Größe und Marktanteil des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich

Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich von Mordor Intelligence

Die Größe des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich wird im Jahr 2026 auf USD 71,09 Milliarden geschätzt, wachsend vom Wert des Jahres 2025 von USD 69,05 Milliarden, mit Projektionen für 2031, die USD 82,21 Milliarden zeigen, und wächst mit einem CAGR von 2,95 % über den Zeitraum 2026–2031. Das Wachstum ist eher stetig als schnell, da hybrides Arbeiten sich als langfristiges Muster etabliert hat und Mieter sich nun auf energieeffiziente Büros mit hohen Spezifikationen konzentrieren. Eine Studie des Amts für nationale Statistik zeigte, dass 28 % der berufstätigen Erwachsenen im Herbst 2024 ein hybrides Arbeitsmodell nutzten, wobei die Akzeptanz bei Personen über 30, Eltern und Fachkräften am höchsten war[1]Tim Vizard, „Hybrides Arbeiten in Großbritannien, Herbst 2024,” Amt für nationale Statistik, ons.gov.uk. Diese Zahlen verdeutlichen die Fähigkeit des Sektors, sich auch unter veränderten wirtschaftlichen Bedingungen und Arbeitspraktiken zu entwickeln.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Gebäudeklasse führten Klasse-A-Objekte mit einem Marktanteil von 64,74 % am Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich im Jahr 2025; für dieses Segment wird ein CAGR von 3,28 % bis 2031 prognostiziert.
  • Nach Transaktionstyp entfielen im Jahr 2025 67,65 % des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich auf Mietabschlüsse, während Verkaufstransaktionen bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 3,45 % zulegen werden.
  • Nach Endnutzung hielt das Segment BFSI (Bankwesen, Finanzdienstleistungen und Versicherungen) im Jahr 2025 einen Anteil von 30,78 % am Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich; das Segment Informationstechnologie (IT & ITES) wird voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 3,83 % wachsen.
  • Nach Land erfasste England im Jahr 2025 80,92 % des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich, während Schottland mit einem prognostizierten CAGR von 4,05 % bis 2031 das schnellste Wachstum verzeichnen wird.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Gebäudeklasse: Premium-Objekte sichern Marktführerschaft

Klasse-A-Büros hielten 2025 mit 64,74 % einen dominierenden Marktanteil am Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich. Die Nachfrage nach diesen hochwertigen Objekten wird voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 3,28 % steigen, da Unternehmen hybrides Arbeiten und ESG-Ziele in ihre Portfoliostrategie integrieren. Energiezertifizierte Gebäude erzielen beim Nettobetriebseinkommen und der Gesamtrendite typischerweise gleichwertige oder bessere Ergebnisse als konventionelle Bestände und werden zu engeren Kapitalisierungsraten gehandelt. Regierungsstatistiken zeigen, dass 84 % der neuen englischen Büros im 1. Quartal 2025 eine Energiebewertung von A oder B erreichten, was die rasche Verschiebung hin zu leistungsstarken Beständen bestätigt.

Klasse-B-Flächen sind nun erheblichen Obsoleszenzrisiken ausgesetzt: Eigentümer müssen technische Aufrüstungen finanzieren oder Objekte vollständig repositionieren. Klasse-C-Gebäude tragen die größte Last; viele erfordern eine vollständige Sanierung oder Umwidmung. Eine Metaanalyse ergab, dass Nachhaltigkeitszertifizierungen durchschnittliche Verkaufsaufschläge von 9,54 % und Mietaufschläge von 12,10 % erzielen, wobei das Bürosegment die größte Preisempfindlichkeit aufweist. Da intelligente Gebäudesteuerungen und Wellnessausstattungen von der Neuheit zur Grundvoraussetzung werden, wird die Kluft zwischen Premium- und Sekundärbeständen weiter zunehmen.

Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich: Marktanteil nach Gebäudeklasse, 2025
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Nach Transaktionstyp: Mietflexibilität dominiert die Marktaktivität

Mietabschlüsse machten 2025 67,65 % des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich aus, was die Präferenz der Mieter für Flexibilität angesichts makroökonomischer Unsicherheit unterstreicht. Flexible Bürobetreiber haben durch Mitgliedschaftsmodelle den Zugang zu erstklassigen Adressen demokratisiert, und Verwaltungsvereinbarungen machen nun 41 % der Betreiber-Vermieter-Abschlüsse aus. Unternehmen bevorzugen kurze Mietzyklen, oft drei bis fünf Jahre, die sich an die Entwicklung der Personalstärke anpassen. Diese Dynamik legt die Preisgestaltungsmacht in die Hände der Vermieter mit hochwertigen Beständen, die Premiummieten verlangen können, ohne langfristige Bindungen einzugehen.

Die Verkaufsaktivitäten sind zwar geringer, zeigen jedoch einen prognostizierten CAGR von 3,45 % bis 2031, der die Mietgewinne übertrifft, da die Zinsstabilität langfristiges Kapital anzieht. Institutionelle Anleger setzten im 1. Quartal 2025 USD 800 Millionen ein, um Renditedifferenzen gegenüber Kontinentaleuropa zu nutzen. Erstklassige regionale Renditen von nahezu 6,75 % bieten attraktive Aufschläge gegenüber britischen Staatsanleihen, insbesondere für Käufer, die Nachhaltigkeitsinvestitionen absichern können. Technologien wie digitale Zwillinge verbessern die Sorgfaltspflichtprüfung, indem sie Anlegern ermöglichen, Betriebseinsparungen aus geplanten Nachrüstungen zu quantifizieren, was die Zeichnungspräzision im Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich verbessert.

Nach Endnutzung: BFSI-Führung durch Technologiewachstum herausgefordert

Das Segment BFSI (Bankwesen, Finanzdienstleistungen und Versicherungen) hielt 2025 einen Nachfrageanteil von 30,78 %, was auf flächenintensive Handelsböden und Compliance-Funktionen zurückzuführen ist, die eine starke Präsenz im Büro erfordern. Große Institutionen wie Lloyds unterzeichneten Mietverträge über 282.000 Quadratfuß, was den Appetit des Sektors auf Klasse-A-Flächen unterstreicht. BFSI-Mieter bevorzugen in der Regel Prestige-Lagen mit guten Verkehrsanbindungen, was die anhaltende Bedeutung der Kernbezirke im Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich sicherstellt.

Technologiemieter verzeichnen die schnellste Wachstumsdynamik mit einem CAGR von 3,83 %, angetrieben durch die Clusterbildung von KI-Talenten und den Bedarf an Rechenzentrumsnähe. Leeds hat sich als Anziehungspunkt etabliert und beherbergt mehr als 3.000 Technologieunternehmen, die niedrigere Betriebskosten im Vergleich zu London Savills nutzen. Unternehmensberatungs- und Professional-Services-Firmen halten einen stabilen Bedarf aufrecht, der an Beratungsmandate geknüpft ist, die durch regulatorische Veränderungen ausgelöst werden, während Sektoren wie Life Sciences episodische Nachfrageschübe verzeichnen, insbesondere dort, wo laborunterstützte Büromodelle möglich sind. Diese Nachfragediversität ermutigt Vermieter, Flächen mit flexiblen technischen Systemen zu gestalten, sodass einzelne Grundrisse über Mietlaufzeiten hinweg mehrere Betriebsprofile unterstützen können.

Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich: Marktanteil nach Endnutzung, 2025
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Geografische Analyse

England dominierte 2025 mit einem Aktivitätsanteil von 80,92 %, unterstützt durch Londons Finanzdienstleistungscluster und die hohe Dichte an Unternehmenszentralen. Die Bank of England senkte ihren Leitzins im Mai 2025 auf 4,25 %, was die Kreditkosten senkte und den Transaktionsfluss unterstützte, auch wenn sie die Inflation von 2,6 % im Blick behält. Zentrale und lokale Behörden investieren USD 19,97 Milliarden in den städtischen Regionalverkehr – eine Maßnahme, die neue Büroknoten und Wohnungsangebote erschließen soll. Da der Bauoutput im 4. Quartal 2024 jedoch nur um 0,5 % gestiegen ist, bleiben die Leerstandsquoten bei erstklassigen Beständen eng. Unternehmen richten daher regionale Backoffice-Zentren ein, die Talente in der Nähe Londons halten, aber die Gesamtnutzungskosten senken.

Schottland ist die am schnellsten wachsende Region mit einem prognostizierten CAGR von 4,05 % bis 2031. Finanzierungsrunden umfassen USD 25,6 Millionen für Büros und Sanierungen am Dundee Waterfront. Die Akzeptanz flexibler Arbeit spiegelt das breitere Muster im Vereinigten Königreich wider, und der Vorsprung des Landes bei erneuerbaren Energien hilft multinationalen Unternehmen, ESG-Anforderungen zu erfüllen. Niedrigere Löhne und Mieten im Vergleich zu London verbessern die Attraktivität Schottlands zusätzlich für Finanzdienstleistungs- und Technologieunternehmen, die qualifizierte Arbeitskräfte benötigen.

Wales und Nordirland nehmen kleinere Anteile ein, profitieren jedoch von USD 409,6 Millionen an Investitionszonen-Anreizen und robusten Aufrüstungen der digitalen Konnektivität. Hybride Richtlinien ermöglichen es Unternehmen, regionale Talente ohne tägliche Pendlerfahrten nach London zu nutzen, was einen Mehrstandort-Fußabdruck fördert, der die Geschäftskontinuität und Kosteneffizienz schützt.

Regulatorisches Umfeld

Der britische Büroimmobilienmarkt unterliegt einem sich verschärfenden Regelwerk für Gebäudesicherheit und Energieeffizienz, das Investitions- und Vermietungsentscheidungen neu gestaltet. Die Building Regulations etc. (Amendment) (England) Regulations 2026 (SI 2026/335) setzen die Future Homes and Buildings Standards um, wobei zentrale Bestimmungen ab dem 24. März 2027 in Kraft treten sollen, unterstützt durch aktualisierte gesetzliche Leitlinien im Approved Document L (2026) zu Energie- und Treibhausgasemissionen.

Auch Governance- und Mietvertragsstrukturen ändern sich. Im Januar 2026 begann der Building Safety Regulator den Übergang von der Health and Safety Executive zu einer unabhängigen Behörde unter dem Ministry of Housing, Communities and Local Government, was die Prüfung von Hochrisikogebäuden und Compliance-Prozessen verstärkt. Getrennt davon erhielt der English Devolution and Community Empowerment Act 2026 am 29. April 2026 die königliche Zustimmung und enthält ein Verbot von Klauseln zur ausschließlich nach oben gerichteten Mietanpassung in neuen und verlängerten Gewerbemietverträgen in England und Wales, wodurch der Fokus für Vermieter und Mieter stärker auf Dokumentation und Verhandlung verschoben wird.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette des britischen Büroimmobilienmarkts reicht von der Grundstücksbeschaffung und Planung über Design, Bau oder Umbau, Vermietung bis hin zum langfristigen Asset- und Property-Management. Planungs- und Rechtsberatung (einschließlich Mietvertragsgestaltung) ist eng mit Entwicklungs- und Sanierungsprogrammen verknüpft, da Vermieter auf Anforderungen an die Energieeffizienz reagieren, die typischerweise über EPCs gemessen und zunehmend anhand von Rahmenwerken wie BREEAM, LEED und NABERS UK bewertet werden. In diesem Zusammenhang gewinnen Architekten, Ingenieure und Gebäudetechnik-Auftragnehmer an Einfluss, da MEP-Modernisierungen, Gebäudesteuerungen und Fassadenverbesserungen darüber entscheiden, ob älterer Bestand die ESG-Anforderungen der Mieter erfüllen und Wertverluste begrenzen kann.

Nachgelagert verbinden Makler und Property-Manager die Mieternachfrage nach hochwertigen, energieeffizienten Arbeitsplätzen mit eigentümergeführten Investitionsprogrammen. Das Nebenkostenmanagement hat ebenfalls an Bedeutung gewonnen, da Mieter Energiepreisrisiken bei Erschwinglichkeit und Standortwahl berücksichtigen. Auch Technologie- und Ausbau-Lieferketten spielen eine Rolle, da die Positionierung im Premium-Grade-A-Segment von digitaler Konnektivität, Smart-Building-Systemen und Flächennutzungstools abhängt, die hybride Arbeitsmuster unterstützen. Insgesamt verschiebt sich die Kette von einem Bau-und-Vermietungsmodell zu einem Betriebs-und-Verbesserungsmodell, wobei Sanierungsdurchführung, Energieberichterstattung und Leistungsverifizierung zu zentralen Werttreibern werden.

Wettbewerbslandschaft

Der Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich weist eine moderate Konzentration auf; die fünf größten Beratungs- und Maklerhäuser – CBRE, JLL, Savills, Knight Frank und Cushman & Wakefield – kontrollieren zusammen etwas mehr als 60 % der Transaktions- und Verwaltungsmandate. Sie nutzen ihre Größenvorteile, um erstklassige Vermietungsaufträge und Kapitalmarkttransaktionen zu sichern, müssen diese Stärken jedoch nun mit ESG- und Arbeitsflächenstrategiediensten kombinieren, um ihren Marktanteil zu verteidigen. Jedes der Häuser hat Analyse-Suiten eingeführt, die Auslastung, Energieintensität und Wellness-Kennzahlen nahezu in Echtzeit verfolgen.

Investitionen in PropTech sind das wichtigste strategische Thema. Die führenden Häuser gehen Partnerschaften mit Start-ups ein oder übernehmen diese, die intelligente Gebäudebetriebssysteme, Belegungssensoren und CO₂-Fußabdruck-Dashboards liefern. Diese Werkzeuge ermöglichen es den Unternehmen, ergebnisbasierte Verträge statt traditioneller honorarbasierter Dienstleistungen anzubieten, und helfen Vermietern, Einnahmen zu sichern, während MEES-Fristen näher rücken. Gleichzeitig nutzen regionale Spezialisten lokales Marktwissen und schlankere Gebührenstrukturen, um Mittelstandsaufträge zu gewinnen, die von den globalen Marken übersehen werden können.

Die Kapitalmarktaktivitäten werden zunehmend selektiver. Core-Plus- und Value-Add-Käufer konzentrieren sich auf Objekte, die schnelle EPC-Verbesserungen erzielen und die Netto-Null-Ziele von Unternehmen erfüllen können. Private-Equity-Fonds haben begonnen, Sanierungsplattformen aufzubauen, die auf die Aufwertung von Klasse-B-Beständen abzielen, während Staatsfonds sich auf vollständig vermietete erstklassige Objekte konzentrieren. Diese Divergenz in der Risikobereitschaft, verbunden mit steigenden Fremdkapitalkosten, hält die Preisdisziplin hoch und stützt das moderate Konzentrationsprofil des Markts.

Marktführer der Büroimmobilienbranche im Vereinigten Königreich

  1. CBRE

  2. Jones Lang LaSalle IP, Inc.

  3. Savills

  4. Knight Frank

  5. Cushman & Wakefield

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich
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Marktchancen und Zukunftsaussichten

Regulatorisch getriebene Modernisierungszyklen schaffen Raum für eine sanierungsgeführte Neupositionierung, insbesondere für Büros zweiter Wahl, die mit Minimum Energy Efficiency Standards und ESG-Prüfungen der Mieter konfrontiert sind. Im Kontext des aktuellen Berichts werden 54 % der regionalen Gebäude als gefährdet eingestuft, die MEES-Schwellenwerte von 2028 zu verfehlen, was Eigentümern und Kapitalpartnern eine definierte Pipeline für Maßnahmen wie MEP-Modernisierungen, Fassadenverbesserungen und intelligente Steuerungen bietet. Markttools (EPC, BREEAM/LEED und NABERS UK) helfen zudem, Leistungsgewinne für Mieter und Kreditgeber greifbar zu machen.

Vermietungschancen konzentrieren sich dort, wo das Angebot begrenzt und die Nachfrage nach hochwertigen, gut gelegenen Flächen messbar ist. Kostendruck hat die spekulative Entwicklung in regionalen Städten auf ein 13-Jahres-Tief gedrückt, mit nur 1,5 Millionen Quadratfuß im Bau, während London und wichtige regionale Zentren weiterhin eine Flight-to-Quality-Dynamik zeigen, die Grade-A-Objekte begünstigt. Auch die Kapitalallokation verbreitert sich über traditionelle Institutionen hinaus, wobei CBRE einen verstärkten Einsatz von Beitragspensionsplänen (Defined Contribution) und kommunalen Pensionsfonds in britische Immobilien feststellt, was stärker mit Strategien übereinstimmt, die auf Einkommen und Verbesserungen im Asset-Management setzen, statt allein auf Kapitalwachstum.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juni 2026: CBRE – Monatsindex: Kapitalwerte sinken um 0,1 %, Mietwerte steigen um 0,4 %. Die jüngsten Zahlen deuten auf eine marginale Preisstabilität bei zugleich festeren Mieten hin, was Bewertungsarbeiten und Mietplanung für Grade-A-Objekte unterstützen dürfte. Die Nachfrage nach gut ausgestattetem Bürobestand an erstklassigen Standorten bleibt ein zentrales Thema der monatlichen Daten.
  • Juni 2026: CBRE – Monatsindex: Kapitalwerte sinken im Monat um 0,1 %, Mietwerte steigen um 0,4 %. Die Zahlen deuten auf eine widerstandsfähige Marktdynamik hin und liefern Grundlagen für Asset-Management-Entscheidungen von Vermietern und Investoren. In zentralen Märkten stützt sich das Vertrauen der Vermieter weiterhin auf eine stabile Mietentwicklung.
  • Mai 2026: Savills – Die aktive Nachfrage in Central London erreicht 15,9 Millionen Quadratfuß (Stand Ende Mai 2026). Dieses Niveau deutet auf eine anhaltende Mieternachfrage hin und stützt das Potenzial für höhere Vermietungsaktivität in Kernbereichen. Dies passt zur Einschätzung von Savills, dass die Dynamik des Spitzenmarktes bis Mitte 2026 robust bleibt.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen & Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Markteinblicke und Dynamik

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Erneute Nachfrage nach hochwertigen Büroflächen in einem hybriden Arbeitsumfeld
    • 4.2.2 Nachhaltigkeitsvorschriften treiben die Nachfrage nach energieeffizienten Gebäuden an
    • 4.2.3 Umwidmung gewerblicher Flächen unterstützt das Wachstum des Büroflächenangebots
    • 4.2.4 Expansion flexibler Arbeitsflächenmodelle in aufstrebenden Märkten
    • 4.2.5 Regionales Marktwachstum unterstützt durch staatliche Investitionen
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Kostendruck beeinträchtigt die Entwicklungsrentabilität
    • 4.3.2 Herausforderungen bei der Einhaltung von Vorschriften für ältere Bürobestände
    • 4.3.3 Geschwächte Anmietungsnachfrage durch Mieter des öffentlichen Sektors
  • 4.4 Wert-/Lieferkettenanalyse
    • 4.4.1 Überblick
    • 4.4.2 Immobilienentwickler und Auftragnehmer – Wesentliche quantitative und qualitative Einblicke
    • 4.4.3 Architektur- und Ingenieurunternehmen – Wesentliche quantitative und qualitative Einblicke
    • 4.4.4 Baumaterial- und Ausrüstungsunternehmen – Wesentliche quantitative und qualitative Einblicke
  • 4.5 Staatliche Vorschriften und Initiativen in der Branche
  • 4.6 Technologische Innovationen im Büroimmobilienmarkt
  • 4.7 Einblicke in Mietrenditen im Büroimmobiliensegment
  • 4.8 Einblicke in die wesentlichen Kennzahlen der Büroimmobilienbranche (Angebot, Mieten, Preise, Auslastung/Leerstand (%))
  • 4.9 Einblicke in die Baukosten von Büroimmobilien
  • 4.10 Einblicke in Büroimmobilieninvestitionen
  • 4.11 Auswirkungen von Fernarbeit auf die Flächennachfrage
  • 4.12 Porters Fünf Kräfte
    • 4.12.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.12.2 Verhandlungsmacht der Käufer / Mieter
    • 4.12.3 Verhandlungsmacht der Entwickler / Vermieter
    • 4.12.4 Bedrohung durch Substitute (Heimarbeit, flexible Flächen)
    • 4.12.5 Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert in USD)

  • 5.1 Nach Gebäudeklasse
    • 5.1.1 Klasse A
    • 5.1.2 Klasse B
    • 5.1.3 Klasse C
  • 5.2 Nach Transaktionstyp
    • 5.2.1 Miete
    • 5.2.2 Verkauf
  • 5.3 Nach Endnutzung
    • 5.3.1 Informationstechnologie (IT & ITES)
    • 5.3.2 BFSI
    • 5.3.3 Unternehmensberatung & Professional Services
    • 5.3.4 Sonstige Dienstleistungen (Einzelhandel, Life Sciences, Energie, Rechtsberatung)
  • 5.4 Nach Land
    • 5.4.1 England
    • 5.4.1.1 London
    • 5.4.1.2 Übriges England
    • 5.4.2 Schottland
    • 5.4.3 Wales
    • 5.4.4 Nordirland

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Unternehmensprofile (enthält Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte & Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.3.1 CBRE
    • 6.3.2 Jones Lang LaSalle IP, Inc.
    • 6.3.3 Savills
    • 6.3.4 Knight Frank
    • 6.3.5 Cushman & Wakefield
    • 6.3.6 Colliers International UK
    • 6.3.7 Lambert Smith Hampton
    • 6.3.8 BNP Paribas Real Estate UK
    • 6.3.9 Landsec
    • 6.3.10 British Land
    • 6.3.11 Canary Wharf Group
    • 6.3.12 Great Portland Estates (GPE)
    • 6.3.13 Derwent London
    • 6.3.14 SEGRO plc
    • 6.3.15 Lendlease Europe
    • 6.3.16 Hines United Kingdom
    • 6.3.17 Brookfield Properties UK
    • 6.3.18 Kajima Estates
    • 6.3.19 SevenCapital
    • 6.3.20 LBS Properties
    • 6.3.21 Salboy Ltd
    • 6.3.22 Schroder Real Estate

7. Marktchancen & Zukunftsaussichten

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt umfasst den Wert der Büroimmobilienaktivität im gesamten Vereinigten Königreich und erfasst den Wert, der mit vermieteten oder verkauften Büroflächen verbunden ist, sowie dessen Veränderung im Zeitverlauf in Abhängigkeit von Nachfrage, Mieten, Renditen und Mieterbedürfnissen.

Ausgeschlossen aus dem Anwendungsbereich: Wir schließen Wohnimmobilien, Einzelhandels-, Industrie- und Logistikobjekte sowie Nicht-Büroimmobilientypen aus, auch wenn sie Teil gemischt genutzter Entwicklungen sind.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Gebäudeklasse
    • Klasse A
    • Klasse B
    • Klasse C
  • Nach Transaktionstyp
    • Miete
    • Verkauf
  • Nach Endnutzung
    • Informationstechnologie (IT & ITES)
    • BFSI
    • Unternehmensberatung & Professional Services
    • Sonstige Dienstleistungen (Einzelhandel, Life Sciences, Energie, Rechtsberatung)
  • Nach Land
    • England
      • London
      • Übriges England
    • Schottland
    • Wales
    • Nordirland

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Sekundärforschung

Die Sekundärforschung beginnt mit dem Aufbau eines konsistenten Bildes von Büroflächenbestand, Nachfrage und Preissignalen, das im Zeitverlauf abgeglichen werden kann. Dazu stützen wir uns auf öffentliche und offizielle Quellen wie die Statistiken zu nichtgewerblicher Besteuerung und Flächen der UK Valuation Office Agency, Arbeitsmarkt- und Arbeitsplatzindikatoren des Office for National Statistics (einschließlich hybriden Arbeitens), Datensätze des HM Land Registry, soweit relevant für Transaktionsnachweise, sowie Reihen der Bank of England zu Zinssätzen und Kreditbedingungen, die Renditen beeinflussen.

Wir werten außerdem frei zugängliche Veröffentlichungen von Berufsverbänden und öffentlich zugänglichen Marktbeobachtungsstellen aus, etwa RICS-Umfrageergebnisse, sowie weit verbreitete Marktupdates großer Makler-Research-Teams und seriöse Presseberichterstattung über größere Veräußerungen, Vermietungsbewegungen und Entwicklungszeitpläne. Für die unternehmensbezogene Fundierung nutzen wir Geschäftsberichte, Investorenpräsentationen und Einreichungen börsennotierter Vermieter und Immobilienbetreiber, um Trends bei Mieteinnahmen, Auslastung, Anreizen und Investitionsausgaben im Zusammenhang mit Modernisierungen zu verstehen. Um Lücken wie Dealkontext und Eigentümerwechsel zu schließen, wird eine kostenpflichtige Datenbank für Unternehmensfinanzdaten und Nachrichten genutzt, und ein weiterer kostenpflichtiger Datensatz wird selektiv für Patentrecherchen eingesetzt, wenn Bauvorschriften und Sanierungsthemen einen zusätzlichen Nachweisstrang erfordern. Die oben genannten Quellen sind beispielhaft und nicht erschöpfend; für Datenerhebung, Validierung und Klärung wurden viele weitere öffentliche Dokumente genutzt.

Primärinterviews und Umfragen

Primärarbeit wird eingesetzt, um zu prüfen, was Sekundärforschung nicht vollständig bestätigen kann, insbesondere bei Vermietungsanreizen, der Aufteilung zwischen Grade-A- und Sekundärnachfrage sowie dem Tempo, mit dem älterer Bestand neu positioniert wird. Wir sprechen mit einer Mischung aus Vermietern, Asset-Managern, Vermietungsberatern und mieterseitigen Spezialisten im gesamten Vereinigten Königreich, sodass Annahmen zu Mieten, Leerstandsrichtung und Transaktionsliquidität mit der aktiven Pipeline und aktuellen Verhandlungen trianguliert werden können.

Verteilung der Befragten der Primärforschung im Feld

UnternehmenstypPosition der Befragten
Top-Tier: 33 % CXOs: 16 %
Mittleres Segment: 50 % Funktions-/Bereichsleiter: 32 %
Kleinere Akteure: 17 % Manager: 52 %

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Die Größenbestimmung basiert auf einer Top-down-Rekonstruktion des britischen Bürowertepools, wobei der Ausgangspunkt der Büroflächenbestand und seine Werttreiber sind, die dann für Vermietungs- und Verkaufsaktivität, Renditeentwicklung und regionale Liquidität angepasst werden. Die Gesamtwerte werden durch selektive Bottom-up-Näherungen bestätigt, etwa durch Stichproben erzielbarer Mieten nach Klasse und Stadt, Anwendung von Leerstands- und Anreizspannen und anschließende Skalierung anhand bekannter Flächen- und Aktivbestandssignale, um zu prüfen, dass die Ergebnisse realistisch bleiben.

Einige praktische Inputs tragen den größten Teil des Gewichts im Modell und werden bei Aktualisierungen erneuert und stresstestet. Dazu zählen Spitzen- und effektive Mieten (nach Abzug von Anreizen), die Richtung von Leerstand und Verfügbarkeit, Umsatz und Deal-Größen bei Büroinvestitionen, Verschiebungen bei Finanzierungsbedingungen, die Renditen beeinflussen, sowie Sanierungs- oder Neubaulieferungen, die das Grade-A-Angebot verändern. Wo lokale Daten dünn sind, gehen wir mit Lücken um, indem wir konservative Spannen verwenden, die an vergleichbare Nachbarstädte angelehnt sind, und die implizierten Ergebnisse anschließend mit Interview-Feedback validieren.

Für Prognosen nutzen wir Szenarioanalysen, unterstützt durch Zeitreihenglättung der Schlüsseltreiber, da sich Büronachfrage und Investitionsaktivität schnell ändern können, wenn sich Zinsen und Mieterstrategien verschieben. Das Basisszenario wird konsistent mit den am häufigsten wiederholten Erwartungen der Marktteilnehmer gehalten, und alternative Szenarien werden dann verwendet, um zu testen, wie weit sich Mieten, Leerstand und Renditen bewegen könnten, ohne reale Grenzen zu sprengen.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgt in Schichten, sodass ungewöhnliche Ergebnisse frühzeitig erkannt und dann auf den verursachenden Treiber zurückgeführt werden. Wir vergleichen die Ergebnisse mit unabhängigen Signalen wie gemeldeten Investitionsvolumina, veröffentlichten Mietindizes, Leerstandsbewegungen und Zinsänderungen und prüfen dann, ob das Modell für jedes Jahr plausible Mietwachstums- und Renditepfade impliziert.

Vor der Freigabe überprüft ein zweiter Analyst die Annahmen und Neuberechnungen, und jede größere Abweichung löst eine erneute Prüfung der Quellenreihen sowie Nachfragen an ausgewählte Interviewpartner aus. Berichte werden jährlich aktualisiert, mit zwischenzeitlichen Updates bei bedeutenden Ereignissen wie größeren Zinsänderungen, politischen Änderungen mit Auswirkungen auf die Energieeffizienz oder abrupten Schwankungen der Transaktionsliquidität. Unmittelbar vor der Auslieferung wird ein letzter Durchgang durchgeführt, damit Kunden die aktuellste Sichtweise erhalten.

Vergleich der Marktgröße des britischen Büroimmobilienmarkts von Mordor Intelligence mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktgrößen für britische Büroimmobilien unterscheiden sich häufig, da der zugrunde liegende Marktwert auf mehr als eine sinnvolle Weise konstruiert werden kann. Unterschiede ergeben sich meist daraus, was als Bürowert gezählt wird, wie Vermietungs- gegenüber Verkaufsaktivität behandelt wird, und wie schnell Annahmen aktualisiert werden, wenn sich Renditen, Anreize und Leerstand ändern.

In der Praxis sind die größten Treiber für Abweichungen der Anwendungsbereich und die Umrechnungsschritte, etwa ob nur investierbarer institutioneller Bestand einbezogen wird oder auch kleinere private Gebäude, ob Kapitalwert mit jährlichem Transaktionsvolumen vermischt wird, oder ob Mietwachstum angewendet wird, ohne konsequent Anreize herauszurechnen. Ein weiterer Grund ist das Timing der Währungsumrechnung und das verwendete Basisjahr, da der britische Markt oft zunächst in GBP modelliert und dann in USD umgerechnet wird, was die ausgewiesene Zahl verschieben kann, selbst wenn die Immobilienaktivität ähnlich ist.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 69,05 Mrd. USD (2025)
Globale Beratungsgesellschaft A 62,40 Mrd. USD (2025)Diese Schätzung scheint sich näher am Umsatz von Büroinvestitionen und einem engeren investierbaren Bestandssegment zu orientieren, was tendenziell kleinere regionale Objekte untererfasst und hinterherhinken kann, wenn die Vermietungsfundamentaldaten stärker sind als der Dealfluss.
Branchenverband B 75,80 Mrd. USD (2025)Diese Zahl vermischt wahrscheinlich den Kapitalwert von Büros mit breiteren gewerblichen Immobilienkomponenten oder wendet stärkere Mietwachstumsannahmen an, ohne konsequent Anreize herauszurechnen, was implizite Werte in spitzengeführten Märkten anhebt.

Die Spannweite in der Tabelle spiegelt vor allem wider, ob die Zahl einen Wertepool darstellt, der an Büroflächenbestand und Preisgestaltung gebunden ist, oder eine stärker transaktionsgetriebene Sichtweise, die sich mit jährlichen Dealvolumina bewegt. Wenn Anreize, Klassenmix und Renditeänderungen mit Büroflächen- sowie Vermietungs- und Verkaufsprüfungen abgeglichen werden, bleibt das Ergebnis Jahr für Jahr leichter reproduzierbar, was das Modell bei Mordor Intelligence aktuell hält.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Was ist der aktuelle Wert des Büroimmobilienmarkts im Vereinigten Königreich?

Der Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich ist 2026 mit USD 71,09 Milliarden bewertet und spiegelt eine stetige Erholung von den pandemiebedingten Störungen wider.

Wie schnell wird der Markt in den nächsten fünf Jahren wachsen?

Der Markt wird voraussichtlich zwischen 2026 und 2031 mit einem CAGR von 2,95 % wachsen und bis Ende des Zeitraums USD 82,21 Milliarden erreichen.

Welche Gebäudeklasse hält den größten Marktanteil?

Klasse-A-Büros dominierten 2025 mit einem Anteil von 64,74 % am Büroimmobilienmarkt im Vereinigten Königreich aufgrund der unternehmerischen Präferenz für qualitativ hochwertige Objekte.

Welches geografische Gebiet wird voraussichtlich am schnellsten wachsen?

Schottland zeigt die günstigste Wachstumsperspektive mit einem prognostizierten CAGR von 4,05 %, gestützt durch Infrastrukturzusagen von über USD 2,18 Milliarden.

Warum sind flexible Arbeitsflächenmodelle für Vermieter wichtig?

Flexible Mietverträge erfüllen die Anforderungen der Mieter an Agilität und helfen Vermietern durch die Gewinnung eines breiteren Nutzerstamms, den Leerstand niedrig zu halten, selbst wenn sich die Flächenstrategien von Unternehmen verändern.

Was ist die größte Compliance-Herausforderung für Eigentümer?

Die Erfüllung der Mindestanforderungen an die Energieeffizienz bis 2028 stellt kostenintensive Sanierungsanforderungen dar, die bei nicht konformen Gebäuden bis zu USD 343 pro Quadratfuß betragen können.

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