Cloud-Computing-Markt Größen- und Marktanteilsanalyse – Wachstumstrends und Prognose (2027–2032)

Markttrends und Einblicke

Explosionsartiges SaaS-Wachstum bei Kern-Unternehmenssoftware

Zentrale Geschäftsanwendungen bieten Cloud-Anbietern einen Expansionsweg innerhalb einer bereits erheblichen Softwarekundenbasis. Im Jahr 2025 erwarben 96,44 % der EU-Unternehmen, die kostenpflichtige Cloud-Dienste nutzten, mindestens einen SaaS-Dienst, darunter E-Mail, Office, Finanzen, Buchhaltung, ERP, CRM oder Sicherheitssoftware. Innerhalb derselben kostenpflichtigen Cloud-Population stieg die Nutzung von Cloud-ERP-Anwendungen von 25,89 % im Jahr 2023 auf 30,12 % im Jahr 2025. Anwendungsanbieter können die Lücke zwischen der grundlegenden SaaS-Nutzung und der Cloud-ERP-Akzeptanz schließen, indem sie zusätzliche Funktionen an Kunden verkaufen, die bereits gehostete Software nutzen.

Verbreitung von generativen KI-Workloads mit Bedarf an elastischer Rechenkapazität

Elastische Bereitstellung gibt Cloud-Anbietern eine Möglichkeit, KI-Workloads zu bedienen, deren Kapazitätsanforderungen sich im Laufe der Zeit ändern. AWS meldete eine annualisierte KI-Umsatzlaufrate von über 15 Milliarden USD im ersten Quartal 2026. Der Microsoft Cloud-Umsatz erreichte 59,3 Milliarden USD im vierten Geschäftsquartal, das im Juni 2026 endete, ein Anstieg von 27 % im Jahresvergleich, was die Nachfrage über Azure und erstklassige KI-Anwendungen und -Dienste widerspiegelt. Für einen Käufer, der variable Kapazität nutzt, kann zusätzlicher Dienstleistungsverbrauch Anbietereinnahmen generieren, ohne einen weiteren festen Infrastrukturkauf zu erfordern. KI-bezogene Nachfrage schafft Umsatzmöglichkeiten sowohl bei der Bereitstellung von Rechenkapazität als auch bei der Lieferung der Anwendungen, die diese nutzen.

Branchenspezifische Cloud-Plattformen (Compliance-bereite Blueprints)

Für regulierte Gesundheitsdienstleister in den Vereinigten Staaten und Kanada kann eine Cloud-Plattform das Anwendungsdesign mit den für den klinischen Einsatz erforderlichen Kontrollen kombinieren. Wiederverwendbare Kontrollen reduzieren wiederholte Designarbeiten, wenn ein weiterer Workflow auf dieselbe Plattform migriert. Geringerer Implementierungsaufwand verändert die Kosten für das Hinzufügen einer regulierten Anwendung, unabhängig vom Preis der Rechenkapazität. Dies kann kleinere Workflows praktikabler machen, um sie über Cloud-Dienste bereitzustellen, und erweitert die Menge der Funktionen, die es wert sind, verlagert zu werden. Die Branchenexpertise des Anbieters hat dann kommerziellen Wert bei der Vorbereitung des nächsten Workflows für den Dienst, neben der verbrauchten Kapazität.

Souveräne Cloud-Beschaffung und regulatorische Initiativen in der EU und im GCC

Omans Cloud-First-Beschaffung knüpft die öffentliche Cloud-Nachfrage an die Anbietereignung sowie an die technische Kompetenz. Omans Cloud-First-Richtlinie vom Juli 2026 verpflichtet Regierungsstellen, mit Ausnahme von Sicherheits- und Militärbehörden, Cloud-Lösungen zu priorisieren.^[1] Betroffene Stellen dürfen nur mit Anbietern Verträge abschließen, die eine gültige Genehmigung der Telekommunikationsregulierungsbehörde besitzen. Die betroffenen Regierungsstellen müssen außerdem die Einhaltung der Anforderungen an Cybersicherheit, Datenschutz und Risikomanagement sicherstellen. Da betroffene Stellen Cloud-Lösungen priorisieren und nur mit autorisierten Anbietern Verträge abschließen müssen, lenkt die Richtlinie die daraus resultierende Beschaffungsmöglichkeit auf geeignete Anbieter.

Datenlokalisierungsgesetze, die globale Präsenzen fragmentieren

Ein geografisch breit aufgestellter Cloud-Dienst wird schwieriger zu skalieren, wenn Residenzanforderungen die Standorte einschränken, von denen aus er betrieben werden kann. In seinem Jahresbericht 2025 erklärte Akamai, dass Lokalisierungs- und Residenzvorschriften in bestimmten Rechtsordnungen seinen adressierbaren Markt verkleinern, Kosten und Komplexität erhöhen und Verkaufszyklen verlängern könnten. Für einen Anbieter, der diesen Risiken ausgesetzt ist, kann ein größerer geografischer Fußabdruck nicht automatisch in einen größeren Pool bedienbarer Kunden umgewandelt werden. Zusätzliche Compliance-Komplexität kann Ressourcen binden, bevor ein Vertrag Umsatz generiert, und schwächt die Wirtschaftlichkeit des Eintritts in eine kleinere Rechtsordnung.

Laufende Kostenüberschreitungen gegenüber den Gesamtbetriebskosten von On-Premises-Lösungen

Ungewisse laufende Kosten können die Genehmigung eines weiteren Workloads erschweren, selbst wenn Cloud-Dienste die betrieblichen Anforderungen des Käufers erfüllen. In Flexeras globaler Umfrage 2026 berichteten 17 % der Befragten, dass sie im vergangenen Jahr ihr Public-Cloud-Budget überschritten hatten. Ein Projekt kann seinen Betriebszweck erfüllen und dennoch eine weitere Expansion dem Risiko einer Überprüfung der Lücke zwischen erwarteten und tatsächlichen Kosten aussetzen, was das Kontowachstum für den Anbieter verzögert.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

SaaS hatte im Jahr 2026 einen Anteil von 52,63 % an der Cloud-Computing-Marktgröße und war damit das größte Segment. Salesforces Abonnement- und Supportumsatz wuchs im Geschäftsjahr, das am 31. Januar 2026 endete, um 10 % auf 39,4 Milliarden USD.^[2] Die Kategorie umfasste hauptsächlich Unternehmens-Cloud-Dienstgebühren und beinhaltete Support, Updates und befristete Softwarelizenzen, wobei befristete Lizenzen etwa 6 % ausmachten. Salesforce führte den Anstieg hauptsächlich auf neue Kunden, Upgrades und zusätzliche Abonnements zurück, wobei die Preisgestaltung kein wesentlicher Treiber war, was das Umsatzwachstum eher auf das Verkaufsvolumen als auf höhere Preise zurückführt.

PaaS wird als das am schnellsten wachsende Segment mit einer CAGR von 22,55 % von 2027 bis 2032 prognostiziert. Tuya meldete einen PaaS-Umsatz von 67,9 Millionen USD im zweiten Quartal 2026, ein Anstieg von 16,9 % im Jahresvergleich. Das Unternehmen führte den Anstieg hauptsächlich auf eine höhere Nachfrage, Kundenfokus und Produktverbesserungen zurück, trotz zollbedingter Gegenwinds seit April 2025. Seine 318 Premium-PaaS-Kunden in den 12 Monaten bis zum 30. Juni 2026 trugen jeweils mehr als 100.000 USD PaaS-Umsatz bei. Premium-Kunden trugen etwa 89,5 % von Tuyas PaaS-Umsatz im zweiten Quartal 2026 bei, was die Bindung dieser Kohorte neben der Neukundengewinnung kommerziell bedeutsam macht.

Notiz: Segmentanteile aller Einzelsegmente nach Berichtskauf verfügbar

Private Cloud hatte im Jahr 2026 einen Cloud-Computing-Marktanteil von 46,18 % und war damit das größte Segment. Broadcoms Umfrage 2026 umfasste 1.800 leitende IT-Entscheidungsträger in Organisationen mit mindestens 1.000 Mitarbeitern in 8 Ländern, mit jeweils 600 Teilnehmern aus Nordamerika, Europa sowie Asien-Pazifik und Japan. Sie ergab, dass 50 % der Unternehmensteilnehmer einige Workloads von der Public Cloud in die Private Cloud zurückverlagert hatten, ein Anstieg um 15 Prozentpunkte gegenüber 2025. Sicherheit und Compliance führten die genannten Rückverlagerungsmotive mit 51 % an, gefolgt von Kostenprediktabilität mit 39 %, was Workload-Eignung und vorhersehbare Kosten zu separaten Nachfragequellen für private Infrastruktur macht.

Hybrid Cloud wird als das am schnellsten wachsende Segment mit einer CAGR von 21,95 % von 2027 bis 2032 prognostiziert. Am 26. Februar 2026 starteten NTT DOCOMO und NEC einen kommerziellen 5G-Kern in Japan, der DOCOMOs Virtualisierungsplattform mit der AWS Public Cloud kombiniert.^[3] NEC steuerte Kernsoftware und Architektur bei, und die Partner implementierten Fehlertoleranz und Redundanz für den kommerziellen Betrieb. Für einen Betreiber hängt der Wert dieser Konfiguration davon ab, den Netzwerkdienst durch eine integrierte Bereitstellung in beiden Umgebungen aufrechtzuerhalten. Bei diesem Start bildeten NECs Architektur sowie die Fehlertoleranz- und Redundanzarbeiten einen Teil des Lieferumfangs neben der AWS Public-Cloud-Kapazität.

BFSI war das größte Segment und machte 27,39 % des Cloud-Dienstleistungsumsatzes im Jahr 2026 aus. LSEGs globale Umfrage 2025 unter 453 Führungskräften aus dem Finanzdienstleistungssektor ergab, dass 87 % der Unternehmen ihre Cloud-Investitionen in den vorangegangenen 2 Jahren erhöht hatten. Die Umfrage hob Skalierbarkeit, Umsatzwachstum und KI-Befähigung als strategische Ergebnisse hervor, denen größere Bedeutung beigemessen wird. Da Unternehmen Skalierbarkeit und KI-Befähigung neben dem Umsatzwachstum betonten, können Anbieter, die diese Ziele unterstützen, damit rechnen, über die Hosting-Kosten hinaus bewertet zu werden.

Das am schnellsten wachsende Segment ist Gesundheitswesen und Biowissenschaften mit einer prognostizierten CAGR von 20,7 % von 2027 bis 2032. WellSpan Healths Migration zu AWS umfasste die gesamte Epic-Umgebung für elektronische Patientenakten. Die Migration der zentralen klinischen Akte zusammen mit anderen Anwendungen kann Cloud-Kapazität zu einem Teil des routinemäßigen Pflegebetriebs machen und ihre kommerzielle Rolle über isolierte Analyseprojekte hinaus erweitern. Die im Jahr 2026 abgeschlossene Migration von WellSpan umfasste mehr als 300 klinische Anwendungen und 7,5 Petabyte klinischer und nicht-klinischer Daten.

Großunternehmen machten 52,87 % des Cloud-Dienstleistungsumsatzes im Jahr 2026 aus und waren damit das größte Segment. Flexeras globale Umfrage 2026, die im Winter 2025 durchgeführt wurde, umfasste 753 Cloud-Entscheidungsträger und -Nutzer und definierte Großunternehmen als Organisationen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern. Innerhalb dieser befragten Größengruppe gaben 76 % an, monatlich mehr als 5 Millionen USD für Public-Cloud-Dienste auszugeben. Eine solche Ausgabenintensität bedeutet, dass ein Anbieter eine erhebliche Umsatzbasis aus einer relativ kleinen Anzahl erfolgreicher Unternehmensbeziehungen aufbauen kann. Ein einzelner Kontoverlust kann eine Umsatzlücke hinterlassen, die durch die Gewinnung eines wenig genutzten Kunden nicht geschlossen werden kann.

Kleine und mittelständische Unternehmen werden als das am schnellsten wachsende Segment mit einer CAGR von 21 % von 2027 bis 2032 prognostiziert. Im Jahr 2025 nutzten 49,3 % der kleinen EU-Unternehmen mit 10 bis 49 Beschäftigten oder Selbstständigen, innerhalb der von Eurostat erfassten Geschäftstätigkeiten, kostenpflichtige Cloud-Dienste. Die meisten Unternehmen in dieser befragten Größenklasse hatten daher im Jahr 2025 noch keine kostenpflichtigen Cloud-Dienste eingeführt, was Raum für eine erstmalige Einführung lässt. Ein Unternehmen in dieser Größenklasse verfügt über eine begrenzte Mitarbeiterbasis, auf die die Arbeit der Einführung einer Anwendung verteilt werden kann. Wiederholbare Einrichtung ermöglicht es dem Anbieter, diesen Käufer mit begrenztem Personal zu bedienen, ohne dass jedes zusätzliche Konto zu einem individuellen Implementierungsprojekt wird.

Geografische Analyse

Cloud-Computing-Markt in Nordamerika

Nordamerika hielt im Jahr 2026 einen Anteil von 24,05 % an der Cloud-Computing-Marktgröße und war damit die führende Region. Das Government Accountability Office (GAO) berichtete im Jahr 2026, dass die Ausgaben der US-Bundesregierung für Cloud-Dienstleistungsverträge in den vorangegangenen 10 Jahren von 2,3 Milliarden USD auf mehr als 10 Milliarden USD jährlich gestiegen waren. Diese Verträge umfassten virtuelle Maschinen, Datenbank-Hosting, Cloud-Speicher sowie Anwendungsentwicklung und -bereitstellung. Diese Bandbreite an Vertragstypen bietet Anbietern eine Möglichkeit zur Anwendungsentwicklung für den Bundesbereich neben der Infrastrukturbereitstellung und erweitert die Umsatzbasis über Hosting und Speicherung hinaus.

Asien-Pazifik Cloud-Computing-Markt

Asien-Pazifik wird als die am schnellsten wachsende Region mit einer CAGR von 21,4 % von 2027 bis 2032 prognostiziert. Google Cloud eröffnete im Januar 2026 seine Bangkok-Region und fügte lokale Infrastruktur mit landesinternem Datenresidenz und latenzarmem Service für thailändische Kunden hinzu. In seinem Bericht für das Geschäftsjahr 2024/25 erklärte GovTech Singapur, dass es eine Migration von 213 Systemen aus 41 Behörden zu Government on Commercial Cloud Plus und Government on Commercial Cloud abgeschlossen hatte. Die Arbeit dauerte mehr als 2 Jahre und war eine Reaktion auf die geplante Abschaltung der Government Private Cloud. Neues lokales Angebot unterstützt Workloads, die durch Residenz- oder Latenzanforderungen eingeschränkt sind, während der abgeschlossene Singapur-Übergang eine kommerzielle Cloud-Basis für weitere Anwendungen schafft.

In Europa bevorzugten befragte EU-Nutzer kostenpflichtiger Cloud-Dienste im Jahr 2025 E-Mail (85,2 %), Office-Software (71,7 %) und Dateispeicherung (71,5 %), und 73 % der irischen Unternehmen nutzten kostenpflichtige Cloud-Dienste, einschließlich E-Mail, Software oder Datenspeicherung. Im Jahr 2025 zahlten 36 % der mit dem Internet verbundenen brasilianischen Unternehmen für Cloud-Verarbeitung, während Microsoft am 18. Juni 2025 berichtete, dass Chile Central über 3 unabhängige physische Standorte betrieben wird, die Unternehmen und öffentliche Organisationen in Chile und anderen südamerikanischen Ländern bedienen. In Afrika stellten AWS und Sonatel, ein Orange-Tochterunternehmen, im April 2025 On-Demand-Rechenkapazität und -Speicherung in Dakar, Senegal, für westafrikanische Kunden bereit. In Saudi-Arabien sollten Finanzinstitute, die von der Saudi Central Bank (SAMA) reguliert werden, vor der Nutzung oder Vertragsunterzeichnung für Hybrid- oder Public-Cloud-Dienste die Genehmigung der SAMA einholen, Cybersicherheitsbedingungen vor der Nutzung einbeziehen und grundsätzlich saudisches Hosting nutzen, mit ausdrücklicher Genehmigung für ausländische Dienste. Saudische Hosting- und Genehmigungsregeln prägen den Zugang des Finanzsektors, während Chile Central und Dakar Kapazitäten näher an regionale Käufer bringen.

Regulatorischer Rahmen und Ausblick

Diese ausgewählten Rechtsordnungen werden aus der Perspektive von Unternehmens-Cloud-Anbietern verglichen, die regulierte personenbezogene Daten verarbeiten. In den Vereinigten Staaten machen Gesundheitsdatenvorschriften die Risikobewertung und Schutzmaßnahmen für elektronisch geschützte Gesundheitsinformationen auf betroffene Stellen und Geschäftspartner anwendbar. Andere Länder kombinieren Cloud-spezifische Bereitstellungspflichten mit internationalen Transfer- oder Datenverwaltungsanforderungen. Diese Unterschiede wirken sich auf die betrieblichen Kontrollen und Kundenvereinbarungen aus, die für die Bedienung regulierter Workloads erforderlich sind.

In den Vereinigten Staaten bieten Gesundheitsdatenschutzmaßnahmen und Zusicherungen direkter Geschäftspartner einen Compliance-Weg, während der nicht abgeschlossene Vorschlag der HHS zur Sicherheitsregel vom Januar 2025 als langfristige Maßnahme ohne geplante Umsetzung eingestuft wird. Deutschlands Pflichten zur Unterstützung des Anbieterwechsels erfordern eine Anpassung der Anbieter, und die geplante Abschaffung der Wechsel- und Datenausgabegebühren am 12. Januar 2027 wird die Kostendeckung weiter einschränken. Brasiliens EU-Angemessenheitsweg funktioniert innerhalb eines bestehenden Übertragungsrahmens, der die Überprüfungspflichten der Verantwortlichen und die Unterstützungspflichten der Betreiber beibehält und die Kontinuität nach der Entscheidung von 2026 unterstützt. In China fügen Prüfungen personenbezogener Informationen und die Governance klassifizierter wichtiger Daten betriebliche Arbeit hinzu, während das Bekenntnis vom August 2026 zur Fortsetzung der Durchsetzung des Schutzes personenbezogener Informationen den regulatorischen Druck aufrechterhält.

Wertschöpfungskettenstufen

Die Wertschöpfungskette vergleicht physisches Hosting, Cloud-Dienstleistungsbetrieb und Kundenimplementierung als Betriebssequenz. Equinix' IBX-Infrastrukturangebote generieren monatlich wiederkehrende Einnahmen aus der Nutzung von Kundenraum und -strom unter Verträgen mit fester Laufzeit. Diese Struktur macht physische Verfügbarkeit selbst zu einem monetarisierten Input, bevor nutzungsbasierte Cloud-Dienste oder Implementierungsarbeiten weiter in der Kette Einnahmen generieren. Die Unterscheidung ist wichtig, weil Kapazität, Verbrauch und Implementierung unterschiedliche Ertragsmöglichkeiten und unterschiedliche Anfälligkeit für Unterbrechungen schaffen.

Equinix meldete im Jahr 2025 mehr als 10.500 Kunden und über 500.000 globale Verbindungen. Diese Größenordnung verleiht seiner Hosting-Stufe neben der Unterbringung von Geräten eine Verbindungsrolle und ermöglicht es der physischen Infrastruktur, Beziehungen über eine große Kundenbasis hinweg zu unterstützen. Accentures Offenlegung für 2026 erfasst Einnahmen aus der Technologieintegration im Zeitverlauf anhand der angefallenen Kosten im Verhältnis zu den geschätzten Gesamtkosten, während die Vertragsbedingungen je nach Umfang und Komplexität variieren. Für einen Integrationsanbieter bestimmt die Definition des Systemlieferumfangs die Arbeit, anhand derer der Umsatzfortschritt gemessen wird, was die Umfangskontrolle zu einem Teil der Wertschöpfung macht.

Wichtige Chancen für Marktteilnehmer

Diese Chancen vergleichen den EU-Cloud-Migrationsbedarf mit den Beschaffungskanälen des öffentlichen Sektors im Vereinigten Königreich. Die Europäische Kommission identifiziert hohe Datenausgabegebühren, langwierige Wechselverfahren und Interoperabilitätslücken als Hindernisse für den Wechsel von Cloud-Anbietern. Interoperabilitätslücken können zu Daten- oder Anwendungsverlusten führen, was die Migrationsausführung neben niedrigeren Ausstiegskosten kommerziell bedeutsam macht. Für Käufer im öffentlichen Sektor des Vereinigten Königreichs bietet sich eine parallele Möglichkeit durch den Zugang zu Cloud-Hosting, Software und Support über einen definierten Beschaffungsrahmen.

Die stärkste Möglichkeit ist Migrationsarbeit, die die betriebliche Kontinuität wahrt, wenn die finanziellen Kosten eines Anbieterwechsels sinken. Anbieter können sich durch getestete Anwendungsübertragungen und wiederherstellbare Datenverarbeitung differenzieren, da das verbleibende Interoperabilitätsrisiko betrifft, was den Umzug übersteht. Cloud-Verkäufer im Vereinigten Königreich stehen vor einer separaten Wahl zwischen Abrufengagement und der Vorbereitung auf den geplanten zentralen Vertrag, der ein Angebot erfordert, das für den standardisierten staatlichen Einkauf geeignet ist.