Taille et part du marché chinois du voyage en ligne

Marché chinois du voyage en ligne (2025 - 2030)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché chinois du voyage en ligne par Mordor Intelligence

La taille du marché chinois du voyage en ligne est de 105,12 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 213,74 milliards USD d'ici 2030, avec une expansion à un TCAC de 15,3 %. La montée de l'alphabétisation numérique, un pivot national vers le commerce mobile, et des politiques touristiques favorables maintiennent collectivement la courbe de croissance escarpée. Les villes de niveau 3 à 5, où les voyageurs novices effectuent désormais leurs transactions presque entièrement via des super-applications, ajoutent une nouvelle couche de dynamisme. Les agences de voyages en ligne (OTA) établies renforcent leurs positions grâce à la personnalisation alimentée par l'IA, la tarification dynamique, et les offres lifestyle groupées qui augmentent la fidélité des utilisateurs. Les régimes de visa assouplis et l'expansion du transport aérien débloquent la demande sortante, tandis que le tourisme domestique bénéficie de la connectivité ferroviaire à haute vitesse et des améliorations de destinations financées par le gouvernement.

Points clés du rapport

  • Par type de service, la réservation d'hébergement menait avec 42,66 % de la part du marché chinois du voyage en ligne en 2024 ; la réservation de forfaits vacances devrait progresser à un TCAC de 17,04 % jusqu'en 2030.
  • Par type de voyageur, les voyageurs de loisirs détenaient 75,20 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, tandis que les voyages d'affaires devraient augmenter à un TCAC de 12,66 %.
  • Par mode de réservation, les OTA et agents de voyages commandaient une part de 68,78 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, tandis que la réservation directe fournisseur est sur la voie d'un TCAC de 17,91 %.
  • Par type de destination, les voyages domestiques représentaient 80,76 % de la taille du marché chinois du voyage en ligne en 2024, et les voyages sortants sont prêts à accélérer à un TCAC de 20,90 %.
  • Par groupe d'âge, les millennials représentaient 46,08 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, et la génération Z devrait s'étendre à un TCAC de 18,24 %.
  • Par région, la Chine orientale détient la plus grande part de marché autour de 38 % et la Chine du sud-ouest se développe à 7,8 % de TCAC jusqu'en 2030.
  • Les cinq premiers acteurs sont Trip.com Group, Meituan-Dianping, Tongcheng-Elong, Qunar.com, et Fliggy qui détiennent collectivement une part de marché significative en 2024.

Analyse des segments

Par type de service : les plateformes élargissent les portefeuilles d'hébergement et de forfaits

La réservation d'hébergement dirigeait 42,66 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, se traduisant par des pools de commissions profonds qui financent des campagnes de fidélité agressives. Les filtres alimentés par l'IA analysent les avis clients et la parité tarifaire en temps réel pour faire ressortir les types de chambres alignés avec les budgets individuels et les priorités d'équipements. Ce ciblage granulaire maintient les taux d'annulation bas, renforçant l'alignement hôtel-OTA. La réservation de forfaits vacances, projetée pour croître à 17,04 % TCAC, plaît aux nouveaux voyageurs des villes de niveau 3 qui préfèrent les itinéraires clés en main qui groupent transport, hébergement, et assurance sous un code QR.  

Le sous-secteur de l'hébergement déborde maintenant sur l'inventaire alternatif : chambres d'hôtes, appartements avec services, et pods "glamping" éphémères dans des zones pittoresques moins connues. Les principales OTA intègrent des micro-vidéos générées par les utilisateurs pour prévisualiser les propriétés, convertissant l'inspiration en réservation dans le même cycle de défilement. Pendant ce temps, les services complémentaires sont les transferts aéroport, les cartes SIM locales, et les billets électroniques d'attractions pour créer des flux de revenus auxiliaires qui rapprochent les plateformes des écosystèmes lifestyle à guichet unique.

Marché chinois du voyage en ligne
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Par type de voyageur : les loisirs dominent, les voyages d'affaires se rétablissent

Les loisirs représentaient 75,20 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, portés par la narration sur les réseaux sociaux et les canaux de vente flash qui déclenchent des escapades impromptues. Les "micro-vacances" courte distance provoquent des pics de demande en semaine, lissant la saisonnalité pour les opérateurs. Les voyages d'affaires, croissant à 12,66 % TCAC, rebondissent alors que les entreprises reprennent la négociation en personne. Les tableaux de bord numériques de gestion de voyages cum plateformes de dépenses intègrent la conformité des politiques, le support de décision, et la re-réservation en direct, permettant aux équipes financières de suivre la production carbone et les métriques per diem.  

Les itinéraires hybrides "bleisure" brouillent les lignes de segment : les cadres ajoutent un week-end à une visite client, gonflant les durées de séjour moyennes et les reçus de courses en taxi. Les OTA organisent des forfaits qui alignent les plafonds hôteliers d'entreprise avec les options de surclassement loisirs, comme les crédits spa ou les pass d'attractions financés par les budgets de bien-être des employés.

Par mode de réservation : les OTA conservent l'avance alors que les canaux directs s'étendent

Les OTA et agents de voyages détenaient 68,78 % des réservations en 2024, ancrant le marché chinois du voyage en ligne grâce à une ampleur d'inventaire expansive et des avantages d'adhésion échelonnés. Les moteurs d'apprentissage automatique re-classent les résultats de recherche basés sur le statut de fidélité et la sensibilité aux prix, stimulant la vente croisée du rail aux hôtels aux locations de voitures. Les canaux directs fournisseurs, attendus pour augmenter à 17,91 % TCAC, exploitent les applications de marque et mini-programmes pour récupérer les marges de distribution.  

Les hôtels attirent les utilisateurs avec l'enregistrement mobile, les clés de chambre numériques, et les crédits petit-déjeuner indisponibles sur les OTA, tandis que les compagnies aériennes déploient des cartes de crédit de marque et des promotions de correspondance de niveau. Le bras de fer stimule l'innovation produit : les OTA ajoutent des remboursements "garantie meilleur prix" émis instantanément vers les soldes de portefeuille, et les fournisseurs s'associent avec des fintechs pour des plans de versements à taux zéro, assurant un paiement sans friction même sur les itinéraires coûteux.

Par type de destination : le domestique règne encore, le sortant prend son envol

Les voyages domestiques représentaient 80,76 % de la taille du marché chinois du voyage en ligne en 2024, propulsés par les lignes ferroviaires à haute vitesse qui placent 70 % de la population à moins de 3 heures d'une ville côtière. Les subventions provinciales financent les admissions de musées et les rénovations de chambres d'hôtes rurales, encourageant davantage l'exploration interne. Les voyages sortants, prévus pour bondir à 20,90 % TCAC, gagnent en traction alors que l'entrée sans visa de 15 jours en Thaïlande, Malaisie, et Singapour se déploie.  

Les OTA pré-emballent les cartes SIM internationales et les pass salon d'aéroport dans des kits "Smart Departure" en un clic qui simplifient les passages de frontières. Du côté entrant, les expansions duty-free à Hainan et Guangdong attirent les visiteurs d'outre-mer qui exploitent les portefeuilles électroniques chinois, créant un trafic bidirectionnel qui renforce l'économie des routes aériennes.

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Par groupe d'âge : la génération Z pousse le digital-first, les portefeuilles millennials restent les plus lourds

Les millennials possèdent 46,08 % du marché chinois du voyage en ligne, combinant revenus de mi-carrière avec familiarité numérique. Ils répondent aux badges de durabilité et à l'annulation flexible plus qu'aux prix planchers. La génération Z, projetée pour composer à 18,24 % TCAC, traite le voyage comme un moment de diffusion en direct : les bobines de destination de 60 secondes se traduisent directement en clics de réservation. Les plateformes intègrent des aperçus de réalité augmentée, permettant aux utilisateurs de visualiser les tours de street-food ou les pistes de ski avant de payer, s'alignant étroitement avec les attentes immersives de la génération Z.  

La génération X préfère les forfaits centrés sur la famille avec locations de poussettes et pass coupe-file de parcs à thème, tandis que les baby-boomers montrent une volonté de dépenser lorsque des avantages axés sur la santé comme les lignes de télé-consultation 24h/24 sont inclus. Cette stratification démographique contraint les OTA à maintenir un engagement multi-modal-des chatbots de service client pour la génération Z aux concierges de hotline téléphonique pour les seniors, évitant les approches taille unique.

Analyse géographique

La géographie du marché chinois du voyage en ligne affiche un modèle multi-centré plutôt que le biais côtier traditionnel. Les villes de niveau 1 restent leaders en revenus mais font face à une pénétration quasi-complète, poussant les OTA à déplacer les budgets marketing vers l'intérieur. Chengdu, Chongqing, et Wuhan affichent la croissance de réservations la plus rapide grâce aux hubs aéroportuaires étendus et à la publicité localisée sur les plateformes vidéo courtes. Les portefeuilles numériques soutenus par les banques locales réduisent la friction de paiement, aidant les utilisateurs novices qui se méfient des cartes de crédit.

La Chine orientale commande la plus grande part de marché régionale à 38 % en 2024, s'établissant comme le segment géographique dominant du marché chinois du tourisme et de l'hôtellerie. Cette région englobe les principales puissances économiques, incluant Shanghai, Jiangsu, Zhejiang, Anhui, Fujian, Jiangxi, et les provinces du Shandong, qui représentent collectivement les zones les plus développées et connectées internationalement de la Chine.

La Chine du sud-ouest, bien que représentant une part de marché actuelle plus petite, connaît une expansion rapide à 7,8 % TCAC, en faisant le segment régional à la croissance la plus rapide. Cette région inclut Sichuan, Yunnan, Guizhou, Chongqing, et Tibet, zones qui ont bénéficié d'investissements gouvernementaux significatifs dans le développement d'infrastructures et la promotion touristique. La croissance de la région est portée par sa combinaison unique d'attractions naturelles, de diversité culturelle ethnique, et de centres urbains émergents qui attirent des nombres croissants de touristes domestiques cherchant des expériences authentiques au-delà des destinations côtières traditionnelles.

Paysage concurrentiel

Le marché chinois du voyage en ligne concentre le pouvoir dans une poignée d'écosystèmes. Trip.com Group fusionne vols, hôtels, rail, et voyages d'entreprise sur un backend, vendant de façon croisée l'assurance souscrite par Ping An. Meituan transforme les coupons de restauration en déclencheurs de voyage, envoyant aux clients de restaurants des offres flash d'hôtels dans la même session d'application. Tongcheng-Elong exploite le trafic Tencent, tandis que Qunar optimise la métarecherche à travers les partenaires affiliés. Fliggy, soutenu par Alibaba, intègre le voyage dans les sessions de commerce en direct de Taobao, permettant aux leaders d'opinion clés de présenter les chambres d'hôtel via des diffusions en direct achetables.

Les escarmouches stratégiques s'intensifient autour du commerce de contenu. Xiaohongshu et Douyin convertissent les journaux de voyage d'influenceurs en réservations en un clic, forçant les titulaires à nourrir les communautés de créateurs via des programmes de partage de revenus. L'IA est l'arme commune : les moteurs de recommandation analysent non seulement les réservations passées mais aussi les journaux de VTC et les commandes de livraison de nourriture pour inférer les profils de goût. L'innovation d'espace blanc fait surface dans les voyages en rail de luxe et les retraites bien-être, segments où les professionnels d'âge moyen cherchent intimité et compléments exclusifs.

Leaders de l'industrie chinoise du voyage en ligne

  1. Trip.com Group Ltd

  2. Meituan-Dianping

  3. Tongcheng-Elong Holdings Ltd

  4. Qunar.com

  5. Fliggy (Alibaba)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des voyages en ligne en Chine
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Développements récents de l'industrie

  • Mai 2025 : Trip.com a annoncé une alliance stratégique avec ITB China pour piloter des constructeurs d'itinéraires d'IA générative sur ses plateformes domestiques, visant à réduire le temps de planification de voyage de 40 % Trip.com.
  • Avril 2025 : Tongcheng-Travel a introduit un programme de conciergerie "Première fois, sans souci" pour les nouveaux voyageurs des villes de niveau 3, fournissant des conseils dans l'application 24h/24 Tongchengtravel.com.

Table des matières pour le rapport de l'industrie chinoise du voyage en ligne

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Urbanisation et développement d'infrastructures
    • 4.2.2 Soutien gouvernemental et politiques promouvant le tourisme entrant et domestique
    • 4.2.3 Expansion des hôtels de luxe et boutique
    • 4.2.4 Augmentation du tourisme événementiel (MICE, sports, méga-événements)
    • 4.2.5 Croissance du tourisme domestique
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Friction persistante de l'ère pandémique sur les visas et quarantaines pour les voyageurs entrants
    • 4.3.2 Concurrence tarifaire s'intensifiant entre les chaînes hôtelières domestiques
    • 4.3.3 Coûts croissants de conformité ESG pour les propriétés hôtelières
    • 4.3.4 Tensions géopolitiques amortissant les marchés sources long-courriers
  • 4.4 Perspectives réglementaires
  • 4.5 Perspectives technologiques
  • 4.6 Forces de Porter
    • 4.6.1 Pouvoir des fournisseurs
    • 4.6.2 Pouvoir des acheteurs
    • 4.6.3 Menace des substituts
    • 4.6.4 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par type de tourisme
    • 5.1.1 Tourisme domestique
    • 5.1.2 Tourisme entrant
    • 5.1.3 Tourisme sortant
  • 5.2 Par objectif
    • 5.2.1 Loisirs et aventure et éco-tourisme
    • 5.2.2 Affaires / MICE
  • 5.3 Par âge du voyageur
    • 5.3.1 Génération Z (18-24)
    • 5.3.2 Millennials (25-40)
    • 5.3.3 Génération X (41-56)
    • 5.3.4 Baby-boomers (57+)
  • 5.4 Par canal de réservation
    • 5.4.1 Agences de voyages en ligne (OTA)
    • 5.4.2 Sites web et applications d'hôtels directs
    • 5.4.3 Agences de voyages hors ligne
  • 5.5 Par catégorie d'hôtel
    • 5.5.1 Hôtels économiques / budget
    • 5.5.2 Hôtels de gamme moyenne
    • 5.5.3 Hôtels haut de gamme
    • 5.5.4 Hôtels de luxe
    • 5.5.5 Appartements avec services et longs séjours
  • 5.6 Par propriété / marquage
    • 5.6.1 Hôtels indépendants
    • 5.6.2 Hôtels affiliés à des chaînes domestiques
    • 5.6.3 Hôtels affiliés à des chaînes internationales
  • 5.7 Par région
    • 5.7.1 Chine centrale
    • 5.7.2 Chine orientale
    • 5.7.3 Chine du nord
    • 5.7.4 Chine du nord-est
    • 5.7.5 Chine du nord-ouest
    • 5.7.6 Chine du sud
    • 5.7.7 Chine du sud-ouest

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse de part de marché
  • 6.4 Profils d'entreprise (inclut aperçu niveau global, aperçu niveau marché, segments centraux, financiers selon disponibilité, informations stratégiques, rang/part de marché pour les entreprises clés, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Jin Jiang International Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.2 Huazhu Group Ltd.
    • 6.4.3 BTG Homeinns Hotels Group Co., Ltd.
    • 6.4.4 GreenTree Hospitality Group Ltd.
    • 6.4.5 Atour Lifestyle Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Dossen International Group
    • 6.4.7 Dongcheng International Hotel Group
    • 6.4.8 Plateno Group
    • 6.4.9 Zhejiang New Century Hotel Management Co., Ltd.
    • 6.4.10 Shanghai Jin Mao Hotel Investments & Mgmt
    • 6.4.11 Marriott International Inc.
    • 6.4.12 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.13 InterContinental Hotels Group PLC
    • 6.4.14 Accor SA
    • 6.4.15 Wyndham Hotels & Resorts Inc.
    • 6.4.16 Hyatt Hotels Corp.
    • 6.4.17 Shangri-La Asia Ltd.
    • 6.4.18 MGM China Holdings Ltd.
    • 6.4.19 Sunac Culture & Tourism Group
    • 6.4.20 Tongcheng-Elong Holdings Ltd.*

7. Opportunités du marché et perspectives futures

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et besoins non satisfaits
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Portée du rapport du marché chinois du voyage en ligne

Les sites web de e-commerce de voyage et les sites web d'avis font partie de l'activité de voyage en ligne. Le site web de e-commerce de voyage offre des conseils sur divers hébergements, lieux, et activités, ainsi que des informations sur comment s'y rendre. Pour attirer les voyageurs, la plupart des gouvernements et États ont leurs propres sites web de voyage.

 Une analyse de contexte complète du marché des voyages en ligne en Chine, qui inclut une évaluation des tendances émergentes par segments, des changements significatifs dans la dynamique du marché, et un aperçu du marché, est couverte dans le rapport. Le marché des voyages en ligne en Chine est segmenté par type de service (réservation d'hébergement, réservation de billets de voyage, réservation de forfaits vacances, et autres services), mode de réservation (réservation directe et agents de voyages), et plateforme de réservation (desktop, mobile/tablette). Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché des voyages en ligne en Chine en valeur (millions USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par type de tourisme
Tourisme domestique
Tourisme entrant
Tourisme sortant
Par objectif
Loisirs et aventure et éco-tourisme
Affaires / MICE
Par âge du voyageur
Génération Z (18-24)
Millennials (25-40)
Génération X (41-56)
Baby-boomers (57+)
Par canal de réservation
Agences de voyages en ligne (OTA)
Sites web et applications d'hôtels directs
Agences de voyages hors ligne
Par catégorie d'hôtel
Hôtels économiques / budget
Hôtels de gamme moyenne
Hôtels haut de gamme
Hôtels de luxe
Appartements avec services et longs séjours
Par propriété / marquage
Hôtels indépendants
Hôtels affiliés à des chaînes domestiques
Hôtels affiliés à des chaînes internationales
Par région
Chine centrale
Chine orientale
Chine du nord
Chine du nord-est
Chine du nord-ouest
Chine du sud
Chine du sud-ouest
Par type de tourisme Tourisme domestique
Tourisme entrant
Tourisme sortant
Par objectif Loisirs et aventure et éco-tourisme
Affaires / MICE
Par âge du voyageur Génération Z (18-24)
Millennials (25-40)
Génération X (41-56)
Baby-boomers (57+)
Par canal de réservation Agences de voyages en ligne (OTA)
Sites web et applications d'hôtels directs
Agences de voyages hors ligne
Par catégorie d'hôtel Hôtels économiques / budget
Hôtels de gamme moyenne
Hôtels haut de gamme
Hôtels de luxe
Appartements avec services et longs séjours
Par propriété / marquage Hôtels indépendants
Hôtels affiliés à des chaînes domestiques
Hôtels affiliés à des chaînes internationales
Par région Chine centrale
Chine orientale
Chine du nord
Chine du nord-est
Chine du nord-ouest
Chine du sud
Chine du sud-ouest
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché chinois du voyage en ligne en 2025 ?

Le marché se situe à 105,12 milliards USD en 2025 et est sur une trajectoire de croissance TCAC de 15,3 % vers 213,74 milliards USD d'ici 2030.

Quel segment détient la plus grande part du marché chinois du voyage en ligne ?

La réservation d'hébergement mène avec 42,66 % de part, reflétant la nature essentielle du logement dans tout itinéraire.

À quelle vitesse les voyages sortants de Chine devraient-ils croître ?

Les réservations sortantes devraient accélérer à un TCAC de 20,90 % entre 2025 et 2030, portées par les politiques sans visa et l'expansion du transport aérien.

Qui sont les acteurs majeurs de l'industrie chinoise du voyage en ligne ?

Trip.com Group, Meituan-Dianping, Tongcheng-Elong, Qunar.com, et Fliggy contrôlent collectivement 89 % des revenus, rendant le paysage hautement concentré.

Quel rôle jouent les super-applications dans l'écosystème de voyage chinois ?

Les super-applications comme WeChat et Alipay intègrent paiement, partage social, et fonctions de réservation, augmentant la commodité utilisateur et l'adhésion à la plateforme tout en élevant les barrières pour les nouveaux venus autonomes.

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Voyages en ligne en Chine Instantanés du rapport