Taille et part du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie
Analyse du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie par Mordor Intelligence
Le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie est évalué à 98,50 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 135,01 milliards USD d'ici 2030, soutenu par un TCAC de 6,51 %. La forte croissance des primes signale une pénétration plus profonde de l'assurance, une hausse du revenu disponible et une migration constante des produits d'épargne vers les solutions de protection et de retraite. Les couvertures obligatoires en automobile, l'adoption rapide des polices de santé privées et un pic de demande en catastrophes immobilières soutiennent la dynamique non-vie, tandis que les réformes des pensions et les tendances de longévité canalisent de nouveaux capitaux vers les rentes. La digitalisation redessine l'économie de distribution, avec la bancassurance élargissant la portée et les plateformes mobiles améliorant la transparence des prix. Les avantages d'échelle, les moteurs robustes de tarification des risques et l'accès aux données clients granulaires émergent comme les leviers concurrentiels décisifs dans le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Points clés du rapport
- Par type d'assurance, la non-vie détenait 62,1 % de la part du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie en 2024, tandis que les lignes de pension et de rente devraient progresser à un TCAC de 5,82 % jusqu'en 2030.
- Par canal de distribution, la bancassurance contrôlait 44,3 % du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie en 2024, alors que les ventes en ligne et mobiles devraient afficher un TCAC de 12,24 % d'ici 2030.
- Par utilisateur final, les particuliers représentaient 70,2 % de la taille du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie en 2024 ; les PME représentent le segment à croissance la plus rapide, s'étendant à 7,32 % TCAC pendant 2025-2030.
- Par géographie, Madrid menait avec une part de 22,3 % de la taille du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie en 2024, tandis que la Communauté de Valence devrait enregistrer le TCAC régional le plus rapide à 6,51 % sur 2025-2030.
Tendances et aperçus du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie
Analyse d'impact des moteurs
| Moteur | (~) % d'impact sur le TCAC Prévision | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Vieillissement de la population stimulant la demande pour les produits de pension et de rente en Espagne | +1.8% | National ; effet le plus élevé à Madrid, Catalogne, Pays basque | Long terme (≥ 4 ans) |
| Croissance des partenariats de bancassurance numérique accélérant les ventes de polices | +1.2% | National, avec une traction précoce dans les principaux centres urbains | Moyen terme (2-4 ans) |
| Réglementations d'assurance automobile obligatoire stimulant les primes non-vie | +0.7% | National | Court terme (≤ 2 ans) |
| Augmentation des catastrophes liées au climat augmentant la demande pour les couvertures de biens et de récoltes | +1.1% | Valence, Andalousie, Catalogne ; répercussion nationale | Moyen terme (2-4 ans) |
| Intégration de l'assurance santé avec les réseaux de soins privés élargissant la pénétration | +0.9% | Madrid, Catalogne, Îles Baléares | Moyen terme (2-4 ans) |
| Réformes UE Solvabilité II permettant l'optimisation du capital pour les assureurs espagnols | +0.5% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Vieillissement de la population stimulant la demande pour les produits de pension et de rente en Espagne
Un Espagnol sur cinq a déjà plus de 65 ans, et cette part dépassera 26 % d'ici 2035[1]OCDE, "Examen du marché des capitaux de l'Espagne 2024 par l'OCDE," oecd.org. Le basculement démographique pousse les assureurs-vie à prioriser les produits de retraite, avec les primes de pension et de rente s'étendant à un TCAC de 5,86 % entre 2025 et 2030. La suite "Generation+" de CaixaBank regroupe rentes, protection senior et prêts hypothécaires en viager dans un seul argumentaire de conseil, exploitant une cohorte qui contrôle près de 40 % de la richesse des ménages. Les tables de mortalité révisées (PER2020) affinent la précision tarifaire et mettent en évidence les besoins de couverture du risque de longévité. Les assureurs capables d'apparier les passifs à long terme avec des actifs à rendement plus élevé sont prêts à gagner une part dans le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Croissance des partenariats de bancassurance numérique accélérant les ventes de polices
En 2024, les banques représentaient 14,2 % des bénéfices domestiques de l'assurance, soulignant le rôle intégral de la bancassurance dans la banque quotidienne. Ce canal commande 44,1 % des primes totales souscrites et améliore maintenant ses applications mobiles avec des fonctionnalités comme le robo-conseil, la vente croisée basée sur les données et l'émission instantanée de polices. SegurCaixa Adeslas illustre la puissance de l'échelle en intégrant de manière transparente les 21 millions de clients de détail de CaixaBank avec des offres opportunes d'assurance santé, habitation et automobile. Avec des coûts d'acquisition réduits et des taux de conversion améliorés, la bancassurance devient plus productive, stimulant la croissance dans les secteurs espagnols de l'assurance vie et non-vie.
Réglementations d'assurance automobile obligatoire stimulant les primes non-vie
La loi espagnole oblige chaque véhicule immatriculé à porter une couverture de responsabilité, et des outils d'application améliorés tels que les bases de données de police de la circulation en temps réel réduisent le bassin non assuré. Les primes automobiles représentent plus d'un quart des revenus non-vie. Malgré un ratio combiné au-dessus de 100 % en 2024, la tarification basée sur la télématique et des contrôles antifraude plus stricts aident les assureurs à ajuster les taux. Les immatriculations de véhicules neufs ont rebondi au début de 2024, soutenant le volume et la certitude réglementaire devrait maintenir l'automobile comme pierre angulaire du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Augmentation des catastrophes liées au climat augmentant la demande pour les couvertures de biens et de récoltes
Les inondations, incendies de forêt et sécheresses augmentent les sinistres assurés et aiguisent la perception du risque. Le Consorcio de Compensación de Seguros (CCS) a payé 11,04 milliards USD pour des événements extraordinaires depuis 1987, amortissant la volatilité du secteur privé[2]Fitch Ratings, "Le CCS espagnol aide la stabilité de la ré/assurance face aux risques climatiques," fitchratings.com. Après l'inondation de Valence en 2024, les ratios combinés multi-risques immobiliers sont restés en dessous de 95 %, prouvant la résilience du modèle. Les primes dans les zones sujettes aux inondations augmentent de faibles chiffres uniques, et la demande pour les couvertures agricoles grimpe alors que les rendements des récoltes deviennent plus erratiques. Le risque climatique ajoute donc un vent arrière structurel au marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Analyse d'impact des contraintes
| Contrainte | (~) % d'impact sur le TCAC Prévision | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Environnement de taux d'intérêt persistamment bas comprimant les marges d'assurance-vie | -0.8% | National | Court terme (≤ 2 ans) |
| Ratios combinés élevés en ligne automobile limitant la rentabilité pour les assureurs non-vie | -0.6% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Concurrence croissante des insurtechs érodant la part des agents traditionnels | -0.4% | Centres urbains, notamment Madrid et Barcelone | Moyen terme (2-4 ans) |
| Exigences de reporting IFRS 17 plus strictes augmentant les coûts de conformité | -0.5% | National | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Environnement de taux d'intérêt persistamment bas comprimant les marges d'assurance-vie
Les blocs d'épargne à rendement garanti siègent encore sur de nombreux bilans vie, et les rendements ultra-bas compriment les revenus d'écart. Bien que la Banque centrale européenne ait commencé à resserrer en 2024, les taux de réinvestissement traînent les taux crédités minimaux sur les polices héritées. Les acteurs vie pivotent vers des contrats en unités de compte qui transfèrent le risque d'investissement, mais les coûts de transition pèsent sur la rentabilité à court terme à travers le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Ratios combinés élevés en ligne automobile limitant la rentabilité pour les assureurs non-vie
L'inflation de la chaîne d'approvisionnement, les pièces de rechange plus chères et les indemnités pour blessures corporelles plus importantes ont poussé le ratio combiné automobile de 2024 au-delà de 100 %. Les assureurs déposent pour des augmentations de taux plus importantes et déploient le triage des sinistres basé sur l'IA, mais la gravité des pertes reste collante. Jusqu'à ce que la souscription atteigne l'équilibre, l'allocation de capital aux lignes à croissance plus rapide telles que la santé et les packages PME peut diluer la contribution de croissance de l'automobile dans le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Analyse par segment
Par type d'assurance : La non-vie domine tandis que les produits de pension progressent
La non-vie a généré 62,1 % des primes totales souscrites en 2024, une position renforcée par la couverture automobile obligatoire, la demande immobilière liée au climat et un taux de pénétration d'assurance santé de 30 % dans plusieurs provinces urbaines. Le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie continue de s'appuyer sur l'automobile pour le volume, mais les lignes immobilières et agricoles augmentent régulièrement après les inondations de Valence d'octobre 2024. Les produits d'assurance-vie ont capturé les 38 % restants du revenu de primes, avec les contrats de pension et de rente augmentant de 5,8 % par an jusqu'en 2030 alors que les ménages recherchent des flux de trésorerie post-retraite prévisibles. Les tables de mortalité PER2020 révisées augmentent le capital pour le risque de longévité mais donnent une précision tarifaire qui soutient la nouvelle émission de rente.
La croissance de l'épargne-vie s'est déplacée vers des schémas en unités de compte qui isolent les assureurs de la traîne de garantie d'investissement tout en répondant à l'appétit des clients pour l'exposition aux actions. Pendant ce temps, les polices vie entière restent un outil de niche de transfert de richesse pour les particuliers fortunés à Madrid et en Catalogne. La taille du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie liée à la non-vie éclipse encore la vie, mais la contribution de marge des contrats de pension grimpe, aidée par la réassurance favorable à la solvabilité. Les assureurs qui peuvent équilibrer les réserves traditionnelles intensives en capital avec des produits légers en actifs basés sur les frais devraient élargir les écarts de ROE. L'automatisation des sinistres et la tarification comportementale dans les lignes automobile et ménage améliorent encore les ratios de dépenses, donnant aux groupes diversifiés un avantage structurel.
Par canal de distribution : La bancassurance mène tandis que le numérique perturbe
La bancassurance a souscrit 44,3 % des primes en 2024, exploitant plus de 30 000 agences bancaires espagnoles et l'aura de confiance des prêteurs en place. Le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie dépend de ces alliances pour atteindre les épargnants du marché de masse, en particulier pour les plans de pension vendus aux côtés des comptes courants. Les liens intégrés d'interface de programmation d'application (API) permettent maintenant aux applications mobiles bancaires d'émettre des devis instantanés, de vendre de manière croisée des polices d'hospitalisation en espèces et de pousser des rappels de renouvellement qui réduisent les taux de déchéance en dessous de 3 %.
Pourtant, les plateformes directes en ligne et mobiles évoluent à un TCAC de 12,24 % jusqu'en 2030, le plus rapide de tous les canaux, alors que les sites de comparaison et les agrégateurs numériques encouragent les achats axés sur les prix en premier. Les agents et courtiers conservent un avantage consultatif dans les couvertures complexes de responsabilité et maritimes pour les exportateurs, bien que la pression sur les frais monte. Alors que le comportement omnicanal s'installe, les assureurs avec des transferts transparents du web vers l'agence vers le centre d'appels rapportent des scores de promoteur net plus élevés et un désabonnement plus faible. Le mélange de parts du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie migre donc vers le numérique, mais la bancassurance restera probablement centrale dans les produits d'assurance-vie en raison de l'adhérence des dépôts bancaires et de la souscription de big data.
Par utilisateur final : Les particuliers dominent tandis que les PME accélèrent
Les ménages individuels représentaient 70,2 % du volume de primes en 2024, soutenus par les polices automobiles obligatoires et l'attrait de la santé privée alors que les listes d'attente s'allongent dans les hôpitaux publics. Le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie bénéficie de campagnes de sensibilisation des consommateurs étendues et d'incitations fiscales pour les produits de retraite. Au sein de la base de détail, les clients aisés demandent des enveloppes d'assurance-vie universelle pour le transfert de richesse, tandis que les millennials penchent vers l'automobile basée sur l'utilisation et les couvertures de voyage de micro-durée achetées via smartphones.
Les PME, comprenant plus de 99 % des entreprises espagnoles, sont maintenant le segment à croissance la plus rapide à 7,32 % TCAC alors que les assureurs déploient des packages multilignes groupés qui couvrent la propriété, la responsabilité et les avantages sociaux. MyBox Vida Negocios de VidaCaixa offre aux professionnels indépendants une couverture flexible et une déductibilité fiscale, tandis que MAPFRE poursuit la vente croisée à travers les agences Bankinter. Les portails de souscription numérique raccourcissent les délais de traitement de jours à minutes, un attrait clé pour les propriétaires de petites entreprises aux ressources contraintes. Les grandes entreprises continuent d'auto-assurer les hautes rétentions mais s'approvisionnent encore en transfert de risque catastrophique et plans médicaux d'expatriés auprès des bras commerciaux des principaux assureurs.
Note: Parts de segment de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par segmentation croisée : Le canal de distribution remodèle la dynamique des types d'assurance
Les préférences de distribution varient fortement par produit. La bancassurance capture près des deux tiers des ventes de pension individuelles alors que les conseillers bancaires emballent les fonds de retraite et les rentes avec les hypothèques. À l'inverse, les portails numériques directs au consommateur gagnent dans les couvertures automobiles et gadgets standardisées, où l'exécution instantanée et la tarification transparente priment sur l'interaction face à face. Ce modèle montre comment l'industrie espagnole de l'assurance vie et non-vie aligne les produits à fort conseil avec les canaux humains tout en routant les risques commoditisés vers les algorithmes.
L'assurance intégrée, un site de réservation de vol vendant une protection voyage, ou un prêteur regroupant la prime de protection de paiement dans un prêt étend la portée sans coût de distribution supplémentaire. Pourtant, la complexité du produit peut s'accélérer si les couvertures sont mal appariées au canal, exposant les assureurs à une perte de réputation. L'analyse d'avantage comparatif confirme l'efficacité des coûts de la bancassurance mais suggère des compromis de qualité de service, poussant certains opérateurs en place à co-marquer avec des insurtechs pour augmenter les scores d'expérience. L'orchestration stratégique des canaux définira donc les futurs gagnants dans le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Analyse géographique
Madrid a contribué 22,3 % du revenu de primes en 2024 sur le dos d'une empreinte d'entreprise dense, le PIB par habitant le plus élevé du pays et un taux de pénétration d'assurance santé privée de 40,46 %[3]UNESPA, "Note de presse - Assurance santé," unespa.es. Le stock d'investissement direct étranger de 379,82 milliards EUR (395,60 milliards USD) amplifie les besoins de transfert de risque, catalysant des régimes d'avantages sociaux sophistiqués et des contrats d'assurance-vie à forte somme assurée. La Catalogne se classe deuxième ; le cluster tech de Barcelone et la base manufacturière favorisent les polices cyber, maritimes et de chaîne d'approvisionnement qui nécessitent une souscription sur mesure. La pénétration reste élevée, avec 34,16 % des résidents détenant une couverture santé privée, et les assureurs nourrissent des partenariats insurtech pour répondre à la demande numérique urbaine.
L'Andalousie, avec sa grande population et son secteur touristique en croissance, traîne en pénétration mais offre un potentiel de hausse significatif alors que les revenus disponibles grimpent. Les lignes santé et immobilière dominent la nouvelle prise de prime, tandis que les micro-couvertures agricoles gagnent de l'empreinte agricole étendue de la région. Le Pays basque présente un écosystème d'assureur coopératif et un revenu au-dessus de la moyenne, soutenant des packages commerciaux multi-risques pour les exportateurs industriels.
La Communauté de Valence est désignée comme le territoire à croissance la plus rapide avec un TCAC projeté de 6,51 % jusqu'en 2030, stimulé par la demande de reconstruction suite aux inondations de 2024 et une base PME dynamique en céramique et agro-alimentaire. Le schéma CCS soutenu par l'État a assuré un paiement rapide des sinistres, stimulant la confiance des consommateurs et la volonté de renouveler la couverture. Enfin, les Îles Baléares et Canaries présentent une forte adoption d'assurance voyage et santé liée aux économies touristiques, tandis que les provinces intérieures rurales restent sous-pénétrées mais s'ouvrent à travers les plateformes de vente mobile, approfondissant l'empreinte du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie.
Paysage concurrentiel
Les cinq premiers acteurs, VidaCaixa, Mapfre, Mutua Madrileña, Zurich et AXA, commandent la part du lion des primes souscrites, reflétant un marché espagnol de l'assurance vie et non-vie modérément concentré. VidaCaixa excelle dans les lignes vie et pension à travers le réseau d'agences de CaixaBank, atteignant une échelle qui supporte un retour sur investissement court sur les investissements numériques. Mapfre combine plus de 3 000 bureaux de détail avec l'une des applications d'assurance les plus téléchargées du pays et prévoit d'ajouter 300 autres points de vente d'ici 2028.
L'assurance santé est plus étroitement détenue : SegurCaixa Adeslas, Sanitas, Asisa, DKV et Mapfre représentent une participation majoritaire, exploitant l'intégration verticale avec les chaînes d'hôpitaux privés. Dans les catastrophes immobilières, le support CCS nivelle le terrain de jeu, mais les assureurs avec des capacités sophistiquées de modélisation de catastrophe peuvent tarifer les risques granulaires plus précisément et maintenir les ratios combinés sous 100 %.
Les insurgés numériques tels que Prima Seguros et Simple se concentrent sur les niches automobile ou PME, utilisant le traitement direct et la conception d'expérience client pour éroder la part des opérateurs en place. Les spécialistes internationaux, par exemple, Munich Re Specialty, souscriront à partir de 2025 et peuvent pousser les taux à la baisse dans les couches de réassurance facultative. Les fusions-acquisitions continuent : BMS a acheté Rasher pour l'expansion crédit et caution, tandis que MEDVIDA Partners a absorbé les portefeuilles hérités de VidaCaixa pour construire l'échelle et chaser les flux de rente. Les acteurs qui maîtrisent à la fois le contrôle des coûts d'acquisition et la conception de produits légers en capital semblent les mieux positionnés pour conserver les marges.
Leaders de l'industrie espagnole de l'assurance vie et non-vie
-
Mapfre S.A.
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VidaCaixa (Groupe CaixaBank)
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Mutua Madrileña
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AXA Seguros S.A.
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Allianz Seguros
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Mars 2025 : MAPFRE s'engage à ouvrir 300 bureaux supplémentaires dans les trois ans et à améliorer la rentabilité de l'assurance automobile tout en ciblant la croissance vie PME.
- Mars 2025 : Inocsa a acquis Grupo Catalana Occidente pour 1,94 milliard GBP, marquant l'une des plus importantes acquisitions d'assurance espagnole récentes.
- Novembre 2024 : Le CCS a déboursé les sinistres après les graves inondations de Valence et Malaga, puisant dans 10 milliards EUR (10,41 milliards USD) de réserves et démontrant la résilience systémique.
- Mai 2024 : MEDVIDA Partners a acquis le portefeuille vie de VidaCaixa pour atteindre l'échelle dans la gestion de portefeuille fermé.
- Mai 2024 : AM Best a changé les perspectives non-vie de l'Espagne de négatives à stables alors que l'adéquation des taux s'améliorait.
Portée du rapport du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie
L'assurance-vie fournit une somme forfaitaire du capital assuré à l'échéance ou en cas de décès du preneur d'assurance. Les polices d'assurance non-vie offrent une protection financière à une personne pour les problèmes de santé ou les pertes dues aux dommages d'un actif. Ce rapport vise à fournir une analyse détaillée du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie. Il se concentre sur la dynamique du marché, les tendances émergentes dans les segments et les marchés régionaux, et les aperçus de divers types de produits et d'applications. Il analyse également les acteurs clés et le paysage concurrentiel dans le marché de l'assurance vie et non-vie en Espagne.
Le marché espagnol de l'assurance vie et non-vie est segmenté par type d'assurance et canal de distribution. Par type d'assurance, le marché est sous-segmenté en vie et non-vie, et par canaux de distribution, le marché est sous-segmenté en agence directe, banque et autres. Le rapport offre les tailles de marché et les prévisions en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.
| Assurance vie | Assurance vie temporaire |
| Assurance mixte | |
| Assurance vie entière / universelle | |
| Pension et rentes | |
| Assurance non-vie | Automobile |
| Biens et accidents | |
| Santé | |
| Responsabilité | |
| Crédit et caution | |
| Maritime, aviation et transport |
| Agents et courtiers |
| Bancassurance |
| Ventes directes (liées) |
| En ligne et mobile |
| Affinité et partenariats |
| Particuliers | Marché de masse |
| Particuliers fortunés | |
| Entreprises | PME |
| Grandes entreprises | |
| Secteur public |
| Madrid |
| Catalogne |
| Andalousie |
| Communauté de Valence |
| Pays basque |
| Reste de l'Espagne |
| Par type d'assurance (Prime brute souscrite, milliards USD) | Assurance vie | Assurance vie temporaire |
| Assurance mixte | ||
| Assurance vie entière / universelle | ||
| Pension et rentes | ||
| Assurance non-vie | Automobile | |
| Biens et accidents | ||
| Santé | ||
| Responsabilité | ||
| Crédit et caution | ||
| Maritime, aviation et transport | ||
| Par canal de distribution | Agents et courtiers | |
| Bancassurance | ||
| Ventes directes (liées) | ||
| En ligne et mobile | ||
| Affinité et partenariats | ||
| Par utilisateur final | Particuliers | Marché de masse |
| Particuliers fortunés | ||
| Entreprises | PME | |
| Grandes entreprises | ||
| Secteur public | ||
| Par région (Espagne) | Madrid | |
| Catalogne | ||
| Andalousie | ||
| Communauté de Valence | ||
| Pays basque | ||
| Reste de l'Espagne | ||
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la valeur actuelle du marché espagnol de l'assurance vie et non-vie et à quelle vitesse croît-il ?
Les primes totalisent 98,50 milliards USD en 2025 et devraient s'étendre à 135,01 milliards USD d'ici 2030 à un TCAC de 6,51 %.
Quelles lignes de produits affichent la croissance la plus rapide ?
Les primes de pension et de rente augmentent à un TCAC de 5,82 % (2025-2030), le rythme le plus rapide parmi toutes les catégories d'assurance-vie.
Quelle est l'importance de la bancassurance par rapport aux canaux numériques ?
La bancassurance contrôle 44,3 % des primes totales souscrites, tandis que les ventes en ligne et mobiles sont le canal à croissance la plus rapide, avec un TCAC de 12,24 % projeté jusqu'en 2030.
Quelles régions détiennent les parts les plus importantes et à croissance la plus rapide du revenu de primes ?
Madrid mène avec une part de 22,3 % des primes totales en 2024 ; la Communauté de Valence devrait enregistrer la croissance régionale la plus élevée à un TCAC de 6,51 % jusqu'en 2030.
Quels changements réglementaires façonnent la dynamique du marché ?
Les mises à jour continues de Solvabilité II et la mise en œuvre d'IFRS 17 améliorent l'optimisation du capital mais augmentent les coûts de conformité, favorisant les assureurs plus importants avec des systèmes de gestion des risques plus solides.
Pourquoi les assureurs automobile font-ils face à une pression de rentabilité ?
L'inflation des coûts de réparation et les sinistres corporels plus élevés ont poussé le ratio combiné automobile de 2024 au-dessus de 100 %, provoquant des augmentations de taux et une utilisation plus large de la tarification basée sur la télématique pour restaurer les marges.
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