Taille du marché mexicain des courriers, des envois express et des colis (CEP)
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Période d'étude | 2017 - 2030 |
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Taille du Marché (2024) | 2.77 Milliards de dollars |
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Taille du Marché (2030) | 3.75 Milliards de dollars |
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Plus grande part par destination | Domestique |
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CAGR (2024 - 2030) | 6.43 % |
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Plus grande part par secteur d'utilisation finale | International |
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Concentration du Marché | Haut |
Acteurs majeurs |
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*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
Analyse du marché mexicain des courriers, des messageries et des colis (CEP)
La taille du marché mexicain des courriers, express et colis (CEP) est estimée à 2,58 milliards USD en 2024, et devrait atteindre 3,75 milliards USD dici 2030, croissance à un TCAC de 6,43 % au cours de la période de prévision (2024-2030).
2,58 milliards
Taille du marché en 2024 (USD)
3,75 milliards
Taille du marché en 2030 (USD)
5.94 %
TCAC (2017-2023)
6.43 %
TCAC (2024-2030)
Marché à la croissance la plus rapide en termes de rapidité de livraison
7.29 %
TCAC prévu, Exprimer, 2024-2030
Les initiatives dinvestissement croissantes dans lesquelles le secteur public collabore avec les entreprises de logistique pour favoriser les investissements stimulent la croissance du segment.
Marché à la croissance la plus rapide par modèle
8.36 %
TCAC projeté, Entreprise à consommateur (B2C), 2024-2030
La demande de livraison sur lensemble du marché du commerce électronique B2C est tirée par les biens appartenant aux industries de lélectronique, de la mode et du meuble.
Le plus grand marché en termes de poids dexpédition
58.18 %
part de valeur, Expéditions légères, 2023
La livraison et lexportation de marchandises de lindustrie de lhabillement, ainsi que de produits de soins de santé personnels, stimulent la croissance du segment.
Le plus grand marché par industrie dutilisateurs finaux
36.21 %
part de valeur, Commerce électronique, 2023
Les principaux acteurs du commerce électronique dominent considérablement le marché en générant la demande majoritaire de livraison dans le pays.
Premier acteur de premier plan sur le marché
54.86 %
part de marché, Groupe DHL, 2022
DHL Express a investi 120 millions de dollars au Mexique pour agrandir son hub aérien domestique de 30 000 m². Cette expansion a augmenté la capacité de traitement de 41 000 expéditions par heure.
Ladoption croissante du commerce électronique et des IDE accélère la croissance du marché CEP
- Le service postal mexicain (SEPOMEX) influence considérablement le marché du CEP au Mexique. En tant que fournisseur national de services postaux au Mexique, couvrant plus de 96 % de la population, il a livré plus de 446 millions de personnes en 2019. Le service postal national (SEPOMEX) dessert la majorité du marché national du CEP, composé de 1 967 municipalités, qui comptaient une population combinée de 29,6 millions de personnes en 2023. Grupo Castores est une autre entreprise desservant le marché national du CEP, offrant une livraison porte-à-porte à plus de 2 100 sites à travers la République mexicaine.
- Au Mexique, 11 % de la population des zones rurales a effectué des achats en ligne en 2019, ce qui équivaut à près de 1,4 million de personnes. Le pourcentage dinternautes qui ont effectué des achats en ligne a augmenté denviron 58 % entre 2018 et 2019, ce qui indique la croissance accélérée du commerce électronique dans le pays. Avec laugmentation de la demande et le modèle de croissance positive, le volume mexicain de courrier, dexpress et de colis a augmenté en 2022. Avec une croissance constante liée aux services de messagerie et de colis, la tendance devrait encore augmenter ladoption des achats en ligne, où dici 2040, 95 % des achats devraient être effectués en ligne au Mexique.
- Le Mexique a reçu 27 511,6 millions USD dIDE pour le premier semestre 2022 (janvier-juin). Les États-Unis ont contribué à hauteur de 39,9 % et le Canada de 10,3 %, ce qui fait de ces deux pays les deux principaux pays dorigine de lIED du Mexique au cours de la période définie. Les 2 principaux secteurs bénéficiaires de lIED au Mexique étaient le secteur manufacturier (34,3 %), suivi du secteur des transports (16,3 %), qui a largement stimulé la demande nationale et internationale du marché du CEP.
Tendances du marché mexicain des messageries, des envois express et des colis (CEP)
Le secteur du transport et du stockage du Mexique a connu une croissance de 18,97 % en glissement annuel en 2022, alimentée par les investissements dans les infrastructures
- Léconomie mexicaine, évaluée à 1,3 billion de dollars, est la deuxième plus grande économie dAmérique latine et la 15e au monde. En 2022, le secteur du transport et du stockage a connu une croissance substantielle de 18,97 % en glissement annuel par rapport à lannée précédente, grâce à laugmentation des investissements, des exportations et de lexpansion globale de léconomie. Il y a 102 ports le long des 7 145 milles de côtes mexicaines et 15 terminaux hors port. Le gouvernement mexicain sefforce de moderniser le chemin de fer de listhme de Tehuantepec, daugmenter la capacité de manutention et de stockage des marchandises dans les ports de Coatzacoalcos, Veracruz, et Salina Cruz, Oaxaca, et détendre lautoroute transisthme de deux à quatre voies.
- Lindustrie manufacturière a été confrontée à des défis en 2021 en raison de pénuries de matières premières, de goulots détranglement logistiques mondiaux et de coûts élevés des matières premières, ce qui a eu un impact sur la croissance de lindustrie du camionnage. En 2022, lindustrie manufacturière a connu une croissance accélérée dans tous les secteurs. Les importations de biens intermédiaires et déquipement, les investissements fixes en machines et équipements, les niveaux de production et les exportations de produits manufacturés ont tous connu des augmentations importantes par rapport à la même période en 2021.
- Le secteur du transport et de lentreposage a enregistré un PIB de 1,84 billion MXN (0,094 billion USD) au troisième trimestre 2022, soit une augmentation de 0,62 % par rapport au trimestre précédent et de 21,3 % par rapport à la même période de lannée précédente. Le ministère des Infrastructures, des Communications et des Transports et les secteurs public et privé ont investi environ 768 milliards MXN (39,38 milliards USD) dans les infrastructures routières et ferroviaires en 2022 pour construire et moderniser les chemins de fer, les autoroutes et les ponts, ainsi que pour améliorer les mesures de sécurité routière au Mexique.
Le gouvernement mexicain a mis en place des subventions fiscales pour lutter contre linflation, ce qui a entraîné une perte de 4,51 milliards de dollars en 2022
- Le gouvernement mexicain a eu recours à des subventions fiscales pour atténuer les pressions inflationnistes. Ces subventions, notamment sous la forme de lIEPS (taxe spéciale sur la production et les services), ont entraîné une perte de 4,51 milliards USD en 2022. Alors que le marché mondial connaissait de la volatilité, les prix du pétrole ont progressivement baissé vers la fin de lannée. Par conséquent, le gouvernement mexicain a réduit proportionnellement ses subventions, considérant que les prix du carburant nimposent plus de fardeau à la population.
- En mars 2021, la consommation dessence au Mexique a connu 36 mois consécutifs de baisse, enregistrant une baisse de 8,5 % par rapport au même mois en 2020. Toutefois, le rebond du prix de lessence sest traduit par une augmentation de 43,9 % en termes réels. La vente dessence Magna en mars 2021 était de 452 310 barils par jour, soit 13,4 % de moins quau même mois de 2020, tandis que la vente dessence super était de 136 555 barils par jour, soit une augmentation de 12,2 % en glissement annuel, qui a accumulé 10 mois consécutifs de croissance des ventes.
- Le prix du litre de diesel a augmenté de 10,42 % de janvier à juin 2020, passant de 1,06 USD le litre en 2019, vendu en moyenne sur la même période, à 1,17 USD au premier semestre 2020. En 2022, les prix du gaz naturel et de lélectricité au Mexique ont augmenté alors que le pays approchait du pic de la demande. La hausse des prix du gaz naturel aux États-Unis se propagera inévitablement aux marchés mexicains du gaz et de lélectricité. Une réponse de loffre plus faible que prévu aux États-Unis, combinée à une forte demande de gaz naturel sur les marchés intérieurs et dexportation, devrait encore augmenter les prix. Le marché américain du gaz devrait rester limité jusquen 2023, ce qui entraînera une période prolongée de prix de référence élevés pour le Mexique.
AUTRES TENDANCES CLÉS DE LINDUSTRIE COUVERTES DANS LE RAPPORT
- La population mexicaine a diminué de 1,07 % en 2022, en raison de la baisse des taux de natalité et de la migration urbaine
- Lindustrie agricole et les secteurs de lhabillement et de la chaussure dans les secteurs du commerce de détail et de gros sont les principaux moteurs de croissance de léconomie
- Les acheteurs en ligne devraient atteindre 78 millions dici 2025, alimentés par ladoption des smartphones et des méthodes de paiement électronique
- Le secteur du transport et du stockage du Mexique a connu une croissance de 18,97 % en glissement annuel en 2022, alimentée par les investissements dans les infrastructures
- Le Mexique prévoit de poursuivre ses importations de gaz naturel dans un contexte daugmentation de la demande intérieure et de baisse de la production en 2023
- Des projets dinvestissement dune valeur de 56,45 billions de dollars pour stimuler le secteur des infrastructures au Mexique
- Léconomie mexicaine est stimulée par une augmentation des lancements de magasins de détail et des achats en ligne en plein essor
- Linflation mexicaine est affectée par les changements apportés par le gouvernement en matière de taxes et de tarifs
- La VAB du secteur manufacturier mexicain a augmenté de plus de 14 % en glissement annuel en 2022, tirée par le sous-segment des aliments et des boissons
- Le Mexique vise à éliminer progressivement les exportations de pétrole brut en 2023 pour atteindre lautosuffisance nationale
- Le gouvernement mexicain a investi 394 millions de dollars dans le renforcement de ses capacités logistiques en 2023
Aperçu de lindustrie mexicaine des messageries, des messageries express et des colis (CEP)
Le marché mexicain des courriers, express et colis (CEP) est assez consolidé, les cinq premières entreprises occupant 71,47 %. Les principaux acteurs de ce marché sont DHL Group, Estafeta, FedEx, Transporte Castores et United Parcel Service of America, Inc. (UPS) (classés par ordre alphabétique).
Leaders du marché mexicain de la messagerie, de lexpress et des colis (CEP)
DHL Group
Estafeta
FedEx
Transporte Castores
United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
Other important companies include 99minutos, Correos de México, iVoy, Paquete Express, SkyPostal, Traxion.
*Clause de non-responsabilité : les principaux acteurs sont classés selon ordre alphabétique
Nouvelles du marché mexicain des messageries, des envois express et des colis (CEP)
- Novembre 2023 Correos de México avait reçu la livraison de 52 nouvelles motos, qui font partie des 82 qui étaient destinées à lentité, aux employés postaux dans le but de renforcer le fonctionnement logistique de linstitution dans lentité frontalière.
- Juillet 2023 La poste mexicaine a subi une refonte avec des investissements dans de nouveaux véhicules avec environ 1 600 nouvelles motos ayant déjà été distribuées dans tout le pays. Il sefforce de renouveler les véhicules pour la première fois en 10 ans avec la livraison de 2 200 nouvelles unités dici la fin de cette année. Elle a reçu 2,5 millions de dollars du Service de lUnion postale universelle (UPU) en tant que fonds damélioration de la qualité pour lachat de 107 véhicules hybrides et camionnettes électriques.
- Juillet 2023 Avec linvestissement de 9,6 millions de dollars, DHL Express a acquis un emplacement plus proche du centre commercial du centre-ville de Denver. Le nouveau point de service DHL comprend près de 56 000 pieds carrés despace dentreposage et de bureau combinés, ainsi que 60 postes pour les véhicules pour charger et décharger les expéditions autour de son système de tri transportable.
Gratuit avec ce rapport
Rapport sur le marché mexicain des messageries, des colis express et des colis (CEP) - Table des matières
1. RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET PRINCIPALES CONSTATATIONS
2. OFFRES DE RAPPORT
3. INTRODUCTION
- 3.1 Hypothèses de l’étude et définition du marché
- 3.2 Portée de l'étude
- 3.3 Méthodologie de recherche
4. TENDANCES CLÉS DU SECTEUR
- 4.1 Données démographiques
- 4.2 Répartition du PIB par activité économique
- 4.3 Croissance du PIB par activité économique
- 4.4 Inflation
-
4.5 Performance et profil économiques
- 4.5.1 Tendances dans l'industrie du commerce électronique
- 4.5.2 Tendances dans l’industrie manufacturière
- 4.6 PIB du secteur du transport et du stockage
- 4.7 Tendances à l'exportation
- 4.8 Tendances d'importation
- 4.9 Prix du carburant
- 4.10 Performances logistiques
- 4.11 Infrastructure
-
4.12 Cadre réglementaire
- 4.12.1 Mexique
- 4.13 Analyse de la chaîne de valeur et des canaux de distribution
5. SEGMENTATION DU MARCHÉ (comprend la valeur marchande en USD, les prévisions jusqu'en 2030 et l'analyse des perspectives de croissance)
-
5.1 Destination
- 5.1.1 Domestique
- 5.1.2 International
-
5.2 Vitesse de livraison
- 5.2.1 Exprimer
- 5.2.2 Non express
-
5.3 Modèle
- 5.3.1 Entreprise à entreprise (B2B)
- 5.3.2 Entreprise à consommateur (B2C)
- 5.3.3 Consommateur à consommateur (C2C)
-
5.4 Poids de l'envoi
- 5.4.1 Envois lourds
- 5.4.2 Envois légers
- 5.4.3 Envois de poids moyen
-
5.5 Mode de transport
- 5.5.1 Air
- 5.5.2 Route
- 5.5.3 Autres
-
5.6 Industrie des utilisateurs finaux
- 5.6.1 Commerce électronique
- 5.6.2 Services financiers (BFSI)
- 5.6.3 Soins de santé
- 5.6.4 Fabrication
- 5.6.5 Industrie primaire
- 5.6.6 Commerce de gros et de détail (hors ligne)
- 5.6.7 Autres
6. PAYSAGE CONCURRENTIEL
- 6.1 Mouvements stratégiques clés
- 6.2 Analyse des parts de marché
- 6.3 Paysage de l’entreprise
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6.4 Profils d'entreprise
- 6.4.1 99minutos
- 6.4.2 Correos de México
- 6.4.3 DHL Group
- 6.4.4 Estafeta
- 6.4.5 FedEx
- 6.4.6 iVoy
- 6.4.7 Paquete Express
- 6.4.8 SkyPostal
- 6.4.9 Transporte Castores
- 6.4.10 Traxion
- 6.4.11 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
7. QUESTIONS STRATÉGIQUES CLÉS POUR LES PDG DU SCEP
8. ANNEXE
-
8.1 Aperçu global
- 8.1.1 Aperçu
- 8.1.2 Le cadre des cinq forces de Porter
- 8.1.3 Analyse de la chaîne de valeur mondiale
- 8.1.4 Dynamique du marché (DRO)
- 8.1.5 Les avancées technologiques
- 8.2 Sources et références
- 8.3 Liste des tableaux et figures
- 8.4 Informations principales
- 8.5 Pack de données
- 8.6 Glossaire des termes
Segmentation de lindustrie mexicaine des messageries, des messageries express et des colis (CEP)
Les vols intérieurs et internationaux sont couverts en tant que segments par destination. Express, Non-Express sont couverts en tant que segments par Speed Of Delivery. Les secteurs B2B, B2C et C2C sont couverts par le modèle. Les expéditions lourdes, les expéditions légères, les expéditions moyennes sont couvertes en segments par poids dexpédition. Air, route et autres sont couverts en tant que segments par mode de transport. Le commerce électronique, les services financiers (BFSI), les soins de santé, la fabrication, lindustrie primaire, le commerce de gros et de détail (hors ligne), les autres sont couverts en tant que segments par lindustrie de lutilisateur final.
- Le service postal mexicain (SEPOMEX) influence considérablement le marché du CEP au Mexique. En tant que fournisseur national de services postaux au Mexique, couvrant plus de 96 % de la population, il a livré plus de 446 millions de personnes en 2019. Le service postal national (SEPOMEX) dessert la majorité du marché national du CEP, composé de 1 967 municipalités, qui comptaient une population combinée de 29,6 millions de personnes en 2023. Grupo Castores est une autre entreprise desservant le marché national du CEP, offrant une livraison porte-à-porte à plus de 2 100 sites à travers la République mexicaine.
- Au Mexique, 11 % de la population des zones rurales a effectué des achats en ligne en 2019, ce qui équivaut à près de 1,4 million de personnes. Le pourcentage dinternautes qui ont effectué des achats en ligne a augmenté denviron 58 % entre 2018 et 2019, ce qui indique la croissance accélérée du commerce électronique dans le pays. Avec laugmentation de la demande et le modèle de croissance positive, le volume mexicain de courrier, dexpress et de colis a augmenté en 2022. Avec une croissance constante liée aux services de messagerie et de colis, la tendance devrait encore augmenter ladoption des achats en ligne, où dici 2040, 95 % des achats devraient être effectués en ligne au Mexique.
- Le Mexique a reçu 27 511,6 millions USD dIDE pour le premier semestre 2022 (janvier-juin). Les États-Unis ont contribué à hauteur de 39,9 % et le Canada de 10,3 %, ce qui fait de ces deux pays les deux principaux pays dorigine de lIED du Mexique au cours de la période définie. Les 2 principaux secteurs bénéficiaires de lIED au Mexique étaient le secteur manufacturier (34,3 %), suivi du secteur des transports (16,3 %), qui a largement stimulé la demande nationale et internationale du marché du CEP.
| Domestique |
| International |
| Exprimer |
| Non express |
| Entreprise à entreprise (B2B) |
| Entreprise à consommateur (B2C) |
| Consommateur à consommateur (C2C) |
| Envois lourds |
| Envois légers |
| Envois de poids moyen |
| Air |
| Route |
| Autres |
| Commerce électronique |
| Services financiers (BFSI) |
| Soins de santé |
| Fabrication |
| Industrie primaire |
| Commerce de gros et de détail (hors ligne) |
| Autres |
| Destination | Domestique |
| International | |
| Vitesse de livraison | Exprimer |
| Non express | |
| Modèle | Entreprise à entreprise (B2B) |
| Entreprise à consommateur (B2C) | |
| Consommateur à consommateur (C2C) | |
| Poids de l'envoi | Envois lourds |
| Envois légers | |
| Envois de poids moyen | |
| Mode de transport | Air |
| Route | |
| Autres | |
| Industrie des utilisateurs finaux | Commerce électronique |
| Services financiers (BFSI) | |
| Soins de santé | |
| Fabrication | |
| Industrie primaire | |
| Commerce de gros et de détail (hors ligne) | |
| Autres |
Définition du marché
- Courier, Express, and Parcel - Les services de messagerie, dexpress et de colis, souvent appelés CEP Market, font référence aux prestataires de services logistiques et postaux spécialisés dans le transport de petites marchandises (colis/colis). Il capture la taille globale du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les envois / colis / colis de moins de 70 kg / 154 lb, (2) les colis des clients professionnels, à savoir les colis Business-to-Business (B2B) et Business-to-Consumer (B2C) ainsi que les colis des clients privés (C2C), (3) les services de livraison de colis non express (Standard et Deferred) ainsi que les services de livraison de colis express (Day-Definite-Express et Time-Definite-Express), (4) les expéditions nationales et internationales.
- Demographics - Pour analyser la demande totale du marché adressable, la croissance démographique et les prévisions ont été étudiées et présentées dans cette tendance de lindustrie. Il représente la répartition de la population selon des catégories telles que le sexe (hommes/femmes), la zone de développement (urbaine/rurale), les grandes villes, entre autres paramètres clés tels que la densité de population et les dépenses de consommation finale (croissance et pourcentage du PIB). Ces données ont été utilisées pour évaluer les fluctuations de la demande et des dépenses de consommation, ainsi que les principaux points chauds (villes) de la demande potentielle.
- Domestic Courier Market - Le marché national des messageries fait référence aux envois CEP dont lorigine et la destination se trouvent dans les limites de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il capture la taille du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les envois/colis/colis de moins de 70 kg/154 lb, y compris les envois légers, les envois de poids moyen et les envois lourds (2) les colis des clients professionnels, à savoir les colis Business-to-Business (B2B) et Business-to-Consumer (B2C) ainsi que les colis des clients privés (C2C), (3) les services de livraison de colis non express (Standard et Deferred) ainsi que les services de livraison de colis express (Day-Definite-Express et Time-Definite-Express).
- E-Commerce - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les détaillants en ligne, via le canal de vente en ligne, pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Le champ dapplication comprend (i) lexécution des commandes en ligne des clients dune entreprise, (ii) le processus dacheminement dun produit du point de fabrication au point où il est livré aux consommateurs. Il sagit de gérer les stocks (différés et urgents), lexpédition et la distribution.
- Export Trends and Import Trends - La performance logistique globale dune économie est positivement et significativement (statistiquement) corrélée à ses performances commerciales (exportations et importations). Par conséquent, dans cette tendance de lindustrie, la valeur totale du commerce, les principaux produits de base/groupes de produits et les principaux partenaires commerciaux, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été analysés ainsi que limpact des principaux investissements dans les infrastructures commerciales / logistiques et de lenvironnement réglementaire.
- Financial Services (BFSI) - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de BFSI, sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). CEP est important pour le secteur des services financiers dans lexpédition de documents et de fichiers confidentiels. Les établissements de ce secteur se livrent (i) à des opérations financières (cest-à-dire des opérations impliquant la création, la liquidation ou le changement de propriété dactifs financiers) ou à la facilitation dopérations financières, (ii) à lintermédiation financière, (iii) à la mise en commun des risques par la souscription de rentes et dassurances, (iv) à la fourniture de services spécialisés qui facilitent ou soutiennent lintermédiation financière, les programmes dassurance et davantages sociaux, et v) le contrôle monétaire - les autorités monétaires.
- Fuel Price - Les flambées des prix du carburant peuvent entraîner des retards et des perturbations pour les prestataires de services logistiques (LSP), tandis que les baisses de ceux-ci peuvent entraîner une rentabilité à court terme plus élevée et une rivalité accrue sur le marché pour offrir aux consommateurs les meilleures offres. Par conséquent, les variations des prix du carburant ont été étudiées au cours de la période examinée et présentées avec les causes ainsi que les impacts sur le marché.
- GDP Distribution by Economic Activity - Le produit intérieur brut nominal et sa répartition dans les principaux secteurs économiques de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été étudiés et présentés dans cette tendance de lindustrie. Comme le PIB est positivement lié à la rentabilité et à la croissance de lindustrie de la logistique, ces données ont été utilisées en conjonction avec les tableaux dentrées-sorties/tableaux des ressources et des emplois pour analyser les principaux secteurs contribuant potentiellement à la demande logistique.
- GDP Growth by Economic Activity - La croissance du produit intérieur brut nominal dans les principaux secteurs économiques, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) a été présentée dans cette tendance de lindustrie. Ces données ont été utilisées pour évaluer la croissance de la demande logistique de tous les utilisateurs finaux du marché (secteurs économiques considérés ici).
- Healthcare - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de la santé (hôpitaux, cliniques, centres médicaux), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Le champ dapplication comprend les services CEP impliqués dans le transport de biens et de fournitures médicaux (fournitures et instruments chirurgicaux, y compris les gants, les masques, les seringues, léquipement). Les établissements de ce secteur (i) comprennent ceux qui fournissent exclusivement des soins médicaux (ii) fournissent des services par des professionnels formés (iii) impliquent des processus, y compris la main-dœuvre de praticiens de la santé ayant lexpertise requise, (iv) sont définis sur la base du diplôme détudes détenu par les praticiens inclus dans lindustrie.
- Inflation - Les variations de linflation des prix de gros (variation annuelle de lindice des prix à la production) et de linflation des prix à la consommation ont été présentées dans cette tendance de lindustrie. Ces données ont été utilisées pour évaluer lenvironnement inflationniste car elles jouent un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la chaîne dapprovisionnement, ayant un impact direct sur les éléments des coûts opérationnels logistiques, par exemple, le prix des pneus, les salaires et les avantages des chauffeurs, les prix de lénergie et du carburant, les coûts dentretien, les frais de péage, les loyers dentreposage, le courtage en douane, les tarifs dexpédition, les tarifs de messagerie, etc., ce qui a un impact sur le marché global du fret et de la logistique.
- Infrastructure - Comme linfrastructure joue un rôle essentiel dans les performances logistiques dune économie, des variables telles que la longueur des routes, la répartition de la longueur des routes par catégorie de surface (pavée ou non pavée), la répartition de la longueur des routes par classification des routes (autoroutes par rapport aux autres routes), la longueur des rails, le volume de conteneurs traités par les principaux ports et le tonnage traité par les principaux aéroports ont été analysées et présentées dans cette tendance de lindustrie.
- International Express Service Market - Le marché des services express internationaux fait référence aux expéditions CEP dont lorigine ou la destination ne se trouve pas dans les limites de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il capture la taille du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les expéditions/colis/colis de moins de 70 kg/154 lb, y compris les expéditions légères, les expéditions de poids moyen et les expéditions lourdes (ii) les expéditions interrégionales et intra-régionales
- Key Industry Trends - La section du rapport intitulée Tendances clés de lindustrie comprend toutes les variables / paramètres clés étudiés pour mieux analyser les estimations et les prévisions de la taille du marché. Toutes les tendances ont été présentées sous forme de points de données (séries chronologiques ou derniers points de données disponibles) ainsi quune analyse du paramètre sous la forme dun commentaire concis et pertinent pour le marché, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport).
- Key Strategic Moves - Laction entreprise par une entreprise pour se différencier de son concurrent ou utilisée comme stratégie générale est appelée mouvement stratégique clé (KSM). Cela comprend (1) les accords, (2) les expansions, (3) les restructurations financières, (4) les fusions et acquisitions, (5) les partenariats et (6) les innovations de produits. Les principaux acteurs (prestataires de services logistiques) du marché ont été présélectionnés, leurs KSM ont été étudiés et présentés dans cette section.
- Logistics Performance - La performance logistique et les coûts logistiques sont lépine dorsale du commerce et influencent les coûts du commerce, ce qui rend les pays compétitifs à léchelle mondiale. Les performances logistiques sont influencées par les stratégies de gestion de la chaîne dapprovisionnement adoptées à léchelle du marché, les services gouvernementaux, les investissements et les politiques, les coûts du carburant / de lénergie, lenvironnement inflationniste, etc. Par conséquent, dans cette tendance de lindustrie, les performances logistiques de la géographie étudiée (pays/région selon la portée du rapport) ont été analysées et présentées au cours de la période considérée.
- Manufacturing - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de lindustrie manufacturière (y compris la haute technologie), pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux considérés sont les établissements dont lactivité principale est la transformation chimique, mécanique ou physique de matériaux ou de substances en nouveaux produits. Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le maintien dun flux fluide de matières premières tout au long de la chaîne dapprovisionnement, permettant la livraison rapide des produits finis aux distributeurs ou aux clients finaux et le stockage et la fourniture des matières premières aux clients pour une fabrication juste à temps.
- Other End Users - Le segment des autres utilisateurs finaux comprend les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les services de construction, dimmobilier, denseignement et de services professionnels (administratifs, gestion des déchets, juridiques, architectes, ingénierie, conception, conseil, R&D scientifique), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le transport fiable des fournitures et des documents critiques à destination et en provenance de ces industries, tels que le transport de tout équipement ou ressource requis, lexpédition de documents et de fichiers confidentiels.
- Primary Industry - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de lAFF (agriculture, de la pêche et de la sylviculture) et de lextraction (pétrole et gaz, carrières et mines), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux pris en compte sont les établissements (i) dont lactivité principale est la culture, lélevage danimaux, la récolte de bois, la récolte de poissons et dautres animaux dans leur habitat naturel et la fourniture dactivités de soutien connexes ; (ii) qui extraient des solides minéraux naturels, tels que le charbon et les minerais ; les minéraux liquides, tels que le pétrole brut ; et les gaz, comme le gaz naturel. Dans ce contexte, les prestataires de services logistiques (LSP) (i) jouent un rôle crucial dans les activités dacquisition, de stockage, de manutention, de transport et de distribution pour le flux optimal et continu des intrants (semences, pesticides, engrais, équipements et eau) des fabricants ou des fournisseurs vers les producteurs et le flux fluide de la production (produits, produits agricoles) vers les distributeurs/consommateurs ; (ii) couvrent des phases entières de lamont à laval et jouent un rôle crucial dans le transport des machines, des équipements de forage, des minéraux extraits, du pétrole brut et du gaz naturel et des produits raffinés/transformés dun endroit à un autre. Cela inclut à la fois la logistique à température contrôlée et non à température contrôlée, selon les besoins en fonction de la durée de conservation des marchandises transportées ou stockées.
- Producer Price Inflation - Il indique linflation du point de vue des producteurs, cest-à-dire le prix de vente moyen reçu pour leur production sur une période donnée. La variation annuelle (en glissement annuel) de lindice des prix à la production est déclarée comme linflation des prix de gros dans la tendance de lindustrie Inflation. Comme lIPM saisit les mouvements dynamiques des prix de la manière la plus complète, il est largement utilisé par les gouvernements, les banques, lindustrie et les milieux daffaires et est considéré comme important dans la formulation des politiques commerciales, fiscales et autres politiques économiques. Les données ont été utilisées en complément de linflation des prix à la consommation pour mieux comprendre lenvironnement inflationniste.
- Segmental Revenue - Les revenus segmentaires ont été triangulés ou calculés et présentés pour tous les principaux acteurs du marché. Il sagit des revenus spécifiques au marché des messageries, des envois express et des colis (CEP) réalisés par lentreprise, au cours de lannée de base de létude, dans la zone géographique étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il est calculé à partir de létude et de lanalyse des principaux paramètres tels que les finances, le portefeuille de services, leffectif des employés, la taille de la flotte, les investissements, le nombre de pays présents, les principales économies préoccupantes, etc. qui ont été signalés par lentreprise dans ses rapports annuels, page Web. Pour les entreprises ayant peu de divulgations financières, des bases de données payantes comme D&B Hoovers, Dow Jones Factiva ont été utilisées et vérifiées par des interactions industrie/experts.
- Transport and Storage Sector GDP - La valeur et la croissance du PIB du secteur du transport et du stockage sont directement liées à la taille du marché du fret et de la logistique. Par conséquent, cette variable a été étudiée et présentée au cours de la période considérée, en termes de valeur (USD) et en pourcentage du PIB total, dans cette tendance de lindustrie. Les données ont été étayées par des commentaires concis et pertinents sur les investissements, les développements et le scénario de marché actuel.
- Trends in E-Commerce Industry - Lamélioration de la connectivité Internet et lessor de la pénétration des smartphones, associés à laugmentation des revenus disponibles, ont entraîné une croissance phénoménale du marché du commerce électronique à léchelle mondiale. Les acheteurs en ligne ont besoin dune livraison rapide et efficace de leurs commandes, ce qui entraîne une augmentation de la demande de services logistiques, en particulier de services dexécution du commerce électronique. Par conséquent, la valeur brute des marchandises (GMV), la croissance historique et projetée, la répartition des principaux groupes de produits dans lindustrie du commerce électronique pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été analysés et présentés dans cette tendance de lindustrie.
- Trends in Manufacturing Industry - Lindustrie manufacturière implique la transformation des matières premières en produits finis, tandis que lindustrie logistique assure le flux efficace des matières premières vers lusine et le transport des produits manufacturés vers les distributeurs et les consommateurs. Loffre et la demande des deux industries sont fortement liées et essentielles pour une chaîne dapprovisionnement transparente. Ainsi, la valeur ajoutée brute (VAB), la répartition de la VAB en principaux secteurs manufacturiers et la croissance de lindustrie manufacturière au cours de la période considérée ont été analysées et présentées dans cette tendance de lindustrie.
- Wholesale and Retail Trade (Offline) - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les grossistes et les détaillants, par le biais du canal de vente hors ligne, pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux considérés sont les établissements dont lactivité principale consiste à vendre en gros ou au détail des marchandises, généralement sans transformation, et à fournir des services accessoires à la vente de marchandises. Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le mouvement fiable des fournitures et des produits finis des maisons de production aux distributeurs et enfin au client final, couvrant des activités telles que lapprovisionnement en matériaux, le transport, lexécution des commandes, lentreposage et le stockage, la prévision de la demande, la gestion des stocks, etc.
| Mot-clé | Définition |
|---|---|
| Charge par essieu | La charge par essieu fait référence à la charge totale (poids) supportée sur la chaussée par les roues reliées à un essieu donné. Partout dans le monde, il existe des systèmes pour assurer la surveillance de la charge par essieu, dans lesquels le dépassement des limites définies par lautorité réglementaire concernée peut entraîner une pénalité/amende. Pour le transport de marchandises par route, cela peut être un facteur déterminant important des coûts, car la connaissance des limites de charge par essieu peut être utilisée pour (i) charger le véhicule de manière optimale pour maximiser les profits, (ii) éviter de dépasser la même quantité et donc les amendes probables associées, (iii) éviter lusure du véhicule, (iv) éviter dendommager la chaussée, entraînant des coûts dentretien et de réparation notables pour le public, (v) obtenir un meilleur délai dexécution. |
| Voyage de retour | Le retour est le mouvement de retour dun véhicule de transport de sa destination dorigine à son point de départ dorigine, et peut inclure des chargements de camions complets, partiels ou vides (tout ou partie du trajet) en fonction de la visibilité de lécosystème de fret local. À cet égard, le transport de conteneurs vides vers le point dorigine, connu sous le nom de tête morte, est également un facteur important, compte tenu des pénuries dapprovisionnement et de conteneurs dans toutes les régions, ce qui entraîne une escalade des coûts et une réalisation sous-optimisée du potentiel de profit. Généralement, les transporteurs offrent des réductions sur le retour, afin de sécuriser le fret pour le voyage. |
| Connaissement (BOL) | Un connaissement est un document contractuel légal délivré par un transporteur à un expéditeur pour accuser réception de sa cargaison, et constitue la preuve du contrat de transport entre les deux parties. De manière générale, il détaille (i) le type, la quantité et les autres spécifications des marchandises transportées (ii) la destination et les conditions générales de lexpédition (iii) le transporteur et les chauffeurs avec toutes les informations nécessaires pour traiter lexpédition, qui peuvent être utilisées à des fins dassurance et de dédouanement (iv) lassurance que lenvoi est sans dommage et prêt à être expédié au destinataire. À cet égard, un connaissement interne est un document délivré par un agent dexpédition ou un transporteur public exploitant un navire (NVOCC) pour accuser réception des articles à expédier (à un expéditeur). Sil sagit dexpéditions provenant de plusieurs expéditeurs, un connaissement principal peut être utilisé, qui est une version consolidée de celui-ci pour toutes les expéditions prises en charge par le transporteur (vers une destination commune) et peut être délivré par le transporteur à lexpéditeur ou à lexpéditeur (selon la personne qui réserve le transport). |
| Avitaillement | Le soutage est le processus dapprovisionnement en carburant pour alimenter le système de propulsion dun navire. Il comprend la logistique du chargement et de la distribution du carburant entre les réservoirs disponibles à bord des navires. À cet égard, i) le combustible de soute est techniquement tout type de mazout utilisé à bord des navires. Il tire son nom des conteneurs sur les navires et dans les ports où il est stocké ; à lépoque de la vapeur, cétaient des soutes à charbon, mais maintenant ce sont des réservoirs de mazout, (ii) le mazout fait référence aux espaces (réservoir) à bord dun navire pour stocker du carburant, (iii) le commerçant de mazout fait référence à une personne qui fait le commerce du mazout (carburant), (iv) lappel de soute est fait lorsquun cargo jette lancre ou accoste dans un port pour prendre du mazout ou des fournitures, v) Le service de soutage est la fourniture dune qualité et dune quantité demandées de soutage à un navire. Le soutage est important du point de vue des taux de fret applicables à lexpéditeur car la contribution de soute (BUC) / le facteur dajustement du carburant (FAF) / le facteur dajustement de soute (BAF) sont appliqués par les compagnies maritimes pour compenser leffet des fluctuations du coût des soutes. |
| Cabotage | Transport par un véhicule immatriculé dans un pays, effectué sur le territoire national dun autre pays. La loi sur le cabotage peut restreindre le transport de marchandises intérieures dans ses propres véhicules immatriculés au niveau national, et parfois construits et équipés, bien que les réglementations varient selon les industries, les groupes de produits ou les pays et spécifient parfois le pourcentage maximal autorisé de cabotage pouvant être desservi par une flotte immatriculée à létranger. |
| Le commerce électronique | Le commerce collaboratif (également connu sous le nom de C-commerce) (i) décrit les interactions commerciales par voie électronique entre le personnel interne dune entreprise, les partenaires commerciaux et les clients dans lensemble dune communauté commerciale (industrie, segment industriel, chaîne dapprovisionnement ou segment de chaîne dapprovisionnement) ; (ii) est loptimisation des canaux dapprovisionnement et de distribution pour tirer parti de léconomie mondiale en utilisant efficacement les nouvelles technologies. Les avantages du C-commerce, pour ne citer que quelques-uns, incluent (i) la maximisation de lefficacité et de la rentabilité de lorganisation (ii) lintégration de la technologie avec les canaux physiques pour permettre aux entreprises de travailler ensemble (iii) laugmentation de léchange dinformations telles que linventaire et les spécifications des produits, en utilisant le Web comme intermédiaire (iv) une compétitivité accrue en atteignant un public plus large. Des exemples de C-commerce, également connu sous le nom de commerce peer-to-peer, incluent (i) les entreprises qui permettent aux consommateurs de louer des choses entre eux, ou les places de marché, telles que Meta (anciennement Facebook) Marketplace, qui permettent la vente de biens doccasion ; (ii) DoorDash sest associé à de nombreuses marques nationales, telles que McDonalds et Chipotle, pour offrir la livraison de restauration rapide, construisant son modèle commercial sur le c-commerce. Ils ont depuis étendu leur service de livraison des restaurants aux détaillants et proposent même des flottes de chauffeurs aux entreprises. |
| Courrier | Une entreprise qui livre des colis/colis/envois (jusquà 70 kg), y compris un service rapide de ramassage et de livraison porte-à-porte de marchandises ou de documents, au pays ou à létranger, sur la base dun contrat commercial. Par exemple, DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre autres |
| Transbordement | Le cross-docking est une pratique de gestion logistique qui comprend le déchargement des véhicules de livraison entrants et le chargement des matériaux directement dans les véhicules de livraison sortants, en omettant les pratiques logistiques traditionnelles de lentrepôt et en économisant du temps et de largent. Elle nécessite une synchronisation étroite des mouvements entrants et sortants. Il est très important dans la réduction des coûts liés à lentreposage et au stockage (et aux services à valeur ajoutée associés). |
| Commerce croisé | Transport international entre deux pays différents effectué par un véhicule immatriculé dans un pays tiers. Un pays tiers est un pays autre que le pays de chargement/embarquement et le pays de déchargement/débarquement. La législation sur le commerce croisé peut restreindre le transport international de marchandises par les véhicules immatriculés des pays respectifs, et parfois par des véhicules construits et équipés, bien que les réglementations varient selon les industries/groupes de produits/pays et spécifient parfois le pourcentage maximum autorisé de commerce croisé qui peut être desservi par une flotte immatriculée à létranger. |
| Dédouanement | Processus de déclaration et de dédouanement des cargaisons. Il comprend les procédures nécessaires pour obtenir la mainlevée du fret par les douanes par le biais de formalités désignées telles que la présentation dune licence ou dun permis dimportation, le paiement des droits dimportation et dautres documents requis en fonction de la nature de la cargaison. À cet égard, un courtier en douane est une personne ou une société agréée par le département respectif du pays pour agir au nom des importateurs et des exportateurs de fret. |
| Marchandises dangereuses | Les marchandises dangereuses (ou matières dangereuses ou matières dangereuses) comprennent les liquides/solides inflammables, les gaz (comprimés, liquéfiés, dissous sous pression), les substances corrosives, les substances comburantes, les substances et objets explosifs, les substances qui, au contact de leau, dégagent des gaz inflammables, les peroxydes organiques, les substances toxiques, les matières infectieuses, les matières radioactives, les marchandises et objets dangereux divers. |
| Livraison du premier kilomètre | La livraison du premier kilomètre désigne (i) la première étape du transport de marchandises/expéditions/marchandises/messageries (ii) le transport de marchandises des locaux ou de lentrepôt dun commerçant au centre de distribution/entrepôt/centre dexpédition suivant doù les marchandises sont expédiées (iii) lexpédition de marchandises des centres de distribution locaux aux magasins (pour les détaillants) (iv) le transport des produits finis dune usine ou dune usine à un centre de distribution (pour les fabricants), (v) lenlèvement des marchandises au domicile ou au magasin du client final, suivi dun déplacement vers un entrepôt ou un lieu de stockage (déménageurs et emballeurs), (vi) le processus où les marchandises sont récupérées chez un détaillant, puis transférées à des prestataires logistiques tiers ou à des prestataires de services de messagerie pour être livrées au consommateur final (commerce électronique). Une fois que le colis atteint lentrepôt suivant ou le centre de messagerie, il est ensuite trié et transporté jusquà ce quil atteigne la porte du client. Par exemple, si lon choisit UPS comme coursier, la livraison du premier kilomètre sera le produit livré de lentrepôt du fabricant/détaillant à lentrepôt/centre de distribution dUPS. |
| Livraison du dernier kilomètre | La livraison du dernier kilomètre fait référence à la toute dernière étape du processus de livraison lorsquun colis est déplacé dun centre de transport (entrepôt ou centre de distribution ou centre de distribution) à sa destination finale, qui est généralement une résidence personnelle, un magasin de détail, une entreprise ou un casier à colis. Il représente environ la moitié du coût total impliqué dans lensemble du processus de livraison du premier kilomètre, du kilomètre intermédiaire et du dernier kilomètre, bien quil puisse varier dune expédition à lautre, en fonction de la marchandise, du modèle commercial et de facteurs similaires. |
| Milkrun | Un Milk Run est une méthode de livraison utilisée pour transporter des charges mixtes de différents fournisseurs à un client, en utilisant les principes du lean management appliqués à la logistique. Au lieu que chaque fournisseur envoie un camion chaque semaine pour répondre aux besoins dun client, un camion (ou un véhicule) rend visite aux fournisseurs pour récupérer les chargements pour ce client. Ce mode de transport tire son nom de la pratique de lindustrie laitière, où un camion-citerne collectait le lait de plusieurs fermes laitières pour le livrer à une entreprise de transformation du lait. Une tournée de lait peut être un moyen plus efficace de gérer la logistique, mais nécessite une bonne planification. Si litinéraire implique des produits de différentes entreprises, il est nécessaire de conclure un accord sur le partage des coûts et dautres aspects de laccord de livraison coopérative. Une fois que le groupe a réglé ces problèmes, cette méthode de livraison peut faire gagner du temps et de largent à tout le monde en mettant en commun les coûts et les ressources dexploitation. |
| Consolidation multi-pays | La consolidation multi-pays (MCC) est une solution rentable qui consolide sa cargaison de différents pays dorigine pour construire des conteneurs complets (FCL). Le MCC convient mieux aux entreprises qui importent de faibles volumes de marchandises de plusieurs pays mais qui souhaitent profiter des taux de fret FCL plus économiques. Outre le coût, certains des autres avantages incluent (i) la flexibilité de choisir des fournisseurs dans un plus large éventail de pays dorigine sans se soucier de la logistique jusquà la destination finale de chaque origine, (ii) la possibilité de choisir les fournisseurs les plus appropriés dans de nombreux pays différents pour ses opérations commerciales. Laugmentation des options dapprovisionnement par MCC offre le type de flexibilité nécessaire sur les marchés mondiaux concurrentiels. |
| Q-commerce | Le Q-commerce, également appelé commerce rapide, est un type de commerce électronique où laccent est mis sur les livraisons rapides, généralement en moins dune heure. Les entreprises fournissant des services de Q-Commerce peuvent avoir un modèle intégré verticalement ou utiliser des plateformes de livraison tierces (logistique externalisée). Il présente des avantages tels que (i) un USP compétitif, (ii) un potentiel de marges bénéficiaires plus importantes, (iii) une meilleure expérience client, (iv) une disponibilité garantie des produits, (v) une traçabilité et (vi) une évolutivité. |
| Logistique inverse | La logistique inverse est un type de gestion de la chaîne dapprovisionnement qui ramène les marchandises des clients aux vendeurs ou aux fabricants et peut impliquer les principes de léconomie ciruclar (3R), à savoir le recyclage, la réutilisation (réutilisation, revente), la réduction ou la réparation. À cet égard, le commerce inversé (ou Recommerce) est la vente darticles doccasion par le biais de marchés/canaux de distribution physiques ou en ligne à des acheteurs qui les réutilisent, les recyclent ou les revendent. |
Méthodologie de recherche
Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.
- Étape 1 Identifier les variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et les facteurs identifiés à létape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles sur le marché. Grâce à un processus itératif, les variables requises pour les prévisions du marché sont définies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
- Étape 2 Construire un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. Linflation est considérée comme faisant partie du prix et le prix de vente moyen (ASP) varie tout au long de la période de prévision pour chaque pays
- Étape 3 Valider et finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les appels des analystes sont validés par un vaste réseau dexperts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
- Étape 4 Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes dabonnement