Größe und Marktanteil des europäischen Marktes für virtuelle Karten

Europäischer Markt für virtuelle Karten (2026 – 2031)
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Analyse des europäischen Marktes für virtuelle Karten durch Mordor Intelligence

Der europäische Markt für virtuelle Karten erreichte im Jahr 2026 einen Wert von 1,34 Billionen USD und ist auf Kurs, bis 2031 einen Wert von 3,14 Billionen USD zu erreichen, was eine beeindruckende CAGR von 18,56 % über den Prognosezeitraum widerspiegelt. Der Markt verzeichnet ein rasantes Wachstum, das in erster Linie durch die Unternehmensübernahme angetrieben wird, da Unternehmen automatisierte Abstimmung, optimierte Lieferantenzahlungen und verbesserte Ausgabenkontrolle anstreben. Unternehmen bevorzugen zunehmend Einmalvirtuelle Karten, die Beschaffungs- und Reisezahlungen vereinfachen und gleichzeitig das Betrugsrisiko reduzieren. Fernzahlungen dominieren den Markt, obwohl virtuelle Zugangsdaten am Point of Sale an Dynamik gewinnen, da kontaktlose Zahlungen immer allgegenwärtiger werden. Regulatorische Unterstützung, einschließlich stärkerer Authentifizierung und Open-Banking-Rahmenbedingungen, stärkt das Marktvertrauen und fördert die Akzeptanz digitaler Zahlungen. Virtuelle Kreditkarten bleiben aufgrund eingebetteter Kreditfunktionen und Prämien die bevorzugte Option, während virtuelle Prepaid-Karten als Fintechs und Reiseplattformen flexible, lizenzleichte Alternativen bereitstellen, an Bedeutung gewinnen. Die Wettbewerbslandschaft entwickelt sich weiter, wobei traditionelle Kartennetzwerke, spezialisierte Emittenten und Herausfordererbanken Innovationen in den Bereichen Tokenisierung, Betrugsprävention und eingebettete Finanzen vorantreiben. Sofortzahlungen, europäische Rahmenbedingungen für digitale Identität und grenzüberschreitende regulatorische Angleichung beschleunigen den Wandel von physischen Karten zu tokenisierten, API-gesteuerten Lösungen.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Verwendung führten Einmalzugangsdaten mit einem Anteil von 56,45 % an der Größe des europäischen Marktes für virtuelle Karten im Jahr 2025 und werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 21,22 % wachsen. 
  • Nach Zahlungsart dominierten Fernzahlungen mit einem Anteil von 78,32 % an der Größe des europäischen Marktes für virtuelle Karten im Jahr 2025, während virtuelle POS-Zugangsdaten mit einer prognostizierten Wachstumsrate von 28,34 % schneller skalieren. 
  • Nach Endnutzer hielten Geschäftsnutzer im Jahr 2025 einen Anteil von 70,16 % am europäischen Markt für virtuelle Karten, und das Segment wird voraussichtlich bis 2031 mit 22,76 % wachsen. 
  • Nach Kartentyp beanspruchten virtuelle Kreditkarten im Jahr 2025 einen Anteil von 47,02 % am europäischen Markt für virtuelle Karten, während virtuelle Prepaid-Karten bis 2031 mit 22,05 % wachsen. 
  • Nach Geografie entfiel auf das Vereinigte Königreich im Jahr 2025 ein Anteil von 21,88 % am europäischen Markt für virtuelle Karten, und Spanien wird voraussichtlich die steilste nationale CAGR von 20,72 % bis 2031 verzeichnen. 

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse des europäischen Marktes für virtuelle Karten

Nach Verwendung:

Einmalvirtuelle Karten dominieren Beschaffungs- und Reiseströme

Einmalvirtuelle Karten hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 56,45 % an der Größe des europäischen Marktes für virtuelle Karten und werden voraussichtlich bis 2031 mit 21,22 % wachsen, was signalisiert, dass präzise Kontrollen und automatisierte Abstimmung für viele Unternehmen den Komfort der Wiederverwendung überwiegen. Beschaffungsteams profitieren von Betragsgenauer Autorisierung, engen Gültigkeitsfenstern, die an Lieferung oder Dienstleistungserbringung gebunden sind, und sofortigem automatischen Abschluss von Zugangsdaten nach einer einzigen Autorisierung, was das Missbrauchsrisiko begrenzt. Reisevermittler erstellen für jede Buchung eine einzigartige Nummer mit Händlercode-Sperren und Betragsobergrenzen, die den Reservierungssummen entsprechen, was die Abstimmung beschleunigt und Streitigkeiten für Hotels und Fluggesellschaften reduziert. Das Wachstumsgefälle gegenüber Mehrfachverwendungsprogrammen zeigt, dass Unternehmen Kontrolle, Transparenz und Prüfpfade priorisieren, wenn Transaktionsmuster unregelmäßig sind oder mehrere Gegenparteien involviert sind. Eingebettete Emittenten wie Stripe Issuing und Marqeta generieren programmgesteuert kurzlebige PANs, wodurch Einrichtungskosten und -zeitrahmen für Plattformen gesenkt werden, die eine granulare Ausgabensteuerung im europäischen Markt für virtuelle Karten orchestrieren möchten. 

Mehrfachverwendungskarten, die den Rest der Ausgaben im Jahr 2025 ausmachen, passen zu Anwendungsfällen mit vorhersehbarer Häufigkeit, wie Software-Abonnements, Logistikvorbehalten und Mitarbeiterausgaben-Wallets, bei denen die Ausstellung neuer Zugangsdaten für jede Transaktion operativen Mehraufwand verursachen würde. Da Unternehmen das Ausgabenmanagement in ERP- und Reisemanagementsystemen zentralisieren, bleiben Mehrfachverwendungskarten für wiederkehrende Ausgabenkategorien relevant, die von gespeicherten Zugangsdaten und vereinfachten Verlängerungen profitieren. Der Wero-Wallet der Europäischen Zahlungsinitiative fügt E-Commerce-Akzeptanz hinzu, was mit Karten koexistieren und bestimmte wiederkehrende Lastschriftströme bei geringeren Risikopunkten ersetzen könnte. Selbst wenn Konto-zu-Konto-Optionen skalieren, bevorzugt der europäische Markt für virtuelle Karten weiterhin Einmalkontrollen für Ad-hoc-Lieferantenzahlungen und reiseweise Buchungen, die buchungsbasierte Attribute erfordern. Diese Segmentierung spiegelt eine breitere Balance zwischen Flexibilität und Kontrolle wider, die charakterisiert, wie Unternehmen Ausgaben über verschiedene Kategorien hinweg verwalten. 

Europäischer Markt für virtuelle Karten: Marktanteil nach Verwendung
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Nach Zahlungsart:

Fernzahlungen führend, doch virtuelle POS-Zugangsdaten steigen stark an

Fernzahlungen machten im Jahr 2025 78,32 % der Aktivität aus, angetrieben durch den Wechsel zu Online-Kanälen und die Nutzung tokenisierter, gespeicherter Zahlungszugangsdaten, die den Checkout-Vorgang vereinfachen. Marktplatzbetreiber und Abonnementplattformen verlassen sich auf diese Zugangsdaten, um nahtlose Ein-Klick-Abläufe zu ermöglichen, Tokens automatisch zu aktualisieren und die Transaktionsgenehmigungsraten zu verbessern. Point-of-Sale-Zugangsdaten, die in Smartphones und Wearables eingebettet sind, skalieren schneller mit 28,34 %, da Banken zunehmend NFC-Zugang zu nationalen Wallets bereitstellen. Mobile Zahlungen gewinnen in mehreren Ländern an Bedeutung, wobei virtualisierte Kartenzugangsdaten die In-Store- und Online-Nutzung vereinheitlichen. Diese Konvergenz stärkt den Verbraucherkomfort und fördert eine breitere Akzeptanz virtueller Karten in der gesamten Region.

Internationale Debitkarten ergänzen inländische Systeme und erweitern die Händlerakzeptanz und die tägliche Nutzung, während regulatorische Initiativen zur Öffnung von mobilem NFC für Drittanbieter-Wallets die Reibung bei tokenisierten Zahlungen weiter reduzieren. Händler konzentrieren sich zunehmend auf die Erzielung höherer Genehmigungsraten und die Reduzierung des PCI-Umfangs, was die Einführung der Tokenisierung sowohl an Online- als auch an physischen Verkaufsstellen vorantreibt. Die Integration von Wallet-Allgegenwart, Sofortzahlungssystemen und Token-Lebenszyklusmanagement fördert ein Multi-Rail-Zahlungsumfeld. Virtuelle Karten sind positioniert, um neben Konto-zu-Konto-Alternativen zu wachsen, anstatt von ihnen verdrängt zu werden. Zugangsdaten, die nahtlos über alle Kanäle und Geräte hinweg funktionieren, werden weiterhin zentral für die Präferenzen von Verbrauchern und Händlern in ganz Europa sein.

Nach Endnutzer:

Unternehmen dominieren, doch Verbraucherakzeptanz beschleunigt sich

Geschäftsnutzer hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 70,16 % am europäischen Markt für virtuelle Karten und werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 22,76 % wachsen, was die Nachfrage nach granularen Ausgabenkontrollen, Echtzeit-Abstimmung und Working-Capital-Optimierung in Beschaffung und Reisen widerspiegelt. Unternehmensreiseprogramme und Beschaffungsteams stellen virtuelle Zugangsdaten mit strengen Limits bei Betrag, Laufzeit und Händlerkategorie aus und deaktivieren diese automatisch, sobald die Ziele erreicht sind. Groß angelegte Verarbeitungsplattformen veranschaulichen das Ausmaß der B2B-Ströme, bei denen virtuelle Karten eine sofortige Lieferantenabwicklung ermöglichen und es Käufern gleichzeitig ermöglichen, den Cashflow effizient zu verwalten. Fintechs und Herausfordererbanken expandieren in mehrere Märkte und integrieren virtuelle Karten in vorkonfigurierte Ausgaben-Workflows und ERP-Systeme, um die Einführung für KMU zu optimieren. Diese Dynamiken machen die unternehmerisch geführte Emission zu einem zentralen Wachstumstreiber im europäischen Markt für virtuelle Karten.

Die Verbraucherakzeptanz ist kleiner, aber beschleunigt sich, unterstützt durch Einweg-Virtuelle Nummern in Retail-Banking-Apps und tokenisierten Zugangsdaten, die die Datenexposition reduzieren. Digital-First-Banken und Zahlungsplattformen erweitern Kartenfunktionen über Tarife hinweg und bieten Einmalnummern und Tap-to-Pay-Unterstützung an, um die Sicherheit beim Online- und In-Store-Shopping zu verbessern. Premium-Nutzer können auf mehrere virtuelle Karten mit rotierenden Sicherheitscodes zugreifen, um die Wiederverwendung zu begrenzen, was der wachsenden Verbrauchernachfrage nach segmentiertem Ausgeben und sicherem Checkout entspricht. Biometrische Authentifizierung und Token-Lebenszyklusmanagement vereinfachen Genehmigungen und stellen sicher, dass Zugangsdaten automatisch aktualisiert werden, was das Vertrauen in virtuelle Kartenzahlungen fördert. Gemeinsam treiben diese Faktoren ein stetiges Wachstum im Verbrauchersegment voran und stärken die Gesamtakzeptanz in ganz Europa.

Europäischer Markt für virtuelle Karten: Marktanteil nach Endnutzer
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Nach Kartentyp:

Kreditkarten führend beim Marktanteil, Prepaid-Karten wachsen am schnellsten

Virtuelle Kreditkarten hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 47,02 %, da eingebettete Kreditlinien, Prämien und Vorteile Treasurern helfen, Cashflow und Timing zu verwalten, während virtuelle Debitkarten weiterhin den Bedarf an Echtzeit-Budgettransparenz für Mitarbeiter und Verbraucher decken. Große Banken und Zahlungsnetzwerke bieten virtuelle Kreditnummern an, die an revolvierende oder Aufladungsstrukturen für Unternehmensprogramme gebunden sind, und ermöglichen so lieferantenfreundliche Abwicklung und verlängerte Zahlungsfristen. Fintech-Plattformen haben Charge Cards mit flexiblen Zahlungskonditionen eingeführt, die die Budgetkontrolle ohne revolvierende Salden unterstützen. Virtuelle Prepaid-Karten gewinnen an Bedeutung, da Fintech-Emittenten E-Geld-Instrumente nutzen, um traditionelle Banklizenzen zu umgehen, was eine sofortige Emission und Ausgabenverwaltung ermöglicht. Programme wie digitale Essensbon-Lösungen zeigen, wie virtuelle Prepaid-Karten zunehmend für kontrollierte Auszahlungen und Mitarbeiterleistungen eingesetzt werden.

Virtuelle Prepaid-Karten skalieren schneller mit 22,05 % und sprechen Plattformen der Gig-Economy und Haushalte an, die eine sofortige Fondsverteilung und verbesserte Ausgabenkontrolle anstreben, was mit dem vorfinanzierten Charakter dieser Instrumente übereinstimmt. Sich entwickelnde Vorschriften klären die Aufsicht über E-Geld- und Zahlungsinstitute und schaffen mehr Sicherheit für grenzüberschreitende Programme. Direkt verknüpfte Debitprodukte unterstützen tägliche Ausgaben und Mitarbeiterprogramme durch sofortige Saldotransparenz und die Möglichkeit, Kontrollen in Echtzeit zu ändern. Eingebettete Prämien- und Versicherungsfunktionen bei Kreditprodukten helfen dabei, das Karteninhaber-Engagement aufrechtzuerhalten, selbst wenn Gebührengrenzen die Interbankenentgelteinnahmen beschränken. Gemeinsam bilden Kredit-, Debit- und Prepaid-Virtuelle Karten ein komplementäres Ökosystem, das die Akzeptanz bei Unternehmen, KMU und Verbrauchern in Europa vorantreibt.

Geografische Analyse

Markt für virtuelle Karten in Großbritannien und Deutschland

Großbritannien verankerte im Jahr 2025 einen Anteil von 21,88 % am europäischen Markt für virtuelle Karten, gestützt durch das Treasury-Ökosystem Londons, eine breite fintech-Beteiligung und grenzüberschreitende Anreize nach dem Brexit. Regulatorische Aktualisierungen, die es Anbietern ermöglichen, kontaktlose Limits festzulegen oder aufzuheben, dürften höherwertige Tap-Zahlungen normalisieren und auf der bereits weit verbreiteten Akzeptanz aufbauen. Die Anpassungen des Payment Systems Regulator an die Interbankenentgeltobergrenzen für britisch-EWR-Verbraucherströme verbessern die Margen der Emittenten für kanalübergreifenden Handel im Vergleich zu gedeckelten inländischen Preisen. Die Zahlungslandschaft Deutschlands entwickelt sich rasant, mit hoher kontaktloser Akzeptanz und zunehmendem Einsatz internationaler Debitkarten, die sich nahtlos in führende mobile Geldbörsen integrieren. Fintechs wie Wero ermöglichen die E-Commerce-Akzeptanz neben Konto-zu-Konto-Lösungen und ergänzen tokenisierte Zugangsdaten am Point of Sale.

Markt für virtuelle Karten in Spanien und Frankreich

Spanien entwickelt sich mit einer CAGR von 20,72 % bis 2031 zum am schnellsten wachsenden Markt, angetrieben durch tourismusbedingte Online-Reiseausgaben und die Digitalisierung von KMU, unterstützt durch nationale und EU-Mittel für digitale Infrastruktur. Die Wallet-Initiative BBVA Pay bringt Tap-to-Pay in mobile Banking-Apps und nutzt tokenisierte Zugangsdaten zur Transaktionssicherung sowie zur Ausrichtung auf mobile Verbrauchergewohnheiten. Neue Steuerberichterstattungsregeln erfordern detailliertere Transaktionsdaten und fördern die Einführung prüfungsfreundlicher virtueller Karten. Frankreich profitiert von einer starken Karteninfrastruktur und Wallet-Akzeptanz, bei der inländische und internationale Systeme koexistieren, und politische Maßnahmen wie strengere Geschwindigkeitslimits für Transaktionen ohne 3DS drängen Händler zu vollständig authentifizierten tokenisierten Abläufen. Der geplante Rollout von Wero in Frankreich zielt darauf ab, Wallets, Karten und Sofortzahlungen zu integrieren und Händlern flexible Akzeptanz sowohl für E-Commerce als auch für mobile Anwendungsfälle zu bieten.

Breitere europäische Märkte

Italien vollzieht den Übergang von bargeldintensiven Ausgaben zu mobilzentrierten Zahlungen, wobei tokenisierte Karten nun die mobilen In-Store-Zahlungsströme dominieren und den Weg für eine breitere Akzeptanz virtueller Zugangsdaten ebnen. Nexis Investitionen in digitale POS-Systeme, Wallet-Tokenisierung und die Integration von Sofortzahlungen modernisieren sowohl die physische als auch die virtuelle Zahlungsinfrastruktur. Belgien und die Niederlande setzen interoperable Lösungen ein, die die Wallets mehrerer Länder verknüpfen und Online-Checkout-Erlebnisse schrittweise umgestalten, während die Vertrautheit der Verbraucher erhalten bleibt. Die nordischen Länder verzeichnen eine hohe Verbreitung mobiler Geldbörsen sowie eine zunehmende kontaktlose und tokenisierte Kartennutzung infolge regulatorischer Maßnahmen, die NFC für Drittanbieterlösungen öffnen. In ganz Europa positioniert diese Kombination aus Infrastrukturmodernisierung, regulatorischer Unterstützung und allgegenwärtiger Wallet-Nutzung virtuelle Karten und Sofortzahlungen so, dass sie in Verbraucher- und Händlerumgebungen nahtlos koexistieren können.

Regulatorisches Umfeld

Die Ausgabe und Akzeptanz virtueller Karten in Europa erfolgt im Rahmen der EU-Zahlungsvorschriften, angeführt von PSD2 und der starken Kundenauthentifizierung (SCA), mit aufsichtsrechtlicher Koordination durch die European Banking Authority (EBA) und die nationalen zuständigen Behörden. Betrugsdaten-Meldepflichten im Rahmen von PSD2 (einschließlich der Meldung nach Artikel 96(6) an nationale Behörden und weiterführend an die EBA/EZB) halten den Fokus von Issuern und Acquirern auf tokenisierten Zugangsdaten und authentifizierten Fernzahlungen, was zu der Art und Weise passt, wie virtuelle Karten in der B2B-Kreditorenbuchhaltung und im E-Commerce bereitgestellt und genutzt werden.

In den Jahren 2025-2026 verschob sich die politische Ausrichtung hin zu einem stärker harmonisierten Rahmenwerk durch PSD3 und die vorgeschlagene Payment Services Regulation (PSR). Das Europäische Parlament und der Rat erzielten im November 2025 eine vorläufige politische Einigung, und der ECON-Ausschuss des Europäischen Parlaments genehmigte den vorläufigen Einigungstext am 5. Mai 2026, was auf Fortschritte hin zu einem einheitlichen Regelwerk hindeutet, das die länderübergreifende Variabilität für paneuropäische Programme für virtuelle Karten verringern kann. Parallel dazu veröffentlichte die EZB ein Regelwerk für das digitale-Euro-Schema (v0.91, April 2026), das eine zweite Spur von Standardisierungsarbeiten hinzufügt, die Spezifikationen für kartenbasierte Instrumente umfasst, mit Augenmerk auf Authentifizierung, Betrugsrisikomanagement und Interoperabilität über Zahlungsformfaktoren hinweg.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette für virtuelle Karten in Europa beginnt mit den Kartensystemen (insbesondere Visa und Mastercard), die Netzwerkinfrastrukturen, Token-Dienste und Programmregeln bereitstellen, gefolgt von lizenzierten Issuern (Banken und E-Geld-/Zahlungsinstituten), die über regulatorische Genehmigungen verfügen und die Verantwortung für Abwicklung und Compliance übernehmen. Programmanager und Issuing-Prozessoren bieten Card-as-a-Service-Funktionen wie API-basierte Erstellung von Zugangsdaten, Netzwerk-Tokenisierung und Kontrollen (MCC-Sperren, Betragslimits, Gültigkeitsfenster) sowie Buchführung. Die BIN-Sponsorschaft bleibt ein wichtiger Enabler für Fintechs, die ohne direkte Systemmitgliedschaft starten möchten. Der Vertrieb wird zunehmend von B2B-Plattformen (Ausgabenmanagement, Reisezahlungen, Beschaffung und vertikale SaaS-Lösungen) angeführt, die virtuelle Karten in Arbeitsabläufe einbetten, während die Akzeptanz über Händler-Acquirer und Gateways für Fernzahlungen sowie über die Wallet-Bereitstellung für POS erfolgt.

Compliance (KYC/AML und SCA-Handhabung für die Wallet-Registrierung und den Fern-Checkout), grenzüberschreitendes Programmdesign (BIN-Sponsoring-Regeln und der Lizenzierungsrahmen) sowie operative Resilienz (Sicherheit des Token-Tresors und Betrugserkennungstools) sind zentrale Abhängigkeiten. Der vorgeschlagene Übergang von PSD2 zu PSD3 und der PSR erhöht den Bedarf an standardisierter Authentifizierung und einer klareren Abgrenzung zwischen Zahlungsinstrumenten und technischen Anwendungen, was die Erwartungen an Prozessoren und Plattformen erhöht, die delegierte oder eingebettete Ausgabe orchestrieren. Da die Tokenisierung die Exposition sensibler Zugangsdaten verringert, werden auch die Datenresidenz und eine DSGVO-konforme Architektur zu Differenzierungsmerkmalen, was führende Anbieter dazu ermutigt, regionalisierte Infrastrukturzentren zu nutzen und Partnerschaften in den wichtigsten europäischen Fintech-Zentren aufzubauen.

Wettbewerbslandschaft

Der europäische Markt für virtuelle Karten ist mäßig fragmentiert, wobei globale Netzwerke wie Mastercard und Visa Token-Bereitstellung und Systeminfrastruktur liefern, während Emittenten von spezialisierten B2B-Anbietern über eingebettete Finanzplattformen bis hin zu Herausfordererbanken reichen, die Kundenbeziehungen besitzen. Mastercard berichtet, dass ein erheblicher Teil seiner europäischen E-Commerce-Transaktionen nun Netzwerk-Tokens verwendet und sich von statischen Kartennummern zu dynamischen Zugangsdaten bewegt, die Autorisierungsraten verbessern und die Betrugsexposition reduzieren. Visa hat mit BBVA, Klarna und Vipps MobilePay zusammengearbeitet, um Wallets zu ermöglichen, die mithilfe flexibler Zugangsdatentechnologie zwischen Finanzierungsquellen umschalten können, was die netzwerkweite Unterstützung für multimodale Zugangsdaten demonstriert. Stripe Issuing hat sich auf Charge Cards für KMU ausgeweitet, was einen API-First-Ansatz widerspiegelt, bei dem Nichtbankenplattformen die Kartenemission direkt in ihre Produkte integrieren. Marqetas Übernahme von TransactPay stärkt seine paneuropäischen Fähigkeiten, unterstützt Klarnas Multi-Länder-Programme und beschleunigt die Verbraucherakzeptanz.

Herausfordererbanken und Fintechs wachsen weiter, wobei Revolut Millionen von Kunden betreut und erhebliche Einnahmen aus Kartenzahlungen generiert, während Wallet- und Peer-to-Peer-Integrationen neben virtuellen Karten ausgebaut werden. Qonto bedient KMU in mehreren Märkten und verbindet virtuelle Karten mit rechnungsbasierter Finanzierung, was das Working-Capital-Management verbessert. Soldo bündelt virtuelle Karten mit datenreichen Diensten wie OCR-basierter Umsatzsteueraufteilung und Concur-Zertifizierung, was zeigt, dass Plattformen umfassendere Ausgaben- und Workflow-Lösungen aufbauen. Die Übernahme von AirPlus durch die SEB Group unterstreicht den strategischen Wert von B2B-Reise- und Ausgabenprogrammen und bringt erhebliche Unternehmenskarten-Volumina unter Management. Insgesamt zeigen diese Entwicklungen eine Wettbewerbslandschaft, in der Netzwerke, Banken, Prozessoren und Fintechs komplementäre Rollen im europäischen Markt für virtuelle Karten übernehmen.

Zahlungsprozessoren und Acquirer diversifizieren sich ebenfalls, wobei Worldline die E-Commerce-Akzeptanz über Sofortzahlungsschienen ermöglicht, die die Kartennutzung in Deutschland ergänzen. Resilienz bleibt entscheidend, wie Adyens Offenlegung eines großen DDoS-Angriffs zeigt, was die Notwendigkeit robuster Bedrohungsabwehr zur Unterstützung von Token-Vaults und virtuellen Zugangsdaten unterstreicht. Apples Öffnung des NFC-Zugangs in Europa ermöglicht es inländischen Wallets, die kontaktlose Funktionalität zu erweitern, was Emittenten und Netzwerke dazu veranlasst, die Tokenisierung für In-Store-Transaktionen über mehrere Systeme hinweg zu erhöhen. Plattformen, die Emission, Akquisition und Abstimmung mit eingebetteten Analysen und Richtlinien-Engines integrieren, gewinnen einen Führungsvorteil im Markt. Im Laufe der Zeit verlagert sich die Differenzierung von der physischen Kartenemission zur Orchestrierung, Datenkenntnissen und Kontrollen, was den Einfluss von API-First-Emittenten und Multi-Rail-Acquirern stärkt.

Branchenführer im europäischen Markt für virtuelle Karten

  1. Mastercard

  2. Visa

  3. Marqeta

  4. Stripe

  5. WEX

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des europäischen Marktes für virtuelle Karten
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Im europäischen Markt für virtuelle Karten erfasste Unternehmen

  • Mastercard
  • Visa
  • Marqeta
  • Stripe
  • WEX
  • AirPlus International
  • Edenred Payment Solutions
  • American Express
  • HSBC
  • Barclaycard
  • Revolut
  • Qonto
  • Klarna
  • Bunq
  • Monese
  • Soldo
  • Airwallex
  • Adyen
  • Worldline
  • Nexi

Analyse der Unternehmen im europäischen Markt für virtuelle Karten lesen

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Eine zentrale Chance besteht in der tieferen Durchdringung virtueller Karten in die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung über den Reisebereich hinaus, insbesondere in Sektoren, in denen Zahlungskontrollen, Prüfpfade und Abstimmung mit hohem Aufwand verbunden sind. Der Markteintritt großer Banken und die Unterstützung durch Netzwerke stützen diese Entwicklung: Im März 2026 brachte J.P. Morgan Payments in Zusammenarbeit mit Mastercard sein B2B-Angebot für virtuelle Karten nach Europa und richtete sich dabei an Anwendungsfälle in der Kreditorenbuchhaltung in Branchen wie Versicherung, Gesundheitswesen und Gewerbeimmobilien. Für Anbieter in der Region verstärkt dies den Freiraum rund um die Lieferantenanbindung, ERP-native Ausgabe und Ausgabenrichtlinien, die Kontrollen für virtuelle Karten mit Bestellungen und Rechnungs-Workflows verknüpfen.

Regulatorische Arbeiten und Standardisierungsbemühungen schaffen auch Produktfreiräume rund um Authentifizierung, Transparenz und Multi-Rail-Orchestrierung. Der PSD3/PSR-Gesetzgebungsweg, einschließlich der Genehmigung des vorläufigen Einigungstextes durch den ECON-Ausschuss am 5. Mai 2026, verschärft den Fokus auf einheitliche Regeln über die Mitgliedstaaten hinweg und drängt Issuer, Prozessoren und Plattformen dazu, konforme Token-Bereitstellung, SCA-Abläufe und Gebührentransparenz zu produktisieren. Unabhängig davon hält die Entwicklung des Regelwerks für das digitale-Euro-Schema der EZB (v0.91, veröffentlicht im April 2026, mit zusätzlichen Arbeitsströmen, die im Fortschrittsbericht vom Juli 2026 referenziert werden) die Aufmerksamkeit auf Interoperabilität und Betrugsrisikomanagement, was die angrenzende Nachfrage nach Token-Lebenszyklusmanagement, zertifizierungskonformen Kontrollen und Akzeptanzwerkzeugen unterstützt, die neben kartenbasierten virtuellen Zugangsdaten im Handel der Eurozone bestehen können.

Jüngste Branchenentwicklungen im europäischen Markt für virtuelle Karten

  • Juli 2026: Visa kündigte live durchgeführte agentische Handelstransaktionen in Europa unter Verwendung von Visa Payment Passkeys an, mit Beteiligung von mehr als 30 europäischen Issuern. Die Initiative verknüpft die Passkey-basierte Authentifizierung mit SCA-konformem Checkout für Software-Agenten und erweitert, wie tokenisierte Zugangsdaten in Fernzahlungen genutzt werden können, ohne auf statische Kartendaten zurückzugreifen.
  • Juni 2026: Conferma und AirPlus erweiterten ihre Partnerschaft, um Zahlungen mit virtuellen Karten direkt in Unternehmensbeschaffungs- und ERP-Finanzsysteme einzubetten. Dies vertieft den Vertrieb über Finanz-Workflows und verschiebt virtuelle Karten von eigenständigen Reisezahlungstools hin zu integrierter Automatisierung indirekter Ausgaben und der Kreditorenbuchhaltung.
  • August 2025: Marqeta schloss die Übernahme von TransactPay ab und fügte damit auf das Vereinigte Königreich und Europa fokussierte Verarbeitungsfähigkeiten und regulatorische Infrastruktur hinzu. Der Schritt stärkt Marqetas Fähigkeit, länderübergreifende Programme für virtuelle Karten mit reduzierter Abhängigkeit von Drittanbieter-Sponsoren und schnellerer Produkteinführung für Kunden im Bereich Embedded Finance zu unterstützen.

Inhaltsverzeichnis für den Europäischer Markt für virtuelle Karten-Branchenbericht

1. Einführung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für Führungskräfte

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende B2B-Nachfrage nach automatisierter Kreditoren-Abrechnung
    • 4.2.2 E-Commerce- und kontaktloser Aufschwung nach COVID-19
    • 4.2.3 PSD2/SCA-Compliance erhöht die Sicherheitspräferenz für tokenisierte Karten
    • 4.2.4 APIs für eingebettete Finanzen reduzieren Einführungshürden für KMU
    • 4.2.5 Digitalisierung von Essensbon-Leistungen in Kontinentaleuropa
    • 4.2.6 Schwenk von Reisevermittlern zu Einmal-VCNs für Lieferantenkredit
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Geringe digitale Akzeptanz bei älteren Menschen
    • 4.3.2 Interbankenentgelt- und Aufschlagsregulierung komprimiert Emittenten-Margen
    • 4.3.3 Fragmentierte BIN-Sponsoring-Regeln behindern die grenzüberschreitende Emission
    • 4.3.4 Steigende Cyberversicherungsprämien für Fintech-Emittenten
  • 4.4 Wert- / Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologieausblick
  • 4.7 Porters Fünf Kräfte
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert)

  • 5.1 Nach Verwendung
    • 5.1.1 Einmalverwendung
    • 5.1.2 Mehrfachverwendung
  • 5.2 Nach Zahlungsart
    • 5.2.1 Fernzahlungen
    • 5.2.2 POS-Zahlungen
  • 5.3 Nach Endnutzer
    • 5.3.1 Verbraucher
    • 5.3.2 Unternehmen
  • 5.4 Nach Kartentyp
    • 5.4.1 Virtuelle Debitkarte
    • 5.4.2 Virtuelle Kreditkarte
    • 5.4.3 Virtuelle Prepaid-Karte
  • 5.5 Nach Land
    • 5.5.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.2 Deutschland
    • 5.5.3 Frankreich
    • 5.5.4 Spanien
    • 5.5.5 Italien
    • 5.5.6 Benelux (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
    • 5.5.7 Nordics (Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland und Island)
    • 5.5.8 Rest Europas

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (einschließlich Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Mastercard
    • 6.4.2 Visa
    • 6.4.3 Marqeta
    • 6.4.4 Stripe
    • 6.4.5 WEX
    • 6.4.6 AirPlus International
    • 6.4.7 Edenred Payment Solutions
    • 6.4.8 American Express
    • 6.4.9 HSBC
    • 6.4.10 Barclaycard
    • 6.4.11 Revolut
    • 6.4.12 Qonto
    • 6.4.13 Klarna
    • 6.4.14 Bunq
    • 6.4.15 Monese
    • 6.4.16 Soldo
    • 6.4.17 Airwallex
    • 6.4.18 Adyen
    • 6.4.19 Worldline
    • 6.4.20 Nexi

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Bewertung von Weißen Flecken und ungedecktem Bedarf

Europäischer Markt für virtuelle Karten Berichtsumfang und Forschungsmethodik

Marktdefinition und Abdeckung

Für diese Studie ist der Markt für virtuelle Karten in Europa definiert als der Wert von Transaktionen, die mit kartenbasierten virtuellen Zahlungszugangsdaten getätigt werden, die digital ausgegeben und von Verbrauchern und Unternehmen in Europa bei Online- oder kontaktlosen Käufen verwendet werden.

Ausschlüsse des Anwendungsbereichs: Wir schließen physische Zahlungskarten, Closed-Loop-Geschenkkarten und Konto-zu-Konto-Zahlungssysteme aus, die nicht über Kartennetzwerke laufen.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Verwendung
    • Einmalverwendung
    • Mehrfachverwendung
  • Nach Zahlungsart
    • Fernzahlungen
    • POS-Zahlungen
  • Nach Endnutzer
    • Verbraucher
    • Unternehmen
  • Nach Kartentyp
    • Virtuelle Debitkarte
    • Virtuelle Kreditkarte
    • Virtuelle Prepaid-Karte
  • Nach Land
    • Vereinigtes Königreich
    • Deutschland
    • Frankreich
    • Spanien
    • Italien
    • Benelux (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
    • Nordics (Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland und Island)
    • Rest Europas

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Schreibtischrecherche

Die Schreibtischrecherche wurde verwendet, um die Marktgrenzen festzulegen und konsistente Eingaben zu sammeln, die länderweise überprüft werden können. Wir stützten uns auf öffentliche regulatorische und zahlungsbezogene Kontexte aus Quellen wie der Europäischen Zentralbank (Zahlungsstatistiken), der European Banking Authority und der Europäischen Kommission (PSD2- und SCA-Leitlinien) sowie der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich und der OECD (Zahlungsverkehrs- und digitale Wirtschaftsindikatoren). Wo verfügbar, wurden auch Veröffentlichungen nationaler Zentralbanken und statistischer Ämter genutzt, um Trends bei der Durchdringung elektronischer Zahlungen und der Kartennutzung durch Verbraucher zu überprüfen.

Um diese Signale in Annahmen zur Marktgrößenbestimmung umzuwandeln, überprüften wir Offenlegungen von Issuern und Kartensystemen anhand von Jahresberichten, Investorenpräsentationen und offiziellen Pressemitteilungen, und ergänzten dies durch die Berichterstattung seriöser Finanzmedien zu wichtigen Produkteinführungen und regulatorischen Änderungen. Wir nutzten außerdem kostenpflichtige Abonnements für Unternehmensfinanzdaten und -informationen sowie eine Patentdatenbank, um Verschiebungen der Produktfähigkeiten zu erkennen, die die Ausgabe virtueller Karten und die Einführung der Tokenisierung beeinflussen. Diese Liste ist nicht erschöpfend, und es wurden viele weitere Quellen herangezogen, um Daten zu sammeln, zu validieren und offene Forschungsfragen zu klären.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärforschung konzentrierte sich darauf, zu validieren, welcher Anteil der Kartenausgaben in Europa realistisch durch virtuelle Karten adressierbar ist, und wie sich die Ausgabemuster nach Land und Anwendungsfall unterscheiden. Wir sprachen mit einer Mischung aus Issuern, Prozessoren, Fintech-Enablern, Nutzern von Unternehmenszahlungen und Kanalpartnern in den wichtigsten europäischen Märkten, um den Zeitpunkt der Einführung, die Preislogik und praktische Einschränkungen, einschließlich SCA-Abläufe und Token-Bereitstellung, zu bestätigen. Diese Gespräche halfen, Lücken zu schließen, in denen öffentliche Zahlungsstatistiken nicht zwischen virtueller und physischer Nutzung unterscheiden, und sie wurden genutzt, um Annahmen aus der Schreibtischrecherche vor der Finalisierung des Modells zu überprüfen.

Verteilung der Befragten der Primärforschung im Feld

UnternehmenstypPosition des BefragtenRegion
Top-Tier: 29% CXOs: 17%
Mid-Tier: 54% Funktions-/Bereichsleiter: 35%
Kleinere Akteure: 17% Manager: 48%

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Die Größenbestimmung erfolgte über einen Top-Down-Ansatz, bei dem der Kartenzahlungswert, die E-Commerce-Ausgaben und die Einkaufsvolumen von Unternehmen genutzt wurden, um den adressierbaren Nachfragepool für virtuelle Zugangsdaten in Europa zu rekonstruieren, und anschließend für eine realistische Einführung in jedem Land angepasst. Nachdem diese Gesamtsumme gebildet worden war, wurde sie durch selektive Bottom-Up-Prüfungen bestätigt, wie beispielsweise Stichprobenvolumen von Issuern und Programmen, Kanalprüfungen mit Nutzern von Unternehmenszahlungen sowie ASP- und Gebührenlogik, die auf indikative Transaktionsvolumen angewendet wurde, was uns half, Risiken der Überzählung zu korrigieren.

Das Modell basierte auf einer kurzen Liste wiederholbarer Variablen, die über die Zeit verfolgt werden können, darunter der E-Commerce-Anteil der Einzelhandelsausgaben, die Erholung der Reise- und Beschaffungsausgaben von Unternehmen, der Anteil tokenisierter oder auf gespeicherten Zugangsdaten basierender Transaktionen, Trends bei der SCA-Reibung und die Durchdringung virtueller Karten in B2B-Kreditorenprogrammen. Wo direkte Aufteilungen nicht verfügbar waren, nutzten wir Proxy-Verhältnisse aus Interviews und öffentlichen Zahlungsreihen und testeten diese Verhältnisse dann nach Ländergruppe, großen Märkten im Vergleich zu kleineren Märkten, sodass Lücken die Gesamtsumme für Europa nicht verzerrten.

Für die Prognose wandten wir Szenarioanalysen an, unterstützt durch interviewbasierten Konsens zur Geschwindigkeit der Einführung, Preisstabilität und politischen Ausrichtung im Rahmen von PSD2 und verwandten Authentifizierungsanforderungen. Wir erstellten einen Basisfall und zwei Sensitivitätsfälle rund um das E-Commerce-Wachstum, die Digitalisierung der B2B-Kreditorenbuchhaltung und betrugskontrollbezogene Autorisierungsraten und normalisierten anschließend die Ergebnisse, sodass die endgültige Kurve mit dem neuesten beobachtbaren Zahlungsverhalten konsistent bleibt.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Ergebnisse wurden durch Triangulation über mehrere unabhängige Signale hinweg validiert, einschließlich Trends bei Zahlungsstatistiken, offengelegter Programmdynamik und länderspezifischer Veränderungen bei E-Commerce und Kartennutzung. Wenn ungewöhnliche Sprünge auftraten, wurden die Annahmen hinter der Durchdringung, den adressierbaren Ausgaben oder dem zeitlichen Ablauf der Währungsumrechnung erneut überprüft, und es wurden Folgeanrufe mit relevanten Befragten ausgelöst, um zu bestätigen, ob ein Marktereignis die Veränderung erklärte.

Vor der endgültigen Freigabe durchlaufen das Modell und die Berechnungen mehrstufige Analystenprüfungen mit Fokus auf Einheitenkonsistenz, Länder-Rollup-Logik und Abweichungsprüfungen gegenüber früheren Ausgaben. Berichte werden jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen erfolgen, wenn wesentliche Ereignisse eintreten, wie regulatorische Änderungen, die die Authentifizierung betreffen, oder größere Verschiebungen im Ausgabeverhalten der Issuer. Unmittelbar vor der Auslieferung führt ein Analyst eine erneute Durchsicht durch, damit die Kunden die aktuellste Sichtweise erhalten.

Größe des Marktes für virtuelle Karten in Europa von Mordor Intelligence im Vergleich zu anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Zahlen für virtuelle Karten in Europa können weit voneinander abweichen, da die zugrunde liegenden Zahlen oft unterschiedliche Dinge messen, wie etwa Transaktionswert versus Umsatzpools, oder eine enge Ländergruppe versus eine breitere Europa-Definition. Unterschiede entstehen auch durch die Art und Weise, wie Forscher gemischte Instrumente wie tokenisierte Card-on-File-Zahlungen behandeln, und wie sie mit dem zeitlichen Ablauf von Währungen zwischen Euro- und Nicht-Euro-Märkten umgehen.

Closed-Loop-Geschenkkarten liegen außerhalb des Anwendungsbereichs von Mordor Intelligence, wodurch Einzelhandels-Wertspeicherflüsse entfernt werden, die einige Schätzungen mit virtuellen Ausgaben vermischen. Allein dies kann die Gesamtsumme in einer Region mit hoher Prepaid-Nutzung in bestimmten Kanälen erheblich verändern.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 1,34 Billionen USD (2026)
Fachzeitschrift A 2,02 Mrd. USD (2025)Verwendet ein umsatzbasiertes Maß, das an Anbietereinnahmen und Gebühren gekoppelt ist, und scheint große Teile des Transaktionswerts auszuschließen, der durch Issuer-Programme fließt, was die Marktgesamtsumme verringert.
Regionale Beratungsgesellschaft B 5,70 Mrd. USD (2023)Verankert die Größenbestimmung in einer engeren Gruppe von Programmen und Ländern und wendet eine aggressive CAGR auf eine kleine Basis an, was die aktuelle Größe unterschätzen und das langfristige Wachstum überschätzen kann.

Die Tabelle zeigt, dass die größte Abweichung aus der Vermischung von transaktionswertbasierter Größenbestimmung mit rein umsatzbasierter Größenbestimmung sowie aus Entscheidungen zur Länderabdeckung resultiert, die den adressierbaren Pool verändern. Indem die Eingaben an beobachtbare Zahlungswertreihen gebunden bleiben und die Durchdringungsannahmen anschließend mit Interviews überprüft werden, bleibt die endgültige Schätzung nachvollziehbar auf klare Variablen zurückführbar und kann repliziert werden, wenn neue Datenpunkte veröffentlicht werden.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der europäische Markt für virtuelle Karten aktuell und wie ist der Wachstumsausblick?

Die Größe des europäischen Marktes für virtuelle Karten erreichte im Jahr 2026 einen Wert von 1,34 Billionen USD und wird voraussichtlich mit einer CAGR von 18,56 % auf 3,14 Billionen USD bis 2031 wachsen.

Welche Verwendungskategorie wächst innerhalb des europäischen Ökosystems für virtuelle Karten am schnellsten?

Einmalvirtuelle Karten führen und werden voraussichtlich bis 2031 mit 21,22 % wachsen, angetrieben durch Beschaffungs- und Reiseströme, die genaue Betragsgrenzen und automatisierte Abstimmung erfordern.

Wie beeinflussen Vorschriften wie PSD2, PSD3 und PSR die Akzeptanz virtueller Karten in Europa?

Die Starke Kundenauthentifizierung unter PSD2 reduziert Betrug und unterstützt tokenisierte Ströme, während PSD3 und die Zahlungsdienstvorschriften die Betrugsprävention stärken und den Open-Banking-Zugang verbessern, was den Wandel hin zu Netzwerk-Tokens und gerätebasierter Authentifizierung verstärkt.

Welche Länder sind im europäischen Markt für virtuelle Karten am einflussreichsten?

Das Vereinigte Königreich hält mit 21,88 % den größten Anteil, und Spanien ist mit einer prognostizierten CAGR von 20,72 % der am schnellsten wachsende Markt, während Deutschland stark durch kontaktlose Zahlungen und Wallet-Akzeptanz expandiert.

Welche Rolle spielen APIs und eingebettete Finanzen bei der Akzeptanz?

APIs für eingebettete Finanzen von Emittenten wie Stripe, Marqeta und Finmid ermöglichen es Softwareanbietern, virtuelle Kartenemission, -kontrollen und -abstimmung zu integrieren, was die KMU-Einführungszeiten verkürzt und die Reichweite erweitert.

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