイズ可能なポルタフィルターとバーグレードアップを提供するアフターマーケットコミュニティからの強固な支持を享受しており、所有サイクルを長期化させています。

フルオートマティックシステムは、ワンタッチの簡便さが繰り返し可能な結果を優先する多忙な家庭に共鳴するため、年平均成長率(CAGR)7.75%と最速で成長しています。内蔵グラインダー、ミルクシステム、自動洗浄プログラムが調製時間を数秒に圧縮します。フルオートマティック機器の家庭用コーヒーメーカー市場規模は2026年に48億8,000万米ドルに達し、2031年には70億7,000万米ドルを超えると予測されています。IoT統合は、リモートスタート、消耗品の再注文、省エネモードを可能にすることで、さらに訴求力を高めています。アレクサ(Alexa)やグーグルホーム(Google Home)などの音声アシスタントは現在、いくつかのフラッグシップブリューワーとペアリングされており、コーヒーのルーティンをより広いスマートホームエコシステムに組み込んでいます。マニュアルレバーマシンは情熱的な純粋主義者のニッチに対応していますが、メインストリームセグメントに挑戦するスケールを欠いています。

家庭用コーヒーメーカー市場:自動化レベル別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:デジタルトランスフォーメーションが小売の進化を加速

オンライン小売は最も速い成長軌道を示しており、2031年まで年平均成長率(CAGR)9.22%で拡大しています。消費者が仕様を比較し、ピアレビューを読み、地元の棚を超えたニッチブランドにアクセスすることを学ぶにつれて、パンデミック時代のデジタルディスカバリーへのシフトが持続しました。Lavazzaは2024年のグローバルEコマース収益が前年比28%増加したと報告しました。主要マーケットプレイスはプロモーションのピークを増幅させており、プライムデー(Prime Day)などのイベント中にコーヒーメーカーの需要が急増しています。ブランドはサブスクリプションオファーと延長保証をバンドルしてダイレクト注文を強化し、製品ロードマップに役立てるファーストパーティのショッパーデータを取得しています。

デジタルの躍進にもかかわらず、スーパーマーケット&ハイパーマーケットは、即時の製品入手可能性と同一バスケットでのカプセル補充という利便性を提供することにより、2025年においてチャネルシェアの46.85%を維持しました。オムニチャネル戦略は現在、物理的なディスプレイとオンラインコンテンツへのQRコードアクセスを融合させ、情報格差を埋めています。専門コーヒー小売業者は、マシンのデモンストレーション、ラテアートチュートリアル、アクセサリーのクロスセリングのための体験型ハブとしての役割を維持しています。ダイレクト・トゥ・コンシューマーのブランドストアは、没入型ブリューイングバーが潜在的な購買者を教育し、トライアルを販売に転換する人通りの多いショッピングモールを通じて拡大しています。 

地域分析

北米は2025年のグローバル収益の32.88%に貢献し、最大の地域市場であり続けています。高い家庭普及率と成熟したカフェ文化が堅固なベースラインを形成しており、イノベーションが引き続き増分支出を解き放っています。Keurig Dr Pepperは2024年に1,040万台のブリューワーを出荷し、買い替えサイクルとポッドサブスクリプションの成長を強化しました。スマートホームの普及がWi-Fiおよび音声制御ユニットへの需要を触媒とする一方、持続可能性への関心がエネルギー評価とリサイクル可能素材への注目を集めています。カナダの消費者は米国の嗜好を反映しており、プレミアムシングルサーブユニットがエントリーレベルのドリップモデルを上回るパフォーマンスを示しており、メキシコでは都市部の中産階級の拡大に牽引された着実な普及が記録されています。

アジア太平洋地域は最も急成長している地域であり、2031年に向けて年平均成長率(CAGR)7.41%を記録しています。同地域の家庭用コーヒーメーカー市場規模は2026年に35億8,000万米ドルで、2031年には51億2,000万米ドルを超えると予測されています。中国のブランドカフェブームは、消費者が馴染みのあるエスプレッソ飲料を再現しようとするにつれ、家庭での普及にも波及しています。国内家電メーカーはローカル決済アプリとソーシャルシェアリング機能を統合し、テクノロジーに精通したミレニアル世代に向けた価値提案を調整しています。インドは大都市圏での強い需要を伴いつつ続いており、ベトナム、インドネシア、フィリピンは低い設置済み台数ベースから拡大しています。地域内組立イニシアチブが関税を制限し、電圧仕様をカスタマイズすることで、手頃な価格と文化的適合性を向上させています。

欧州は厳格な環境法制にもかかわらず安定した成長を提供しています。エコデザイン規則は家電メーカーに対してヒーティングブロック、スタンバイ消費量、素材リサイクル可能性の再設計を強いています。アーリーアダプターはEUエネルギーラベルを掲げるユニットに対して限界的な価格プレミアムを受け入れており、持続可能性投資の好循環を強化しています。南欧のエスプレッソの伝統がセミオートマティックマシンへの需要を支える一方、北欧市場はフルオートマティックの利便性に傾倒しています。南米の潜在性はマクロ経済の変動によって依然として抑制されています。ブラジルの小売業者は通貨切り下げを緩和するために分割払いプランを導入していますが、消費者が不要不急のアップグレードを先送りするため買い替えサイクルが長期化しています。中東・アフリカは、ガルフ地域における専門カフェの増殖と東アフリカにおける都市化の進展に支えられたニッチな見通しを提供していますが、断片化した流通と価格感応度が課題となっています。

家庭用コーヒーメーカー市場
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規制環境

家庭用コーヒーメーカーの安全性とエネルギー性能に関する規制が強化されており、これによりOEMは電子機器、加熱システム、ユーザーがアクセス可能な部品の更新を迫られている。欧州連合では、欧州委員会規則(EU)2023/826(スタンバイ規則)が2025年5月に完全適用となり、EU市場に投入される製品のスタンバイモードおよびオフモード電力について、より厳しい制限が設定された。米国では、UL 1082(第6版、2024年7月改訂を反映)などの規格更新により安全性適合が引き続き形成されており、これに加えて、米国消費者製品安全委員会によるKidisleシングルサーブコーヒーメーカーのリコール(2026年6月、やけどの危険性を理由とする)などの積極的な執行措置が実施され、シングルサーブ設計における流路の安全性、温度制御、詰まり防止対策の重要性が浮き彫りとなっている。

アジア地域でも、輸入および現地生産に影響を及ぼす強制的・準強制的要件が増加している。インドは「家庭用、商業用および類似の電気機器の安全性(品質管理)命令、2026年」を公布し、2026年10月1日よりコーヒーメーカーに対するBIS認証を義務化し、インド市場向けサプライヤーの試験、ラベリング、適合文書に関する基準を引き上げた。中国は2026年5月よりGB/T 46503-2025を実施し、電気安全性、電磁互換性、スタンバイ電力、性能を対象とし、グローバルプラットフォームにおける地域固有の認証計画と部品構成表(BOM)の整合の必要性を高めている。

バリューチェーン分析

バリューチェーンは部品調達(加熱要素/サーモブロック、ポンプ、グラインダー、センサー、制御基板、プラスチック/金属製ハウジング)から始まり、組立、認証、そしてマルチチャネル流通(量販店、専門店、オンライン、消費者直販型サブスクリプション)へと進む。マシンが接続性を追加し、スタンバイ電力制御を厳格化する中で、電子機器の調達、ファームウェア、適合性試験がより中心的な役割を担うようになっており、また部品物流と保証対応の実行が、ブランド認知と総所有コストをますます左右するようになっている。

パートナーシップおよびサービスネットワークの選択も、下流の経済性と修理対応時間を変化させている。De’Longhiは、北米における主要部品ディストリビューターとしてEncompass Supply Chain Solutionsを指名(2025年3月)することで、アフターマーケットの供給体制を強化し、倉庫管理と調達を統合してサービスレベルの向上を図った。エコシステム面では、Keurig Dr PepperとLavazzaがパートナーシップを拡大(2024年2月)し、Keurigが米国およびカナダにおけるLavazza K-Cupポッドの製造・調達に関する独占権と販売・流通の責任を担うこととなり、消耗品、流通規模、設置ベースの経済性がどのように結びついているかを示している。持続可能性に関連するリバースロジスティクスもより体系化が進んでおり、その一例として、Nestle NespressoがStemin S.p.A.およびGroupe Bader(2025年9月)と協働し、カプセルからアルミニウムを回収して新たな合金として再利用する取り組みを行っており、消耗品プログラムと素材供給ループを結びつけている。

競争環境

家庭用コーヒーメーカー業界は、運営効率を維持しながらイノベーションを実現する企業の能力にますます依存しています。既存プレーヤーは、ユーザーフレンドリーなインターフェースを確保しながら、カスタマイズオプションやスマートコネクティビティなどの高度な機能を組み込んだ継続的な製品開発に注力しなければなりません。特に新興市場において強固な流通ネットワークを構築することは、市場拡大において引き続き重要です。企業は、市場浸透と顧客満足を確保するために、包括的なアフターセールスサービスネットワークを開発し、小売業者およびEコマースプラットフォームとの強固な関係を維持する必要があります。

市場シェアの獲得を目指す競合他社にとって、ユニークな機能、デザインの美学、または価格ポジショニングを通じた差別化が不可欠です。代替コーヒー抽出機器による代替リスクが比較的低いことは、新規参入企業が特定の市場セグメントに確立するための機会を提供しています。成功要因には、強力なブランドアイデンティティの確立、効率的なサプライチェーンの構築、特定の消費者ニーズに対応する魅力的な価値提案の創出が含まれます。特に製品の安全性と環境基準に関する規制上のコンプライアンスは、市場での成功において重要な役割を果たしており、企業は異なる地域にわたる進化する要件に対応するために製品とプロセスを適応させる必要があります。

家庭用コーヒーメーカー業界リーダー

  1. Keurig Dr Pepper Inc.

  2. De'Longhi Group

  3. Nestlé Nespresso SA

  4. Breville Group Ltd.

  5. Hamilton Beach Brands Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
家庭用コーヒーメーカー市場
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市場機会と将来展望

相互運用可能な接続型マシンとスマートホーム統合は、単純な抽出機能を超えた差別化機能の余地を生み出しており、特にオンライン小売が製品発見と仕様重視の購買行動を加速させる中で、その重要性が増している。2026年5月、BSHは、BoschおよびSiemensの全自動コーヒーメーカーがAmazon Alexa+統合に最適化された最初の家庭用機器となったことを発表し、音声操作、ルーティン、アプリを通じた飲料カスタマイズによる高付加価値のアップグレード経路を示した。同時に、家電接続規格(IEC 63510ファミリーおよび関連するEN 50631シリーズ、2025年発行分を含む)が、ブランド間の相互運用性とエネルギー管理用途を可能にし、コーヒーメーカーがスマートホームのエネルギーおよびデバイスエコシステムへより直接的に組み込まれる道を開いている。

持続可能性とライフサイクルプログラムは、もう一つの実践的な機会領域であり、特に欧州では、スタンバイ電力規制と循環型経済要件がポッドシステムと交差する。Nespressoの循環型施策には、StemenやGroupe Bader(2025年9月)などのパートナーを通じた使用済みカプセルからのアルミニウム回収・再利用が含まれ、素材回収と製品システム設計が便利性を維持しつつEUの要求に対応できることを示している。ブランドおよびポートフォリオの観点では、より速い製品サイクルへの投資が、フォームファクター、接続性、エネルギー性能の刷新頻度を高めており、De’Longhiが2026年に拡大した新製品発表計画とともに、能力開発およびブランドコミュニケーションへの投資強化を示している点にそれが表れている。

最近の業界動向

  • 2026年4月:Keurig Dr PepperはJDE Peet'sの株式96.22%を取得したことを発表し、将来的にグローバルコーヒー部門を分離する計画を示した。この取得により、Keurig Dr Pepperはコーヒーシステムおよびフォーマット全体における規模とブランド範囲を拡大する。これは、家庭用ブリュワー、ポッド、ブランド付きコーヒーポートフォリオ間の戦略的な結びつきを強化するものである。
  • 2025年6月:KeurigはKeurig K-Mini Mateブリュワーを発表した。これは、コンパクトな設置面積とアクセスしやすい価格帯を中心としたシングルサーブマシンである。この製品は、スペースが限られたキッチンにおける家庭浸透の拡大を支える。また、定期的なポッド購入を促す設置ベースの強化にもつながる。
  • 2024年3月:Keurigは、QuickChillテクノロジーを搭載したK-Brew + Chillブリュワーを発表し、2024年秋の販売開始を予定した。ホット・コールド両対応機能は、家庭内での飲料利用機会を拡大する。また、シングルサーブプラットフォームにおける機能への期待を高め、カテゴリー内のプレミアム化を後押しする。

家庭用コーヒーメーカー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の景観

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 北米・欧州における在宅コーヒーリチュアルへの消費者シフト
    • 4.2.2 ポッド・カプセルサブスクリプションにおける利便性主導の急増
    • 4.2.3 ティア1アジア都市におけるエスプレッソ文化の拡大
    • 4.2.4 IoT対応スマートマシンによる買い替え需要の高まり
    • 4.2.5 EU省エネ指令に促進されたエネルギー効率の高い設計
    • 4.2.6 ダイレクト・トゥ・コンシューマー向けバンドルコーヒーメーカープラン
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 価格感応度の高い南米における高い平均販売価格(ASP)による普及制限
    • 4.3.2 EUにおける使い捨てカプセルに対する規制上の精査
    • 4.3.3 半導体不足によるリードタイムの長期化
    • 4.3.4 RTD(レディ・トゥ・ドリンク)コーヒーの普及によるエントリーレベルマシンの需要侵食
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 技術展望
  • 4.6 規制展望
  • 4.7 ポーターの5つの力
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額・数量)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 ドリップコーヒーメーカー
    • 5.1.2 エスプレッソコーヒーメーカー
    • 5.1.3 ポッド・カプセルコーヒーメーカー
    • 5.1.4 ビーン・トゥ・カップ(自動エスプレッソ)マシン
    • 5.1.5 パーコレーターおよびその他
  • 5.2 自動化レベル別
    • 5.2.1 マニュアル
    • 5.2.2 セミオートマティック
    • 5.2.3 フルオートマティック
    • 5.2.4 スマートコネクテッド・IoT対応
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 スーパーマーケット&ハイパーマーケット
    • 5.3.2 専門店
    • 5.3.3 オンライン小売
    • 5.3.4 ダイレクト・トゥ・コンシューマー(ブランドストア&サブスクリプション)
    • 5.3.5 その他のオフラインチャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.2 南米
    • 5.4.2.1 ブラジル
    • 5.4.2.2 ペルー
    • 5.4.2.3 チリ
    • 5.4.2.4 アルゼンチン
    • 5.4.2.5 南米その他
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 インド
    • 5.4.3.2 中国
    • 5.4.3.3 日本
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 韓国
    • 5.4.3.6 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
    • 5.4.3.7 アジア太平洋その他
    • 5.4.4 欧州
    • 5.4.4.1 英国
    • 5.4.4.2 ドイツ
    • 5.4.4.3 フランス
    • 5.4.4.4 スペイン
    • 5.4.4.5 イタリア
    • 5.4.4.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.4.4.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.4.4.8 欧州その他
    • 5.4.5 中東・アフリカ
    • 5.4.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 南アフリカ
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 中東・アフリカその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.2 De Longhi Group
    • 6.4.3 Nestle Nespresso SA
    • 6.4.4 Breville Group Ltd.
    • 6.4.5 Hamilton Beach Brands Inc.
    • 6.4.6 Jura Elektroapparate AG
    • 6.4.7 Koninklijke Philips N.V. (Philips Domestic Appliances)
    • 6.4.8 Groupe SEB (Krups, Tefal)
    • 6.4.9 BSH Hausgerate GmbH (Bosch, Siemens)
    • 6.4.10 Spectrum Brands Holdings (Black+Decker, Russell Hobbs)
    • 6.4.11 Newell Brands Inc. (Mr. Coffee)
    • 6.4.12 Conair LLC (Cuisinart)
    • 6.4.13 Melitta Group
    • 6.4.14 Lavazza Group (Gaggia, Saeco)
    • 6.4.15 Smeg S.p.A.
    • 6.4.16 Panasonic Corporation
    • 6.4.17 Electrolux AB
    • 6.4.18 Morphy Richards
    • 6.4.19 Illycaffe S.p.A.
    • 6.4.20 Wilfa AS*

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペース&未充足ニーズ評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本レポートにおいて、市場は家庭用に販売される家庭用コーヒーメーカーを対象とし、小売および直販チャネルを通じた新規機器の出荷数として計上され、機器レベルで米ドルにて評価される。ドリップ式ブリュワー、ポッドおよびカプセル式マシン、セミオートマチックエスプレッソマシン、全自動豆から抽出するユニットを含む。

対象範囲の除外事項:カフェ、レストラン、オフィス、および自動販売機設置環境で使用される商業用コーヒーマシンは、本市場規模算定から除外される。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • ドリップコーヒーメーカー
    • エスプレッソコーヒーメーカー
    • ポッド・カプセルコーヒーメーカー
    • ビーン・トゥ・カップ(自動エスプレッソ)マシン
    • パーコレーターおよびその他
  • 自動化レベル別
    • マニュアル
    • セミオートマティック
    • フルオートマティック
    • スマートコネクテッド・IoT対応
  • 流通チャネル別
    • スーパーマーケット&ハイパーマーケット
    • 専門店
    • オンライン小売
    • ダイレクト・トゥ・コンシューマー(ブランドストア&サブスクリプション)
    • その他のオフラインチャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
    • 南米
      • ブラジル
      • ペルー
      • チリ
      • アルゼンチン
      • 南米その他
    • アジア太平洋
      • インド
      • 中国
      • 日本
      • オーストラリア
      • 韓国
      • 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
      • アジア太平洋その他
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • スペイン
      • イタリア
      • ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
      • 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
      • 欧州その他
    • 中東・アフリカ
      • アラブ首長国連邦
      • サウジアラビア
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • 中東・アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、市場の境界を設定し、モデルで使用する基礎データ系列を収集するために用いられた。貿易フローについてはUN Comtrade、関税品目の背景情報についてはUSITC DataWeb、家庭用機器および小売指標についてはEurostat、国別動向の正規化に用いるマクロ変数については世界銀行といった公的資料を参照した。

前提条件を確かなものとするため、企業の年次報告書および投資家向け資料、利用可能な場合は公式の税関発表資料、さらに小型家電需要とチャネル変化に関する信頼性の高い経済メディアの報道も確認した。加えて、企業財務情報およびニュースインテリジェンスの有料サブスクリプションと、出荷レベルの輸出入データベースを利用して、主要市場における貿易関連の動向を検証した。このリストは例示に過ぎず、データ収集、検証、および調査上の確認のために、他にも多数の公開・有料情報源が用いられている。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、家庭用電化製品ブランド、部品および受託製造の関係者、ディストリビューター、大型小売チャネルの専門家を中心としたインタビューおよびアンケートに重点を置き、関連する場合はオンライン主導の販売事業者やサービスパートナーも対象とした。これらの議論は、フォーマット別の平均販売価格帯を精緻化し、ポッドおよびカプセルの浸透状況の変化を明確にし、地域ごとに家庭で実際に消費されているものと、小規模事業所向けに購入されている可能性があるものを区別する上で役立った。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:30% 経営幹部(CXO):13%アジア太平洋(APAC):42%
ミドルティア:56% 機能/事業部門リーダー:29%欧州・中東・アフリカ(EMEA):34%
小規模プレーヤー:14% マネージャー:58%南北アメリカ:24%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、家電需要指標、貿易・生産の背景情報、チャネル拡大パターンを用いて国別に家庭用機器需要を再構築するトップダウン方式から始まり、その需要プールを各マシンフォーマットを反映した価格階層を用いて価値に変換する。総額が形成された後、選択的なボトムアップ検証を用いて数値の実現性を保持し、サンプリングされたブランドおよび小売業者の価格帯検証、インタビューから得られた出荷方向の情報、主要市場における平均販売価格×数量のスポットチェックを行う。

この市場にとって特に重要な入力要素には、家庭用ブリュワーの買い替えサイクル、ドリップ対ポッド・カプセル対豆から抽出タイプ間のシェア変化、セミオートマチックおよび全自動エスプレッソマシンの比率、そしてユニットの流通に対するオンラインとオフラインチャネルの貢献度が含まれる。通貨のタイミングと価格上昇は、基準年について同一の換算期間を用い、可能な限り実際のASP変動とミックス変化を分離することで、一貫して処理されている。予測にあたっては、所得動向と行動変化の両方が採用を左右するためシナリオ分析を用いており、専門家の意見を参考に、地域別のプレミアム化、ポッド浸透率、買い替え頻度の前提について実用的な範囲を設定した。

データ検証と更新サイクル

検証は、単一の情報源が結果全体を左右しないよう、複数の層で実施される。モデルの出力は、輸出入の動向、主要小売業者によるカテゴリー別販売コメント、設置ベース推定値から示唆される買い替え予備需要といった独立した指標と比較され、最も大きな差異については、承認前に第二のアナリストによって見直される。

数値に違和感がある場合は、前提条件を再確認し、関連する一次情報提供者に再度確認を行い、その変化が実際のものかタイミング上のノイズに過ぎないかを判断する。本レポートは年次で更新され、価格、供給可能性、または大規模地域の需要に重大な影響を及ぼす事象が発生した場合には、その都度中間更新が行われる。提供前には最終レビューを実施し、クライアントに最新の見解が提供されるようにしている。

Mordor Intelligenceによる世界の家庭用コーヒーメーカー市場規模と他の公表推定値との比較

家庭用コーヒーメーカーの公表市場規模は、調査者が異なる機器タイプを対象とし、バリューチェーン上の異なる価値時点を用い、モデルを異なる基準年に固定していることから、必ずしも一致しない。価格階層が、フォーマット別の価格設定ではなく、広範な家電製品の平均値を用いて構築される場合、その差異はさらに広がる。

輸出入動向の検証と、ポッド・カプセルおよび全自動ユニットに関するチャネルミックスの兆候を組み合わせることで、Mordor Intelligenceは家庭用機器の出荷のみに焦点を絞り、一貫した通貨タイミングを維持している。これにより、そうでなければカテゴリー総額に混入しかねない小規模オフィスや軽商業用途の設置によるノイズを削減している。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 14.48 B (2026)
総合コンサルティングA USD 16.10 B (2026)小規模オフィス向け購入や一部の軽商業用途の設置を含めることで、対象需要プールを拡大する傾向があり、プレミアムなエスプレッソフォーマットに過度な重みを置いた場合、価値を過大評価する混合平均販売価格(ASP)を適用する可能性がある。
業界誌B USD 12.90 B (2026)一般的に、追跡対象とするオフライン小売チャネルの範囲が狭く、消費者直販およびオンライン主導の販売を過少にカウントする傾向があり、これが急成長市場における単位数の捕捉率を低下させ、暗示される価値を押し下げる要因となっている。

この比較から、最大の差異は、家庭用需要としてカウントされる対象範囲と、ドリップ、ポッド・カプセル、エスプレッソの各フォーマット間で価格をどのように割り当てるかによって生じていることが分かる。対象範囲を家庭用出荷のみに限定し、貿易およびチャネルの兆候に対して総額を検証することにより、得られる数値は、広範な家電平均値ではなく、再現可能な入力データに基づいた追跡可能なものとして維持される。

レポートで回答される主な質問

2026年から2031年にかけてのコーヒーメーカー市場の予測成長率はいくらですか?

市場は年平均成長率(CAGR)6.05%で成長し、2026年の148億8,000万米ドルから2031年までに194億米ドルへと拡大する見込みです。

最も急速に拡大している製品セグメントはどれですか?

ビーン・トゥ・カップ自動マシンが2031年にかけて年平均成長率(CAGR)8.34%で成長をリードしており、家庭でのカフェ品質の飲料に対する需要の高まりを反映しています。

販売チャネルとしてのオンライン小売はどれほど急速に浸透していますか?

オンライン小売は年平均成長率(CAGR)9.22%で拡大しており、消費者がデジタルリサーチと自宅配送を好むにつれて他のすべてのチャネルを上回るペースで成長しています。

今後5年間で最も高い成長ポテンシャルを持つ地域はどこですか?

アジア太平洋地域が年平均成長率(CAGR)7.41%という最も強い見通しを示しており、中国の拡大するエスプレッソ文化とインドおよび東南アジア全体での急速な都市化に支えられています。

製品設計に最も影響を与える可能性が高い規制変更は何ですか?

2024年7月に発効したEUエコデザイン規則と2029年に向けた米国のエネルギー効率基準が、メーカーをよりエネルギー効率が高くリサイクル可能なマシンの方向へ推進しています。

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