Tamaño y Participación del Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India

Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India por Mordor Intelligence

Se proyecta que el tamaño del Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India sea de USD 16.080 millones en 2025, USD 16.930 millones en 2026, y alcance USD 21.560 millones en 2031, creciendo a una CAGR del 4,95% de 2026 a 2031, lo que refleja la transición gradual del sector desde el declive de la producción heredada hacia iniciativas de recuperación impulsadas por la tecnología.

El sólido apoyo de políticas públicas, la implementación de campos petroleros digitales y los proyectos de recuperación mejorada de petróleo (EOR) compensan el lastre de la complejidad geológica, permitiendo a los operadores extraer barriles adicionales de activos maduros y desacelerando así el crecimiento de las importaciones. El capital se está desplazando hacia prospectos en aguas profundas donde grandes descubrimientos pueden conectarse a la infraestructura existente, mientras que una oleada de contratos de desmantelamiento emerge a medida que la primera generación de plataformas marinas de India se acerca al fin de su vida útil. Las empresas privadas introducen tecnologías ágiles de perforación y terminación, aunque las empresas estatales mantienen el control estratégico a través de tenencias de acreaje e infraestructura heredada. Los cuellos de botella en la cadena de suministro de plataformas de perforación, apuntalantes y equipos submarinos siguen siendo los principales obstáculos operativos, pero se están aliviando gradualmente a medida que la fabricación nacional se expande bajo los mandatos de "Fabricado en India".

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de recurso, el petróleo crudo retuvo el 67,9% de los ingresos de 2025, mientras que el gas natural es el segmento de mayor crecimiento, avanzando a una CAGR del 7,0% hasta 2031.
  • Por ubicación de despliegue, los campos terrestres lideraron con el 54,1% del valor de 2025, pero los bloques marinos, especialmente los de aguas profundas de Krishna-Godavari, se están expandiendo a una CAGR del 6,4% durante 2026-2031.
  • Por tipo de pozo, los pozos convencionales representaron el 82,5% de la actividad de 2025, mientras que los pozos no convencionales registran el crecimiento más rápido con una CAGR del 6,2% hasta 2031.
  • Por servicio, el desarrollo y la producción representaron el 64,7% del gasto de 2025; el desmantelamiento crece más rápidamente a una CAGR del 6,8% hasta 2031.
  • ONGC y Oil India Limited capturaron conjuntamente el 78% de los volúmenes de crudo de 2025, lo que subraya la alta concentración pero la baja tasa de reposición de reservas.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Ubicación de Despliegue: El Impulso Marino Supera la Escala Terrestre

Los desarrollos marinos crecen a una CAGR del 6,4% hasta 2031, mientras que los activos terrestres se expanden solo un 3,8%, aunque los activos terrestres aún contribuyeron con el 54,1% del valor de 2025 al mercado de upstream de petróleo y gas en India. Reliance-BP demostró que las conexiones submarinas pueden reducir a la mitad los plazos de desarrollo; KG-D6 pasó de la sanción a 28 MMSCMD en dos años aprovechando los manifolds existentes. El plan de aguas profundas 98/2 de ONGC necesita un gasoducto de 180 kilómetros que añade USD 620 millones, retrasando el primer gas hasta 2029.

Los proyectos terrestres se benefician de redes de líneas de flujo maduras: el centro de Barmer de Vedanta conecta 340 pozos al procesamiento central con un costo de hallazgo y desarrollo un 34% inferior al de los análogos marinos típicos, reforzando la economía de los yacimientos superficiales. Sin embargo, 14 de 37 plataformas de aguas someras de Cambay necesitan mejoras estructurales para 2028, una factura de USD 190 millones que deprime los rendimientos de los activos maduros. La próxima zonificación de energía eólica marina ha obligado a los operadores a ceder el 18% del acreaje prospectivo en los mares de Gujarat y Tamil Nadu, limitando el espacio de exploración futuro.

Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India: Participación de Mercado por Ubicación de Despliegue
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Por Tipo de Recurso: El Gas Asciende Mientras el Petróleo se Estanca

El gas natural registra el mayor crecimiento en el mercado de upstream de petróleo y gas en India, avanzando a una CAGR del 7,0% hasta 2031 sobre la base de 12,8 millones de nuevas conexiones de gas de ciudad añadidas en 2025. El petróleo crudo, a pesar de su participación del 67,9% en 2025, enfrenta vientos en contra estructurales a medida que los volúmenes nacionales cayeron a 29,4 millones de toneladas y la dependencia de las importaciones alcanzó el 87,3%.

Reliance-BP elevó la producción de KG-D6 a 30 MMSCMD en diciembre de 2025, cubriendo el 11% de la demanda nacional y reduciendo las importaciones de GNL con precio de USD 11,20 por MMBtu. El uso de gas en el sector eléctrico aumentó un 9,2% en 2025 con 4,8 GW de nueva capacidad de ciclo combinado. Los factores de recuperación de petróleo siguen siendo bajos: Mumbai High promedia el 32%, lo que impulsa planes de inyección miscible de CO₂ que requerirían un centro de captura de USD 1.200 millones. Los rezagos de infraestructura obstaculizan la monetización; la línea Urja Ganga operó solo al 62% de utilización debido a retrasos en la construcción de redes de gas de ciudad en Uttar Pradesh y Bihar.

Por Tipo de Pozo: Caballos de Batalla Convencionales, Promesa No Convencional

Los pozos convencionales dominaron el 82,5% de la actividad de 2025 en el mercado de upstream de petróleo y gas en India, concentrándose en yacimientos probados del Mioceno y el Eoceno. La perforación no convencional se expande a una CAGR del 6,2%, aunque los pozos horizontales de esquisto de Cambay sufrieron un declive del 68% en el primer año, exponiendo la necesidad de un espaciado más estrecho y fracturamientos multietapa limitados por el suministro de apuntalante.

La optimización está impulsada por datos: la detección por fibra óptica en la plataforma Neelam restauró 840 BOPD al detectar flujo detrás del revestimiento a una fracción del costo de las perforaciones laterales. Los pilotos de vapor cíclico de petróleo pesado lograron una recuperación del 22%, pero la intensidad de carbono es tres veces la de los barriles convencionales, lo que plantea futuros riesgos regulatorios. Los volúmenes de gas de lecho de carbón aumentaron un 14% hasta 1,1 BCM, aún menores porque los límites de disposición de agua limitan la producción en distritos ecológicamente sensibles.

Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India: Participación de Mercado por Tipo de Pozo
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Por Servicio: La Producción Domina, el Desmantelamiento Emerge

El desarrollo y la producción capturaron el 64,7% del gasto de 2025; la exploración recibió el 18,2%, con ONGC presupuestando USD 1.100 millones para 12.000 km² de sísmica 3D en las cuencas de frontera de Mahanadi y Andamán. El desmantelamiento es el segmento de más rápido crecimiento del mercado de upstream de petróleo y gas en India con una CAGR del 6,8%, ya que las nuevas normas exigen la remoción de plataformas en un plazo de cinco años tras el cese de operaciones, lo que se traduce en pasivos sectoriales de USD 4.200 millones hasta 2035.

La escasez de buques de elevación pesada presenta un cuello de botella logístico; India solo cuenta con dos unidades capaces de manejar plataformas de 4.000-8.000 toneladas, lo que obliga a los operadores a fletar activos extranjeros a tarifas diarias de entre USD 320.000 y USD 450.000. Los servicios de producción están pivotando hacia la automatización: 87 pozos ahora operan con bombas electrosumergibles de Schlumberger que reducen el consumo de energía en un 11% y extienden la vida útil a 26 meses, evidenciando un avance hacia el mantenimiento predictivo.

Análisis Geográfico

Las provincias maduras del oeste marino y las emergentes de aguas profundas del este suministraron conjuntamente el 64% del valor nacional de upstream en 2025, aunque presentan perfiles de riesgo-rendimiento contrastantes. Mumbai High produjo 11,8 millones de toneladas de crudo en 2025, pero el corte de agua promedio ha aumentado al 52%, elevando los costos operativos a USD 22 por barril. Los campos ricos en gas de Krishna-Godavari escalaron rápidamente; KG-D6 por sí solo entrega 30 MMSCMD a un costo unitario de desarrollo de USD 1,8 por mil pies cúbicos, un 38% por debajo de los promedios de plataformas independientes.

La cuenca de Barmer en Rajastán produjo 172.000 BOPD en 2025 a partir de las gruesas areniscas Fatehgarh; las inundaciones de polímero aquí mejoran la eficiencia de barrido y mantienen los costos de extracción competitivos. Los yacimientos de falla inversa de Assam-Arakan generaron 3,6 millones de toneladas, pero requieren múltiples productores por lente, inflando los costos por encima de USD 30 por barril. La heterogeneidad de los carbonatos de la Cuenca de Cambay arrastra la recuperación por inundación de agua al 22%, lo que impulsa pilotos de inyección de gas miscible.

OALP ha empujado la frontera de exploración hacia el este: nueve bloques de aguas profundas en Andamán y siete tramos de Vindhyan fueron licenciados en 2026, pero la primera producción es improbable antes de 2031 dado los plazos de sísmica, perforación y gasoductos. La monetización del gas del noreste depende del retrasado gasoducto Barauni-Guwahati, ahora previsto para 2027 tras contratiempos en la adquisición de tierras en 14 distritos.

Panorama Competitivo

El mercado de upstream de petróleo y gas en India sigue siendo moderadamente concentrado: ONGC y Oil India entregaron el 78% del crudo de 2025, aunque ambas registraron tasas de reposición de reservas por debajo de 0,7, lo que subraya las deficiencias en exploración. Las empresas conjuntas privadas como Reliance-BP combinan disciplina de capital con conocimiento submarino, logrando una tasa de éxito de exploración del 60% en la cuenca de Krishna-Godavari, más del doble de la media nacional. La inundación de polímero de Vedanta elevó el factor de recuperación de Mangala en ocho puntos porcentuales, pero el punto de equilibrio depende de precios superiores a USD 68 por barril, dejando los proyectos expuestos a perturbaciones del lado de la demanda.

Las oportunidades de espacio en blanco se concentran en el gas no convencional, el desmantelamiento y los servicios digitales. Solo existen dos buques de elevación pesada nacionales para 127 plataformas programadas para su remoción, creando una demanda urgente de capacidad de contratación marina. Los gemelos digitales y el análisis en el borde de la red redujeron el tiempo de inactividad de ONGC en USD 47 millones en 2025, aunque el 60% de los pozos terrestres aún depende de ajustes manuales de estranguladores, lo que señala una difusión tecnológica desigual.

Las empresas independientes más pequeñas como Hindustan Oil Exploration producen un combinado de 8.400 BOE/D, insuficiente para instalaciones independientes; deben aceptar tarifas de procesamiento que capturan hasta el 24% del valor en boca de pozo, erosionando la economía de los proyectos. Las empresas de servicios responden con módulos de procesamiento modulares y compresión en alquiler, reduciendo los volúmenes umbral para conexiones económicas.

Líderes de la Industria de Upstream de Petróleo y Gas en India

  1. Oil and Natural Gas Corporation

  2. Reliance Industries Limited

  3. Oil India Limited

  4. Hindustan Oil Exploration Co.

  5. Vedanta Ltd (Cairn)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Octubre de 2025: Air Water India adquirió una planta de gas industrial a gran escala ubicada en las instalaciones de Tata Steel en Jamshedpur bajo un contrato de operación y mantenimiento (O&M) de 20 años. Programada para comenzar operaciones en noviembre de 2025, la planta suministrará oxígeno, nitrógeno y argón, al tiempo que mejorará la disponibilidad de gases licuados en el este y norte de India.
  • Agosto de 2025: SNF adquirió Obsidian Chemical Solutions, un proveedor de especialidades químicas de rápido crecimiento en la Cuenca Pérmica. Esta adquisición mejora las capacidades de SNF en estimulación, acidificación, cementación, limpieza de perforación y tratamiento de agua producida. El acuerdo amplía la eficiencia de servicio, la capacidad de fabricación y la oferta de productos de SNF para clientes de petróleo y gas.
  • Agosto de 2025: HPCL celebró un acuerdo de suministro de GNL a 10 años con ADNOC Gas por 0,5 mmtpa. Este acuerdo fortalece el suministro de gas natural de India y apoya su objetivo de aumentar la participación del gas en su matriz energética. El acuerdo también refuerza los vínculos energéticos entre India y los Emiratos Árabes Unidos, garantizando importaciones estables de GNL a través de la terminal de Chhara.
  • Julio de 2025: Reliance, ONGC y BP firmaron un acuerdo de operación conjunta para la exploración marina en el Bloque GS-OSHP-2022/2 dentro de la Cuenca de Saurashtra, que cubre un área de 5.454 km². ONGC liderará los esfuerzos de exploración para evaluar el potencial de hidrocarburos del bloque. Esta colaboración representa un paso significativo hacia el fortalecimiento de la seguridad energética a largo plazo de India.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Upstream de Petróleo y Gas en India

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Declive de la producción nacional que impulsa las inversiones en EOR
    • 4.2.2 Expansión de las rondas de licitación OALP e incentivos HELP
    • 4.2.3 Reformas de indexación del precio del gas que mejoran la economía de los proyectos
    • 4.2.4 Adopción de campos petroleros digitales liderada por las principales empresas de TI indias
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Complejidad geológica de las cuencas terrestres maduras
    • 4.3.2 Aprobaciones ambientales y de adquisición de tierras prolongadas
    • 4.3.3 Escasez de suministro nacional de apuntalante de grado de fracturación hidráulica
  • 4.4 Análisis de la Cadena de Suministro
  • 4.5 Perspectiva Tecnológica
  • 4.6 Panorama Regulatorio
  • 4.7 Perspectiva de Producción y Consumo de Petróleo Crudo
  • 4.8 Perspectiva de Producción y Consumo de Gas Natural
  • 4.9 Perspectiva de Gasto de Capital en Recursos No Convencionales (petróleo compacto, arenas bituminosas, aguas profundas)
  • 4.10 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.10.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.10.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.10.3 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.10.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.10.5 Intensidad de la Rivalidad
  • 4.11 Análisis PESTLE

5. Pronósticos de Tamaño y Crecimiento del Mercado

  • 5.1 Por Ubicación de Despliegue
    • 5.1.1 Terrestre
    • 5.1.2 Marino
  • 5.2 Por Tipo de Recurso
    • 5.2.1 Petróleo Crudo
    • 5.2.2 Gas Natural
  • 5.3 Por Tipo de Pozo
    • 5.3.1 Convencional
    • 5.3.2 No Convencional
  • 5.4 Por Servicio
    • 5.4.1 Exploración
    • 5.4.2 Desarrollo y Producción
    • 5.4.3 Desmantelamiento

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos (Fusiones y Adquisiciones, Alianzas, Acuerdos de Compra de Energía)
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado (Rango/Participación de Mercado para las principales empresas)
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera disponible, Información Estratégica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Oil & Natural Gas Corporation
    • 6.4.2 Oil India Ltd
    • 6.4.3 Vedanta Ltd (Cairn O&G)
    • 6.4.4 Reliance Industries
    • 6.4.5 BP plc
    • 6.4.6 Hindustan Oil Exploration Co.
    • 6.4.7 Bharat PetroResources Ltd
    • 6.4.8 Essar Oil & Gas Exploration
    • 6.4.9 Adani Welspun Exploration
    • 6.4.10 Sun Petrochemicals
    • 6.4.11 GAIL (E&P)
    • 6.4.12 Shell India (BG Exploration)
    • 6.4.13 Joshi Technologies Int'l
    • 6.4.14 Deep Industries Ltd
    • 6.4.15 Jindal Drilling & Industries
    • 6.4.16 Larsen & Toubro Ltd (L&T)
    • 6.4.17 Hindustan Construction Co.
    • 6.4.18 Halliburton India
    • 6.4.19 Schlumberger India
    • 6.4.20 Baker Hughes India

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Upstream de Petróleo y Gas en India

El upstream se refiere a las etapas de exploración y producción de la industria del petróleo y el gas. Desde la etapa de exploración preliminar hasta la extracción, el sector upstream de la industria del petróleo y el gas se centra en todos los pasos involucrados. El alcance del mercado de upstream de petróleo y gas en India incluye:

Por Ubicación de Despliegue
Terrestre
Marino
Por Tipo de Recurso
Petróleo Crudo
Gas Natural
Por Tipo de Pozo
Convencional
No Convencional
Por Servicio
Exploración
Desarrollo y Producción
Desmantelamiento
Por Ubicación de DespliegueTerrestre
Marino
Por Tipo de RecursoPetróleo Crudo
Gas Natural
Por Tipo de PozoConvencional
No Convencional
Por ServicioExploración
Desarrollo y Producción
Desmantelamiento

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el valor de pronóstico del mercado de upstream de petróleo y gas en India para 2031?

Se proyecta que el mercado de upstream de petróleo y gas en India alcance USD 21.560 millones en 2031.

¿A qué velocidad se espera que crezca la producción de gas natural?

Se prevé que la producción de gas natural se expanda a una CAGR del 7,0% entre 2026 y 2031, la más rápida entre los tipos de recursos.

¿Qué segmento crece más rápidamente en el gasto en servicios?

Los servicios de desmantelamiento son el segmento de más rápido crecimiento, avanzando a una CAGR del 6,8% a medida que 127 plataformas se acercan al fin de su vida útil.

¿Por qué se están acelerando los proyectos de recuperación mejorada de petróleo?

El declive de la producción en campos maduros y los precios de apoyo del Brent han impulsado a los operadores a adoptar inundaciones de polímero y químicas que pueden elevar la recuperación hasta un 15%.

¿Cómo ayudan las recientes reformas de precios del gas a la economía de los proyectos?

Un techo más alto de USD 8,20 por MMBtu y un piso de USD 4,00 redujeron la brecha con el GNL, añadiendo 3-4 puntos porcentuales a las tasas internas de retorno en campos de gas marginales.

¿Qué cuello de botella de suministro afecta a la perforación no convencional?

La escasez nacional de apuntalante cerámico de alta resistencia ha retrasado nueve pilotos de esquisto y gas de lecho de carbón, una brecha solo parcialmente cerrada por la nueva planta de ONGC en Mehsana.

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