Analyse de la taille et de la part du marché des produits chimiques de traitement de leau de refroidissement – ​​Tendances et prévisions de croissance (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Hypothèses de l'étude
• 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Conducteurs
  • 4.1.1 Accélération de la croissance du secteur de l’énergie
  • 4.1.2 Popularité croissante de la purge sans liquide
• 4.2 Contraintes
  • 4.2.1 Manque de sensibilisation au traitement de l’eau de refroidissement
  • 4.2.2 Popularité croissante des alternatives au chlore
• 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.4.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.4.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.4.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.4.5 Degré de compétition

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ (taille du marché en valeur)

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Un inhibiteur de corrosion
  • 5.1.2 Inhibiteur de tartre
  • 5.1.3 Biocide
  • 5.1.4 Autres types
• 5.2 Industrie des utilisateurs finaux
  • 5.2.1 Industrie de l'énergie
  • 5.2.2 Sidérurgie, mines et métallurgie
  • 5.2.3 Pétrochimie et pétrole et gaz
  • 5.2.4 Nourriture et boisson
  • 5.2.5 Textiles et teintures
  • 5.2.6 Autres industries d'utilisateurs finaux
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Asie-Pacifique
  • 5.3.1.1 Chine
  • 5.3.1.2 Inde
  • 5.3.1.3 Japon
  • 5.3.1.4 Corée du Sud
  • 5.3.1.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.2 Amérique du Nord
  • 5.3.2.1 États-Unis
  • 5.3.2.2 Canada
  • 5.3.2.3 Mexique
  • 5.3.3 L'Europe
  • 5.3.3.1 Allemagne
  • 5.3.3.2 Royaume-Uni
  • 5.3.3.3 France
  • 5.3.3.4 Italie
  • 5.3.3.5 Le reste de l'Europe
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Afrique du Sud
  • 5.3.5.3 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Part de marché (%)**/Analyse du classement
• 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.4 Profils d'entreprise
  • 6.4.1 Albemarle Corporation
  • 6.4.2 Buckman
  • 6.4.3 Chemtex Speciality Limited
  • 6.4.4 Chemtrade Logistics
  • 6.4.5 DuBois Chemicals
  • 6.4.6 DuPont
  • 6.4.7 Ecolab
  • 6.4.8 Veolia
  • 6.4.9 Kemira
  • 6.4.10 Nouryon
  • 6.4.11 Solenis
  • 6.4.12 Suez
  • 6.4.13 Thermax Limited
  • 6.4.14 Italmatch Chemicals

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Se concentrer davantage sur l’utilisation de produits chimiques verts