Tamaño y Participación del Mercado de Petróleo y Gas de México
Visión General del Mercado
| Período de Estudio | 2021 - 2031 |
|---|---|
| Período de Datos Pronosticados | 2026 - 2031 |
| Tamaño del mercado en el año base (2025) | 8.38 Mil millones de dólares |
| Tamaño del Mercado (2026) | 8.51 Mil millones de dólares |
| Tamaño del Mercado (2031) | 9.19 Mil millones de dólares |
| Growth Rate (2026 - 2031) | 1.56 % |
| Concentración del Mercado | Medio |
Jugadores principales *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0. | |
Análisis del Mercado de Petróleo y Gas de México por Mordor Intelligence
El tamaño del Mercado de Petróleo y Gas de México en 2026 se estima en USD 8,51 mil millones, creciendo desde el valor de 2025 de USD 8,38 mil millones, con proyecciones para 2031 que muestran USD 9,19 mil millones, creciendo a una CAGR del 1,56% durante 2026-2031.
El ritmo moderado demuestra cómo el mercado de petróleo y gas de México está transitando de décadas de dominio estatal hacia un modelo mixto, en el que Petróleos Mexicanos (Pemex) sigue siendo central mientras colabora selectivamente con socios privados. El gasto upstream aún representa tres cuartas partes de la inversión total, pero el crecimiento más rápido proviene de iniciativas downstream vinculadas a la refinería Olmeca de USD 16.800 millones y un mandato nacional de autosuficiencia en combustibles. Las ampliaciones de gasoductos transfronterizos reducen los costos de materia prima y fomentan la generación a base de gas, mientras que proyectos en aguas profundas como Trion y Zama prometen frenar el declive en la producción. Sin embargo, el mercado de petróleo y gas de México enfrenta vientos en contra estructurales derivados de la deuda de USD 101.500 millones de Petróleos Mexicanos (Pemex) y las reversiones de política que favorecen el control estatal, atemperando el entusiasmo del sector privado.[1]Charles Kennedy, "Pemex Slashes Exports to Feed Dos Bocas," bloomberg.com
Conclusiones Clave del Informe
- Por sector, las operaciones de upstream representaron el 72,60% de la participación del mercado de petróleo y gas de México en 2025, mientras que las operaciones de downstream registraron la tasa de crecimiento más rápida del 2,26% hacia 2031.
- Por ubicación, los activos terrestres mantuvieron el 65,30% de la participación del mercado de petróleo y gas de México en 2025; se proyecta que las actividades costa afuera crezcan a una CAGR del 2,22% hasta 2031, impulsadas por los desarrollos en aguas profundas.
- Por servicio, la construcción representó el 61,10% del tamaño del mercado de petróleo y gas de México en 2025, mientras que se proyecta que el desmantelamiento se expanda a una CAGR del 4,86% hasta 2031.
Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Petróleo y Gas de México
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| La liberalización de las rondas de licitación upstream atrae a compañías internacionales de petróleo (IOC) | +0.8% | Bloques costa afuera en el Golfo de México, Cuenca del Sureste | Mediano plazo (2-4 años) |
| El aumento de la generación a base de gas natural impulsa la demanda interna de gas | +0.6% | Nacional, concentrado en corredores industriales | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Los descubrimientos en aguas profundas en el Golfo de México entran en fase de desarrollo | +0.4% | Aguas costa afuera de Campeche y Tabasco | Largo plazo (≥ 4 años) |
| El crecimiento de centros de abastecimiento de GNL abre nuevos canales de offtake | +0.3% | Puertos de Veracruz y Altamira | Mediano plazo (2-4 años) |
| La expansión de gasoductos transfronterizos entre EE.UU. y México reduce los costos de materia prima | +0.5% | Estados fronterizos del norte, región del Sureste | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Los proyectos piloto de CCS-EOR mejoran los factores de recuperación | +0.2% | Cuenca Tampico-Misantla, campos maduros | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
La liberalización de las rondas de licitación upstream atrae a compañías internacionales de petróleo (IOC)
México reabrió licitaciones competitivas de hidrocarburos en 2024, y el proceso simplificado ya ha atraído compromisos por USD 2.300 millones de Shell, Chevron y TotalEnergies hacia prospectos en aguas profundas en la Cuenca del Sureste. La cuenca alberga un estimado de 12.000 millones de barriles de recursos recuperables, lo que la convierte en un imán para tecnologías internacionales como los árboles de fondo de alto desempeño que optimizan el aseguramiento de flujo. Los Esquemas de Desarrollo Mixto finalizados en abril de 2025 permiten a Petróleos Mexicanos (Pemex) retener una participación accionaria mayoritaria mientras aprovecha la experiencia de los socios, logrando un equilibrio entre soberanía e innovación.[2]Comisión Nacional de Energía, "Lineamientos de Desarrollo Mixto 2025," nortonrosefulbright.com La transparencia contractual sigue siendo decisiva; las multas impuestas a Eni SpA y Royal Dutch Shell plc por incumplimiento en los programas de trabajo subrayan la intención de los reguladores de hacer cumplir los plazos.[3]Comisión Federal de Electricidad, "Plan de Expansión de Generación 2025-2030," bnamericas.com En el mediano plazo, las rondas de licitación sostenidas podrían agregar 250.000 barriles por día de nueva producción.
El aumento de la generación a base de gas natural impulsa la demanda interna de gas
México planea agregar 10,1 GW de nueva capacidad de ciclo combinado para 2030, aumentando así la participación del gas natural en la matriz energética e impulsando las importaciones por gasoducto desde los Estados Unidos a 6,4 miles de millones de pies cúbicos por día (Bcf/d) en diciembre de 2024. Los corredores industriales han registrado un aumento del 15% en el consumo de electricidad vinculado a iniciativas de nearshoring, intensificando el crecimiento de la demanda en el corto plazo. La producción interna de gas disminuyó a 4,4 Bcf/d en enero de 2025, ampliando la brecha de oferta y promoviendo proyectos como el gasoducto Hidalgo-Puebla de 287 km, anunciado en enero de ese año. El gas actualmente abastece el 40% de la capacidad instalada de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) tras la entrada en operación de la planta de San Luis Potosí en 2025.
Los descubrimientos en aguas profundas en el Golfo de México entran en fase de desarrollo
El proyecto Trion de Woodside Energy Group, una iniciativa de USD 7.000 millones orientada a la primera producción de petróleo en 2028, marca la inauguración de la producción en aguas profundas de México y utilizará una unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO) de 100.000 barriles por día para monetizar reservas a una profundidad de agua de 2.500 metros.[4]Woodside Energy Group, "Descripción General del Desarrollo de Trion," woodside.com SLB ganó un contrato de perforación de 18 pozos en abril de 2025 que aprovecha sistemas de posicionamiento de pozos con inteligencia artificial (IA) para reducir el tiempo no productivo. Los esfuerzos paralelos en el campo Zama, con capacidad de 180.000 barriles por día, avanzan bajo un plan de USD 4.500 millones supervisado por el Grupo DORIS. El hallazgo de Eni SpA en la Cuenca del Sureste en 2024 amplía aún más la cartera de proyectos en aguas profundas.
El crecimiento de centros de abastecimiento de GNL abre nuevos canales de offtake
New Fortress Energy despachó el primer cargamento de GNL de México desde Altamira en julio de 2024, inaugurando una instalación flotante de 1,4 Mtpa que ancla las exportaciones de la costa del Golfo. En el lado del Pacífico, el proyecto Energía Costa Azul de Sempra Infrastructure, de 3 Mtpa, tiene previsto entrar en servicio comercial a mediados de 2025, permitiendo que el gas del Pérmico llegue a compradores asiáticos sin las restricciones del Canal de Panamá. Pilot LNG y GFI LNG planean un centro de abastecimiento en Salina Cruz para abastecer a buques transpacíficos, mientras que Coatzacoalcos aseguró una concesión de terreno en junio de 2025 para una terminal de GNL que atiende a ambas cuencas oceánicas.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricción | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Las reversiones regulatorias en el marco de la reforma energética generan incertidumbre | -0.4% | Nacional, afectando a todos los operadores privados | Corto plazo (≤ 2 años) |
| La crónica falta de inversión en refinerías heredadas limita los márgenes del downstream | -0.3% | Ubicaciones de refinerías en Tabasco, Veracruz y Tamaulipas | Mediano plazo (2-4 años) |
| La oposición comunitaria retrasa la adquisición del derecho de vía para gasoductos terrestres de largo recorrido | -0.2% | Territorios indígenas, comunidades rurales | Mediano plazo (2-4 años) |
| La brecha de talento ralentiza la adopción de soluciones digitales para campos petroleros | -0.1% | Centros técnicos, operaciones costa afuera | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Las reversiones regulatorias en el marco de la reforma energética generan incertidumbre
La presidenta Sheinbaum consolidó la CRE y la CNH en una nueva Comisión Nacional de Energía en 2025, recentralizando la supervisión bajo la SENER y priorizando el 54% de control público de la generación eléctrica. La Ley de Hidrocarburos enmendada favorece a Petróleos Mexicanos (Pemex) en la asignación de actividades upstream, lo que ha llevado a algunas compañías internacionales de petróleo (IOC) a congelar nuevas pujas por acreaje. La pausa en las futuras rondas de licitación reduce el portafolio de exploración. Los desafíos judiciales pendientes y la perspectiva de renegociaciones contractuales incrementan la incertidumbre en el corto plazo.
La crónica falta de inversión en refinerías heredadas limita los márgenes del downstream
Las seis refinerías heredadas de Petróleos Mexicanos (Pemex) promediaron apenas un 53,7% de utilización en 2024 a pesar de MXN 72.000 millones en mejoras, lo que refleja unidades obsoletas inadecuadas para el crudo mexicano de alto contenido de azufre. La nueva refinería Olmeca alcanzó su producción inicial en agosto de 2024, pero aún enfrenta desafíos relacionados con las dificultades de arranque, incluidos problemas de calidad de la materia prima y perturbaciones climáticas. Los elevados costos operativos comprimen los márgenes y desalientan el capital privado. La deuda de USD 101.500 millones de Petróleos Mexicanos (Pemex) restringe aún más el gasto en unidades de craqueo catalítico y desulfurización que podrían incrementar los rendimientos.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Sector: El Dominio del Upstream Define la Estructura del Mercado
La actividad upstream captó el 72,60% del mercado de petróleo y gas de México en 2025, mientras las empresas se apresuraban a reemplazar reservas maduras. Los compromisos de desarrollo que totalizan más de USD 11.000 millones, incluidos Trion, Zama y Lakach, anclan la visibilidad del upstream hasta 2031. Sin embargo, el desarrollo del downstream muestra el mayor impulso, con el segmento avanzando a una CAGR del 2,26%, impulsado por la refinería Olmeca y las mejoras en Cadereyta y Salina Cruz. Estas inversiones señalan la determinación de limitar las importaciones de productos refinados a un nivel que actualmente equivale al 56,8% de la demanda interna.
Se proyecta que el tamaño del mercado de petróleo y gas de México atribuido al sector downstream aumente a USD 2.680 millones para 2031, incrementando así su participación en el mercado global. Los operadores de midstream, como TC Energy Corporation, asignan USD 3.900 millones al gasoducto Southeast Gateway, garantizando un suministro constante de materia prima para la nueva flota de refinación y generación eléctrica. En conjunto, estos flujos se alinean con los objetivos gubernamentales de seguridad energética y crecimiento industrial.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Ubicación: La Expansión Costa Afuera Equilibra la Madurez Terrestre
El acreaje terrestre aportó el 65,30% de la participación del mercado de Petróleo y Gas de México en 2025, respaldado por campos heredados en Tabasco y la zona de aguas someras de Campeche. No obstante, los proyectos costa afuera muestran mayor dinamismo, avanzando a una CAGR del 2,22% a medida que los centros del Cinturón Plegado Perdido entran en operación. Tecnologías como la compresión submarina y los equipos de perforación con posicionamiento dinámico reducen los costos de extracción y mejoran la recuperación en profundidades de agua que superan los 1.500 m.
Como resultado, se espera que el tamaño del mercado de petróleo y gas de México para operaciones costa afuera supere los USD 3.240 millones para 2031. La mitigación del riesgo mejora porque la mayoría de los desarrollos submarinos se encuentran lejos de las zonas de protesta comunitaria que complican los gasoductos terrestres. Al mismo tiempo, la producción terrestre en Tabasco disminuyó de 511.000 bpd en julio de 2023 a 410.000 bpd en noviembre de 2024, evidenciando el agotamiento de los yacimientos.
Por Servicio: El Dominio de la Construcción Cede Terreno al Crecimiento del Desmantelamiento
La construcción aportó el 61,10% de la participación del mercado de petróleo y gas de México en 2025, reflejando un intenso ciclo de infraestructura que abarca la fabricación de plataformas en aguas profundas, gasoductos de largo recorrido como el Southeast Gateway y la construcción de la refinería Olmeca. Empresas como Saipem SpA y SICIM SpA suministran buques especializados de carga pesada y tendedores submarinos para satisfacer las necesidades de ingeniería en aguas profundas, señalando que México ha pasado de la exploración al desarrollo a gran escala.
Los programas de mantenimiento y parada técnica, que elevan las barreras de entrada y favorecen a los proveedores de servicios con experiencia comprobada en el Mar del Norte o el Golfo de EE.UU., son vitales aunque maduros, con enfoque en las refinerías obsoletas de Petróleos Mexicanos (Pemex) y las estructuras costa afuera que requieren inspecciones de integridad, revisiones de equipos rotativos y mitigación de la corrosión. El desmantelamiento, aunque el más pequeño en la actualidad, es el segmento de más rápido crecimiento con una CAGR del 4,86% hasta 2031, a medida que Cantarell, Ku-Maloob-Zaap y otros centros maduros se aproximan a las obligaciones de fin de vida. Las nuevas normas ambientales requieren una documentación de tapado y abandono, remoción de la estructura superior y limpieza del fondo marino conforme a estándares internacionales, lo que eleva las barreras de entrada y favorece a los proveedores de servicios con experiencia comprobada en el Mar del Norte o el Golfo de EE.UU.
Solo Cantarell alberga más de 200 pozos y 24 plataformas que se aproximan a la edad de desmantelamiento, lo que implica una cartera de pedidos ancla para equipos de tapado y abandono, buques de carga pesada y herramientas de corte submarino. Los proveedores de servicios que dominen los informes regulatorios, el monitoreo de contaminación y los protocolos de transferencia de activos asegurarán una ventaja de primer movimiento a medida que el mercado de Petróleo y Gas de México transite hacia su fase de retiro.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Análisis Geográfico
Los estados del sureste continúan dominando la actividad. Tabasco albergó 410.000 bpd en noviembre de 2024 y es sede de la refinería Olmeca, posicionando a la región como un centro tanto de producción como de procesamiento. La provincia costa afuera de Campeche, en el estado vecino, sigue siendo la base de la producción en aguas someras y sirve como punto de partida para los programas en aguas profundas. Veracruz equilibra los pozos terrestres con ambiciones en midstream y GNL; la terminal flotante de Altamira recibió su primer cargamento en julio de 2024.
Los estados fronterizos del norte importan principalmente para el transporte de gas. Tamaulipas y Nuevo León interconectan el suministro de los Estados Unidos con la demanda mexicana a través del corredor Sur de Texas-Tuxpan y el próximo gasoducto Southeast Gateway, lo que permite una materia prima más económica para las plantas generadoras de electricidad. La Cuenca de Burgos ofrece potencial de gas de esquisto no convencional, aunque el desarrollo depende de la claridad regulatoria y las normas de uso del agua.
Las entidades de la costa del Pacífico, como Sonora y Baja California, se posicionan como puertas de exportación. Energía Costa Azul cargará su primer buque de GNL en 2025, reduciendo la congestión a través del Canal de Panamá. Mientras tanto, la Península de Yucatán busca USD 30.000 millones en nuevas líneas y generación para satisfacer las demandas del turismo y el crecimiento industrial. La cuenca Tampico-Misantla en el oriente proporciona un campo de pruebas para el CCS-EOR, combinando la idoneidad geológica con la proximidad a fuentes industriales de CO₂.
Panorama regulatorio
México reformó su gobernanza de hidrocarburos en 2025 al disolver la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), consolidando la supervisión en la Comisión Nacional de Energía (CNE) bajo la Secretaría de Energía (SENER). La Ley del Sector Hidrocarburos y la Ley de la Comisión Nacional de Energía se publicaron el 18 de marzo de 2025, estableciendo un marco de política recentralizado con una dirección estatal más fuerte a través de Pemex y organismos relacionados.
La regulación secundaria se actualizó con el Reglamento de la Ley del Sector Hidrocarburos publicado el 3 de octubre de 2025 (vigente a partir del 4 de octubre de 2025). La implementación se ha extendido hacia la elaboración de normas operativas para el transporte de gas. En 2026, el operador estatal del sistema de gas CENAGAS avanzó en un mecanismo vinculante de asignación de capacidad (MAC) para SISTRANGAS, destacando un enfoque administrativamente más gestionado del acceso y balance de gasoductos, en un contexto en el que México depende del gas importado para respaldar la generación de energía y la demanda industrial.
Panorama Competitivo
Petróleos Mexicanos (Pemex) sigue siendo el ancla, aunque la industria de petróleo y gas de México opera ahora bajo un modelo híbrido. La empresa estatal aún maneja el 87,5% del volumen minorista de gasolina y el 80% del diésel, pero recurre cada vez más a empresas conjuntas para la exploración de capital intensivo. Las compañías internacionales de petróleo (IOC) como Chevron Corporation y TotalEnergies SE suelen retener entre el 20% y el 35% del capital en bloques de aguas profundas, cediendo control a cambio de aceptación regulatoria. Los gigantes de servicios —SLB, Halliburton y Baker Hughes Co.— se diferencian mediante herramientas digitales de perforación, siendo el contrato de inteligencia artificial (IA) de SLB para Trion un ejemplo de ventaja competitiva.
El midstream sigue siendo más abierto. TC Energy Corporation está en camino de poner en servicio el Southeast Gateway de 2,6 Bcf/d en mayo de 2025, mientras que Kinder Morgan amplía el GCX para abastecer a las terminales de GNL del Pacífico. La unidad flotante de GNL pionera de New Fortress Energy demuestra cómo las empresas privadas pueden eludir las restricciones de refinación y crear rutas de exportación.
La consolidación regulatoria bajo la SENER inclina ventajosamente la balanza hacia los afiliados estatales, aunque las cargas fiscales de Petróleos Mexicanos (Pemex) crean espacio para socios capaces. Los recientes Esquemas de Desarrollo Mixto mantienen a Petróleos Mexicanos (Pemex) por encima del 50% de propiedad, pero permiten a los participantes externos obtener honorarios de recuperación de costos. En el mediano plazo, las estructuras de equilibrio de riesgo definirán la competitividad en el mercado de petróleo y gas de México.
Líderes de la Industria de Petróleo y Gas de México
Petróleos Mexicanos (Pemex)
Royal Dutch Shell plc
BP plc
Chevron Corporation
TotalEnergies SE
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Oportunidades de mercado y perspectivas futuras
El espacio en blanco a corto plazo se encuentra entre los objetivos de seguridad de suministro liderados por el Estado y la capacidad de ejecución privada, particularmente en el procesamiento de gas, el acceso a gasoductos y la confiabilidad de instalaciones existentes. Pemex ha planteado una inversión de capital en exploración y extracción para 2026 de MX$102.1 mil millones, y la hoja de ruta energética más amplia para 2026-2030 incluye un paquete de inversión de MX$739 mil millones vinculado a la expansión del sistema y adiciones de capacidad. Esto genera demanda de EPC, gestión de integridad y eliminación de cuellos de botella en el midstream alrededor de corredores industriales y el sureste.
Las oportunidades downstream también siguen esas inversiones, extendiéndose hacia petroquímicos y fertilizantes. Pemex ha delineado un plan de 93 mil millones de pesos con un papel declarado para esquemas de inversión mixta, lo que puede respaldar la participación de contratistas en la entrega de proyectos y la mejora operativa. El gas no convencional es otra área de oportunidad emergente, con el gobierno federal estableciendo un comité científico en abril de 2026 para evaluar la viabilidad de la fracturación hidráulica, lo que podría traducirse en demanda de servicios de evaluación subterránea, gestión del agua y capacidades de cumplimiento regulatorio si la actividad avanza. La transferencia de tecnología offshore y de campos maduros también sigue siendo una vía práctica para el desarrollo de capacidades, con el memorando de colaboración de Pemex de junio de 2026 con Petrobras creando un canal para el conocimiento en aguas profundas y producción, en un entorno de política que prioriza la soberanía sin dejar de permitir socios y proveedores especializados.
Desarrollos recientes del sector
- Julio de 2026: CENAGAS comenzó a implementar un mecanismo vinculante de asignación de capacidad (MAC) para la red de gasoductos de gas natural SISTRANGAS, administrando una capacidad disponible declarada de 287,478 GJ/día hasta el 1 de diciembre de 2026. Esto formaliza la forma en que los transportistas acceden a la capacidad restringida de la red y aumenta la importancia de la contratación firme, el balance y la optimización de cartera para generadores e industriales dependientes del gas.
- Junio de 2026: Pemex firmó un memorando de entendimiento con Petrobras que cubre la cooperación en exploración y producción de hidrocarburos y transformación industrial en el Golfo de México. El acuerdo fortalece el acceso de Pemex a la experiencia operativa en aguas profundas y activos maduros y respalda una vía liderada por socios para la ejecución offshore compleja dentro de un marco sectorial más dirigido por el Estado.
- Julio de 2024: New Fortress Energy envió el primer cargamento de GNL de México desde Altamira, poniendo en marcha una instalación flotante de 1.4 Mtpa en la costa del Golfo. La puesta en marcha añadió una salida de exportación e introdujo un nuevo sumidero de demanda para la logística de gas y los servicios midstream asociados vinculados a los puertos del Golfo y la conectividad de gasoductos.
Marco de la metodología de investigación y alcance del informe
Definición y alcance del mercado
Para este estudio, el mercado de petróleo y gas de México se dimensiona como el valor generado por la actividad del sector de petróleo y gas en México, cubriendo operaciones upstream, midstream y downstream, y servicios relacionados que respaldan directamente estas actividades.
Exclusiones del alcance: los ingresos por generación de electricidad, los ingresos por fabricación de petroquímicos y los impuestos minoristas sobre combustibles se excluyen para que el modelo permanezca vinculado a la actividad de la industria de petróleo y gas.
Descripción general de la segmentación
- Por Sector
- Upstream
- Midstream
- Downstream
- Por Ubicación
- Terrestre
- Costa Afuera
- Por Servicio
- Construcción
- Mantenimiento y Parada Técnica
- Desmantelamiento
Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación
Investigación documental
La investigación documental comenzó con estadísticas públicas de producción, reservas y comercio, ya que estas series ayudan a anclar los niveles de actividad a lo largo del tiempo. Utilizamos fuentes sin muro de pago, como publicaciones del regulador energético de México, comunicados del regulador nacional de hidrocarburos, estadísticas oficiales de la agencia nacional de estadística de México y datos aduaneros o comerciales publicados por portales gubernamentales. También revisamos series de referencia internacionales, incluidas publicaciones de balances energéticos intergubernamentales y referencias de precios de seguimiento público.
Para conectar los volúmenes con el valor, nos basamos en indicadores de precios públicos y divulgaciones de contratos cuando estaban disponibles, y luego los verificamos con informes anuales de empresas, presentaciones a inversionistas y estados financieros auditados de operadores y grandes proveedores de servicios activos en México. Se utilizó de manera selectiva una suscripción de pago para datos financieros e inteligencia empresarial para estandarizar las divisiones de ingresos y reducir vacíos cuando las divulgaciones públicas eran desiguales. Las fuentes documentales enumeradas aquí son solo ilustrativas, y se revisaron muchos documentos y conjuntos de datos públicos adicionales para respaldar la recopilación, validación y aclaración de datos.
Entrevistas primarias y encuestas
El trabajo primario se centró en entrevistas y encuestas breves con operadores upstream y midstream, contratistas de servicios y partes interesadas downstream, para que los supuestos del modelo coincidan con la forma en que los proyectos se licitan, ejecutan y retrasan sobre el terreno. Las discusiones se utilizaron para confirmar el calendario de los proyectos, la intensidad de servicio típica por tipo de campo (terrestre frente a offshore) y cómo se comportan la fijación de precios y el traspaso de costos en todo México.
Distribución de encuestados del trabajo de campo de la investigación primaria
| Tipo de empresa | Puesto del encuestado |
|---|---|
| Nivel superior: 31% | Directivos (CXO): 14% |
| Nivel medio: 55% | Líderes funcionales/de unidad: 34% |
| Actores más pequeños: 14% | Gerentes: 52% |
Dimensionamiento y pronóstico de mercado
El dimensionamiento se construyó utilizando una combinación de enfoques descendente y ascendente. Primero, la producción de hidrocarburos de México, el rendimiento de las refinerías y la actividad de gasoductos y terminales se reconstruyeron en un conjunto de valor utilizando señales de precios observadas y factores de intensidad de servicio. Luego, se utilizaron aproximaciones ascendentes seleccionadas como controles de razonabilidad, incluida la exposición muestreada de ingresos de operadores y contratistas a México y simples verificaciones puntuales de volumen por precio promedio realizado para flujos clave.
Los insumos clave del modelo incluyeron la producción de petróleo crudo y gas natural por tipo, la combinación de actividad offshore frente a onshore, la utilización de refinerías y los ciclos de mantenimiento, las adiciones de capacidad de gasoductos y almacenamiento, y los movimientos de precios de referencia que afectan la fijación de precios realizada. Para el pronóstico, realizamos un análisis de escenarios sobre los niveles de actividad upstream y la utilización midstream y downstream, y luego elegimos la trayectoria preferida con base en los aportes de los encuestados primarios sobre el calendario de los proyectos, el ritmo regulatorio y los rangos de precios esperados. Cuando las verificaciones ascendentes tenían cobertura faltante, los vacíos se manejaron aplicando ratios de intensidad validados de proyectos comparables dentro de México, y luego se volvieron a probar los totales frente a las principales señales de actividad.
Validación de datos y ciclo de actualización
La validación se realizó mediante múltiples pasadas en las que los resultados del modelo se compararon con señales independientes, incluidas las series nacionales de producción, las tendencias del rendimiento de las refinerías y los calendarios de inicio y detención de grandes proyectos reportados públicamente. Los valores atípicos se revisaron uno por uno, y cuando la variación no podía explicarse por el calendario o los precios, volvimos a contactar a fuentes primarias seleccionadas para confirmar los supuestos.
Antes de la aprobación final, el trabajo fue revisado por varios analistas para verificar la aritmética, la coherencia de unidades y los movimientos interanuales, de modo que las cifras se mantengan internamente consistentes. Los informes se actualizan anualmente, y se realizan actualizaciones intermedias cuando ocurren eventos importantes, incluidos cambios de política, adjudicaciones de proyectos importantes o cambios pronunciados de precios. Justo antes de la entrega, un analista realiza una pasada de actualización final para que los clientes reciban la visión más reciente disponible.
Tamaño del mercado de petróleo y gas de México según Mordor Intelligence frente a otras estimaciones publicadas
Los tamaños de mercado publicados para el petróleo y gas de México pueden parecer muy distantes entre sí, incluso cuando el nombre del tema suena igual, porque el alcance subyacente y la construcción del valor pueden ser muy diferentes. Las diferencias suelen provenir de qué flujos de ingresos se cuentan, cómo se traduce la fijación de precios a USD para un año determinado y cuánta validación primaria se realiza sobre la actividad y el calendario de los proyectos.
Los ingresos de fabricación de petroquímicos quedan fuera del alcance de Mordor Intelligence aquí, y ese elemento por sí solo puede elevar considerablemente algunos totales publicados cuando los combustibles se mezclan con productos químicos y el gasto energético más amplio. Otras brechas también provienen del uso de trayectorias de precios agresivas, la aplicación de ratios promedio globales de servicio a producción sin verificaciones específicas de México, o la combinación de impuestos y márgenes minoristas en el conjunto de valor, lo que infla el total más allá de la actividad del sector.
Comparación de referencia
| Fuente | Tamaño del mercado | Brechas en la metodología de investigación |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 8.51 mil millones USD (2026) | |
| Consultora Global A | 193.06 mil millones USD (2023) | Utiliza un enfoque de cadena de valor completa que puede incorporar la economía minorista downstream, impuestos y, en ocasiones, valor vinculado a petroquímicos, lo que aumenta el total general en comparación con una visión de actividad sectorial. |
| Editorial de Investigación B | 191.12 mil millones USD (2024) | A menudo mezcla el gasto de uso final y aplicaciones con la actividad upstream y midstream, y la conversión a USD y los supuestos de precios del año base no siempre se vinculan con las señales de actividad de México. |
La tabla indica que la brecha proviene principalmente de la amplitud del conjunto de valor, en lugar de una diferencia en la actividad subyacente de petróleo y gas de México. Al mantener el valor vinculado a señales observables como la producción, el rendimiento y la utilización, y luego verificar los supuestos mediante discusiones primarias, el resultado se mantiene trazable y repetible a lo largo de los ciclos de actualización.
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el tamaño actual del mercado de Petróleo y Gas de México?
El tamaño del mercado de Petróleo y Gas de México es de USD 8,51 mil millones en 2026 y se prevé que alcance USD 9,19 mil millones en 2031.
¿Qué segmento crece más rápido en el mercado de Petróleo y Gas de México?
Las actividades de downstream se expanden a la CAGR más rápida del 2,26% hasta 2031 debido a la nueva capacidad de refinación y las políticas de autosuficiencia en combustibles.
¿Qué tan significativos son los desarrollos en aguas profundas para la producción futura?
Proyectos como Trion y Zama podrían agregar colectivamente más de 280.000 barriles por día después de 2028, contribuyendo a revertir las caídas en la producción nacional.
¿Por qué la demanda de gas natural está aumentando tan rápidamente en México?
La Comisión Federal de Electricidad está añadiendo 10,1 GW de plantas de ciclo combinado, convirtiendo al gas en el combustible puente preferido mientras las energías renovables escalan.
¿Cuál es la perspectiva para las exportaciones de GNL de México?
Con Altamira en operación y Energía Costa Azul programada para entrar en servicio en 2025, la capacidad de GNL supera las 4 millones de toneladas por año (Mtpa), posicionando a México como un nuevo exportador hacia los mercados del Pacífico y el Atlántico.
¿Cómo afectan los cambios recientes de política a la inversión privada?
La centralización bajo la SENER otorga a Petróleos Mexicanos (Pemex) acceso preferencial, aumentando el riesgo regulatorio y retrasando nuevas rondas de licitación, pero los Esquemas de Desarrollo Mixto aún permiten la participación minoritaria de compañías internacionales de petróleo (IOC).
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