Taille et part du marché chinois du voyage en ligne
Analyse du marché chinois du voyage en ligne par Mordor Intelligence
La taille du marché chinois du voyage en ligne est de 105,12 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 213,74 milliards USD d'ici 2030, avec une expansion à un TCAC de 15,3 %. La montée de l'alphabétisation numérique, un pivot national vers le commerce mobile, et des politiques touristiques favorables maintiennent collectivement la courbe de croissance escarpée. Les villes de niveau 3 à 5, où les voyageurs novices effectuent désormais leurs transactions presque entièrement via des super-applications, ajoutent une nouvelle couche de dynamisme. Les agences de voyages en ligne (OTA) établies renforcent leurs positions grâce à la personnalisation alimentée par l'IA, la tarification dynamique, et les offres lifestyle groupées qui augmentent la fidélité des utilisateurs. Les régimes de visa assouplis et l'expansion du transport aérien débloquent la demande sortante, tandis que le tourisme domestique bénéficie de la connectivité ferroviaire à haute vitesse et des améliorations de destinations financées par le gouvernement.
Points clés du rapport
- Par type de service, la réservation d'hébergement menait avec 42,66 % de la part du marché chinois du voyage en ligne en 2024 ; la réservation de forfaits vacances devrait progresser à un TCAC de 17,04 % jusqu'en 2030.
- Par type de voyageur, les voyageurs de loisirs détenaient 75,20 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, tandis que les voyages d'affaires devraient augmenter à un TCAC de 12,66 %.
- Par mode de réservation, les OTA et agents de voyages commandaient une part de 68,78 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, tandis que la réservation directe fournisseur est sur la voie d'un TCAC de 17,91 %.
- Par type de destination, les voyages domestiques représentaient 80,76 % de la taille du marché chinois du voyage en ligne en 2024, et les voyages sortants sont prêts à accélérer à un TCAC de 20,90 %.
- Par groupe d'âge, les millennials représentaient 46,08 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, et la génération Z devrait s'étendre à un TCAC de 18,24 %.
- Par région, la Chine orientale détient la plus grande part de marché autour de 38 % et la Chine du sud-ouest se développe à 7,8 % de TCAC jusqu'en 2030.
- Les cinq premiers acteurs sont Trip.com Group, Meituan-Dianping, Tongcheng-Elong, Qunar.com, et Fliggy qui détiennent collectivement une part de marché significative en 2024.
Tendances et insights du marché chinois du voyage en ligne
Analyse d'impact des moteurs
| Moteur | (~)% d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Forte pénétration d'Internet et des smartphones | +3.2% | National, avec un impact plus fort dans les villes de niveau 3-5 | Court terme (≤ 2 ans) |
| Soutien gouvernemental pour le tourisme domestique | +2.8% | National, avec accent sur les destinations culturelles et historiques | Moyen terme (2-4 ans) |
| Domination des super-applications et plateformes de voyage | +2.5% | National, avec adoption plus élevée dans les villes de niveau 1-2 | Moyen terme (2-4 ans) |
| Croissance de la classe moyenne et du revenu disponible | +2.1% | National, avec concentration dans les régions côtières orientales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Expansion du rail à haute vitesse et des vols domestiques | +1.8% | National, connectant les régions précédemment isolées | Moyen terme (2-4 ans) |
| Forte reprise des voyages de groupe et indépendants | +1.5% | National, avec accent sur les destinations touristiques populaires | Court terme (≤ 2 ans) |
| Personnalisation alimentée par l'IA et tarification dynamique | +1.2% | National, avec implémentation plus élevée dans les villes de niveau 1-2 | Moyen terme (2-4 ans) |
| Croissance des voyageurs des villes de niveau 2 et 3 | +0.9% | Provinces centrales et occidentales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Forte pénétration d'Internet et des smartphones
Les abonnements smartphones dépassent maintenant 1,7 milliard, et la couverture 5G est quasi-ubiquitaire. Cette connectivité supprime les barrières physiques à la réservation, particulièrement dans les petites villes où les agences physiques étaient rares. Les portefeuilles mobiles omniprésents comme Alipay et WeChat Pay compressent les temps de paiement à quelques secondes, même pour les voyageurs novices. Les cohortes plus jeunes traduisent cette commodité en escapades de week-end spontanées, tandis que les plateformes récoltent les données de flux de clics pour affiner les recommandations en temps réel. Le cercle vertueux d'un accès élargi, d'une meilleure personnalisation, et d'un paiement simplifié maintient le marché chinois du voyage en ligne sur une courbe d'adoption escarpée.
Soutien gouvernemental pour le tourisme domestique
Le plan triennal de Pékin pour le tourisme culturel a établi le 19 mai comme Journée du tourisme chinois et groupe des concessions fiscales avec des coupons de voyage subventionnés par les banques pour stimuler les voyages locaux. Les gouvernements provinciaux répliquent le modèle avec des festivals à thème patrimonial et des subventions de transport qui augmentent l'occupation hôtelière en milieu de semaine. La clarté politique réduit le risque opérateur, provoquant un investissement soutenu dans les systèmes de réservation cloud et l'analyse de données. En liant directement les subventions aux transactions numériques, les autorités canalisent le trafic supplémentaire vers les plateformes en ligne, renforçant le changement structurel loin des canaux hors ligne.
WeChat Mini Programs, Alipay Life Services, et Meituan unifient messagerie, paiements, et réservations en un seul flux utilisateur. Lier les points de fidélité aux achats de café quotidiens et aux sièges d'avion augmente le potentiel de vente croisée. Les flux sociaux intégrés permettent aux voyageurs de crowdsourcer les itinéraires, intégrant la validation par les pairs dans le parcours d'achat. Pour les plateformes, cet écosystème augmente les coûts de changement et protège les marges des nouveaux entrants. L'architecture des super-applications soutient également la recherche vocale et la billetterie par code QR, compressant le voyage de l'inspiration à la transaction en minutes.
Le revenu disponible par habitant dans les zones urbaines a atteint 7 700 USD en 2025, et près de 60 % des ménages tombent maintenant dans la tranche de revenu moyen supérieur. Cette démographie recherche des améliorations de qualité, passant des hôtels économiques aux propriétés boutique axées sur le design et aux tours en petits groupes organisés. L'élasticité des dépenses permet aux OTA de grouper assurance, accès salon, et activités en destination, augmentant les valeurs moyennes des commandes. La tendance est particulièrement visible le long de la côte orientale, mais les villes intérieures comme Chengdu et Xi'an enregistrent des augmentations à deux chiffres dans les réservations de forfaits premium.
Analyse d'impact des contraintes
| Contrainte | (~) % d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Répression réglementaire sur la tech et les données | -1.9% | National, avec accent sur les grands hubs technologiques | Moyen terme (2-4 ans) |
| Incertitude économique et prudence des consommateurs | -1.7% | National, avec impact plus fort dans les villes de niveau 1 | Court terme (≤ 2 ans) |
| Concurrence des canaux hors ligne et directs | -1.4% | National, avec accent sur les zones touristiques traditionnelles | Moyen terme (2-4 ans) |
| Coûts croissants d'acquisition client | -1.2% | National, avec impact plus élevé sur les marchés saturés | Moyen terme (2-4 ans) |
| Surdépendance au tourisme domestique | -1.0% | National, affectant particulièrement les villes passerelles internationales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Perturbations des risques sanitaires publics ou géopolitiques | -0.8% | Global, avec impacts régionaux variables | Court terme (≤ 2 ans) |
| Frais de commission élevés des plateformes | -0.7% | National, affectant les petits fournisseurs de services | Moyen terme (2-4 ans) |
| Fragmentation des préférences utilisateur | -0.5% | National, avec impact plus fort sur les démographies plus jeunes | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Répression réglementaire sur la tech et les données
Les Dispositions sur les flux de données transfrontalières exigent des évaluations de sécurité pour les données sortantes jugées sensibles, contraignant les OTA à localiser les serveurs et déployer le chiffrement. Les dépenses de conformité érodent les marges des petits acteurs et ralentissent les déploiements de fonctionnalités. Pourtant, des directives clarifiées réduisent aussi les zones grises, permettant aux titulaires bien capitalisés d'incorporer des modèles d'IA préservant la confidentialité avec des garanties approuvées par le gouvernement. Les effets à long terme penchent donc vers la consolidation plutôt que la contraction pure.
Incertitude économique et prudence des consommateurs
La volatilité du secteur immobilier et la croissance salariale modérée tempèrent les dépenses discrétionnaires, notamment dans les villes de niveau 1 où les coûts de la vie mordent le plus fort. Les voyageurs pivotent vers des forfaits "tout compris" axés sur la valeur qui plafonnent les dépenses par voyage. Les OTA répondent avec des plans de paiement flexibles et des remises algorithmiques. Bien que les vents contraires macro rasent la croissance dans les catégories premium, l'envie de voyager refoulée dans les marchés de niveau inférieur amortit la demande globale, laissant l'expansion du marché chinois du voyage en ligne intacte bien que légèrement modérée.
Analyse des segments
Par type de service : les plateformes élargissent les portefeuilles d'hébergement et de forfaits
La réservation d'hébergement dirigeait 42,66 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, se traduisant par des pools de commissions profonds qui financent des campagnes de fidélité agressives. Les filtres alimentés par l'IA analysent les avis clients et la parité tarifaire en temps réel pour faire ressortir les types de chambres alignés avec les budgets individuels et les priorités d'équipements. Ce ciblage granulaire maintient les taux d'annulation bas, renforçant l'alignement hôtel-OTA. La réservation de forfaits vacances, projetée pour croître à 17,04 % TCAC, plaît aux nouveaux voyageurs des villes de niveau 3 qui préfèrent les itinéraires clés en main qui groupent transport, hébergement, et assurance sous un code QR.
Le sous-secteur de l'hébergement déborde maintenant sur l'inventaire alternatif : chambres d'hôtes, appartements avec services, et pods "glamping" éphémères dans des zones pittoresques moins connues. Les principales OTA intègrent des micro-vidéos générées par les utilisateurs pour prévisualiser les propriétés, convertissant l'inspiration en réservation dans le même cycle de défilement. Pendant ce temps, les services complémentaires sont les transferts aéroport, les cartes SIM locales, et les billets électroniques d'attractions pour créer des flux de revenus auxiliaires qui rapprochent les plateformes des écosystèmes lifestyle à guichet unique.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par type de voyageur : les loisirs dominent, les voyages d'affaires se rétablissent
Les loisirs représentaient 75,20 % du marché chinois du voyage en ligne en 2024, portés par la narration sur les réseaux sociaux et les canaux de vente flash qui déclenchent des escapades impromptues. Les "micro-vacances" courte distance provoquent des pics de demande en semaine, lissant la saisonnalité pour les opérateurs. Les voyages d'affaires, croissant à 12,66 % TCAC, rebondissent alors que les entreprises reprennent la négociation en personne. Les tableaux de bord numériques de gestion de voyages cum plateformes de dépenses intègrent la conformité des politiques, le support de décision, et la re-réservation en direct, permettant aux équipes financières de suivre la production carbone et les métriques per diem.
Les itinéraires hybrides "bleisure" brouillent les lignes de segment : les cadres ajoutent un week-end à une visite client, gonflant les durées de séjour moyennes et les reçus de courses en taxi. Les OTA organisent des forfaits qui alignent les plafonds hôteliers d'entreprise avec les options de surclassement loisirs, comme les crédits spa ou les pass d'attractions financés par les budgets de bien-être des employés.
Par mode de réservation : les OTA conservent l'avance alors que les canaux directs s'étendent
Les OTA et agents de voyages détenaient 68,78 % des réservations en 2024, ancrant le marché chinois du voyage en ligne grâce à une ampleur d'inventaire expansive et des avantages d'adhésion échelonnés. Les moteurs d'apprentissage automatique re-classent les résultats de recherche basés sur le statut de fidélité et la sensibilité aux prix, stimulant la vente croisée du rail aux hôtels aux locations de voitures. Les canaux directs fournisseurs, attendus pour augmenter à 17,91 % TCAC, exploitent les applications de marque et mini-programmes pour récupérer les marges de distribution.
Les hôtels attirent les utilisateurs avec l'enregistrement mobile, les clés de chambre numériques, et les crédits petit-déjeuner indisponibles sur les OTA, tandis que les compagnies aériennes déploient des cartes de crédit de marque et des promotions de correspondance de niveau. Le bras de fer stimule l'innovation produit : les OTA ajoutent des remboursements "garantie meilleur prix" émis instantanément vers les soldes de portefeuille, et les fournisseurs s'associent avec des fintechs pour des plans de versements à taux zéro, assurant un paiement sans friction même sur les itinéraires coûteux.
Par type de destination : le domestique règne encore, le sortant prend son envol
Les voyages domestiques représentaient 80,76 % de la taille du marché chinois du voyage en ligne en 2024, propulsés par les lignes ferroviaires à haute vitesse qui placent 70 % de la population à moins de 3 heures d'une ville côtière. Les subventions provinciales financent les admissions de musées et les rénovations de chambres d'hôtes rurales, encourageant davantage l'exploration interne. Les voyages sortants, prévus pour bondir à 20,90 % TCAC, gagnent en traction alors que l'entrée sans visa de 15 jours en Thaïlande, Malaisie, et Singapour se déploie.
Les OTA pré-emballent les cartes SIM internationales et les pass salon d'aéroport dans des kits "Smart Departure" en un clic qui simplifient les passages de frontières. Du côté entrant, les expansions duty-free à Hainan et Guangdong attirent les visiteurs d'outre-mer qui exploitent les portefeuilles électroniques chinois, créant un trafic bidirectionnel qui renforce l'économie des routes aériennes.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par groupe d'âge : la génération Z pousse le digital-first, les portefeuilles millennials restent les plus lourds
Les millennials possèdent 46,08 % du marché chinois du voyage en ligne, combinant revenus de mi-carrière avec familiarité numérique. Ils répondent aux badges de durabilité et à l'annulation flexible plus qu'aux prix planchers. La génération Z, projetée pour composer à 18,24 % TCAC, traite le voyage comme un moment de diffusion en direct : les bobines de destination de 60 secondes se traduisent directement en clics de réservation. Les plateformes intègrent des aperçus de réalité augmentée, permettant aux utilisateurs de visualiser les tours de street-food ou les pistes de ski avant de payer, s'alignant étroitement avec les attentes immersives de la génération Z.
La génération X préfère les forfaits centrés sur la famille avec locations de poussettes et pass coupe-file de parcs à thème, tandis que les baby-boomers montrent une volonté de dépenser lorsque des avantages axés sur la santé comme les lignes de télé-consultation 24h/24 sont inclus. Cette stratification démographique contraint les OTA à maintenir un engagement multi-modal-des chatbots de service client pour la génération Z aux concierges de hotline téléphonique pour les seniors, évitant les approches taille unique.
Analyse géographique
La géographie du marché chinois du voyage en ligne affiche un modèle multi-centré plutôt que le biais côtier traditionnel. Les villes de niveau 1 restent leaders en revenus mais font face à une pénétration quasi-complète, poussant les OTA à déplacer les budgets marketing vers l'intérieur. Chengdu, Chongqing, et Wuhan affichent la croissance de réservations la plus rapide grâce aux hubs aéroportuaires étendus et à la publicité localisée sur les plateformes vidéo courtes. Les portefeuilles numériques soutenus par les banques locales réduisent la friction de paiement, aidant les utilisateurs novices qui se méfient des cartes de crédit.
La Chine orientale commande la plus grande part de marché régionale à 38 % en 2024, s'établissant comme le segment géographique dominant du marché chinois du tourisme et de l'hôtellerie. Cette région englobe les principales puissances économiques, incluant Shanghai, Jiangsu, Zhejiang, Anhui, Fujian, Jiangxi, et les provinces du Shandong, qui représentent collectivement les zones les plus développées et connectées internationalement de la Chine.
La Chine du sud-ouest, bien que représentant une part de marché actuelle plus petite, connaît une expansion rapide à 7,8 % TCAC, en faisant le segment régional à la croissance la plus rapide. Cette région inclut Sichuan, Yunnan, Guizhou, Chongqing, et Tibet, zones qui ont bénéficié d'investissements gouvernementaux significatifs dans le développement d'infrastructures et la promotion touristique. La croissance de la région est portée par sa combinaison unique d'attractions naturelles, de diversité culturelle ethnique, et de centres urbains émergents qui attirent des nombres croissants de touristes domestiques cherchant des expériences authentiques au-delà des destinations côtières traditionnelles.
Paysage concurrentiel
Le marché chinois du voyage en ligne concentre le pouvoir dans une poignée d'écosystèmes. Trip.com Group fusionne vols, hôtels, rail, et voyages d'entreprise sur un backend, vendant de façon croisée l'assurance souscrite par Ping An. Meituan transforme les coupons de restauration en déclencheurs de voyage, envoyant aux clients de restaurants des offres flash d'hôtels dans la même session d'application. Tongcheng-Elong exploite le trafic Tencent, tandis que Qunar optimise la métarecherche à travers les partenaires affiliés. Fliggy, soutenu par Alibaba, intègre le voyage dans les sessions de commerce en direct de Taobao, permettant aux leaders d'opinion clés de présenter les chambres d'hôtel via des diffusions en direct achetables.
Les escarmouches stratégiques s'intensifient autour du commerce de contenu. Xiaohongshu et Douyin convertissent les journaux de voyage d'influenceurs en réservations en un clic, forçant les titulaires à nourrir les communautés de créateurs via des programmes de partage de revenus. L'IA est l'arme commune : les moteurs de recommandation analysent non seulement les réservations passées mais aussi les journaux de VTC et les commandes de livraison de nourriture pour inférer les profils de goût. L'innovation d'espace blanc fait surface dans les voyages en rail de luxe et les retraites bien-être, segments où les professionnels d'âge moyen cherchent intimité et compléments exclusifs.
Leaders de l'industrie chinoise du voyage en ligne
-
Trip.com Group Ltd
-
Meituan-Dianping
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Tongcheng-Elong Holdings Ltd
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Qunar.com
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Fliggy (Alibaba)
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Mai 2025 : Trip.com a annoncé une alliance stratégique avec ITB China pour piloter des constructeurs d'itinéraires d'IA générative sur ses plateformes domestiques, visant à réduire le temps de planification de voyage de 40 % Trip.com.
- Avril 2025 : Tongcheng-Travel a introduit un programme de conciergerie "Première fois, sans souci" pour les nouveaux voyageurs des villes de niveau 3, fournissant des conseils dans l'application 24h/24 Tongchengtravel.com.
Portée du rapport du marché chinois du voyage en ligne
Les sites web de e-commerce de voyage et les sites web d'avis font partie de l'activité de voyage en ligne. Le site web de e-commerce de voyage offre des conseils sur divers hébergements, lieux, et activités, ainsi que des informations sur comment s'y rendre. Pour attirer les voyageurs, la plupart des gouvernements et États ont leurs propres sites web de voyage.
Une analyse de contexte complète du marché des voyages en ligne en Chine, qui inclut une évaluation des tendances émergentes par segments, des changements significatifs dans la dynamique du marché, et un aperçu du marché, est couverte dans le rapport. Le marché des voyages en ligne en Chine est segmenté par type de service (réservation d'hébergement, réservation de billets de voyage, réservation de forfaits vacances, et autres services), mode de réservation (réservation directe et agents de voyages), et plateforme de réservation (desktop, mobile/tablette). Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché des voyages en ligne en Chine en valeur (millions USD) pour tous les segments ci-dessus.
| Tourisme domestique |
| Tourisme entrant |
| Tourisme sortant |
| Loisirs et aventure et éco-tourisme |
| Affaires / MICE |
| Génération Z (18-24) |
| Millennials (25-40) |
| Génération X (41-56) |
| Baby-boomers (57+) |
| Agences de voyages en ligne (OTA) |
| Sites web et applications d'hôtels directs |
| Agences de voyages hors ligne |
| Hôtels économiques / budget |
| Hôtels de gamme moyenne |
| Hôtels haut de gamme |
| Hôtels de luxe |
| Appartements avec services et longs séjours |
| Hôtels indépendants |
| Hôtels affiliés à des chaînes domestiques |
| Hôtels affiliés à des chaînes internationales |
| Chine centrale |
| Chine orientale |
| Chine du nord |
| Chine du nord-est |
| Chine du nord-ouest |
| Chine du sud |
| Chine du sud-ouest |
| Par type de tourisme | Tourisme domestique |
| Tourisme entrant | |
| Tourisme sortant | |
| Par objectif | Loisirs et aventure et éco-tourisme |
| Affaires / MICE | |
| Par âge du voyageur | Génération Z (18-24) |
| Millennials (25-40) | |
| Génération X (41-56) | |
| Baby-boomers (57+) | |
| Par canal de réservation | Agences de voyages en ligne (OTA) |
| Sites web et applications d'hôtels directs | |
| Agences de voyages hors ligne | |
| Par catégorie d'hôtel | Hôtels économiques / budget |
| Hôtels de gamme moyenne | |
| Hôtels haut de gamme | |
| Hôtels de luxe | |
| Appartements avec services et longs séjours | |
| Par propriété / marquage | Hôtels indépendants |
| Hôtels affiliés à des chaînes domestiques | |
| Hôtels affiliés à des chaînes internationales | |
| Par région | Chine centrale |
| Chine orientale | |
| Chine du nord | |
| Chine du nord-est | |
| Chine du nord-ouest | |
| Chine du sud | |
| Chine du sud-ouest |
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la taille actuelle du marché chinois du voyage en ligne en 2025 ?
Le marché se situe à 105,12 milliards USD en 2025 et est sur une trajectoire de croissance TCAC de 15,3 % vers 213,74 milliards USD d'ici 2030.
Quel segment détient la plus grande part du marché chinois du voyage en ligne ?
La réservation d'hébergement mène avec 42,66 % de part, reflétant la nature essentielle du logement dans tout itinéraire.
À quelle vitesse les voyages sortants de Chine devraient-ils croître ?
Les réservations sortantes devraient accélérer à un TCAC de 20,90 % entre 2025 et 2030, portées par les politiques sans visa et l'expansion du transport aérien.
Qui sont les acteurs majeurs de l'industrie chinoise du voyage en ligne ?
Trip.com Group, Meituan-Dianping, Tongcheng-Elong, Qunar.com, et Fliggy contrôlent collectivement 89 % des revenus, rendant le paysage hautement concentré.
Quel rôle jouent les super-applications dans l'écosystème de voyage chinois ?
Les super-applications comme WeChat et Alipay intègrent paiement, partage social, et fonctions de réservation, augmentant la commodité utilisateur et l'adhésion à la plateforme tout en élevant les barrières pour les nouveaux venus autonomes.
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