Größe und Anteil des chinesischen online-Reisemarkts

chinesischer online-Reisemarkt (2025 - 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des chinesischen online-Reisemarkts durch Mordor Intelligenz

Die Größe des chinesischen online-Reisemarkts beträgt 105,12 Milliarden USD im Jahr 2025 und wird voraussichtlich 213,74 Milliarden USD bis 2030 erreichen, mit einer Expansion von 15,3% CAGR. Steigende digitale Kompetenz, eine landesweite Hinwendung zum mobilen Handel und unterstützende Tourismuspolitik halten gemeinsam die Wachstumskurve steil. Tier-3- bis Tier-5-Städte, In denen Erstbesucher nun fast ausschließlich über super-Apps abwickeln, fügen eine frische Schicht von Dynamik hinzu. Etablierte online-Reisebüros (OTAs) verstärken ihre Positionen durch KI-gestützte Personalisierung, dynamische Preisgestaltung und gebündelte Lifestyle-Angebote, die die Nutzerbindung erhöhen. Gelockerte Visa-Regime und erweiterte Luftverbindungen erschließen die Auslandsnachfrage, während der Inlandstourismus von Hochgeschwindigkeits-Bahnanbindung und staatlich finanzierten Zielverbesserungen profitiert.

Wichtige Berichtsergebnisse

  • Nach Serviceart führte die Unterkunftsbuchung mit 42,66% des chinesischen online-Reisemarkt-Anteils im Jahr 2024; Urlaubspaket-Buchung wird voraussichtlich mit einer 17,04% CAGR bis 2030 voranschreiten.
  • Nach Reisender-Typ hielten Freizeitreisende 75,20% des chinesischen online-Reisemarkts im Jahr 2024, während Geschäftsreisen mit einer 12,66% CAGR steigen sollen.
  • Nach Buchungsart befehligten OTAs und Reisebüros einen 68,78%-Anteil des chinesischen online-Reisemarkts im Jahr 2024, während die direkte Anbieterbuchung auf Kurs für eine 17,91% CAGR ist.
  • Nach Zielart repräsentierte Inlandsreisen 80,76% der chinesischen online-Reisemarkt-Größe im Jahr 2024, und Auslandsreisen sind bereit, mit einer 20,90% CAGR zu beschleunigen.
  • Nach Altersgruppe machten Millennials 46,08% des chinesischen online-Reisemarkts im Jahr 2024 aus, und Gen Z wird voraussichtlich mit einer 18,24% CAGR expandieren.
  • Nach Region hält Ostchina den größten Marktanteil von rund 38% und Südwestchina expandiert mit 7,8% CAGR bis 2030.
  • Die fünf wichtigsten Akteure sind Trip.com Gruppe, Meituan-Dianping, Tongcheng-Elong, Qunar.com und Fliggy, die gemeinsam einen bedeutenden Marktanteil im Jahr 2024 halten.

Segmentanalyse

Nach Serviceart: Plattformen erweitern Unterkunfts- und Paket-Portfolios

Unterkunftsbuchung steuerte 42,66% des chinesischen online-Reisemarkts im Jahr 2024, was sich In tiefe Provisionspools übersetzt, die aggressive Loyalitätskampagnen finanzieren. KI-gestützte Filter parsen Gästebewertungen und Echtzeit-Rate-Parität, um Zimmertypen zu surfacen, die mit individuellen Budgets und Annehmlichkeits-Prioritäten aligned sind. Diese granulare Zielausrichtung hält Stornierungsraten niedrig und verstärkt Hotel-ota-Ausrichtung. Urlaubspaket-Buchung, projiziert mit 17,04% CAGR zu wachsen, appelliert an neue Reisende aus Tier-3-Städten, die schlüsselfertige Reiserouten bevorzugen, die Transport, Unterkunft und Versicherung unter einem QR-Code bündeln.  

Das Unterkunfts-Subsegment spritzt nun In Alternativen Inventar über: Homestays, serviced Apartments und Pop-hoch-"Glamping"-Pods In weniger bekannten landschaftlichen Zonen. Große OTAs integrieren nutzergenerierte Mikro-Videos, um Eigenschaften zu previewen und Inspiration zu Buchung innerhalb desselben Scroll-Zyklus zu konvertieren. Inzwischen sind Add-An-Dienstleistungen Flughafentransfers, lokale SIM-Karten und Attraktions-e-Tickets, um zusätzliche Einnahmeströme zu schaffen, die Plattformen näher zu One-Stop-Lifestyle-Ökosystemen bewegen.

chinesischer online-Reisemarkt
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Nach Reisender-Typ: Freizeit dominiert, Geschäftsreisen erholen sich

Freizeit machte 75,20% des chinesischen online-Reisemarkts im Jahr 2024 aus, unterstützt durch Sozial-Medien-Storytelling und Blitz-Verkauf-Kanäle, die spontane Kurzurlaube entfachen. Kurz-Distanz-"Mikro-Ferien" treiben Wochentag-Nachfrage-Spitzen, glätten Saisonalität für Betreiber. Geschäftsreisen, wachsend mit 12,66% CAGR, erholen sich, da Unternehmen persönliche Deal-Making wiederaufnehmen. Digitale Reise-Management-Dashboards cum Ausgaben-Plattformen integrieren Policy-Einhaltung, Entscheidungsunterstützung und live-Rebooking, lassen Finanzteams Kohlenstoffausstoß und Pro-diem-Metriken verfolgen.  

Hybrid-"Bleisure"-Reiserouten verwischen Segmentlinien: Führungskräfte heften ein Wochenende an einen Kundenbesuch, schwellen durchschnittliche Aufenthaltslängen und Taxi-Fahrt-Belege. OTAs kuratieren Bündel, die Unternehmens-Hotel-Kappen mit Freizeit-Upgrade-Optionen wie Spa-Krediten oder Attraktions-Pässen, die durch Mitarbeiter-Wellness-Budgets finanziert werden, ausrichten.

Nach Buchungsart: OTAs behalten Führung, während direkte Kanäle skalieren

OTAs und Reisebüros hielten 68,78% der Buchungen im Jahr 2024 und verankerten den chinesischen online-Reisemarkt durch expansive Inventar-Breite und gestaffelte Mitgliedschaftsvorteile. Maschine-Lernen-Motoren re-ranken Suchergebnisse basierend auf Loyalitätsstatus und Preissensibilität und verstärken kreuzen-Sell von Bahn zu Hotels zu Mietwagen. Anbieter-Direktkanäle, erwartet mit 17,91% CAGR zu steigen, nutzen Marken-Apps und Mini-Programme, um Vertriebsmargen zurückzugewinnen.  

Hotels locken Nutzer mit mobilen Check-In, digitalen Zimmerschlüsseln und Frühstücks-Krediten, die auf OTAs nicht verfügbar sind, während Airlines gebrandete Kreditkarten und Tier-Match-Promotionen einsetzen. Das Tauziehen stimuliert Produktinnovation: OTAs fügen "Bestpreis-Garantie"-Rückerstattungen hinzu, die sofort an Wallet-Guthaben ausgegeben werden, und Lieferanten partnern mit Fintechs für zinsfreie Ratenpläne und gewährleisten reibungslose Zahlung auch bei Großen Reiserouten.

Nach Zielart: Inland regiert noch, Ausland nimmt Flug

Inlandsreisen repräsentierten 80,76% der chinesischen online-Reisemarkt-Größe im Jahr 2024, angetrieben durch Hochgeschwindigkeits-Bahnlinien, die 70% der Bevölkerung innerhalb von 3 Stunden einer Küstenstadt platzieren. Provinzsubventionen finanzieren Museumseintritt und ländliche Homestay-Renovierungen und ermutigen weitere interne Exploration. Auslandsreisen, prognostiziert mit 20,90% CAGR zu surgen, gewinnt Traktion, da 15-tägige visa-freie Einreise nach Thailand, Malaysia und Singapur ausgerollt wird.  

OTAs verpacken internationale SIM-Karten und Flughafen-Lounge-Pässe In Ein-Klick-"schlau Departure"-Bausätze vor, die Grenzüberquerungen vereinfachen. Auf der Einreise-Seite ziehen Pflicht-frei-Erweiterungen In Hainan und Guangdong überseeische Besucher an, die chinesische e-Wallets nutzen und bidirektionalen Verkehr schaffen, der Airline-Route-Ökonomie stärkt.

chinesischer online-Reisemarkt
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Nach Altersgruppe: Gen Z drängt Digital-First, Millennial-Geldbörsen noch am schwersten

Millennials besitzen 46,08% des chinesischen online-Reisemarkts und kombinieren Mid-Career-Einkommen mit digitaler Vertrautheit. Sie reagieren auf Nachhaltigkeits-Badges und Flexibel Stornierung mehr als auf Tiefstpreise. Gen Z, projiziert mit 18,24% CAGR zu kompoundieren, behandelt Reisen als live-Stream-Moment: 60-Sekunden-Destination-Reels übersetzen direkt In Buchungsklicks. Plattformen integrieren Erweitert-Wirklichkeit-Previews, lassen Nutzer Streetfood-Touren oder Skipisten visualisieren, bevor sie zahlen, und richten eng mit Gen Zs immersiven Erwartungen aus.  

Gen X bevorzugt familienzentrierte Pakete mit Kinderwagen-Verleih und Themenpark-Fast-Passes, während Boomer Bereitschaft zeigen zu ausgeben, wenn gesundheitsfokussierte Perks wie 24-Stunden-Tele-Consult-Leitungen eingeschlossen sind. Diese demografische Schichtung zwingt OTAs, multimodales Engagement zu maintainen-von Kundendienst-Chatbots für Gen Z bis zu Telefon-Hotline-Concierges für Senioren, vermeiden One-Size-Fits-alle-Ansätze.

Geografieanalyse

Die chinesische online-Reisemarkt-Geografie zeigt ein mehrere-zentriertes Muster anstatt der traditionellen Küsten-Schieflage. Tier-1-Städte bleiben Umsatzführer, aber stehen naher Vollpenetration gegenüber, veranlassen OTAs, Marketing-Budgets ins Landesinnere zu verschieben. Chengdu, Chongqing und Wuhan posten das schnellste Buchungswachstum dank erweiterten Flughafen-Hubs und lokalisierter Werbung auf kurz-Video-Plattformen. Digitale Geldbörsen, die von lokalen Banken unterstützt werden, senken Zahlungsreibung und helfen Erstnutzern, die Kreditkarten misstrauen.

Ostchina befehligt den größten regionalen Marktanteil mit 38% im Jahr 2024 und etabliert sich als dominantes geografisches Segment In Chinas Tourismus- und Hotelmarkt. Diese Region umfasst Große wirtschaftliche Kraftzentren, einschließlich Shanghai, Jiangsu, Zhejiang, Anhui, Fujian, Jiangxi und Shandong-Provinzen, die gemeinsam Chinas am meisten entwickelte und international verbundene Gebiete repräsentieren.

Südwestchina, während es einen kleineren aktuellen Marktanteil repräsentiert, erlebt rasche Expansion mit 7,8% CAGR und macht es zum am schnellsten wachsenden regionalen Segment. Diese Region umfasst Sichuan, Yunnan, Guizhou, Chongqing und Tibet, Gebiete, die von bedeutenden Regierungsinvestitionen In Infrastrukturentwicklung und Tourismusförderung profitiert haben. Das Wachstum der Region wird durch ihre einzigartige Kombination natürlicher Attraktionen, ethnischer kultureller Vielfalt und entstehender urbaner Zentren angetrieben, die steigende Zahlen inländischer Touristen anziehen, die authentische Erfahrungen jenseits traditioneller Küstenziele suchen.

Wettbewerbslandschaft

Der chinesische online-Reisemarkt konzentriert Macht In einer Handvoll Ökosysteme. Trip.com Gruppe fusioniert Flüge, Hotels, Bahn und Unternehmensreisen auf ein Backend und kreuzen-sellt Versicherungen, die von Ping An underwriten sind. Meituan verwandelt Restaurantgutscheine In Reiseauslöser und sendet Restaurantkunden Hotel-Blitz-Deals innerhalb derselben App-Session. Tongcheng-Elong nutzt Tencent-Verkehr, während Qunar Metasuche über Affiliate-Partner optimiert. Fliggy, unterstützt von Alibaba, bettet Reisen In Taobaos live-Handel-Sessions ein und lässt Key-Opinion-Leader Hotelzimmer via shoppable Livestreams showcasen.

Strategische Scharmützel intensivieren sich rund um Inhalt-Handel. Xiaohongshu und Douyin konvertieren Influencer-Trip-Diaries In Ein-Klick-Reservationen und zwingen Platzhirsche, Creator-Communities via Umsatz-Share-Programme zu nähren. KI ist die gemeinsame Waffe: Empfehlungs-Motoren analysieren nicht nur vergangene Buchungen, sondern auch Ride-Hailing-Logs und Lebensmittel-Lieferung-Orders, um Geschmacksprofile zu inferieren. Weiß-Raum-Innovation surfaced In Luxus-Bahnreisen und Wellness-Retreats, Segmente, wo Mitte-aged Professionals Privatsphäre und exklusive Add-ons suchen.

Marktführer der chinesischen online-Reiseindustrie

  1. Trip.com Gruppe Ltd

  2. Meituan-Dianping

  3. Tongcheng-Elong Holdings Ltd

  4. Qunar.com

  5. Fliggy (Alibaba)

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des online-Reisemarkts In China
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Mai 2025: Trip.com kündigte eine strategische Allianz mit ITB China an, um generative KI-Reiserouten-Builder auf seinen inländischen Plattformen zu pilotieren, mit dem Ziel, Reiseplanungszeit um 40% zu reduzieren Trip.com.
  • April 2025: Tongcheng-reisen führte ein "Erstes Mal, Sorgenfrei"-Concierge-Programm für neue Flieger aus Tier-3-Städten ein und bietet 24-Stunden-In-App-Führung Tongchengtravel.com.

Inhaltsverzeichnis für den chinesischen online-Reiseindustrie-Bericht

1. Einführung

  • 1.1 Studienannahmen & Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für Führungskräfte

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Urbanisierung & Infrastrukturentwicklung
    • 4.2.2 Regierungsunterstützung & Politiken zur Förderung von Einreise- und Inlandstourismus
    • 4.2.3 Expansion von Luxus- und Boutique-Hotels
    • 4.2.4 Zunahme ereignisgesteuerter Tourismus (Mäuse, Sport, Mega-Events)
    • 4.2.5 Wachstum im Inlandstourismus
  • 4.3 Marktbeschränkungen
    • 4.3.1 Anhaltende Pandemie-Ära Visa- & Quarantäne-Reibung für Einreisereisende
    • 4.3.2 Intensivierende Preiskonkurrenz unter inländischen Hotelketten
    • 4.3.3 Steigende ESG-Einhaltung-Kosten für Hoteleigenschaften
    • 4.3.4 Geopolitische Spannungen Dämpfen Langstrecken-Quellmärkte
  • 4.4 Regulatorischer Ausblick
  • 4.5 Technologischer Ausblick
  • 4.6 Porters Fünf Kräfte
    • 4.6.1 Lieferantenmacht
    • 4.6.2 Käufermacht
    • 4.6.3 Bedrohung durch Ersatz
    • 4.6.4 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.5 Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße & Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Tourismustyp
    • 5.1.1 Inlandstourismus
    • 5.1.2 Einreisetourismus
    • 5.1.3 Ausreisetourismus
  • 5.2 Nach Zweck
    • 5.2.1 Freizeit & Abenteuer & Öko-Tourismus
    • 5.2.2 Geschäft / Mäuse
  • 5.3 Nach Reisender-Alter
    • 5.3.1 Generation Z (18-24)
    • 5.3.2 Millennials (25-40)
    • 5.3.3 Generation X (41-56)
    • 5.3.4 Baby Boomers (57+)
  • 5.4 Nach Buchungskanal
    • 5.4.1 online-Reisebüros (OTAs)
    • 5.4.2 Direkte Hotel-Websites & Apps
    • 5.4.3 Offline-Reisebüros
  • 5.5 Nach Hotelkategorie
    • 5.5.1 Economy / Budget-Hotels
    • 5.5.2 Mittelklasse-Hotels
    • 5.5.3 Gehobene Hotels
    • 5.5.4 Luxushotels
    • 5.5.5 Serviced Apartments & Langzeitaufenthalt
  • 5.6 Nach Eigentum / Branding
    • 5.6.1 Unabhängige Hotels
    • 5.6.2 Mit inländischen Ketten verbundene Hotels
    • 5.6.3 Mit internationalen Ketten verbundene Hotels
  • 5.7 Nach Region
    • 5.7.1 Zentralchina
    • 5.7.2 Ostchina
    • 5.7.3 Nordchina
    • 5.7.4 Nordostchina
    • 5.7.5 Nordwestchina
    • 5.7.6 Südchina
    • 5.7.7 Südwestchina

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Bewegungen
  • 6.3 Marktanteilanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Ebene Überblick, Marktebene Überblick, Kernsegmente, Finanzen wie verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/Anteil für Schlüsselunternehmen, Produkte & Dienstleistungen und jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Jin Jiang International Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.2 Huazhu Gruppe Ltd.
    • 6.4.3 BTG Homeinns Hotels Gruppe Co., Ltd.
    • 6.4.4 GreenTree Gastfreundschaft Gruppe Ltd.
    • 6.4.5 Atour Lifestyle Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Dossen International Gruppe
    • 6.4.7 Dongcheng International Hotel Gruppe
    • 6.4.8 Plateno Gruppe
    • 6.4.9 Zhejiang neu Century Hotel Management Co., Ltd.
    • 6.4.10 Shanghai Jin Mao Hotel Investments & Mgmt
    • 6.4.11 Marriott International Inc.
    • 6.4.12 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.13 InterContinental Hotels Gruppe PLC
    • 6.4.14 Accor SA
    • 6.4.15 Wyndham Hotels & Resorts Inc.
    • 6.4.16 Hyatt Hotels Corp.
    • 6.4.17 Shangri-La Asien Ltd.
    • 6.4.18 MGM China Holdings Ltd.
    • 6.4.19 Sunac Kultur & Tourismus Gruppe
    • 6.4.20 Tongcheng-Elong Holdings Ltd.*

7. Marktchancen & Zukunftsausblick

  • 7.1 Weiß-Raum & Unmet-Need Bewertung
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Berichtsumfang des chinesischen online-Reisemarkts

Reise-e-Handel-Websites und Bewertungswebsites sind Teil des online-Reisegeschäfts. Die Reise-e-Handel-Website bietet Beratung zu verschiedenen Unterkünften, Orten und Aktivitäten sowie Informationen darüber, wie man dorthin gelangt. Um Reisende anzuziehen, haben die meisten Regierungen und Staaten ihre eigenen Reisewebsites.

 Eine vollständige Hintergrundanalyse des online-Reisemarkts In China, die eine Bewertung der aufkommenden Trends nach Segmenten, bedeutender Änderungen In der Marktdynamik und einen Marktüberblick umfasst, wird im Bericht abgedeckt. Der online-Reisemarkt In China ist segmentiert nach Serviceart (Unterkunftsbuchung, Reiseticket-Buchung, Urlaubspaket-Buchung und andere Dienstleistungen), Buchungsart (direkte Buchung und Reisebüros) und Buchungsplattform (Desktop, Mobil/Tablet). Der Bericht bietet Marktgröße und Prognosen für den online-Reisemarkt In China In Wert (USD Million) für alle oben genannten Segmente.

Nach Tourismustyp
Inlandstourismus
Einreisetourismus
Ausreisetourismus
Nach Zweck
Freizeit & Abenteuer & Öko-Tourismus
Geschäft / MICE
Nach Reisender-Alter
Generation Z (18-24)
Millennials (25-40)
Generation X (41-56)
Baby Boomers (57+)
Nach Buchungskanal
Online-Reisebüros (OTAs)
Direkte Hotel-Websites & Apps
Offline-Reisebüros
Nach Hotelkategorie
Economy / Budget-Hotels
Mittelklasse-Hotels
Gehobene Hotels
Luxushotels
Serviced Apartments & Langzeitaufenthalt
Nach Eigentum / Branding
Unabhängige Hotels
Mit inländischen Ketten verbundene Hotels
Mit internationalen Ketten verbundene Hotels
Nach Region
Zentralchina
Ostchina
Nordchina
Nordostchina
Nordwestchina
Südchina
Südwestchina
Nach Tourismustyp Inlandstourismus
Einreisetourismus
Ausreisetourismus
Nach Zweck Freizeit & Abenteuer & Öko-Tourismus
Geschäft / MICE
Nach Reisender-Alter Generation Z (18-24)
Millennials (25-40)
Generation X (41-56)
Baby Boomers (57+)
Nach Buchungskanal Online-Reisebüros (OTAs)
Direkte Hotel-Websites & Apps
Offline-Reisebüros
Nach Hotelkategorie Economy / Budget-Hotels
Mittelklasse-Hotels
Gehobene Hotels
Luxushotels
Serviced Apartments & Langzeitaufenthalt
Nach Eigentum / Branding Unabhängige Hotels
Mit inländischen Ketten verbundene Hotels
Mit internationalen Ketten verbundene Hotels
Nach Region Zentralchina
Ostchina
Nordchina
Nordostchina
Nordwestchina
Südchina
Südwestchina
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Wichtige im Bericht beantwortete Fragen

Wie Groß ist der chinesische online-Reisemarkt derzeit im Jahr 2025?

Der Markt steht bei 105,12 Milliarden USD im Jahr 2025 und ist auf einem 15,3% CAGR-Wachstumspfad In Richtung 213,74 Milliarden USD bis 2030.

Welches Segment hält den größten chinesischen online-Reisemarkt-Anteil?

Unterkunftsbuchung führt mit 42,66% Anteil und reflektiert die wesentliche Natur von Unterkunft In jeder Reiseroute.

Wie schnell wird Auslandsreisen aus China voraussichtlich wachsen?

Auslandsbuchungen werden voraussichtlich mit einer 20,90% CAGR zwischen 2025 und 2030 beschleunigen, angetrieben durch visa-freie Politiken und expandierende Luftverbindungen.

Wer sind die Hauptakteure In der chinesischen online-Reiseindustrie?

Trip.com Gruppe, Meituan-Dianping, Tongcheng-Elong, Qunar.com und Fliggy kontrollieren gemeinsam 89% des Umsatzes und machen die Landschaft hochkonzentriert.

Welche Rolle spielen super-Apps In Chinas Reise-Ökosystem?

super-Apps wie WeChat und Alipay integrieren Zahlung, soziales Teilen und Buchungsfunktionen, erhöhen Nutzerkomfort und Plattformbindung, während sie Barrieren für eigenständige Newcomer erhöhen.

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