Instantánea del mercado

|
Study Period: | 2015 - 2026 |
|
Base Year: | 2021 |
|
Largest Share by Product Type: | Engine Oils |
|
Largest Share by Country: | China |
|
CAGR: | 4.82 % |
Visión general del mercado
El mercado de lubricantes para vehículos comerciales de Asia-Pacífico se situó en 2820 millones de litros en 2020 y se prevé que registre una CAGR del 4,82 % para alcanzar los 3740 millones de litros en 2026.
- Segmento más grande por tipo de producto - Aceites de motor: El aceite de motor es el tipo de producto líder debido a sus requisitos de alto volumen y bajos intervalos de drenaje. Se utiliza para aplicaciones de alta temperatura y alta presión.
- Segmento más rápido por tipo de producto : aceites de transmisión : es probable que la recuperación esperada de la producción de camiones comerciales a partir de 2021 y la creciente adopción de la transmisión automática aumenten la demanda de aceites de transmisión.
- Mercado nacional más grande - China : El alto consumo de lubricante en China se puede atribuir a la flota de vehículos en el país y la edad promedio creciente de los vehículos que necesitan un alto uso de lubricante.
- Mercado de país de más rápido crecimiento - India : En India, se prevé que el crecimiento de las ventas de camiones ligeros y pesados, respaldado por el aumento de la tasa de viajes, aumente la demanda de lubricantes en este sector a un ritmo elevado.
Alcance del Informe
Tendencias clave del mercado
Segmento más grande por tipo de producto: Aceites de motor
- Durante 2015-2019, el consumo de lubricantes en el sector de vehículos comerciales de Asia-Pacífico aumentó a una CAGR del 4,38 %. El aceite de motor fue el tipo de producto lubricante dominante en este sector, que representó una participación del 69,68 % en el consumo de lubricantes en 2020. El aceite de motor fue seguido por el aceite de transmisión, que representó alrededor del 13,67 % del consumo de lubricantes en 2020.
- En 2020, después del brote de COVID-19, el transporte de carga se redujo significativamente debido a los bloqueos establecidos como respuesta a la pandemia. Como resultado, el consumo de lubricantes en este sector cayó un 6,30% con respecto a 2019.
- Es probable que el auge esperado en los requisitos logísticos y la recuperación en las ventas de vehículos comerciales nuevos impulsen el consumo de lubricantes en este sector. Por lo tanto, se espera que el consumo de lubricantes de vehículos comerciales registre una CAGR de 4.38% durante 2021-2026.

To understand key trends, Download Sample Report
País más grande: China
- En la región de Asia-Pacífico, el volumen de consumo de lubricantes para vehículos comerciales (CV) es el más alto en China, seguida por India y Tailandia. En 2020, China representó el 35,94 % del consumo total de lubricantes CV en la región, mientras que India y Tailandia representaron el 16,31 % y el 10,58 %, respectivamente.
- Las restricciones impuestas a las actividades comerciales y de transporte después del brote de COVID-19 afectaron negativamente el consumo de lubricantes CV en toda la región en 2020. Singapur fue el más afectado, ya que experimentó una caída del consumo del 17,26 % durante 2019-2020, seguido de Tailandia, que registró una caída del 13,83%.
- Durante 2021-2026, es probable que India sea el mercado de lubricantes CV de más rápido crecimiento, ya que es probable que el consumo registre una CAGR del 5,77 %, seguido de China e Indonesia, que se espera que registren una CAGR del 5,16 % y el 4,34 %. respectivamente.

To understand geography trends, Download Sample Report
Panorama competitivo
El mercado de lubricantes para vehículos comerciales de Asia-Pacífico está moderadamente consolidado, con las cinco principales empresas ocupando el 45,94%. Los principales actores en este mercado son BP PLC (Castrol), China National Petroleum Corporation, China Petroleum & Chemical Corporation, ExxonMobil Corporation y Royal Dutch Shell Plc (ordenados alfabéticamente).
Principales actores
- PLC BP (Castrol)
- Corporación Nacional de Petróleo de China
- Corporación de Petróleo y Productos Químicos de China
- Corporación ExxonMobil
- Royal Dutch Shell Plc
*Disclaimer: Major Players are sorted alphabetically
Recent Developments
Table of Contents
1. Resumen ejecutivo y hallazgos clave
2. Introducción
2.1 Supuestos de estudio y definición de mercado
2.2 Alcance del estudio
2.3 Metodología de investigación
3. Tendencias clave de la industria
3.1 Tendencias de la industria automotriz
3.2 Marco normativo
3.3 Análisis de la cadena de valor y del canal de distribución
4. Segmentación de mercado
4.1 Por tipo de producto
4.1.1 Aceites de motor
4.1.2 Grasas
4.1.3 Fluidos Hidráulicos
4.1.4 Aceites de transmisión
4.2 Por país
4.2.1 China
4.2.2 India
4.2.3 Indonesia
4.2.4 Japón
4.2.5 Malasia
4.2.6 Filipinas
4.2.7 Singapur
4.2.8 Corea del Sur
4.2.9 Tailandia
4.2.10 Vietnam
4.2.11 Resto de Asia-Pacífico
5. Panorama competitivo
5.1 Movimientos estratégicos clave
5.2 Análisis de cuota de mercado
5.3 Perfiles de la empresa
5.3.1 PLC BP (Castrol)
5.3.2 Corporación Chevron
5.3.3 Corporación Nacional de Petróleo de China
5.3.4 Corporación de Petróleo y Productos Químicos de China
5.3.5 Corporación ENEOS
5.3.6 Corporación ExxonMobil
5.3.7 Corporación de petróleo indio limitada
5.3.8 PT Pertamina
5.3.9 Lubricantes PTT
5.3.10 Royal Dutch Shell Plc
5.3.11 Energías Totales
6. Apéndice
6.1 Apéndice-1 Referencias
6.2 Apéndice-2 Lista de tablas y figuras
7. Preguntas estratégicas clave para los directores ejecutivos de lubricantes
List of Tables & Figures
Figure 1:
COMMERCIAL VEHICLES POPULATION, NUMBER OF UNITS, ASIA-PACIFIC, 2015 - 2026
Figure 2:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, BY PRODUCT TYPE, 2015-2026
Figure 3:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 4:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, ENGINE OILS, 2015-2026
Figure 5:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, ENGINE OILS, VOLUME SHARE (%), BY VEHICLE TYPE, 2020
Figure 6:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, GREASES, 2015-2026
Figure 7:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, GREASES, VOLUME SHARE (%), BY VEHICLE TYPE, 2020
Figure 8:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, HYDRAULIC FLUIDS, 2015-2026
Figure 9:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, HYDRAULIC FLUIDS, VOLUME SHARE (%), BY VEHICLE TYPE, 2020
Figure 10:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, TRANSMISSION OILS, 2015-2026
Figure 11:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, TRANSMISSION OILS, VOLUME SHARE (%), BY VEHICLE TYPE, 2020
Figure 12:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, BY COUNTRY, 2015-2026
Figure 13:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME SHARE (%), BY COUNTRY, 2020
Figure 14:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, CHINA, 2015-2026
Figure 15:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, CHINA, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 16:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, INDIA, 2015-2026
Figure 17:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, INDIA, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 18:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, INDONESIA, 2015-2026
Figure 19:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, INDONESIA, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 20:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, JAPAN, 2015-2026
Figure 21:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, JAPAN, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 22:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, MALAYSIA, 2015-2026
Figure 23:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, MALAYSIA, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 24:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, PHILIPPINES, 2015-2026
Figure 25:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, PHILIPPINES, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 26:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, SINGAPORE, 2015-2026
Figure 27:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, SINGAPORE, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 28:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, SOUTH KOREA, 2015-2026
Figure 29:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, SOUTH KOREA, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 30:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, THAILAND, 2015-2026
Figure 31:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, THAILAND, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 32:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, VIETNAM, 2015-2026
Figure 33:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VIETNAM, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 34:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, VOLUME IN LITERS, REST OF ASIA-PACIFIC, 2015-2026
Figure 35:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, REST OF ASIA-PACIFIC, VOLUME SHARE (%), BY PRODUCT TYPE, 2020
Figure 36:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, MOST ACTIVE COMPANIES, BY NUMBER OF STRATEGIC MOVES, 2018 - 2021
Figure 37:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET, MOST ADOPTED STRATEGIES, 2018 - 2021
Figure 38:
ASIA-PACIFIC COMMERCIAL VEHICLES LUBRICANTS MARKET SHARE(%), BY MAJOR PLAYERS, 2020
Market Definition
- Vehicle Types - Passenger Vehicles, Commercial Vehicles and Motorcycles are the vehicle types considered under the automotive lubricants market.
- Product Types - For the purpose of this study, lubricant products such as engine oils, transmission oils, greases and hydraulic fluids are taken into consideration.
- Service Refill - Service refill is the primary factor considered while accounting the lubricant consumption for each of the vehicle segments, under the study.
- Factory Fill - First lubricant fill-ups for newly produced vehicles are considered.
Research Methodology
Mordor Intelligence follows a four-step methodology in all our reports.
- Step-1: Identify Key Variables: The quantifiable key variables (industry and extraneous) pertaining to the specific product segment and country are selected from a group of relevant variables & factors based on desk research & literature review; along with primary expert inputs. These variables are further confirmed through regression modeling (wherever required).
- Step-2: Build a Market Model: In order to build a robust forecasting methodology, the variables and factors identified in Step-1 are tested against available historical market numbers. Through an iterative process, the variables required for market forecast are set and the model is built on the basis of these variables.
- Step-3: Validate and Finalize: In this important step, all market numbers, variables and analyst calls are validated through an extensive network of primary research experts from the market studied. The respondents are selected across levels and functions to generate a holistic picture of the market studied.
- Step-4: Research Outputs: Syndicated Reports, Custom Consulting Assignments, Databases & Subscription Platforms