Tamaño y Participación del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos por Mordor Intelligence

Se proyecta que el tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería (CEP) de los Estados Unidos sea de 192.820 millones de USD en 2025 y de 201.650 millones de USD en 2026, y alcance los 252.710 millones de USD en 2031, creciendo a una CAGR del 4,62% entre 2026 y 2031.

El incremento estructural en paquetes per cápita, las conversiones a gran escala de tiendas en centros de distribución por parte de los principales minoristas y el aumento de los volúmenes transfronterizos están sustentando un crecimiento de referencia constante. El impulso es más fuerte en los flujos B2C y C2C de bajo peso a medida que el recomercio, la entrega inmediata y los servicios de entrega en el mismo día amplían su alcance geográfico. Las inversiones tecnológicas, desde centros de clasificación automatizados hasta la planificación de rutas impulsada por IA, continúan reduciendo los plazos de entrega y aumentando la utilización de la red. Los incentivos federales de transporte limpio, combinados con las emergentes normativas de cero emisiones a nivel municipal, están acelerando la electrificación de las flotas y reducirán gradualmente los costos operativos de última milla para los primeros adoptantes.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por destino, las rutas internacionales crecieron a una sólida CAGR del 6,28% entre 2026 y 2031, superando el crecimiento de las entregas nacionales, que aún representaron una participación dominante del 74,61% del mercado en 2025.
  • Por modo de transporte, el transporte terrestre representó el 50,97% de la participación del mercado de mensajería, expreso y paquetería (CEP) de los Estados Unidos en 2025, mientras que el transporte aéreo proyecta avanzar a una CAGR del 5,25% hasta 2031.
  • Por velocidad de servicio, el no expreso capturó el 71,92% de los ingresos en 2025, y se prevé que el expreso se expanda a una CAGR del 5,97% hasta 2031.
  • Por modelo de negocio, el negocio a consumidor mantuvo una participación del 54,35% en 2025, mientras que el consumidor a consumidor es el de mayor crecimiento con una CAGR del 7,69% durante 2026-2031.
  • Por peso del envío, los paquetes ligeros representaron el 69,51% del tamaño del mercado de mensajería, expreso y paquetería (CEP) de los Estados Unidos en 2025; los paquetes medianos lideraron el crecimiento con una CAGR del 5,33% hasta 2031.
  • Por industria del usuario final, el comercio electrónico generó el 43,11% de los ingresos de 2025, pero el sector salud está preparado para la mayor CAGR del 5,34% entre 2026 y 2031.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Industria del Usuario Final: Liderazgo del Comercio Electrónico con Aceleración del Sector Salud

Los pedidos de comercio electrónico mantuvieron una participación de ingresos del 43,11% en 2025, sustentando la mayoría de las inversiones en capacidad de red y consolidando la transparencia en el seguimiento de paquetes como un factor básico. El sector salud creció más rápido con una CAGR del 5,34%, respaldado por la telefarmacia, los productos biológicos que requieren cadena de frío validada y los dispositivos médicos de tiempo crítico.

UPS Health expandió 15 nuevas instalaciones de temperatura controlada en 2025, lo que señala una competencia cada vez más intensa por consignaciones de alto valor añadido y con alta regulación que generan entre dos y cuatro veces el ingreso promedio por paquete.

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos: Participación de Mercado por Industria del Usuario Final
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Por Destino: Escala Nacional con Impulso Internacional

El movimiento nacional representó el 74,61% de la participación del mercado en 2025, lo que refleja la huella consolidada de los transportistas integrados y los estándares de dirección consistentes que reducen las excepciones de entrega. Los paquetes internacionales avanzan rápidamente a una CAGR del 6,28%, impulsados por los procesos aduaneros simplificados del T-MEC y la regla de minimis de 800 USD.

Las revisiones propuestas al umbral de minimis elevarían los costos de papeleo para los vendedores de artículos de bajo valor, lo que posiblemente llevaría a la reubicación de inventarios en suelo de los Estados Unidos o en centros de distribución cercanos en México para evitar la exposición arancelaria y mantener las promesas de entrega en dos días.

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos: Participación de Mercado por Destino
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Por Velocidad de Entrega: Prima del Expreso Frente al Volumen No Expreso

Los servicios exprés registraron una CAGR del 5,97% y captaron a los remitentes insensibles al precio en los sectores de salud, componentes industriales y reemplazos urgentes para el consumidor. El no expreso retuvo el 71,92% de la participación del mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de los Estados Unidos en 2025, impulsado por las promociones de envío gratuito que incorporan los costos de entrega en el precio del producto.

Las redes terrestres ahora ofrecen servicio al día siguiente en un radio de 80 km, difuminando las líneas entre el expreso y el terrestre acelerado. Sin embargo, las garantías de entrega nocturna transcontinental aún dependen del transporte aéreo, manteniendo una prima tarifaria duradera para los paquetes que viajan más de 800 km.

Por Peso del Envío: Dominio del Peso Ligero con Aceleración del Peso Medio

Los paquetes ligeros contribuyeron con el 69,51% de la participación del mercado en 2025, pero se proyecta que los paquetes de peso medio avancen a una CAGR del 5,33% a medida que los hogares consolidan las compras de consumibles en cajas menos numerosas pero más pesadas. La facturación por peso dimensional impulsa a los remitentes hacia un embalaje preciso, mejorando la densidad cúbica en los vehículos de reparto y liberando capacidad para unidades más pesadas y de mayor valor.

Los mercados de comercio electrónico promueven incentivos de carrito inteligente, como el envío gratuito por encima de umbrales de gasto, para fomentar la agrupación de pedidos, lo que alimenta el crecimiento del peso medio mientras modera gradualmente la erosión de la participación del peso ligero en lugar de hacerlo de forma abrupta.

Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos: Participación de Mercado por Peso del Envío
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Por Modo de Transporte: Flexibilidad Terrestre con Velocidad Aérea

El transporte terrestre retuvo el 50,97% de la participación del mercado en 2025 gracias a su incomparable alcance geográfico y la facilidad de integrar la recogida y la entrega en la misma ruta. El transporte aéreo de carga, con una CAGR del 5,25%, respalda las garantías de entrega nocturna de costa a costa y los envíos de electrónica de alto valor o del sector salud que justifican cargos premium.

Los centros de carga dedicados en Memphis, Louisville y Anchorage continúan ampliando el espacio en plataforma y la capacidad de clasificación automatizada, mientras que las mejoras de tráfico aéreo NextGen de la FAA reducen los tiempos de rotación y refuerzan la fiabilidad de los horarios.

Por Modelo de Negocio: El Auge del C2C Reconfigura los Flujos de Transacciones

Los paquetes C2C se expandieron a una CAGR del 7,69% entre 2026 y 2031, eclipsando la trayectoria constante pero más lenta del B2C. En 2025, el B2C aún mantenía el 54,35% del tamaño del mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de los Estados Unidos, pero la continua adopción del recomercio y las preferencias de sostenibilidad señalan un tráfico entre pares en aceleración.

Las etiquetas prepagadas impulsadas por plataformas y las recogidas simplificadas minimizan la fricción para los vendedores ocasionales, mientras que la microdistribución por parte de los minoristas reduce las brechas de velocidad que antes favorecían a los canales B2C puros. Los flujos B2B siguen siendo cíclicos, pero se benefician de una mayor frecuencia de envíos a medida que las empresas se orientan hacia el reabastecimiento justo a tiempo.

Análisis Geográfico

Los nodos nacionales capturan la mayor parte de la densidad de paquetes de 2025 gracias a las direcciones estandarizadas, el acceso vial predecible y la superposición de transportistas que permite opciones de entrega terrestre en el mismo día en 32 de las 50 principales áreas metropolitanas. Los códigos postales rurales, recientemente incorporados al servicio de sábado por UPS, mejoran la cobertura de fin de semana y elevan los índices de satisfacción residencial.

Los volúmenes internacionales, aunque menores, son el motor de impulso del mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería de los Estados Unidos. Los paquetes procedentes de fábricas mexicanas aprovechan el procesamiento acelerado del T-MEC y llegan a los consumidores de los Estados Unidos en dos o tres días por vía terrestre, a menudo a la mitad del costo de los envíos aéreos transpacíficos.

La migración hacia los estados del Cinturón Solar fomenta nuevos clústeres de centros de distribución en Texas, Florida y Arizona, donde la tierra y la mano de obra siguen siendo relativamente asequibles. Los transportistas equilibran la proximidad a los mercados en crecimiento frente al riesgo de interrupciones relacionadas con el clima, instalando sistemas de energía redundantes y plataformas de muelle elevadas en zonas propensas a huracanes.

Panorama Competitivo

Tres integradores nacionales, UPS, FedEx y USPS, controlaron aproximadamente el 60% de los ingresos de 2025, produciendo un escenario moderadamente concentrado donde la escala de red es crítica pero no absoluta. Cada uno aprovecha flotas aéreas propias, clasificación en centros de distribución radial y contratos empresariales plurianuales, pero los competidores regionales como OnTrac y LaserShip (ahora bajo Amazon) van ganando terreno en los corredores de alta densidad.

El despliegue tecnológico es el nuevo campo de batalla: FedEx está invirtiendo 3.200 millones de USD para modernizar 50 centros automatizados, con el objetivo de lograr ganancias de eficiencia del 25%. UPS está pilotando gemelos digitales de paquetes inteligentes que integran datos de sensores para la gestión proactiva de excepciones, mientras que USPS implementó estimaciones de tiempo de entrega predictivas en tiempo real para elevar la competitividad de Ground Advantage.

Los especialistas en nichos explotan segmentos de espacio en blanco: cadena de frío para el sector salud, entrega inmediata, consolidación de devoluciones y envíos neutros en carbono, donde los activos especializados y las certificaciones superan a la escala pura. La adopción de vehículos eléctricos, ya en el 15% de la flota urbana de FedEx en 2025, se está convirtiendo rápidamente en un diferenciador de marca en las zonas de cero emisiones, presionando a los rezagados para que aceleren el gasto de capital o cedan participación urbana.

Líderes de la Industria de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos

  1. United States Postal Service (USPS)

  2. FedEx

  3. OnTrac

  4. Amazon, Inc.

  5. United Parcel Service of America, Inc.

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Desarrollos Recientes de la Industria

  • Diciembre de 2025: Amazon completó la adquisición del transportista regional LaserShip por 2.100 millones de USD, ampliando la capacidad de última milla en los mercados del este de los Estados Unidos.
  • Noviembre de 2025: UPS lanzó una expansión de logística sanitaria de 1.800 millones de USD, añadiendo 15 instalaciones de temperatura controlada.
  • Octubre de 2025: DHL Group formó una asociación estratégica con Walmart para la entrega de última milla en mercados secundarios.
  • Septiembre de 2025: FedEx completó el despliegue de vehículos de reparto eléctricos en 50 mercados urbanos, lo que representa el 15% de la flota total de última milla.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Demografía
  • 4.3 Distribución del PIB por Actividad Económica
  • 4.4 Crecimiento del PIB por Actividad Económica
  • 4.5 Inflación
  • 4.6 Desempeño y Perfil Económico
    • 4.6.1 Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico
    • 4.6.2 Tendencias en la Industria Manufacturera
  • 4.7 PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento
  • 4.8 Tendencias de Exportación
  • 4.9 Tendencias de Importación
  • 4.10 Precio del Combustible
  • 4.11 Desempeño Logístico
  • 4.12 Infraestructura
  • 4.13 Marco Regulatorio
  • 4.14 Análisis de la Cadena de Valor y del Canal de Distribución
  • 4.15 Impulsores del Mercado
    • 4.15.1 Incremento Estructural en Paquetes Per Cápita a Medida que las Compras en Línea Post-COVID se Estabilizan en una Base más Alta
    • 4.15.2 Cadenas Minoristas que Convierten Puntos de Venta en Centros de Microdistribución, Impulsando el Crecimiento de Envíos de Corta Distancia
    • 4.15.3 Reajuste de Precios de Ground Advantage de USPS que Atrae Volumen de Transportistas Privados en el Segmento de Bajo Peso
    • 4.15.4 Expansión de Plataformas de Recomercio (Depop, Poshmark, Facebook Marketplace) que Multiplican el Tráfico de Paquetes C2C
    • 4.15.5 Incentivos Federales de Transporte Limpio que Reducen el Costo Total de Propiedad de las Furgonetas de Reparto Eléctricas
    • 4.15.6 Auge de los Servicios de "Entrega Inmediata" Hiperlocales Impulsados por Aplicaciones que Crean Demanda de Opciones de Menos de Dos Horas
  • 4.16 Restricciones del Mercado
    • 4.16.1 Próximos Ciclos de Contratos Sindicales y Esfuerzos de Sindicalización de Conductores por Aplicación que Elevan las Bases de Costos Laborales
    • 4.16.2 Envejecimiento de los Puentes Interestatales y Congestión Urbana Crónica que Extienden los Tiempos de Tránsito Promedio
    • 4.16.3 Tarifas de Gestión de Bordillos a Nivel Municipal y Zonas de Cero Emisiones que Restringen el Acceso de Furgonetas a los Centros Urbanos Densos
    • 4.16.4 Posible Reducción del Umbral de Minimis de 800 USD que Aumenta los Costos de Cumplimiento en las Importaciones de Bajo Valor
  • 4.17 Innovaciones Tecnológicas en el Mercado
  • 4.18 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.18.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.18.2 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.18.3 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.18.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.18.5 Rivalidad Competitiva

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento (Valor, USD)

  • 5.1 Por Destino
    • 5.1.1 Nacional
    • 5.1.2 Internacional
  • 5.2 Por Velocidad de Entrega
    • 5.2.1 Expreso
    • 5.2.2 No Expreso
  • 5.3 Por Modelo de Negocio
    • 5.3.1 Negocio a Negocio (B2B)
    • 5.3.2 Negocio a Consumidor (B2C)
    • 5.3.3 Consumidor a Consumidor (C2C)
  • 5.4 Por Peso del Envío
    • 5.4.1 Envíos de Peso Pesado
    • 5.4.2 Envíos de Peso Ligero
    • 5.4.3 Envíos de Peso Medio
  • 5.5 Por Modo de Transporte
    • 5.5.1 Aéreo
    • 5.5.2 Terrestre
    • 5.5.3 Otros
  • 5.6 Por Industria del Usuario Final
    • 5.6.1 Comercio Electrónico
    • 5.6.2 Servicios Financieros (BFSI)
    • 5.6.3 Salud
    • 5.6.4 Manufactura
    • 5.6.5 Industria Primaria
    • 5.6.6 Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
    • 5.6.7 Otros

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos Clave
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera Disponible, Información Estratégica, Rango/Participación de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Amazon, Inc.
    • 6.4.2 Aramex
    • 6.4.3 DHL Group
    • 6.4.4 Dropoff Inc.
    • 6.4.5 FedEx
    • 6.4.6 International Distributions Services (including GLS)
    • 6.4.7 OnTrac
    • 6.4.8 Spee-Dee Delivery Service, Inc.
    • 6.4.9 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.10 USA Couriers
    • 6.4.11 United States Postal Service (USPS)
    • 6.4.12 Ryder System, Inc.
    • 6.4.13 American Expediting
    • 6.4.14 Breakaway Courier Systems
    • 6.4.15 King Courier
    • 6.4.16 Need It Now Delivers
    • 6.4.17 MedSpeed
    • 6.4.18 NOW Delivery
    • 6.4.19 Priority One Courier
    • 6.4.20 WeDo Logistics Limited (including Lone Star Overnight Inc.)

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP) de los Estados Unidos

Por Destino
Nacional
Internacional
Por Velocidad de Entrega
Expreso
No Expreso
Por Modelo de Negocio
Negocio a Negocio (B2B)
Negocio a Consumidor (B2C)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Por Peso del Envío
Envíos de Peso Pesado
Envíos de Peso Ligero
Envíos de Peso Medio
Por Modo de Transporte
Aéreo
Terrestre
Otros
Por Industria del Usuario Final
Comercio Electrónico
Servicios Financieros (BFSI)
Salud
Manufactura
Industria Primaria
Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
Otros
Por DestinoNacional
Internacional
Por Velocidad de EntregaExpreso
No Expreso
Por Modelo de NegocioNegocio a Negocio (B2B)
Negocio a Consumidor (B2C)
Consumidor a Consumidor (C2C)
Por Peso del EnvíoEnvíos de Peso Pesado
Envíos de Peso Ligero
Envíos de Peso Medio
Por Modo de TransporteAéreo
Terrestre
Otros
Por Industria del Usuario FinalComercio Electrónico
Servicios Financieros (BFSI)
Salud
Manufactura
Industria Primaria
Comercio Mayorista y Minorista (Presencial)
Otros

Definición de mercado

  • Mensajería, Expreso y Paquetería - Los servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería, frecuentemente denominados Mercado CEP, se refieren a los proveedores de servicios logísticos y postales especializados en el movimiento de pequeñas mercancías (paquetes/envíos). Captura el tamaño total del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 lb, (2) los paquetes de clientes empresariales, es decir, de negocio a negocio (B2B) y de negocio a consumidor (B2C), así como los paquetes de clientes particulares (C2C), (3) los servicios de entrega de paquetes no exprés (estándar y diferido) así como los servicios de entrega de paquetes exprés (exprés con día definido y exprés con hora definida), (4) los envíos nacionales e internacionales.
  • Demografía - Para analizar la demanda total del mercado potencial, se han estudiado y presentado el crecimiento de la población y sus pronósticos en esta tendencia de la industria. Representa la distribución de la población en categorías como género (masculino/femenino), área de desarrollo (urbana/rural), principales ciudades, entre otros parámetros clave como la densidad de población y el gasto de consumo final (crecimiento y participación % del PIB). Estos datos se han utilizado para evaluar las fluctuaciones en la demanda y el gasto de consumo, y los principales focos (ciudades) de demanda potencial.
  • Mercado Nacional de Mensajería - El Mercado Nacional de Mensajería se refiere a los envíos de mensajería, expreso y paquetería (CEP) en los que el origen y el destino se encuentran dentro de los límites de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Captura el tamaño del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 lb, incluyendo envíos de peso ligero, envíos de peso medio y envíos de peso pesado (2) los paquetes de clientes empresariales, es decir, de negocio a negocio (B2B) y de negocio a consumidor (B2C), así como los paquetes de clientes particulares (C2C), (3) los servicios de entrega de paquetes no exprés (estándar y diferido) así como los servicios de entrega de paquetes exprés (exprés con día definido y exprés con hora definida).
  • Comercio Electrónico - Este segmento de industria del usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los minoristas en línea, a través del canal de ventas en línea, en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). El alcance incluye (i) la cadena de suministro de los pedidos en línea de los clientes de una empresa que se están cumpliendo, (ii) el proceso de llevar un producto desde el punto de fabricación hasta el punto en que se entrega a los consumidores. Implica la gestión del inventario (diferido y de tiempo crítico), el envío y la distribución.
  • Tendencias de Exportación y Tendencias de Importación - El desempeño logístico general de una economía está positiva y significativamente (estadísticamente) correlacionado con su desempeño comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, se han analizado el valor total del comercio, los principales productos básicos/grupos de productos básicos y los principales socios comerciales, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/logística y el entorno regulatorio.
  • Servicios Financieros (BFSI) - Este segmento de industria del usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores del sector BFSI en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). La mensajería, expreso y paquetería es importante para la industria de servicios financieros en el envío de documentos y archivos confidenciales. Los establecimientos de este sector se dedican a (i) transacciones financieras (es decir, transacciones que implican la creación, liquidación o cambio de propiedad de activos financieros) o a facilitar transacciones financieras, (ii) intermediación financiera, (iii) la agrupación de riesgos mediante la suscripción de anualidades y seguros, (iv) la prestación de servicios especializados que facilitan o apoyan la intermediación financiera, los seguros y los programas de beneficios para empleados, y (v) el control monetario: las autoridades monetarias.
  • Precio del Combustible - Los picos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios logísticos, mientras que las caídas en el mismo pueden resultar en una mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores las mejores ofertas. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible se han estudiado a lo largo del período de revisión y se han presentado junto con las causas y los impactos en el mercado.
  • Distribución del PIB por Actividad Económica - El Producto Interno Bruto nominal y su distribución entre los principales sectores económicos de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han estudiado y presentado en esta tendencia de la industria. Dado que el PIB está positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria logística, estos datos se han utilizado junto con las tablas de insumo-producto/tablas de oferta y utilización para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales a la demanda logística.
  • Crecimiento del PIB por Actividad Económica - El crecimiento del Producto Interno Bruto nominal en los principales sectores económicos, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe), se ha presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda logística de todos los usuarios finales del mercado (sectores económicos considerados aquí).
  • Salud - Este segmento de industria del usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores del sector salud (hospitales, clínicas, centros médicos) en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). El alcance incluye los servicios de mensajería, expreso y paquetería involucrados en el movimiento diferido y de tiempo crítico de bienes y suministros médicos (suministros e instrumentos quirúrgicos, incluyendo guantes, mascarillas, jeringas, equipos). Los establecimientos de este sector (i) incluyen los que prestan atención médica exclusivamente (ii) prestan servicios por profesionales capacitados (iii) involucran procesos, incluyendo los aportes laborales de profesionales de la salud con la experiencia requerida (iv) se definen en función del título académico que poseen los profesionales incluidos en la industria.
  • Inflación - Las variaciones tanto en la Inflación de Precios al Por Mayor (variación interanual del índice de precios al productor) como en la Inflación de Precios al Consumidor se han presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que desempeña un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente los componentes del costo operativo logístico, por ejemplo, el precio de los neumáticos, los salarios y beneficios de los conductores, los precios de la energía/combustible, los costos de mantenimiento, los peajes, los alquileres de almacenes, el corretaje aduanero, las tarifas de envío, las tarifas de mensajería, etc., impactando así el mercado general de carga y logística.
  • Infraestructura - Dado que la infraestructura desempeña un papel vital en el desempeño logístico de una economía, variables como la longitud de las carreteras, la distribución de la longitud de las carreteras por categoría de superficie (pavimentada vs. no pavimentada), la distribución de la longitud de las carreteras por clasificación vial (autopistas vs. carreteras principales vs. otras carreteras), la longitud de las vías férreas, el volumen de contenedores manejados por los principales puertos y el tonelaje manejado por los principales aeropuertos se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Mercado Internacional de Servicios Exprés - El Mercado Internacional de Servicios Exprés se refiere a los envíos de mensajería, expreso y paquetería (CEP) en los que el origen o el destino no se encuentran dentro de los límites de la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Captura el tamaño del mercado (USD) y el volumen del mercado (número de paquetes) de (1) los envíos/paquetes que tienen un peso inferior a 70 kg/154 lb, incluyendo envíos de peso ligero, envíos de peso medio y envíos de peso pesado (ii) envíos interregionales e intrarregionales.
  • Tendencias Clave de la Industria - La sección del informe denominada "Tendencias Clave de la Industria" incluye todas las variables/parámetros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y pronósticos del tamaño del mercado. Todas las tendencias se han presentado en forma de puntos de datos (series temporales o los últimos puntos de datos disponibles) junto con el análisis del parámetro en forma de comentario conciso y relevante para el mercado, para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe).
  • Movimientos Estratégicos Clave - La acción tomada por una empresa para diferenciarse de su competidor o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estratégico clave. Esto incluye (1) Acuerdos (2) Expansiones (3) Reestructuración Financiera (4) Fusiones y Adquisiciones (5) Asociaciones y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Logísticos) en el mercado han sido preseleccionados, sus movimientos estratégicos clave han sido estudiados y presentados en esta sección.
  • Desempeño Logístico - El Desempeño Logístico y los Costos Logísticos son la columna vertebral del comercio e influyen en los costos comerciales, haciendo que los países compitan a nivel mundial. El desempeño logístico está influenciado por las estrategias de gestión de la cadena de suministro adoptadas en todo el mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y políticas, los costos de combustible/energía, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el desempeño logístico de la geografía estudiada (país/región según el alcance del informe) se ha analizado y presentado a lo largo del período de revisión.
  • Manufactura - Este segmento de industria del usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria manufacturera (incluyendo alta tecnología/tecnología) en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los actores del usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformación química, mecánica o física de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Logísticos desempeñan un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a lo largo de la cadena de suministro, permitiendo la entrega oportuna de productos terminados a distribuidores o clientes finales y almacenando y suministrando las materias primas a los clientes para la fabricación justo a tiempo.
  • Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por la construcción, el sector inmobiliario, los servicios educativos y los servicios profesionales (administrativos, gestión de residuos, legales, arquitectónicos, de ingeniería, diseño, consultoría, investigación y desarrollo científico) en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los Proveedores de Servicios Logísticos desempeñan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y documentos de tiempo crítico hacia y desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso necesario, el envío de documentos y archivos confidenciales.
  • Industria Primaria - Este segmento de industria del usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria de Agricultura, Pesca y Silvicultura y de Extracción (Petróleo y Gas, Canteras y Minería) en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los actores del usuario final considerados son los establecimientos (i) principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cría de animales, la cosecha de madera, la cosecha de peces y otros animales de sus hábitats naturales y la prestación de actividades de apoyo relacionadas; (ii) que extraen minerales sólidos de origen natural, como el carbón y los minerales; minerales líquidos, como el petróleo crudo; y gases, como el gas natural. En este contexto, los Proveedores de Servicios Logísticos (i) desempeñan un papel crucial en las actividades de adquisición, almacenamiento, manejo, transporte y distribución para el flujo óptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores y el flujo fluido de la producción (productos agrícolas) hacia los distribuidores/consumidores; (ii) cubren todas las fases desde aguas arriba hasta aguas abajo y desempeñan un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforación, minerales extraídos, petróleo crudo y gas natural y productos refinados/procesados de un lugar a otro. Esto incluye tanto la logística con control de temperatura como sin control de temperatura, según sea necesario de acuerdo con la vida útil de los bienes que se transportan o almacenan.
  • Inflación de Precios al Productor - Indica la inflación desde el punto de vista de los productores, es decir, el precio de venta promedio recibido por su producción durante un período de tiempo. La variación anual (interanual) del índice de precios al productor se reporta como inflación de precios al por mayor en la tendencia de la industria "Inflación". Dado que el índice de precios al por mayor captura los movimientos dinámicos de precios de la manera más completa, es ampliamente utilizado por gobiernos, bancos, industria, círculos empresariales y se considera importante en la formulación de políticas comerciales, fiscales y otras políticas económicas. Los datos se han utilizado junto con la inflación de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
  • Ingresos por Segmento - Los Ingresos por Segmento han sido triangulados o calculados y presentados para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos específicos del mercado de mensajería, expreso y paquetería (CEP) obtenidos por la empresa, durante el año base del estudio, en la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe). Se calcula mediante el estudio y análisis de los principales parámetros como los estados financieros, la cartera de servicios, la plantilla de empleados, el tamaño de la flota, las inversiones, el número de países en los que está presente, las principales economías de interés, etc., que han sido reportados por la empresa en sus informes anuales y páginas web. Para las empresas con escasas divulgaciones financieras, se ha recurrido a bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, verificadas a través de interacciones con la industria y expertos.
  • PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relación directa con el tamaño del mercado de carga y logística. Por lo tanto, esta variable se ha estudiado y presentado a lo largo del período de revisión, en términos de valor (USD) y como participación % del PIB total, en esta tendencia de la industria. Los datos han sido respaldados por comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
  • Tendencias en la Industria del Comercio Electrónico - La mejora de la conectividad a internet y el auge de la penetración de los teléfonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, han llevado a un crecimiento fenomenal del mercado del comercio electrónico a nivel mundial. Los compradores en línea requieren una entrega rápida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios logísticos, especialmente los servicios de cumplimiento de comercio electrónico. Por lo tanto, el Valor Bruto de Mercancías, el crecimiento histórico y proyectado, y el desglose de los principales grupos de productos básicos en la industria del comercio electrónico para la geografía estudiada (país o región según el alcance del informe) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera implica la transformación de materias primas en productos terminados, mientras que la industria logística garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la fábrica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias están altamente interconectadas y son fundamentales para una cadena de suministro sin interrupciones. Por lo tanto, el Valor Agregado Bruto, el desglose del mismo en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera a lo largo del período de revisión se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Comercio Mayorista y Minorista (Presencial) - Este segmento de industria del usuario final captura el gasto logístico externo (externalizado) incurrido por los mayoristas y minoristas, a través del canal de ventas presencial, en servicios de Mensajería, Expreso y Paquetería (CEP). Los actores del usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercancías, generalmente sin transformación, y a la prestación de servicios incidentales a la venta de mercancías. Los Proveedores de Servicios Logísticos desempeñan un papel crucial en el movimiento confiable de suministros hacia y de los productos terminados desde las casas de producción hasta los distribuidores y finalmente hasta el cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y la bodega, la previsión de la demanda, la gestión del inventario, etc.
Palabra claveDefinición
Carga por EjeLa carga por eje se refiere a la carga total (peso) que soporta la calzada a través de las ruedas conectadas a un eje determinado. En todo el mundo existen sistemas para garantizar el monitoreo de la carga por eje, donde superar los límites definidos por la autoridad reguladora competente puede conllevar una sanción/multa. Para el transporte de mercancías por carretera, esto puede ser un determinante importante de los costos, ya que el conocimiento de los límites de carga por eje puede utilizarse para (i) cargar el vehículo de manera óptima para maximizar las ganancias (ii) evitar superarlos y, por tanto, las posibles multas asociadas (iii) evitar el desgaste del vehículo (iv) evitar daños al pavimento que resulten en costos notables de mantenimiento y reparación públicos (v) lograr un mejor tiempo de rotación.
Retorno de CargaEl retorno de carga es el movimiento de regreso de un vehículo de transporte desde su destino original hasta su punto de partida original, y puede incluir cargas completas, parciales o vacías (en todo o en parte del trayecto) dependiendo de la visibilidad del ecosistema de carga local. En este sentido, el transporte de contenedores vacíos al punto de origen, conocido como viaje en vacío, también es un factor significativo, considerando la escasez de suministro/contenedores en las distintas geografías, lo que resulta en escalada de costos y en la obtención de un potencial de beneficio subóptimo. Generalmente, los transportistas ofrecen descuentos en el retorno de carga para asegurar mercancía para el viaje.
Conocimiento de EmbarqueUn conocimiento de embarque es un documento de contrato legal emitido por un transportista a un remitente para acusar recibo de su carga, y es evidencia del contrato de transporte entre las dos partes. En términos generales, detalla (i) el tipo, la cantidad y otras especificaciones de las mercancías transportadas (ii) el destino y los términos y condiciones del envío (iii) el transportista y los conductores con toda la información necesaria para procesar el envío, que puede utilizarse para fines de seguro y despacho aduanero (iv) la garantía de que la consignación está libre de daños y lista para ser enviada al consignatario. En este sentido, un conocimiento de embarque de casa es un documento emitido por un agente de carga o un transportista común no operador de buques para acusar recibo de artículos para su envío (al remitente). Si se trata de envíos de varios remitentes, puede intervenir un conocimiento de embarque maestro, que es una versión consolidada del mismo para todos los envíos gestionados por el transportista (hacia un destino común) y puede ser emitido por el transportista al agente de carga o al remitente (dependiendo de quién reserve el transporte).
Abastecimiento de CombustibleEl abastecimiento de combustible es el proceso de suministrar combustible para alimentar el sistema de propulsión de un buque. Incluye la logística de carga y distribución del combustible entre los tanques disponibles a bordo. En este sentido, (i) el combustible de abastecimiento es técnicamente cualquier tipo de fuelóleo utilizado a bordo de los buques. Recibe su nombre de los contenedores en los buques y en los puertos donde se almacena; en la época del vapor eran carboneras, pero ahora son tanques de combustible de abastecimiento, (ii) el bunker se refiere a los espacios (tanques) a bordo de un buque para almacenar combustible, (iii) el comerciante de bunker se refiere a una persona que se dedica al comercio de bunker (combustible), (iv) la escala de abastecimiento se realiza cuando un buque de carga fondea o atraca en un puerto para tomar combustible de abastecimiento o suministros, (v) el servicio de abastecimiento es el suministro de una calidad y cantidad solicitadas de combustible a un buque. El abastecimiento de combustible es significativo desde el punto de vista de las tarifas de flete aplicables al remitente, ya que las líneas navieras aplican la Contribución de Bunker / Factor de Ajuste de Combustible / Factor de Ajuste de Bunker para compensar el efecto de las fluctuaciones en el costo del combustible.
CabotajeTransporte realizado por un vehículo matriculado en un país, efectuado en el territorio nacional de otro país. La legislación de cabotaje puede restringir el tráfico de carga nacional para que sea transportado en vehículos matriculados, y a veces construidos y tripulados, en el propio país, aunque las regulaciones varían según las industrias, grupos de productos básicos y países, y a veces especifican el porcentaje máximo permitido de cabotaje que puede ser prestado por flotas matriculadas en el extranjero.
Comercio ColaborativoEl comercio colaborativo (también conocido como C-commerce), (i) describe las interacciones comerciales habilitadas electrónicamente entre el personal interno de una empresa, los socios comerciales y los clientes a lo largo de una comunidad comercial (industria, segmento de industria, cadena de suministro o segmento de cadena de suministro); (ii) es la optimización de los canales de suministro y distribución para capitalizar la economía global mediante el uso eficiente de las nuevas tecnologías. Las ventajas del comercio colaborativo, para detallar algunas, incluyen (i) maximización de la eficiencia y rentabilidad de la organización (ii) integración tecnológica con canales físicos para permitir que las empresas trabajen juntas (iii) mayor intercambio de información, como inventario y especificaciones de productos, utilizando la web como intermediario (iv) mayor competitividad al llegar a un público más amplio. Ejemplos de comercio colaborativo, también conocido como comercio entre pares, incluyen (i) empresas que permiten a los consumidores alquilar cosas entre sí, o mercados, como Meta (anteriormente Facebook) Marketplace, que permiten la venta de bienes usados; (ii) DoorDash se asoció con muchas marcas nacionales, como McDonald's y Chipotle, para ofrecer entrega de comida rápida, construyendo su modelo de negocio sobre el comercio colaborativo. Desde entonces han ampliado su servicio de entrega de restaurantes a minoristas e incluso ofrecen 'flotas' de conductores a las empresas.
MensajeroUna empresa/compañía que entrega paquetes/envíos (hasta 70 kg), incluyendo un servicio rápido de recogida y entrega a domicilio de mercancías o documentos, a nivel nacional o internacional, sobre la base de un contrato comercial. Ejemplo: DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre varios otros.
Cruce de AndénEl cruce de andén es una práctica en la gestión logística que incluye la descarga de los vehículos de entrega entrantes y la carga de los materiales directamente en los vehículos de entrega salientes, omitiendo las prácticas logísticas tradicionales de almacén y ahorrando tiempo y dinero. Requiere una estrecha sincronización de los movimientos de entrada y salida. Es muy significativo en la reducción de costos relacionados con el almacenamiento y la bodega (y los Servicios de Valor Añadido asociados).
Comercio CruzadoTransporte internacional entre dos países diferentes realizado por un vehículo matriculado en un tercer país. Un tercer país es un país distinto al país de carga/embarque y al país de descarga/desembarque. La legislación de comercio cruzado puede restringir el tráfico de carga internacional para que sea transportado por vehículos matriculados en el país respectivo, y a veces construidos y tripulados en dicho país, aunque las regulaciones varían según las industrias, grupos de productos básicos y países, y a veces especifican el porcentaje máximo permitido de comercio cruzado que puede ser prestado por flotas matriculadas en el extranjero.
Despacho AduaneroEl proceso de declarar y despachar las cargas a través de la aduana. Incluye los procedimientos para obtener la liberación de la carga por parte de la Aduana mediante formalidades designadas, como la presentación de licencias/permisos de importación, el pago de derechos de importación y otras documentaciones requeridas según la naturaleza de la carga. En este sentido, un agente aduanal es una persona o empresa autorizada por el departamento correspondiente del país para actuar en nombre de los importadores y exportadores de carga.
Mercancías PeligrosasLas mercancías peligrosas (o materiales peligrosos o HAZMAT) incluyen líquidos/sólidos inflamables, gases (comprimidos, licuados, disueltos bajo presión), corrosivos, sustancias oxidantes, sustancias y artículos explosivos, sustancias que al contacto con el agua emiten gases inflamables, peróxidos orgánicos, sustancias tóxicas, sustancias infecciosas, materiales radiactivos, mercancías y artículos peligrosos varios.
Entrega de Primera MillaLa entrega de primera milla se refiere a (i) la primera etapa del transporte de carga/envío/mercancía/mensajería (ii) el transporte de mercancías desde las instalaciones o almacén de un comerciante hasta el siguiente centro de distribución/almacén/hub desde donde se reenvían las mercancías (iii) el envío de mercancías desde los centros de distribución locales a las tiendas (para minoristas) (iv) el transporte de productos terminados desde una planta o fábrica hasta un centro de distribución (para fabricantes), (v) la recogida de mercancías en el domicilio o tienda del cliente final seguida del traslado a un almacén o lugar de almacenamiento (empresas de mudanzas y embalaje), (vi) el proceso en el que las mercancías son recogidas de un minorista y luego transferidas a proveedores de logística de terceros o proveedores de servicios de mensajería para ser entregadas al consumidor final (comercio electrónico). Una vez que el paquete llega al siguiente almacén o al hub del mensajero, se clasifica y transporta más hasta llegar a la puerta del cliente. Ejemplo: si se elige UPS como mensajero, la entrega de primera milla será el producto entregado desde el almacén del fabricante/minorista hasta el almacén/centro de distribución de UPS.
Entrega de Última MillaLa entrega de última milla se refiere al último paso del proceso de entrega cuando un paquete se traslada desde un hub de transporte (almacén, centro de distribución o centro de cumplimiento) hasta su destino final, que generalmente es una residencia particular, tienda minorista, empresa o casillero de paquetes. Representa aproximadamente la mitad del costo total involucrado en todo el proceso de entrega de primera milla, milla intermedia y última milla, aunque puede variar de un envío a otro, según el producto, el modelo de negocio y factores similares.
Ruta LecheraUna ruta lechera es un método de entrega utilizado para transportar cargas mixtas de varios proveedores a un cliente, aplicando principios de gestión eficiente a la logística. En lugar de que cada proveedor envíe un camión cada semana para satisfacer las necesidades de un cliente, un camión (o vehículo) visita a los proveedores para recoger las cargas de ese cliente. Este método de transporte recibió su nombre de la práctica de la industria láctea, donde un camión cisterna solía recoger leche de varias granjas lecheras para entregarla a una empresa procesadora de leche. Una ruta lechera puede ser una forma más eficiente de gestionar la logística, pero requiere una planificación adecuada. Si la ruta involucra productos de diferentes empresas, es necesario llegar a un acuerdo sobre el reparto de costos y otros aspectos del acuerdo de entrega cooperativa. Una vez que el grupo resuelve estos problemas, este método de entrega puede ahorrar tiempo y dinero a todos al agrupar los costos y recursos operativos.
Consolidación MultipaísLa Consolidación Multipaís es una solución rentable que consolida la carga de diferentes países de origen para construir Cargas Completas de Contenedor. La consolidación multipaís es más adecuada para empresas que importan pequeños volúmenes de mercancías de múltiples países, pero que desean aprovechar las tarifas de flete de carga completa de contenedor más económicas. Además del costo, algunas de las otras ventajas incluyen (i) flexibilidad para elegir proveedores de una gama más amplia de países de origen sin preocuparse por la logística hasta el destino final desde cada origen, (ii) capacidad de elegir los proveedores más adecuados de muchos países diferentes para las operaciones comerciales propias. El aumento de las opciones de abastecimiento que proporciona la consolidación multipaís ofrece el tipo de flexibilidad necesaria en los mercados globales competitivos.
Comercio RápidoEl comercio rápido, también denominado comercio inmediato, es un tipo de comercio electrónico donde el énfasis se pone en las entregas rápidas, típicamente en menos de una hora. Las empresas que ofrecen servicios de comercio rápido pueden tener un modelo verticalmente integrado o pueden utilizar plataformas de entrega de terceros (logística externalizada). Tiene ventajas como (i) propuesta de valor competitiva, (ii) potencial para obtener mayores márgenes de beneficio, (iii) mejor experiencia del cliente, (iv) disponibilidad garantizada de productos, (v) trazabilidad y (vi) escalabilidad.
Logística InversaLa logística inversa es un tipo de gestión de la cadena de suministro que mueve las mercancías de los clientes de vuelta a los vendedores o fabricantes y puede involucrar principios de economía circular (3R): reciclaje, reutilización (reacondicionamiento, reventa), reducción o reparación. En este sentido, el recomercio es la venta de artículos previamente poseídos a través de mercados o canales de distribución físicos o en línea a compradores que los reutilizan, reciclan o revenden.

Metodología de Investigación

Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las Variables Clave: Con el fin de construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los números históricos disponibles del mercado. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años de pronóstico son en términos nominales. La inflación se considera parte del precio, y el precio de venta promedio varía a lo largo del período de pronóstico para cada país.
  • Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los números del mercado, las variables y las opiniones de los analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la Investigación: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultoría Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripción
Metodología de Investigación
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