Marktgröße und Marktanteil der Haar­pflege im Nahen Osten und Afrika

Zusammenfassung des Haar­pflege­markts im Nahen Osten und Afrika
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Haar­pflege­markts im Nahen Osten und Afrika von Mordor Intelligence

Die Größe des Haar­pflege­markts im Nahen Osten und Afrika wird im Jahr 2026 auf USD 6,16 Milliarden geschätzt, ausgehend vom Wert des Jahres 2025 von USD 5,91 Milliarden, mit Projektionen für 2031 von USD 7,55 Milliarden, was einem Wachstum von 4,18 % CAGR über den Zeitraum 2026–2031 entspricht. Zu den wichtigsten Wachstumstreibern zählen demografische Vorteile, auf Halal ausgerichtete Vorschriften und eine Verlagerung hin zu Premium­produkten bei Verbrauchern der Generation Z. Die vielfältige Bevölkerung der Region mit unterschiedlichen Haar­pflege­bedürfnissen treibt die Nachfrage nach maßgeschneiderten Produkten an. Der zunehmende Einfluss sozialer Medien weitet männliche Pflege­routinen aus, während staatliche Anreize den Aufbau lokaler Produktions­standorte unterstützen. Synthetische Formulierungen dominieren nach wie vor, doch natürliche Alternativen gewinnen messbare Marktanteile, da COSMOS und andere Zertifizierungs­systeme an Bedeutung gewinnen[1]Quelle: ChemLinked Team. "Indonesische Halal-Kosmetik­vorschriften auf der PCHi 2024 erläutert." cosmetic.chemlinked.com. Der digitale Einzelhandel verzeichnet ein erhebliches Wachstum, das durch nationale E-Commerce-Strategien angetrieben wird, trotz der Herausforderungen durch Graumarkt­aktivitäten, die autorisierte Vertriebs­kanäle beeinträchtigen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führten Shampoos im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 37,74 %; Haar­styling­produkte werden bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 5,07 % wachsen.
  • Nach Kategorie hielt das Massenmarkt­segment im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 72,58 %, während das Premium­segment bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 5,87 % wachsen wird.
  • Nach Inhaltsstofftyp dominierten synthetische Formulierungen im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 70,55 %; natürliche und biologische Produkte wachsen mit einem CAGR von 5,84 % bis 2031.
  • Nach Vertriebskanal entfielen Supermärkte und Hypermärkte im Jahr 2025 auf einen Anteil von 39,88 % an der Größe des Haar­pflege­markts im Nahen Osten und Afrika, und Online-Kanäle werden bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 5,68 % wachsen.
  • Nach Geografie hielt Saudi-Arabien im Jahr 2025 einen Anteil von 22,94 % an der Größe des Haar­pflege­markts im Nahen Osten und Afrika; für Südafrika wird bis 2031 ein CAGR von 6,01 % prognostiziert.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segment­analyse

Nach Produkttyp: Shampoos dominieren trotz Styling-Aufschwung

Shampoos behaupten ihre Markt­führerschaft mit einem Anteil von 37,74 % im Jahr 2025, was ihre wesentliche Rolle in den täglichen Haar­pflege­routinen verschiedener Verbraucher­segmente im Nahen Osten und Afrika widerspiegelt. Die Dominanz der Kategorie resultiert aus universellen Nutzungs­mustern und häufigen Wieder­kauf­zyklen, die stabile Umsatz­ströme für Hersteller schaffen. Haar­styling­produkte entwickeln sich zum am schnellsten wachsenden Segment mit einem CAGR von 5,07 % bis 2031, angetrieben durch Urbanisierungs­trends und den Einfluss sozialer Medien auf Pflege­standards. Conditioner belegen die zweit­größte Position und profitieren vom gestiegenen Verbraucher­bewusstsein für Haar­schäden durch die rauen Klimabedingungen in den Regionen des Nahen Ostens und Afrikas. Haar­färbe­mittel stellen ein spezialisiertes Segment mit Wachstums­potenzial dar, das an kulturelle Akzeptanz und regulatorische Zulassungen für bestimmte Inhaltsstoffe geknüpft ist.

L'Oréals Produkt­innovation demonstriert die Kategorie­entwicklung, wobei das Unternehmen auf der CES 2024 den AirLight Pro vorstellte, einen professionellen Haar­trockner mit Infrarot­licht­technologie, der bis zu 33 % mehr Haar­feuchtigkeit liefert und dabei 31 % weniger Energie verbraucht als Premium-Wettbewerber. Dieser technologische Fortschritt spiegelt den Wandel der Branche hin zu multifunktionalen Produkten wider, die Styling-Effizienz mit Haar­gesundheits­vorteilen verbinden. Die Kategorie „Sonstige”, die Behandlungen und spezialisierte Produkte umfasst, zeigt Potenzial, da Verbraucher in ihren Haar­pflege­routinen anspruchsvoller werden und gezielte Lösungen für spezifische Anliegen wie Haar­ausfall und Kopf­haut­gesundheit suchen.

Haar­pflege­markt Naher Osten und Afrika: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Notiz: Segment­anteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar

Nach Kategorie: Massenmarkt führt, während Premium beschleunigt

Premium­segmente verzeichnen ein rasantes Wachstum mit einem CAGR von 5,87 % bis 2031, obwohl Massenmarkt­produkte im Jahr 2025 einen Anteil von 72,58 % halten. Dieses Wachstums­gefälle spiegelt die sich wandelnden Verbraucher­präferenzen hin zu Qualität und Wirksamkeit gegenüber Preis­sensitivität wider, insbesondere bei jüngeren demografischen Gruppen, die Produkt­leistung und Marken­authentizität priorisieren. Die Beschleunigung des Premium­segments wird durch steigende verfügbare Einkommen in Schlüssel­märkten und den Einfluss sozialer Medien auf Schönheits­standards und Produkt­bewusstsein unterstützt.

Unilevers strategischer Fokus auf Premium-Positionierung veranschaulicht diesen Trend, wobei das Unternehmen im Februar 2025 seine hochwertige Nexxus Promend-Kollektion in Shanghai einführte und dabei auf das Premium­segment abzielte, das jährlich um rund 12 % wächst. Die anhaltende Dominanz des Massenmarkt­segments spiegelt die vielfältige wirtschaftliche Landschaft der Region wider, in der Preis­zugänglichkeit für die Markt­durchdringung entscheidend bleibt. Das Wachstums­gefälle zwischen Massenmarkt und Premium deutet jedoch auf eine schrittweise Markt­entwicklung hin zu höher­wertigen Produkten hin, da die wirtschaftliche Entwicklung in den Ländern des Nahen Ostens und Afrikas voranschreitet.

Nach Inhaltsstofftyp: Synthetische Dominanz steht vor natürlicher Herausforderung

Natürliche und biologische Formulierungen wachsen bis 2031 mit einem CAGR von 5,84 % und stellen den Marktanteil von 70,55 % des synthetischen Segments im Jahr 2025 in Frage. Diese Wachstums­trajektorie spiegelt das wachsende Verbraucher­bewusstsein für die Sicherheit von Inhaltsstoffen und Umwelt­auswirkungen wider, unterstützt durch regulatorische Rahmenbedingungen, die Innovationen bei natürlichen Inhaltsstoffen erleichtern. Die aktuelle Dominanz des synthetischen Segments resultiert aus etablierten Liefer­ketten, Kosten­vorteilen und bewährter Wirksamkeit bei der Behandlung spezifischer Haar­pflege­anliegen.

Wissenschaftliche Forschung validiert die Chance natürlicher Inhaltsstoffe, wobei Studien 68 afrikanische Pflanzen­arten identifizieren, die traditionell zur Haar­behandlung verwendet werden, von denen 30 Arten klinische Belege für Haar­wachstum und Kopf­haut­pflege­anwendungen aufweisen. Dieses ethno­botanische Fundament bietet Formulierungs­möglichkeiten, die kulturelle Relevanz mit wissenschaftlicher Validierung verbinden. Der Übergang zu natürlichen Inhaltsstoffen wird durch Zertifizierungs­rahmen wie COSMOS-Standards und die regulatorische Akzeptanz botanischer Wirkstoffe unterstützt, was Wege für Premium-Positionierung und den Zugang zu Export­märkten schafft.

Haar­pflege­markt Naher Osten und Afrika: Marktanteil nach Inhaltsstofftyp, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Notiz: Segment­anteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar

Nach Vertriebskanal: Digitale Disruption beschleunigt sich

Supermärkte und Hypermärkte hielten im Jahr 2025 einen dominanten Anteil von 39,88 % am Haar­pflege­markt im Nahen Osten und Afrika. Diese digitale Beschleunigung spiegelt das veränderte Einkaufs­verhalten der Verbraucher wider, insbesondere bei jüngeren demografischen Gruppen, die Produkte online recherchieren, bevor sie kaufen. Das Wachstum wird durch verbesserte Logistik­infrastruktur, die Einführung digitaler Zahlungs­mittel und staatliche Initiativen zur Förderung der E-Commerce-Entwicklung in den Märkten des Nahen Ostens und Afrikas unterstützt.

Ägyptens E-Commerce-Entwicklung veranschaulicht diesen Wandel, wobei der Markt voraussichtlich von USD 9,05 Milliarden im Jahr 2024 auf USD 18,04 Milliarden bis 2029 mit einem CAGR von 14,8 % wachsen wird, unterstützt durch die Nationale E-Commerce-Strategie und den im Dezember 2024 eingeführten regulierten E-Commerce-Rahmen. Convenience- und Lebensmittel­geschäfte, Fach­geschäfte für Schönheits­produkte und Apotheken behalten bedeutende Anteile durch ihre Zugänglichkeit und Vorteile beim persönlichen Service. Die Kanal­entwicklung schafft Chancen für Marken, die Omni­channel-Strategien entwickeln, die digitale Entdeckung mit physischer Erfahrung verbinden, insbesondere in Märkten, in denen das Verbraucher­vertrauen in Online-Käufe noch im Aufbau begriffen ist.

Geografische Analyse

Im Jahr 2025 hält Saudi-Arabien mit einem führenden Marktanteil von 22,94 % die Spitzenposition, angetrieben durch seine wirtschaftlichen Diversifizierungs­initiativen im Rahmen der Vision 2030 und starke Verbraucher­ausgaben in städtischen Zentren wie Riad und Dschidda. Die staatliche Unterstützung durch Investitions­anreize und im Jahr 2024 eingeführte Premium-Aufenthalts­programme hat internationale Marken dazu veranlasst, regionale Aktivitäten aufzubauen. Regulatorische Rahmenbedingungen der Saudi-Arabischen Behörde für Lebens­mittel und Arzneimittel gewährleisten klare Produkt­registrierungs­wege und wahren Sicherheits­standards, wobei die Listen verbotener und eingeschränkter Substanzen im Jahr 2025 aktualisiert wurden. Die Vereinigten Arabischen Emirate folgen als strategischer Knotenpunkt und nutzen ihre Initiative „Make it in the Emirates”, die 100 % ausländische Eigentümerschaft und Zugang zu wettbewerbs­fähig bepreisten Roh­materialien bietet. Kleinere, aber wohlhabende Märkte wie Kuwait, Katar, Oman und Bahrain profitieren von hohem Pro-Kopf-Konsum, Präferenzen für Premium-Produkte und wachsender E-Commerce-Nutzung.

Südafrika ist der am schnellsten wachsende Markt mit einem prognostizierten CAGR von 6,01 % bis 2031, unterstützt durch eine wachsende Mittel­schicht und zunehmendes Schönheits­bewusstsein. Stabile wirtschaftliche Bedingungen und eine etablierte Einzel­handels­infrastruktur erleichtern die Produkt­distribution und den Marken­aufbau. Trotz gesundheitlicher Bedenken in anderen Regionen bleiben die Verkäufe von Haar­glättern in Südafrika und anderen afrikanischen Märkten stark, was kulturelle Präferenzen und Schönheits­standards widerspiegelt. Nigeria bietet zwar erhebliche bevölkerungs­getriebene Chancen, steht aber vor Herausforderungen wie Währungs­abwertung und wirtschaftlicher Volatilität, was Unternehmen wie Procter & Gamble zu vorsichtigen Strategien veranlasst. Kenia, Ägypten und Marokko bieten unterdessen ausgewogene Wachstums­chancen mit sich verbessernden regulatorischen Umgebungen und expandierenden Einzel­handels­kanälen, während kleinere Märkte in der Region Nischen­chancen für Premium- und Spezial­produkte bieten.

Der Reise­einzelhandel entwickelt sich zu einem wichtigen Vertriebs­kanal in den Märkten des Nahen Ostens und Afrikas, wobei Dubai Duty Free im Jahr 2023 einen Rekord­umsatz von USD 2,16 Milliarden erzielte, darunter USD 374 Millionen aus Parfüm­verkäufen. Flughafen­erweiterungen, wie Saudi-Arabiens King-Fahd-Erweiterungen und Dubais USD 35 Milliarden teures Al-Maktoum-International-Terminal, schaffen erhebliche Einzel­handels­chancen für Haar­pflege­marken. Hohe Passagier­zahlen im Jahr 2023 – rund 90 Millionen in Dubai, 46 Millionen in Doha und 42,7 Millionen in Dschidda – bieten Zugang zu vielfältigen internationalen Verbraucher­segmenten und ermöglichen die Marken­entdeckung bei Reisenden aus Schlüssel­märkten wie Indien und China.

Regulatorisches Umfeld

Haarpflegeprodukte im Nahen Osten und in Afrika unterliegen nationalen Kosmetikvorschriften, die eine Vormarktmeldung oder -registrierung, Kennzeichnungskontrollen sowie Inhaltsstoff- und Sicherheitsdokumentation vorschreiben. In Saudi-Arabien reguliert die Saudi Food and Drug Authority (SFDA) Kosmetika (einschließlich Shampoos, Conditioner, Färbemittel und Glättungsmittel) über ihre Durchführungsverordnung und Produktklassifizierungsleitlinien und veröffentlichte 2025 zudem aktualisierte Leitlinien zur Meldung von Kosmetikprodukten sowie zu den Bedingungen für die Freigabe und die in der Herstellung verwendeten Rohstoffe.

In den VAE unterliegen Kosmetikprodukte Konformitätsbewertungsanforderungen, die vom Ministry of Industry and Advanced Technology (MoIAT) über das Emirates Conformity Assessment Scheme (ECAS) gemäß Kabinettsbeschluss Nr. 18 von 2014 verwaltet werden. Die Stadtverwaltung Dubai verlangt, dass Kosmetika registriert werden müssen, bevor sie über das Montaji-System gemäß Local Order Nr. 11 von 2003 und zugehörigen technischen Richtlinien auf den Markt in Dubai gebracht werden. In den GCC-Märkten wird die Bewegung von Fertigprodukten und die Verpackungspraxis durch regionale Normen (im Rahmen der GSO/GCC-Harmonisierung) geprägt, was den Bedarf an konsistenten technischen Dossiers, Offenlegung von Inhaltsstoffen und konformem Claims-Management für den grenzüberschreitenden Vertrieb erhöht.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette umfasst Rohstoff- und Verpackungsinputs (Tenside, Konservierungsstoffe, Duftstoffe oder ätherische Öle sowie Primärverpackung), Formulierung und Abfüllung, Qualitäts- und Regulierungskonformität sowie den mehrkanaligen Vertrieb über modernen Handel, Apotheken, Fachhandel für Kosmetik und E-Commerce. Multinationale Markeninhaber (wie L'Oréal, Unilever, Procter & Gamble, Henkel und Dabur) arbeiten neben regionalen und lokalen Herstellern sowie Lohnfertigern, wobei die VAE als wichtiger Knotenpunkt für die GCC-orientierte Produktion und den Reexport dienen, unterstützt durch Logistik- und Compliance-Infrastruktur.

Regulatorische Hürden betreffen mehrere Punkte in der Kette über den Markteintritt hinaus. Produktmelde- und Registrierungssysteme (zum Beispiel das Montaji-System der Stadtverwaltung Dubai und die Melde- oder Freigabeanforderungen der SFDA) erhöhen den Bedarf an dokumentationsbereiten Formulierungen, Rückverfolgbarkeit von Inhaltsstoffen und konformer Kennzeichnung. Die GCC-weite Standardisierung erhöht zudem die Bedeutung harmonisierter Verpackungs- und Sicherheitspraktiken. Grauimporte und Fälschungsdruck belasten den autorisierten Vertrieb, sodass Markeninhaber und Vertriebspartner zunehmend Wert auf strengere Kanalkontrolle, Authentifizierung und engere Abstimmung mit Importeuren, Einzelhändlern und E-Commerce-Plattformen legen.

Wettbewerbs­landschaft

Der Haar­pflege­markt im Nahen Osten und Afrika ist stark konzentriert, mit einem Wert von 7 von 10, dominiert von multinationalen Akteuren wie L'Oréal, Unilever, Procter & Gamble, Henkel und Dabur International. Erhebliche Eintritts­barrieren, darunter Kosten für regulatorische Compliance, Anforderungen an das Vertriebs­netz und Investitionen in den Marken­aufbau, begrenzen den Wettbewerb in diesem vielfältigen Markt. Im Jahr 2024 meldete L'Oréals SAPMENA-SSA-Zone einen Umsatz von EUR 3,86 Milliarden, was einem Wachstum von 12,0 % entspricht und die Skalenvorteile etablierter Akteure mit regionaler Infrastruktur und Markt­expertise hervorhebt. Lokalisierungs­strategien, wie Herstellungs­investitionen, die Einführung von Halal-Zertifizierungen und die Entwicklung von Premium­segmenten, zielen zunehmend auf jüngere demografische Gruppen ab, die Nachhaltigkeit und Transparenz bei Inhaltsstoffen priorisieren.

Die Einführung von Technologie entwickelt sich zu einem entscheidenden Wettbewerbs­faktor, wobei Unternehmen in Beauty-Tech-Innovationen, digitale Vertriebs­plattformen und nachhaltige Herstellungs­prozesse investieren, um Marktanteile zu steigern. L'Oréals Einführung des AirLight Pro veranschaulicht diesen Trend, indem Infrarot­licht­technologie mit Energie­effizienz kombiniert wird, um sowohl Leistungs- als auch Umwelt­bedenken zu adressieren. Ungenutzte Chancen bestehen bei natürlichen und biologischen Formulierungen, Männer­pflege und spezialisierten Behandlungen gegen Haar­ausfall und für die Kopf­haut­gesundheit, wo traditionelle Akteure nur begrenzt präsent sind.

Aufstrebende Disruptoren, wie das in den Vereinigten Arabischen Emiraten ansässige Unternehmen Mony Beauty, adressieren Markt­lücken. Mony Beauty, im Juni 2024 gegründet, konzentriert sich auf natürliche lockige Haar­verlängerungen aus Tempel­spenden in Süd­indien und bedient die Nachfrage nach Produkten für texturiertes Haar in Märkten des Nahen Ostens. Unternehmen mit etablierten Qualitäts­systemen und regulatorischer Expertise gewinnen operative Vorteile bei der Navigation von Rahmenbedingungen wie den Kosmetik­richtlinien der Gemeinde Dubai und den SFDA-Anforderungen, was ihre Markt­position weiter stärkt.

Markt­führer der Haar­pflege­branche im Nahen Osten und Afrika

  1. L'Oréal Group

  2. Henkel AG & Co. KGaA

  3. Procter & Gamble

  4. Unilever PLC

  5. Dabur International

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Haar­pflege­markt Naher Osten und Afrika
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Laufende Normsetzungs- und Herstellungs-Compliance-Programme schaffen Spielraum für Unternehmen, die die Produktion lokalisieren und Qualitätssysteme über mehrere MEA-Märkte hinweg skalieren können. 2026 führte Ägypten durch aktualisierte Lizenzanforderungen eine Ausrichtung an ISO 22716 für die Kosmetikproduktion ein (mit Umsetzung ab dem 16. April 2026 und einer Übergangsfrist), während Kenia über das Kenya Bureau of Standards neue harmonisierte Kosmetiknormen einführte, einschließlich Normen für Haarsprays und Haaröle. Diese Schritte begünstigen tendenziell Hersteller und Markeninhaber mit GMP-konformen Werken, starken QA-Prozessen und exportfähigen Kennzeichnungen und technischen Dossiers.

Neben den compliancegetriebenen Veränderungen erlebt der Markt Investitionen in Professionalisierung und lokalen Kompetenzaufbau in wichtigen Nachfragezentren. L'Oréal eröffnete im Mai 2026 ein neues Büro in Jeddah und positionierte es als Zentrum für Wachstumsaktivitäten und professionelle Ausbildung über sein Netzwerk von Friseurakademien, was salonverknüpfte Portfolios, bildungsgestützten Abverkauf und Produktökosysteme im Profibereich unterstützt. Lokale Erweiterungen der Fertigungskapazitäten, darunter Henkels Schönheitspflegewerk in Riad zur Produktion von Pert-Shampoos und -Conditionern, tragen ebenfalls dazu bei, Nachbevorratungszyklen zu verkürzen und die Reaktionsfähigkeit auf lokale Präferenzen zu verbessern, wodurch die Abhängigkeit von langen Importvorlaufzeiten in Märkten reduziert wird, in denen Preisdruck und Graumarktaktivitäten die traditionelle Handelsdynamik verzerren.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Mai 2026: L'Oréal eröffnete ein neues Büro in Jeddah, stärkte damit seine Betriebsbasis in Saudi-Arabien und verknüpfte den Standort mit Kapazitäten für professionelle Ausbildung über sein L'Oréal-Professionnel-Akademienetzwerk. Der Schritt verbessert die operative Umsetzung des Unternehmens vor Ort in einem Markt, in dem der Einfluss von Salons und die Premiumisierung zunehmend mit Markenbildung und Zertifizierung verknüpft sind.
  • Juni 2025: Henkel Consumer Brands führte die Haarpflegelinie Schwarzkopf Gliss in den GCC-Märkten mit einem in Dubai zentrierten Rollout ein. Der regionale Markteintritt erweitert Henkels Präsenz im Premium- und Masstige-Segment und zeigt, wie influencergeführte Aktivierungen die Bekanntheit und Ausprobierbereitschaft in den Einzelhandels- und E-Commerce-Kanälen der Golfregion beschleunigen.
  • Juli 2024: Henkel eröffnete eine Produktionsanlage für Schönheitspflege in Riad zur Herstellung von Produkten der Marke Pert, einschließlich Shampoos und Conditionern. Die lokale Produktion unterstützt eine schnellere Bedienung der saudischen Nachfrage und richtet das Angebot an nationalen Lokalisierungsprioritäten aus, während die Abhängigkeit von grenzüberschreitender Logistik und Importabfertigungsreibungen verringert wird.

Inhalts­verzeichnis des Haar­pflege­branche­berichts für den Nahen Osten und Afrika

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studien­annahmen und Markt­definition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGS­METHODIK

3. ZUSAMMEN­FASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTS­LEITUNG

4. MARKT­LANDSCHAFT

  • 4.1 Markt­überblick
  • 4.2 Markt­treiber
    • 4.2.1 Einführung von Premium-Halal-zertifizierten Produkten
    • 4.2.2 Steigender Ausgaben für Männer­pflege unter dem Einfluss sozialer Medien
    • 4.2.3 Wachsende Nachfrage nach natürlichen und sulfat­freien Formulierungen
    • 4.2.4 Staatliche Anreize für die lokale Kosmetik­herstellung
    • 4.2.5 Hoher Vitamin-D-Mangel treibt Nachfrage nach Mitteln gegen Haar­ausfall
    • 4.2.6 Technologische Fortschritte in der Produkt­herstellung
  • 4.3 Markt­hemmnisse
    • 4.3.1 Preis­sensitivität und Graumarkt­importe
    • 4.3.2 Verzögerungen bei der regulatorischen Zulassung neuer kosmetischer Wirkstoffe
    • 4.3.3 Durch Wasser­knappheit bedingte Nachhaltigkeits­druck auf Fabriken
    • 4.3.4 Kulturelle Präferenz für selbst hergestellte Kräuter­mittel
  • 4.4 Wert- und Liefer­ketten­analyse
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Fünf-Kräfte-Analyse nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungs­macht der Käufer/Verbraucher
    • 4.7.3 Verhandlungs­macht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatz­produkte
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKT­GRÖSSE UND WACHSTUMS­PROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Shampoo
    • 5.1.2 Conditioner
    • 5.1.3 Haar­färbe­mittel
    • 5.1.4 Haar­styling­produkte
    • 5.1.5 Sonstige
  • 5.2 Nach Kategorie
    • 5.2.1 Massenmarkt
    • 5.2.2 Premium
  • 5.3 Nach Inhaltsstofftyp
    • 5.3.1 Synthetisch
    • 5.3.2 Natürlich/Biologisch
  • 5.4 Nach Vertriebs­kanal
    • 5.4.1 Hypermärkte/Supermärkte
    • 5.4.2 Convenience- und Lebensmittel­geschäfte
    • 5.4.3 Fach­geschäfte für Schönheits­produkte
    • 5.4.4 Apotheken/Drogerie­märkte
    • 5.4.5 Online-Kanäle
    • 5.4.6 Sonstige
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Saudi-Arabien
    • 5.5.2 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.5.3 Kuwait
    • 5.5.4 Katar
    • 5.5.5 Oman
    • 5.5.6 Bahrain
    • 5.5.7 Südafrika
    • 5.5.8 Nigeria
    • 5.5.9 Kenia
    • 5.5.10 Ägypten
    • 5.5.11 Marokko
    • 5.5.12 Rest des Nahen Ostens und Afrikas

6. WETTBEWERBS­LANDSCHAFT

  • 6.1 Markt­konzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteil­analyse
  • 6.4 Unternehmens­profile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Markt­ebene, Kern­segmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Markt­rang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienst­leistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 L'Oreal S.A.
    • 6.4.2 Unilever PLC
    • 6.4.3 Procter & Gamble Co.
    • 6.4.4 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.5 Johnson & Johnson
    • 6.4.6 Coty Inc.
    • 6.4.7 Shiseido Co., Ltd.
    • 6.4.8 Dabur International
    • 6.4.9 Godrej Consumer Products Ltd.
    • 6.4.10 Marico Ltd.
    • 6.4.11 AVON Products Inc.
    • 6.4.12 Amka Products (Pty) Ltd.
    • 6.4.13 Wipro Unza (Malaysia) Sdn Bhd
    • 6.4.14 The Himalaya Drug Company
    • 6.4.15 Bhuman Waterless Skincare
    • 6.4.16 Curls in Bloom
    • 6.4.17 Amorepacific Corp.
    • 6.4.18 Mami Naturals KSA
    • 6.4.19 Natures Gentle Touch (Recare Ltd.)
    • 6.4.20 SilkyCool Cosmetics UAE

7. MARKT­CHANCEN UND ZUKUNFTS­AUSBLICK

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Für diese Studie umfasst der Markt den Einzelhandels- und Profivertrieb von Haarpflegeprodukten im Nahen Osten und in Afrika, gemessen in Wertgrößen. Er umfasst alltägliche Reinigungs- und Pflegeprodukte sowie gezielte Produkte, die Styling, Färbung und Haar- und Kopfhautbehandlung unterstützen.

Umfangsausschlüsse: Wir schließen Salondienstleistungen, Haargeräte und -werkzeuge sowie Nicht-Haar-Körperpflegeprodukte aus, die außerhalb des Verkaufs von verpackten Haarpflegeprodukten liegen.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Produkttyp
    • Shampoo
    • Conditioner
    • Haar­färbe­mittel
    • Haar­styling­produkte
    • Sonstige
  • Nach Kategorie
    • Massenmarkt
    • Premium
  • Nach Inhaltsstofftyp
    • Synthetisch
    • Natürlich/Biologisch
  • Nach Vertriebs­kanal
    • Hypermärkte/Supermärkte
    • Convenience- und Lebensmittel­geschäfte
    • Fach­geschäfte für Schönheits­produkte
    • Apotheken/Drogerie­märkte
    • Online-Kanäle
    • Sonstige
  • Nach Geografie
    • Saudi-Arabien
    • Vereinigte Arabische Emirate
    • Kuwait
    • Katar
    • Oman
    • Bahrain
    • Südafrika
    • Nigeria
    • Kenia
    • Ägypten
    • Marokko
    • Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Sekundärforschung

Die Sekundärforschung half uns, die Größe des Konsumgüterhintergrunds zu verankern und länderspezifische Nachfragesignale abzugleichen, bevor Modellierungsentscheidungen festgelegt wurden. Wir bezogen uns auf öffentliche Quellen wie nationale Statistikbehörden in wichtigen MEA-Ländern, Zoll- und Handelsportale, Weltbank-Indikatoren und UN-Comtrade-Reihen, um Importabhängigkeit und Kategoriedynamik zu verstehen.

Um die Annahmen praxisnah zu halten, prüften wir auch Geschäftsberichte von Unternehmen, Investorenpräsentationen, Mitteilungen von Einzelhändlern und Websites von Verbänden, die Trends in Schönheit und Körperpflege behandeln. Ein kostenpflichtiges Abonnement mit Fokus auf Unternehmensfinanzen und ein weiteres zu Handelsströmen auf Sendungsebene wurden selektiv genutzt, um die Umsatzrichtung und den Handelsmix für Haarpflegekategorien gegenzuprüfen. Diese Quellen dienen nur zur Veranschaulichung, und viele weitere Referenzen wurden während der Arbeit zur Datenerhebung, Validierung und Klärung verwendet.

Primärinterviews und Umfragen

Primärarbeit wurde genutzt, um zu prüfen, was die Sekundärforschung nicht eindeutig bestätigen konnte, insbesondere Preisstufen, Kanalaufteilung und Kategoriesubstitution zwischen Basispflege- und Behandlungsprodukten. Wir sprachen mit Herstellern, Vertriebspartnern, großen Einzelhändlern, Apothekern und salonverbundenen Verkäufern im Nahen Osten und in Afrika, damit das Modell lokale Kaufmuster und Währungsrealitäten widerspiegelt.

Verteilung der Befragten der Primärforschung

UnternehmenstypPosition des BefragtenRegion
Top-Tier: 28% CXOs: 13%
Mid-Tier: 58% Funktions-/Bereichsleiter: 29%
Kleinere Akteure: 14% Manager: 58%

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Die Größenbestimmung begann mit einem Top-down-Aufbau des Nachfragepools, der die Ausgaben für Haarpflege mit Bevölkerung, städtischem Mix und Konsumsignalen für Schönheit und Körperpflege in den erfassten Ländern verknüpft, und wird dann basierend auf beobachteten Kategorieanteilen und Kanalgewichtungen auf die Haarpflege verteilt. Wo Datenlücken bestanden, wurde die Aufteilung anhand von Proxy-Indikatoren wie Importintensität, Durchdringung des modernen Einzelhandels und Produktverfügbarkeit in Apotheken und Supermärkten abgeleitet.

Um die Gesamtsummen realistisch zu halten, wurde das Ergebnis anschließend durch selektive Bottom-up-Prüfungen bestätigt, etwa durch stichprobenweise erhobene durchschnittliche Verkaufspreise je Kategorie multipliziert mit geschätzten Volumen in wichtigen Kanälen, gefolgt von Plausibilitätsprüfungen mit Vertriebspartnern und Einzelhändlern zum jährlichen Abverkauf. Das Modell nutzt praxisnahe Eingaben, die jährlich aktualisiert werden können, wie inflationsbedingte Preisentwicklung, Premiumisierungsrate, Verschiebung des E-Commerce-Anteils, Adoption von Haarfärbemitteln und den Mix zwischen Basis-Shampoo und -Conditioner gegenüber Behandlungs- und Haarausfallprodukten. Prognosen stützen sich auf Szenarioanalysen, bei denen makroökonomische Bedingungen und Preisdruck im Einklang mit Expertenrückmeldungen angepasst werden, und werden dann Land für Land überprüft, bevor die Region konsolidiert wird.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgt durch Triangulation über Ländergesamtsummen, Kategorieaufteilungen und Kanalberechnungen, sodass die endgültige Zahl mehr als ein unabhängiges Signal widerspiegelt. Wenn sich das Ergebnis für ein Land zu weit von den erwarteten Importtrends, Verbraucherausgabenindikatoren oder der Preisentwicklung entfernt, überprüfen wir die Annahmen erneut und nehmen wieder Kontakt zu den Quellen auf, um zu verstehen, was sich geändert hat.

Vor der endgültigen Freigabe durchlaufen das Modell und die schriftlichen Erkenntnisse eine mehrstufige Analystenüberprüfung, bei der Abweichungen hinterfragt und Berechnungen auf häufige Fehlerquellen wie Doppelzählungen über Kanäle hinweg erneut geprüft werden. Berichte werden jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen werden ausgelöst, wenn wesentliche Ereignisse eintreten, wie Steueränderungen, starke Währungsbewegungen oder größere Kanalstörungen. Unmittelbar vor der Lieferung wird eine abschließende Prüfung durchgeführt, damit die Kunden die neueste aktualisierte Sicht erhalten und keinen älteren Stand.

Vergleich der Marktgröße des Mordor-Intelligence-Marktes für Haarpflege im Nahen Osten und Afrika mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktgrößen für MEA-Haarpflege stimmen oft nicht überein, da Umfangsentscheidungen und Jahresdefinitionen nicht immer aufeinander abgestimmt sind. Unterschiede zeigen sich auch, wenn eine Quelle ein kurzes Prognosefenster verwendet und eine andere einen längeren Horizont, in dem sich Preis- und Währungsverschiebungen kumulieren.

In der Praxis sind die größten Treiber der Abweichungen, was als Haarpflege gezählt wird (zum Beispiel, ob Haaröle und Haarausfallbehandlungen konsistent einbezogen werden), wie Einzelhandels- gegenüber salonverbundenen Produktverkäufen behandelt werden und wie Preise über Länder mit unterschiedlichen Inflationsverläufen normalisiert werden. Ein weiterer Grund ist die Währungsbehandlung, bei der der Zeitpunkt der Wechselkursumrechnung und die Verwendung nominaler versus angepasster Preise den endgültigen USD-Wert verändern können. Wenn das Modell an länderspezifische Nachfrageindikatoren gekoppelt und dann gegen die Kanal- und Kategorierealität geprüft wird, bleibt die Schätzung auf wiederholbare Eingaben rückführbar, was die hier von Mordor Intelligence angewandte Disziplin ist.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 5,91 Mrd. USD (2025)
Zusammenfassung eines Handelsportals A 5,46 Mrd. USD (2025)Diese Schätzung scheint eine andere Basisdefinition und einen anderen Prognoserahmen zu verwenden, was den Wert unterschätzen kann, wenn Behandlungs- und breitere Kanalabdeckung nicht auf dieselbe Weise vollständig berücksichtigt werden.
Regionale Beratungsgesellschaft B 13,49 Mrd. USD (2024)Die deutlich höhere Zahl spiegelt wahrscheinlich einen breiteren Warenkorb sowie unterschiedliche Jahres- und Währungsannahmen wider, bei denen benachbarte Schönheitsprodukte und breitere Verbraucheraufteilungen in die Haarpflege-Gesamtsummen einfließen können.

Die Streuung der veröffentlichten Zahlen erklärt sich hauptsächlich durch Umfang, Jahreswahl und die Handhabung von Preisen und Wechselkursen über unterschiedliche Länderbedingungen hinweg. Durch die Konsistenz des Kategorie-Warenkorbs, die Validierung der Kanalaufteilungen mit Feldrückmeldungen und die Aktualisierung wichtiger Preis- und Währungsannahmen in einem klaren Rhythmus liefert der Ansatz eine ausgewogene Zahl, die ohne Rätselraten überprüft und aktualisiert werden kann.

Im Bericht beantwortete Schlüssel­fragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des Haar­pflege­markts im Nahen Osten und Afrika?

Der Markt wird im Jahr 2026 auf USD 6,16 Milliarden geschätzt und soll bis 2031 USD 7,55 Milliarden erreichen.

Welches Land hält den größten Anteil am regionalen Haar­pflege­umsatz?

Saudi-Arabien führt mit einem Anteil von 22,94 % am Umsatz des Jahres 2025.

Welche Produkt­kategorie wächst in der Region am schnellsten?

Haar­styling­produkte wachsen bis 2031 mit einem CAGR von 5,07 %.

Wie schnell expandieren Online-Kanäle für Haar­pflege­käufe?

Der E-Commerce-Umsatz wächst mit einem CAGR von 5,68 %, angetrieben durch staatliche Strategien für den digitalen Handel.

Seite zuletzt aktualisiert am: