Tamaño y cuota del mercado de logística de cadena de frío de Perú

Mercado de logística de cadena de frío de Perú (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de logística de cadena de frío de Perú por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2026 se estima en USD 531,1 millones, con un crecimiento desde el valor de 2025 de USD 510,33 millones y proyecciones para 2031 de USD 648,34 millones, creciendo a una CAGR del 4,07% durante el período 2026-2031. La sólida actividad exportadora de arándanos, paltas, uvas y mariscos mantiene altas las tasas de utilización de los activos de almacenamiento refrigerado y transporte, mientras que más de USD 1.000 millones invertidos en corredores de transporte durante 2024 han reducido los tiempos de acarreo promedio y disminuido el riesgo de ruptura de temperatura. Las mejoras portuarias en el Callao y la inauguración del megapuerto de Chancay han reducido los tiempos de navegación hacia los principales mercados asiáticos en 10 días y han recortado los costos logísticos de extremo a extremo en más del 20%. La digitalización se acelera a medida que los operadores despliegan sensores IoT, etiquetas BLE y análisis basado en la nube para cumplir con normas de trazabilidad cada vez más estrictas en las cadenas de suministro de alimentos y productos farmacéuticos. La intensidad competitiva está aumentando porque tanto los operadores logísticos terceros (3PL) globales como los especialistas regionales consideran el mercado de logística de cadena de frío de Perú como una puerta de entrada natural para los productos perecederos sudamericanos con destino a Asia, Europa y América del Norte.

Principales conclusiones del informe

  • Por tipo de servicio, el Almacenamiento Refrigerado lideró con una participación de ingresos del 41,35% del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2025, mientras que los Servicios de Valor Añadido proyectan una CAGR del 4,33% hasta 2031.
  • Por tipo de temperatura, la banda Congelada (-18 °C–0 °C) representó el 51,62% de la cuota del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2025 y se prevé que se expanda a una CAGR del 4,82% durante 2026-2031.
  • Por aplicación, Frutas y Verduras mantuvo una participación del 23,55% del tamaño del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2025; las Comidas Listas para Consumir están proyectadas para crecer más rápidamente a una CAGR del 4,09% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de segmentos

Por tipo de servicio: la infraestructura de almacenamiento domina en medio del crecimiento de los servicios de valor añadido

El Almacenamiento Refrigerado controló el 41,35% de la cuota del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2025, principalmente porque los exportadores necesitan un almacenamiento provisional de varias semanas para sincronizar las ventanas de cosecha con las salidas de los buques. Dentro de este segmento, las instalaciones privadas dedicadas para grandes agroexportadores están creciendo más rápido que los almacenes públicos multicliente, ya que los productores buscan un control de calidad más riguroso. Los Servicios de Valor Añadido, aunque representan solo el 11,62% de los ingresos de 2025, proyectan una CAGR del 4,33%, impulsados por solicitudes de reempaque, maduración y etiquetado agrupados provenientes de cadenas de supermercados de América del Norte.

La diversificación hacia el diseño de envases, la gestión del etileno y la correduría de aduanas interna permite a los operadores logísticos terceros (3PL) defender sus márgenes en un mercado donde las tarifas base de almacenamiento por palé han caído un 8% desde 2023. El transporte por carretera sigue siendo el modo de transporte dominante, aunque los conectores ferroviarios planificados hacia Chancay podrían desviar hasta el 12% de los volúmenes futuros de contenedores refrigerados. Las plataformas de Almacenamiento como Servicio permiten a los clientes reservar metros cúbicos de forma mensual, reduciendo las barreras de entrada y aumentando la utilización de activos en todo el mercado de logística de cadena de frío de Perú.

Mercado de logística de cadena de frío de Perú: cuota de mercado por tipo de servicio, 2025
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Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por tipo de temperatura: el segmento congelado lidera en cuota y crecimiento

La banda Congelada (-18 °C–0 °C) capturó el 51,62% del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2025 y se proyecta que registrará una CAGR del 4,82% hasta 2031. El crecimiento está anclado en el aumento de las exportaciones de mango IQF (congelado individualmente de forma rápida), maracuyá y palta en cubos hacia los reprocesadores europeos que buscan materia prima asequible. La rotación de palés congelados promedia 17 días frente a los 9 días de las unidades de mantenimiento de inventario (SKU) refrigeradas, lo que se traduce en una mayor utilización de capacidad fija para los operadores de almacenes.

El segmento Refrigerado (0 °C–5 °C) continúa atendiendo a los arándanos frescos y las paltas Hass con destino a la Unión Europea y EE. UU., requiriendo un cruce de muelle rápido en instalaciones centradas en los puertos. El ultracongelado por debajo de -20 °C sigue siendo un nicho pero estratégico, cubriendo productos biológicos, suministros para ensayos clínicos y mariscos selectos. Los operadores con compresores de variador de frecuencia y sistemas en cascada de dos etapas están reduciendo el consumo de energía en un 11%, agudizando la competitividad en el mercado de logística de cadena de frío de Perú.

Mercado de logística de cadena de frío de Perú: cuota de mercado por tipo de temperatura, 2025
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Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por aplicación: la base de frutas y verduras sustenta la innovación en comidas listas para consumir

Frutas y Verduras mantuvo una participación de ingresos del 23,55% del mercado de logística de cadena de frío de Perú en 2025, reflejando el liderazgo del país en las exportaciones contra-estacionales de berries, uvas y espárragos. Los empacadores de exportación demandan cámaras con control de humedad para prevenir la pérdida de peso, impulsando el diseño de almacenes hacia una refrigeración híbrida de enfriamiento evaporativo más refrigeración mecánica.

Las Comidas Listas para Consumir, aunque con una base pequeña, proyectan la CAGR más alta del 4,09%, impulsadas por el auge de la entrega de comida por aplicaciones en Lima y una demografía joven que busca conveniencia. Las marcas de kits de comidas están tercerizando la selección y el empaque con garantías de ventana de tiempo inferiores a 60 minutos, estimulando la inversión en tiendas oscuras urbanas y cajas de transporte aisladas para ciclistas de reparto. La expansión hacia unidades de mantenimiento de inventario (SKU) de valor añadido diversifica los flujos de ingresos y fortalece la resiliencia del mercado de logística de cadena de frío de Perú.

Análisis geográfico

Lima-Callao concentra más del 60% de la capacidad nacional de almacenamiento en frío, dada su proximidad a las puertas de acceso marítimas y la mayor concentración de tiendas minoristas modernas. Las colas de camiones por congestión portuaria se extendieron 12 kilómetros a principios de 2025, lo que ha elevado la prima para los operadores con patios de desbordamiento y grupos de chasis de contenedores fuera del muelle. La expansión del aeropuerto por USD 2.400 millones suma cámaras frigoríficas dedicadas para productos farmacéuticos y se prevé que eleve el rendimiento del cargo aéreo de perecederos en un 25% entre 2025 y 2030.

Las regiones costeras del norte, como La Libertad y Lambayeque, están ampliando la capacidad de sus empacadoras para atender canales combinados de arándanos de 326.000 toneladas. Los megaproyectos de irrigación pondrán en producción otras 300.000 hectáreas, convirtiendo estas zonas en focos para clústeres de preenfriamiento en finca. Los corredores del sur, vinculados a las exportaciones mineras, podrían orientarse hacia los agronegocios una vez que el puerto de Corio, valorado en USD 7.000 millones, entre en operación, ofreciendo a los exportadores una alternativa a la congestión del Callao. La columna vertebral andina aún tiene rezago en calidad vial; las rupturas de temperatura por encima de 5 °C siguen siendo comunes en trayectos de ocho horas, lo que subraya por qué el mercado de logística de cadena de frío de Perú es predominantemente costero.

Panorama regulatorio

El marco de cumplimiento de la cadena de frío en Perú está dividido por tipo de producto y supervisado por múltiples autoridades: DIGESA (MINSA) para alimentos procesados, SENASA (MIDAGRI) para productos agrícolas y ganaderos primarios, y SANIPES (PRODUCE) para productos hidrobiológicos. Los requisitos de inocuidad alimentaria se sustentan en el marco de la Ley de Inocuidad Alimentaria (Decreto Legislativo No. 1062 y su reglamento), mientras que los exportadores y proveedores logísticos trasladan esto a la práctica mediante autorizaciones sanitarias y fitosanitarias, aprobaciones de instalaciones y controles documentales vinculados a productos y destinos específicos.

Para los productos perecederos de exportación, los procedimientos y anexos técnicos de SENASA definen los requisitos de cadena de frío, incluidos los protocolos de tratamiento en frío y el monitoreo obligatorio mediante sensores de temperatura autorizados colocados en contenedores autorrefrigerados según las normas del país de destino (por ejemplo, programas utilizados para uvas de mesa, cítricos y arándanos). En logística sanitaria, MINSA aprobó en marzo de 2026 la Norma Técnica de Salud actualizada para la gestión de la cadena de frío de inmunizaciones (NTS No. 242-MINSA/DGIESP-2026), lo que endurece los controles de manejo, transporte y distribución de vacunas en entidades públicas y privadas y eleva el nivel de cumplimiento exigido a la logística de temperatura controlada que respalda las cadenas de suministro de inmunización.

Análisis de la cadena de valor

La cadena de valor de la logística de cadena de frío en Perú comienza con productores agrícolas, pesqueros y fabricantes de alimentos que necesitan preenfriamiento, clasificación y embalaje a nivel de campo o planta, luego pasa al almacenamiento en frío especializado (sitios públicos multicliente y privados dedicados), transporte refrigerado (dominado por la carretera, con apoyo de puertas marítimas y aéreas) y servicios de valor agregado como etiquetado, reenvasado, gestión de maduración y documentación aduanera. Los nodos de reenvío de exportación en torno a Lima-Callao y los corredores agroexportadores del norte se conectan con líneas navieras de contenedores refrigerados y operadores de carga aérea, donde los pasos de cumplimiento como las autorizaciones sanitarias y la continuidad de los registros de temperatura influyen en la selección de proveedores y en los precios.

Las inversiones recientes apuntan a una mayor integración vertical y a una especialización cercana a los puertos. Maersk inauguró en julio de 2025 un centro integrado de empaque y almacenamiento en frío de 17.500 metros cuadrados en Olmos (Lambayeque) para consolidar los flujos de exportación de frutas. IceStar ingresó a Perú en junio de 2025 al adquirir Fripusa en Paita (Piura), con un plan anunciado para ampliar la capacidad de 5.500 a 12.000 posiciones de pallet en 24 meses. En la interfaz regulatorio-operativa, las iniciativas de SENASA que habilitan el tratamiento en frío en bodegas de buques, iniciadas con actividades de certificación fitosanitaria en Paracas en diciembre de 2024, crean una vía alternativa para los exportadores cuando la disponibilidad de contenedores o las restricciones portuarias se agudizan. Organismos del sector como Frio Aereo, ASIPAR y CONUDFI actúan como puntos de coordinación para la adopción de estándares, la capacitación y la alineación de procesos de exportación entre navieras, terminales y operadores logísticos.

Panorama competitivo

El mercado presenta una fragmentación moderada: los cinco principales proveedores controlan aproximadamente el 55% de las posiciones de palés, liderados por la red regional de Emergent Cold con 157 millones de ft³. Ransa apunta a un crecimiento de ingresos del 14% en 2025 mediante adquisiciones complementarias que amplían el alcance geográfico evitando megafusiones riesgosas. DHL Supply Chain invirtió USD 3,7 millones para expandir su campus multitemperatura en Huachipa, añadiendo puertas de muelle configuradas para flotas de vehículos eléctricos.

La tecnología es el nuevo campo de batalla; las plataformas de visibilidad IoT y los módulos de gestión de patios (YMS) basados en la nube son ahora requisitos estándar en las licitaciones de exportadores de productos frescos y cargadores farmacéuticos. Los almacenes más pequeños deben unirse a mercados de capacidad o arriesgarse a una utilización inferior al 50% durante los meses de temporada baja. Existe un espacio estratégico sin explotar en el almacenamiento en finca y en las cámaras ultrafrías validadas según las Buenas Prácticas de Distribución (GDP) por debajo de -80 °C, segmentos donde los operadores establecidos aún no han escalado. En general, la competencia se mantiene disciplinada, pero la agrupación de servicios y las fusiones y adquisiciones regionales seguirán reconfigurando el mercado de logística de cadena de frío de Perú.

Líderes del sector de logística de cadena de frío de Perú

  1. Emergent Cold LatAm

  2. South Pacific Logistics

  3. TIMCO SAC

  4. DHL Supply Chain

  5. Ransa Comercial

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de logística de cadena de frío de Perú
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

El cumplimiento de nivel exportación y la integración a nivel de nodo generan espacio en blanco para proveedores que puedan combinar infraestructura de temperatura controlada con procesos listos para certificación. En las agroexportaciones, los requisitos de SENASA de tratamiento en frío y colocación de sensores para frutas específicas, junto con los protocolos del país de destino, aumentan la demanda de monitoreo validado, cadenas de custodia auditables y manejo especializado en puertos y puntos de consolidación tierra adentro. El giro hacia el empaque integrado más el almacenamiento en frío ya se refleja en acciones de mercado como la apertura por parte de Maersk, en julio de 2025, de un centro integrado en Olmos (Lambayeque), que respalda un modelo de servicio que reduce los traspasos y acorta el tiempo entre la cosecha y la salida de exportación.

La cadena de frío para el sector salud y de alta exigencia es otra área de oportunidad, moldeada por actualizaciones de política y despliegue de equipos. La aprobación por parte de MINSA en marzo de 2026 de la norma técnica actualizada de cadena de frío de inmunizaciones (NTS No. 242-MINSA/DGIESP-2026) eleva los requisitos operativos para la conservación y distribución de vacunas en entidades públicas y privadas, favoreciendo a los operadores logísticos que puedan documentar el control de temperatura de extremo a extremo y gestionar equipos calificados en cada nivel. Los programas de seguridad y facilitación de la cadena de suministro, como el OEA (Operador Económico Autorizado) de SUNAT, también generan potencial de diferenciación para las empresas de logística mediante la reducción de la fricción aduanera y el aumento de la confianza de los cargadores en los corredores de exportación sensibles al tiempo y a la temperatura.

Desarrollos recientes del sector

  • Junio de 2026: Emergent Cold LatAm comunicó una estrategia para Perú centrada en la expansión orgánica tras integrar Frialsa Perú, con atención en agregar capacidad en regiones productoras del norte como Piura. La postura señaló una asignación disciplinada de capital y puso énfasis en escalar las redes existentes y el desempeño del servicio en lugar de realizar adquisiciones a corto plazo, influyendo en el comportamiento competitivo en el almacenamiento en frío multicliente.
  • Julio de 2025: Maersk inauguró un centro integrado de empaque y almacenamiento en frío de 17.500 metros cuadrados en Olmos (Lambayeque) para apoyar las exportaciones de paltas, arándanos y mangos. La instalación añadió consolidación aguas arriba y manejo de valor agregado más cerca de las fincas, ajustando el control sobre la calidad y los tiempos de tránsito de los perecederos de alto valor.
  • Julio de 2024: Emergent Cold LatAm inauguró un moderno almacén en frío en Callao con alrededor de 79.000 metros cúbicos de volumen y unas 12.000 posiciones de pallet. La capacidad adicional fortaleció el almacenamiento centrado en el puerto y la capacidad de cross-docking, apoyando a los exportadores que priorizan conexiones rápidas de buques y custodia con temperatura verificada cerca de la principal puerta marítima de Perú.

Tabla de contenidos del informe del sector de logística de cadena de frío de Perú

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen ejecutivo

4. Panorama del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Auge exportador en perecederos de alto valor (arándanos, paltas, mariscos)
    • 4.2.2 Auge del comercio minorista moderno y la demanda de comercio electrónico de comestibles
    • 4.2.3 Incentivos de infraestructura y mejoras en corredores portuarios
    • 4.2.4 Eficiencias de refrigeración y monitoreo habilitadas por IoT
    • 4.2.5 Crecimiento del clúster biofarmacéutico que requiere logística con conformidad GDP
    • 4.2.6 Necesidad impulsada por el clima de almacenamiento en frío en finca
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Altos costos de energía e infiabilidad del suministro eléctrico
    • 4.3.2 Deficiente conectividad vial que causa rupturas de temperatura
    • 4.3.3 Escasez de técnicos en refrigerantes naturales
    • 4.3.4 Tarifas volátiles de flete refrigerado que comprimen márgenes
  • 4.4 Análisis de valor y cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectivas tecnológicas
  • 4.7 Impacto del COVID-19 y los eventos geopolíticos
  • 4.8 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.8.2 Poder de negociación de los compradores
    • 4.8.3 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.8.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.8.5 Rivalidad competitiva

5. Pronósticos de tamaño y crecimiento del mercado (valor)

  • 5.1 Por tipo de servicio
    • 5.1.1 Almacenamiento Refrigerado
    • 5.1.1.1 Almacenamiento Público
    • 5.1.1.2 Almacenamiento Privado
    • 5.1.2 Transporte Refrigerado
    • 5.1.2.1 Carretera
    • 5.1.2.2 Ferrocarril
    • 5.1.2.3 Marítimo
    • 5.1.2.4 Aéreo
    • 5.1.3 Servicios de Valor Añadido
  • 5.2 Por tipo de temperatura
    • 5.2.1 Refrigerado (0-5 °C)
    • 5.2.2 Congelado (-18-0 °C)
    • 5.2.3 Ambiente
    • 5.2.4 Ultracongelado / Ultra-Bajo (menos de -20 °C)
  • 5.3 Por aplicación
    • 5.3.1 Frutas y Verduras
    • 5.3.2 Carne y Aves de Corral
    • 5.3.3 Pescado y Mariscos
    • 5.3.4 Lácteos y Postres Congelados
    • 5.3.5 Panadería y Confitería
    • 5.3.6 Comidas Listas para Consumir
    • 5.3.7 Productos Farmacéuticos y Biológicos
    • 5.3.8 Vacunas y Materiales para Ensayos Clínicos
    • 5.3.9 Productos Químicos y Materiales Especiales
    • 5.3.10 Otras Aplicaciones

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Cuota de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye visión general a nivel global, visión general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera cuando esté disponible, información estratégica, rango/cuota de mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Emergent Cold LatAm
    • 6.4.2 South Pacific Logistics
    • 6.4.3 TIMCO SAC
    • 6.4.4 DHL Supply Chain
    • 6.4.5 Ransa Comercial
    • 6.4.6 Omni Logistics
    • 6.4.7 JAS Worldwide
    • 6.4.8 C.H. Robinson Worldwide, Inc.
    • 6.4.9 United Parcel Service of America, Inc.
    • 6.4.10 Noatum Logistics
    • 6.4.11 Geodis
    • 6.4.12 DSV
    • 6.4.13 Empresas Taylor
    • 6.4.14 SEKO Logistics
    • 6.4.15 Maersk Logistics
    • 6.4.16 Citikold Group
    • 6.4.17 Inter Logistics
    • 6.4.18 IPH Group Logistics

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios sin explotar y necesidades no satisfechas

Marco de la metodología de investigación y alcance del informe

Definición y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado abarca los servicios pagos que mueven o almacenan bienes sensibles a la temperatura en Perú bajo condiciones controladas, principalmente el transporte refrigerado y el almacenamiento con temperatura controlada, junto con el manejo común de valor agregado vinculado a las operaciones de almacenamiento en frío.

Exclusiones de alcance: excluimos las cámaras frigoríficas internas utilizadas únicamente dentro de sitios de producción o tiendas minoristas, y también excluimos la logística seca estándar que no mantiene una temperatura controlada.

Descripción general de la segmentación

  • Por tipo de servicio
    • Almacenamiento Refrigerado
      • Almacenamiento Público
      • Almacenamiento Privado
    • Transporte Refrigerado
      • Carretera
      • Ferrocarril
      • Marítimo
      • Aéreo
    • Servicios de Valor Añadido
  • Por tipo de temperatura
    • Refrigerado (0-5 °C)
    • Congelado (-18-0 °C)
    • Ambiente
    • Ultracongelado / Ultra-Bajo (menos de -20 °C)
  • Por aplicación
    • Frutas y Verduras
    • Carne y Aves de Corral
    • Pescado y Mariscos
    • Lácteos y Postres Congelados
    • Panadería y Confitería
    • Comidas Listas para Consumir
    • Productos Farmacéuticos y Biológicos
    • Vacunas y Materiales para Ensayos Clínicos
    • Productos Químicos y Materiales Especiales
    • Otras Aplicaciones

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación

Investigación documental

El trabajo documental comenzó con el mapeo de la base de demanda de la cadena de frío en Perú y de la red física de suministro que la hace posible, para luego convertir esas señales en insumos verificables año tras año. Revisamos indicadores públicos de comercio y del sistema alimentario que explican cuánto producto perecedero requiere manejo controlado, y luego cruzamos esto con indicios visibles de capacidad logística y utilización.

Las fuentes comunes utilizadas incluyen las estadísticas oficiales de comercio de Perú y los comunicados de aduanas, los conjuntos de datos agroalimentarios de la FAO, los indicadores macro y comerciales del Banco Mundial, y la base de datos UN Comtrade para los flujos de productos, junto con publicaciones de asociaciones de cadena de frío y logística cuando estaban disponibles. También utilizamos informes anuales de empresas, presentaciones a inversionistas y prensa local de reputación para dar seguimiento a las ampliaciones de instalaciones, la incorporación de rutas y los cambios en la combinación de servicios. Cuando fue necesario, recurrimos a suscripciones pagas enfocadas en finanzas e inteligencia empresarial, además de conjuntos de datos de importación y exportación a nivel de envío para verificar los niveles de actividad en torno a categorías clave de productos perecederos. Estos ejemplos no son exhaustivos, y se utilizaron muchas otras fuentes públicas y propietarias para recopilar datos, validar supuestos y aclarar interrogantes abiertos.

Entrevistas y encuestas primarias

Las conversaciones primarias se utilizaron para confirmar los límites del servicio, la lógica de fijación de precios habitual y cómo se desplaza la demanda entre los movimientos refrigerados y congelados en Perú. Conversamos con operadores logísticos, gerentes de almacenamiento en frío, intermediarios de carga y grandes cargadores de las cadenas de suministro de alimentos y farmacéuticos, y luego realizamos verificaciones de seguimiento para ajustar la utilización, la combinación de rutas y los supuestos de tasa de adopción de servicios.

Distribución de los encuestados en el trabajo de campo de la investigación primaria

Tipo de empresaCargo del encuestadoRegión
Nivel superior: 29% Directivos (CXO): 14%APAC: 41%
Nivel medio: 54% Líderes funcionales/de unidad: 41%EMEA: 34%
Actores más pequeños: 17% Gerentes: 45%Américas: 25%

Dimensionamiento de mercado y pronóstico

El modelo se construye en torno a una reconstrucción de la demanda de arriba hacia abajo, en la que la producción de perecederos y los flujos comerciales de Perú se convierten en un requerimiento de manejo con temperatura controlada y luego se asignan entre los servicios de transporte y almacenamiento. Para mantener los totales realistas, corroboramos los resultados con aproximaciones selectivas de abajo hacia arriba, incluido un conjunto muestreado de ampliaciones de capacidad de almacenamiento en frío, rangos de utilización observados y una verificación sencilla de precio promedio de venta por volumen para los principales corredores.

Los insumos clave incluyeron las tendencias de exportación e importación de perecederos, los anuncios de capacidad de almacenamiento en frío y los cronogramas de puesta en marcha, las bandas típicas de utilización de almacenes, la disponibilidad de flotas de transporte refrigerado por modalidad, y la progresión de precios promedio de servicio (almacenamiento por posición de pallet por día y transporte por equivalentes de viaje). Cuando surgieron vacíos, los supuestos se completaron utilizando los indicadores sustitutos observables más cercanos, como los volúmenes de comercio a nivel de categoría y el comportamiento conocido de temporada alta para mariscos y productos frescos, para luego verificarlos nuevamente en las entrevistas.

Para el pronóstico, utilizamos principalmente un análisis de escenarios anclado en los impulsores macro de la demanda y el ritmo de puesta en marcha de la infraestructura, ya que las ampliaciones pueden llegar en etapas en lugar de forma continua. Los escenarios se ajustaron con opiniones de expertos sobre el ritmo de ampliación de capacidad, la presión de los costos energéticos, los requisitos de cumplimiento y la rapidez con la que los cargadores migran de servicios ambientales a servicios controlados.

Validación de datos y ciclo de actualización

La validación se realizó mediante la triangulación de los valores modelados con señales independientes, como el impulso del comercio de perecederos, la capacidad de almacenamiento en frío anunciada y los cambios visibles en la red en los corredores logísticos clave. Los valores atípicos se marcaron cuando la utilización implícita o el precio implícito se salían de bandas razonables, y luego se revisaba el modelo hasta que los impulsores tuvieran sentido práctico.

Antes de la aprobación final, las cifras pasan por revisiones analíticas de varias etapas que comparan los movimientos interanuales con eventos conocidos, como la apertura de nuevas instalaciones, cambios regulatorios y disrupciones en la cadena de suministro. Los informes se actualizan anualmente, y se realizan actualizaciones intermedias cuando un evento material modifica la demanda o la capacidad. Justo antes de la entrega, realizamos una nueva revisión para que los clientes reciban la vista más reciente actualizada en lugar de una instantánea anterior.

Tamaño del mercado de logística de cadena de frío de Perú de Mordor Intelligence comparado con otras estimaciones publicadas

Los tamaños de mercado publicados para la logística de cadena de frío en Perú a menudo difieren porque los estudios no siempre contabilizan los mismos servicios, y también aplican supuestos diferentes de precios y utilización para el almacenamiento y el transporte. El momento de la medición también puede alterar el valor del año en curso, ya que las nuevas incorporaciones de capacidad y las variaciones de la demanda pueden modificar el desempeño de corto plazo más de lo esperado.

Al hacer seguimiento de las divisiones por tipo de servicio y actualizar cada año las verificaciones de precios y utilización, Mordor Intelligence mantiene el total de Perú vinculado al almacenamiento refrigerado más el transporte con temperatura controlada, evitando categorías adyacentes como la logística seca que pueden inflar el valor.

Comparación de referencia

FuenteTamaño del mercadoBrechas en la metodología de investigación
Mordor Intelligence 510,33 millones de USD (2025)
Editorial del Sector A 134,63 millones de USD (2025)Esta estimación parece aplicar un conjunto de valores más restringido, lo que puede subestimar la actividad de transporte o excluir el manejo en frío común de valor agregado, reduciendo así el total en comparación con una visión completa de los servicios de cadena de frío.
Publicación Especializada B 510,00 millones de USD (2025)Esta cifra se describe en el contexto de los almacenes de frío, por lo que probablemente refleje ingresos o rendimiento únicamente de almacenamiento en lugar de la logística de cadena de frío de extremo a extremo, lo que puede cambiar la interpretación incluso si el valor principal parece similar.

En conjunto, la dispersión proviene principalmente de lo que se contabiliza como parte del mercado, y de si los servicios de transporte y el manejo de valor agregado se incluyen junto con el almacenamiento. El uso de límites de servicio claros y verificaciones repetibles sobre las señales de demanda, la capacidad, la utilización y la evolución de los precios ayuda a mantener la cifra final rastreable y más fácil de conciliar entre actualizaciones.

Preguntas clave respondidas en el informe

¿A qué ritmo se espera que crezca el mercado de logística de cadena de frío de Perú entre 2026 y 2031?

Se proyecta que crecerá de USD 531,1 millones a USD 648,34 millones a una CAGR del 4,07%.

¿Qué tipo de servicio mantiene la mayor participación de ingresos en la actualidad?

El Almacenamiento Refrigerado lidera con el 41,35% de los ingresos de 2025.

¿Qué segmento está experimentando la expansión más rápida en las bandas de temperatura?

Se prevé que el rango Congelado (-18 °C–0 °C) registre una CAGR del 4,82% hasta 2031.

¿Cómo influyen los proyectos de infraestructura en la competitividad de la cadena de frío?

Las mejoras portuarias y de carreteras han reducido los tiempos de tránsito y recortado los costos logísticos en más del 20%, impulsando la confiabilidad del servicio.

¿Qué frena una modernización más rápida de las instalaciones de almacenamiento en frío?

Los altos costos de energía, la infiabilidad de la red eléctrica y la escasez de técnicos capacitados en refrigerantes naturales ralentizan las actualizaciones de equipos.

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