Marktgröße und Marktanteilsanalyse für Werbedienstleistungen – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Globale Markttrends und Erkenntnisse für Werbedienstleistungen

Aufstieg der Mobile-First-Programmatik für Videowerbung

Der programmatische Videoumsatz soll 2026 die Marke von 200 Milliarden USD überschreiten, und mehr als 90 % der Connected-Television-Impressionen werden 2025 bereits programmatisch gehandelt. Mobile Geräte machen etwa 70 % der programmatischen Display-Ausgaben aus, doch das Wachstum konzentriert sich nun auf Video-Inventar in Einzelhandels- und Transitumgebungen, wo Place Exchange im zweiten Halbjahr 2024 eine Expansion der verfügbaren Bildschirme um 25 % verzeichnete. Die durchschnittlichen digitalen Außenwerbungs-CPMs stiegen im gleichen Zeitraum von 7,16 USD auf 7,62 USD, was die Bereitschaft der Werbetreibenden signalisiert, für kontextuell relevante Videoplatzierungen zu zahlen. Der digitale Videoumsatz in den Vereinigten Staaten erreichte 2024 62,1 Milliarden USD, ein Anstieg von 19,2 % im Jahresvergleich, was den Schwung hinter Videoformaten unterstreicht.^{[1]David Cohen, „Generative AI Playbook”, Interactive Advertising Bureau, iab.com} Da Marken eine messbare Reichweite über Bildschirme hinweg anstreben, profitiert der Markt für Werbedienstleistungen von höheren durchschnittlichen Medienpreisen und reichhaltigeren Attributionsdaten. Standards wie ISO/IEC 23009-1 für MPEG-DASH gewährleisten die Interoperabilität von Inhalten und unterstützen die skalierte Einführung auf dem globalen Markt weiter.

Expansion von Social-Commerce- und Influencer-Ökosystemen

Die Ausgaben für Influencer-Marketing wachsen 2025 um 14,2 % im Jahresvergleich und übertreffen damit breitere digitale Werbekategorien. ShopMy sammelte im Dezember 2024 77,5 Millionen USD ein, steigerte seine Bewertung auf 410 Millionen USD und gewann mehr als 550 Markenabonnenten. Whalar Group sicherte sich im Mai 2025 eine Finanzierung bei einer Bewertung von 400 Millionen USD, was ein starkes Unternehmensinteresse an Creator-Commerce-Infrastruktur zeigt. Im Vereinigten Königreich werden die Social-Commerce-Umsätze bis 2026 voraussichtlich 6,8 Milliarden GBP erreichen und etwa 3 % des gesamten E-Commerce ausmachen. Deloitte empfiehlt Marken, Produktkataloge und native Checkout-Funktionen zu integrieren, um soziale Inspiration in abgeschlossene Transaktionen umzuwandeln. Diese Konvergenz der Käuferreise stärkt die Performance-Attribution und wertet den Markt für Werbedienstleistungen auf, da Budgets von Awareness-Kanälen zu commerce-verknüpften Formaten verlagert werden.

Retail-Media-Netzwerke monetarisieren Erstanbieter-Käuferdaten

Sechsundachtzig Prozent der Käufer geben an, dass Commerce Media andere digitale Optionen übertrifft, und mehr als 80 % geben bereits Geld für Retail-Media-Netzwerke aus oder planen dies. McKinsey prognostiziert, dass der Commerce-Media-Umsatz in den Vereinigten Staaten bis 2027 bei einer CAGR von 21 % 100 Milliarden USD übersteigen wird. Werbetreibende verlagern Budgets, wobei 21 % die Ausgaben von sozialen Medien, 18 % von Display und 17 % von der Suche in Retail Media im nächsten Jahr umschichten. Amazon erfasst mehr als zwei Drittel der programmatischen Retail-Media-Ausgaben und lizenziert nun seinen Werbetechnologie-Stack an andere Einzelhändler. Walmart gab bekannt, dass im dritten Quartal 2024 etwa ein Drittel des Unternehmensgewinns aus der Werbung stammte, was den finanziellen Vorteil für Einzelhändler demonstriert, die Medienangebote skalieren. Da mehr Marken eine geschlossene Attribution anstreben, beschleunigt sich der Markt für Werbedienstleistungen, weil Erstanbieter-Kaufdaten die Kampagneneffizienz verbessern und den Medien-ROI steigern.

Generative KI-Kreativoptimierung verkürzt Kampagnenzykluszeiten

Dreiundsiebzig Prozent der Vermarkter beabsichtigen, mit Netzwerken zusammenzuarbeiten, die generative KI einsetzen, und suchen nach schnellerer Produktion, personalisierter Botschaft und dynamischen Texten. Die CMO-Umfrage verzeichnete 2024 eine KI-Nutzung in 17,2 % der Marketingaktivitäten, und die Einführung beschleunigt sich, da Anbieter von Kreativ-Suiten Automatisierungstools integrieren. Publicis Groupe schloss 2025 Partnerschaften mit Adobe und Nvidia, um KI-gesteuerte Personalisierung in seinem Netzwerk zu skalieren. Google fügte Asset-Generierungsfunktionen hinzu, die die Designstunden für Display- und Videoplatzierungen um bis zu 60 % reduzieren können. Das Interactive Advertising Bureau veröffentlichte ein Playbook für generative KI, um den verantwortungsvollen Einsatz zu leiten und dabei die klare Kennzeichnung synthetischer Inhalte zu betonen. Da sich Produktionszyklen verkürzen und kreative Varianten zunehmen, profitiert der Markt für Werbedienstleistungen von schnellerer Markteinführung und relevanteren Botschaften.

Eskalierender digitaler Werbebetrug und ungültiger Traffic

Die Branchenzertifizierung reduzierte betrügerische Impressionen 2023 um 92 % und sparte 10,8 Milliarden USD, dennoch verloren Werbetreibende noch 979 Millionen USD durch ungültigen Traffic. Käufer verlagern Ausgaben im Verhältnis zwei zu eins von offenen Börsen zu privaten Marktplätzen, um eine größere Transparenz der Lieferkette zu gewährleisten. Die Kuration auf der Verkäuferseite kann Gebührenstrukturen verschleiern, sodass Werbetreibende Partner sorgfältig prüfen müssen, um überhöhte Kosten zu vermeiden, die den Return on Ad Spend schmälern. Die Fusionsaktivität im Bereich Werbetechnologie stieg 2024 um 73 % im Jahresvergleich und konzentrierte das Risiko auf weniger Plattformen, die laufende Investitionen in Betrugserkennungsmodelle erfordern. Zertifizierungsrahmen des Interactive Advertising Bureau und des Media Rating Council bleiben freiwillig, sodass viele kleine Verlage außerhalb des vertrauenswürdigen Ökosystems bleiben. Anhaltender Betrug entzieht Budgets und verlangsamt den Markt für Werbedienstleistungen, da Werbetreibende CPMs aufstocken, um potenzielle Verluste auszugleichen.

Strengere globale Datenschutzbestimmungen (DSGVO, CPRA, PIPL)

Die Europäische Kommission schätzt die Kosten für die Einhaltung der Cookie-Einwilligungsanforderungen auf 1,86 Milliarden EUR pro Jahr. Vermarkter erwarten, dass Google Chrome bis Mitte 2025 ein breites Opt-out für Drittanbieter-Cookies einführen wird, was den Signalverlust bei Web-Kampagnen beschleunigt. Das California Privacy Rights Act und Chinas Gesetz zum Schutz personenbezogener Informationen fügen regionale Governance-Ebenen hinzu, die das globale Zielgruppen-Targeting erschweren. Daten-Clean-Rooms ziehen das Interesse von 90 % der Werbetreibenden auf sich, erfordern jedoch kostspielige Erstanbieter-Datenprüfungen und Partnerabstimmungen vor dem Start. ISO/IEC 27701 bietet einen freiwilligen Datenschutz-Managementstandard, den Agenturen nutzen, um Sorgfalt zu demonstrieren, aber die Implementierung verbraucht Zeit und Ressourcen. Diese regulatorischen Belastungen hemmen Experimente und erhöhen die Betriebskosten, was das Wachstum im Markt für Werbedienstleistungen mäßigt.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Plattform: Digitale Dominanz setzt sich fort, während Retail Media skaliert

Online-Kanäle hielten 2025 einen Marktanteil von 61,73 % bei den Werbedienstleistungen und sind auf dem Weg, bis 2031 mit einer CAGR von 14,11 % zu expandieren, gestützt durch programmatische Automatisierung und Retail-Media-Akzeptanz. Offline-Kanäle bleiben für das Marken-Storytelling relevant, doch ihr proportionales Gewicht nimmt ab, da Werbetreibende auf messbare Formate umsteigen, die Impressionen mit Conversions verknüpfen. Video-Inventar auf Connected Television und digitalem Außenwerbebereich wächst am schnellsten, da Käufer Datensignale anwenden können, die historisch auf das Web beschränkt waren. Mobile erfasst weiterhin etwa 70 % der programmatischen Display-Ausgaben, obwohl größere Bildschirme Premium-CPMs anziehen, wenn Inhalte auf Wohnzimmergeräten gestreamt werden. Steigende Inventarkosten signalisieren eine stärkere Nachfrage, die den Umsatzschwung für den gesamten Markt für Werbedienstleistungen aufrechterhält.

Offline-Medien unterstützen weiterhin Massenreichweitenziele, insbesondere bei Live-Sport und kulturellen Großereignissen, doch jüngere Zielgruppen tendieren zu Streaming und sozialen Feeds. Print und Radio verteidigen Nischen mit hoher Kaufabsicht wie Luxusgüter und lokale Dienstleistungen, doch begrenzte Messbarkeit behindert breitere Budgetzuweisungen. Werbetreibende integrieren nun QR-Codes und Nahfeldtechnologien, um analoge Platzierungen mit digitaler Attribution zu verbinden und die Kanalgrenze zu verwischen. Digitale Außenwerbung erreicht 63 % aller Außenwerbeausgaben und soll bis 2027 75 % erreichen, was die Lücke zwischen Straßenpräsenz und Online-Conversion-Pfaden schließt.^[2] Da Omnichannel-Strategien reifen, profitiert die Marktgröße für Werbedienstleistungen vom kanalübergreifenden Frequenzmanagement, das Streuverluste reduziert und den Return on Ad Spend steigert.

Nach Werbekanal: Social Media führt, aber Retail Media beschleunigt sich

Social-Media-Publishing dominierte 2025 mit einem Anteil von 29,36 % und spiegelt seine Fähigkeit wider, Reichweite, Targeting und native Checkout-Flows zu verbinden.^{[3]James Chandler, „IAB Compass: Navigating Digital Advertising”, IAB UK, iabuk.com} Retail Media verzeichnet jedoch mit einer CAGR von 13,73 % bis 2031 das schnellste Wachstum, da Erstanbieter-Käuferdaten sich als prädiktiver erweisen als Drittanbieter-Cookies. Die Suche bleibt ein Eckpfeiler mit 102,9 Milliarden USD Umsatz in den Vereinigten Staaten im Jahr 2024, doch generative Antwort-Engines werden voraussichtlich die Klickraten im Laufe der Zeit verwässern. Display und Online-Video erzielten 2024 62,1 Milliarden USD und schreiten weiter voran, getragen von der Einführung von Connected Television. Influencer- und Creator-Marketing wächst jährlich um 14,2 %, da Marken authentische Peer-Empfehlungen zu geringeren Produktionskosten suchen.

Native, Fernsehen, Radio, Print, Außenwerbung und Direktwerbung runden den Mix ab und dienen oft entweder als Top-of-Funnel-Awareness oder als hyperlokale Conversion-Auslöser. Programmatischer Einkauf deckt nun die meisten Display-, Video- und Audio-Impressionen ab und gibt Planern granulare Kontrolle über Reichweite und Frequenz. Die geschlossene Berichterstattung von Retail Media zieht Budgets von Social Media, Display und Suche an und verändert die historische Hierarchie unter den Kanälen. Da Commerce-Netzwerke proliferieren, diversifizieren Werbetreibende ihre Ausgaben im Durchschnitt auf fünf oder mehr Retail-Plattformen und intensivieren den Wettbewerb um Inventar. Die Marktgröße für Werbedienstleistungen expandiert daher sowohl durch inkrementelle Ausgaben als auch durch höhere Einheitspreise, die an verifizierten Ergebnissen gebunden sind.

Nach Endnutzerbranche: Einzelhandel dominiert, während das Gesundheitswesen an Fahrt gewinnt

Der Einzelhandel, einschließlich Lebensmittelhandel, lieferte 2025 20,86 % der globalen Ausgaben und nutzte Omnichannel-Strategien, die In-Store-Promotionen mit E-Commerce-Suche und Retail-Media-Platzierungen synchronisieren. Gesundheitswesen und Pharma verzeichnen mit einer CAGR von 13,96 % bis 2031 das schnellste Wachstum, ermöglicht durch klarere Telemedizin-Werberegeln und steigendes Verbraucherinteresse an digitalen Therapeutika. E-Commerce- und Direct-to-Consumer-Marken folgen dem Einzelhandel eng und bevorzugen Performance-Kanäle, die eine sofortige Verkaufsattribution liefern. Die Ausgaben für Reisen und Tourismus erholen sich aufgrund aufgestauter Nachfrage und steigern Investitionen in Video- und Social-Storytelling, das Buchungen inspiriert. Medien- und Unterhaltungswerbetreibende investieren in Social Media und CTV, um Streaming-Premieren und Gaming-Launches zu bewerben.

Finanzdienstleistungen bleiben starke Nutzer von Suche und Display, da Vergleichssuche die Kundenwege dominiert. Automobilvermarkter beschleunigen digitale Budgets, da Elektrofahrzeug-Launches auf zielgerichtete Inhalte statt auf Händlerbesuche setzen. Konsumgüter, Technologie, Telekommunikation und Immobilien vervollständigen das Spektrum, wobei jeder Sektor die Kanalauswahl auf Kaufzyklen und Datenverfügbarkeit abstimmt. Da Branchen mit strengen Vorschriften die Digitalisierung annehmen, verbreitert sich der Marktanteil für Werbedienstleistungen über Endnutzerkategorien hinweg und reduziert das zyklische Risiko, das an einen einzelnen Sektor gebunden ist.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach Agenturtyp: Integrierte Agenturen führen, aber interne Studios wachsen stark

Full-Service-Netzwerke erfassten 2025 einen Anteil von 25,39 %, indem sie Kreativleistung, Daten und Medien unter einem Vertrag bündelten. Interne Markenstudios verzeichneten zwar einen kleineren Anteil, aber eine CAGR von 14,02 %, da 82 % der Unternehmen nun interne Agenturen betreiben, um Kosten um bis zu 44 % zu senken und Durchlaufzeiten um 25 % zu beschleunigen. Media-Einkaufsspezialisten behalten skalenbedingte Rabatte, doch Self-Service-Plattformtools haben die Einstiegshürden für kleinere Werbetreibende gesenkt. Digital-only-Performance-Agenturen gewinnen Aufträge, die auf programmatischer Expertise und Conversion-Optimierung beruhen, und arbeiten oft mit Creatorn für schnelle Inhaltestests zusammen.

Kreativboutiquen gedeihen durch differenziertes Storytelling und Auszeichnungsaspirationen und positionieren sich als Innovationslabore, auch wenn die Produktion ausgelagert wird. Beratungsunternehmen wie Accenture Song und Deloitte Digital nutzen die Integration von Unternehmenssystemen, um Marketing-Transformationsmandate zu sichern und den historischen Burggraben der Holdinggesellschaften zu erodieren. Hybridmodelle entstehen, da Marken externe Partner selektiv einsetzen und gleichzeitig Strategie oder Produktion intern halten. Technologische Differenzierungsmerkmale wie Daten-Clean-Rooms und generative KI-Toolkits beeinflussen Pitch-Ergebnisse. Diversifizierte Serviceleistungen helfen, die Werbedienstleistungsbranche vor makroökonomischen Schocks zu schützen, da Ausgaben zwischen Agenturtypen verlagert werden können, anstatt das Ökosystem zu verlassen.

Geografische Analyse

Nordamerika machte 2025 37,94 % des globalen Umsatzes aus, gestützt durch die Internet-Werbeeinnahmen der Vereinigten Staaten von 258,6 Milliarden USD und die starke Einführung von Retail-Media-Netzwerken, die 53,7 Milliarden USD generierten. Das kanadische Wachstum profitiert von Lebensmittel- und Apothekenketten, die Werbeplattformen starten, während Mexiko das Nearshoring nutzt, um multinationale Budgets anzuziehen. Der asiatisch-pazifische Raum ist das am schnellsten wachsende Gebiet mit einer CAGR von 14,54 %, unterstützt durch Indiens jährlichen Anstieg von 20,2 % auf 14,17 Milliarden USD und den Video-Commerce-Anteil Südostasiens, der 25 % des E-Commerce-Werts erreicht. China, das bereits 181,7 Milliarden USD mit einer digitalen Durchdringung von 86,1 % überschreitet, bevorzugt weiterhin Kurzvideoformate und Social Commerce. Japan und Australien fügen stabilen programmatischen Ausgaben hinzu, während der Retail-Media-Umsatz in Südostasien sich 3 Milliarden USD nähert, da lokale Marktplätze Daten an der Kasse monetarisieren. Insgesamt vergrößern diese Dynamiken die Marktgröße für Werbedienstleistungen in aufstrebenden und reifen Volkswirtschaften.

Europa trägt trotz regulatorischer Reibung ein erhebliches Volumen bei, wobei die Retail-Media-Ausgaben des Vereinigten Königreichs 2025 voraussichtlich 6,6 Milliarden GBP übersteigen und der Creator-Marketing-Umsatz bis 2030 voraussichtlich 2,6 Milliarden GBP erreichen wird. Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien bleiben große Käufer, doch Sprachfragmentierung und Datenschutzregeln erhöhen die Betriebskosten. Digitale Außenwerbung beansprucht 63 % der Außenwerbebudgets und soll bis 2027 75 % erreichen, was einen anhaltenden Appetit auf bildschirmbasierte Formate zeigt, die Offline-Standorte und Online-Daten verbinden. Russland erlebt einen Rückzug der Werbetreibenden aufgrund geopolitischer Sanktionen, während die nordischen Länder und die Benelux-Staaten stetige Gewinne durch hohe Breitbanddurchdringung verzeichnen. Südamerika erholt sich, da Brasiliens umfangreiches Social-Media-Publikum Plattforminvestitionen anzieht und Argentinien Währungsschwankungen stabilisiert, was konsistentere Medienausgaben fördert. Das Wachstum im Nahen Osten und in Afrika konzentriert sich auf die Diversifizierungspläne Saudi-Arabiens und der Vereinigten Arabischen Emirate, wobei die Türkei und Südafrika zusätzlichen Schwung liefern.

Regionsübergreifend wandern Ausgaben in Richtung Kanäle, die messbaren Return garantieren, was eine globale Konvergenz in der Medienstrategie verstärkt, auch wenn lokale Plattformen und Vorschriften unterschiedlich sind. Die zweistellige Wachstumskurve des asiatisch-pazifischen Raums gleicht die langsamere europäische Expansion aus und balanciert den gesamten Markt für Werbedienstleistungen. Multinationale Werbetreibende weisen Budgets nun über zentral ausgehandelte Rahmen zu, passen Kreativmaterialien jedoch an lokale Sprache und kulturelle Nuancen an. Währungsschwankungen und Datenschutzmandate erhöhen die Ausführungskomplexität, doch Daten-Clean-Rooms und Einwilligungsverwaltungsplattformen helfen, Prozesse zu standardisieren. Da Retail Media, programmatisches CTV und generative KI sich weltweit verbreiten, verringern sich geografische Wachstumsdifferenziale und unterstützen eine nachhaltige Umsatzexpansion für die Marktanteilsinhaber im Bereich Werbedienstleistungen.

Regulatorisches Umfeld

Werbedienstleistungen unterliegen einer sich verschärfenden Mischung aus Transparenzvorschriften für Plattformen, Datenschutzgesetzen und Anforderungen an die Werbeaussagenbelegung, die Targeting, Messung und kreative Offenlegungen betreffen. In der Europäischen Union verpflichtet der Digital Services Act (Verordnung (EU) 2022/2065) sehr große Online-Plattformen zu Werbetransparenz und Rechenschaftspflicht, einschließlich Anforderungen im Zusammenhang mit Werbe-Repositorien und Optionen für profilbasierte Werbeauslieferung. Infolgedessen müssen Agenturen und AdTech-Intermediäre dokumentieren, wie Anzeigen ausgeliefert und ausgerichtet werden.

In den Vereinigten Staaten gibt die Federal Trade Commission (FTC) weiterhin den Ton für die Durchsetzung von Werbepraktiken gemäß Section 5 vor, unterstützt durch die Endorsements and Testimonials Guides (16 C.F.R. Part 255) für Offenlegungen bei Influencer- und Testimonial-Werbung. Die Compliance-Anforderungen steigen auch bei Technologieaussagen im Marketing: Im Juni 2026 kündigte die FTC eine vorgeschlagene Anordnung im Zusammenhang mit Vorwürfen irreführender KI-bezogener Aussagen beim Ad-Targeting an, was auf eine verstärkte Prüfung von KI-Positionierung und Datennutzungsangaben hinweist. Zusätzlich führen die Transparenzpflichten des EU-KI-Gesetzes (Verordnung (EU) 2024/1689) Offenlegungspflichten für KI-generierte Inhalte und Interaktionen ein, was neue Governance-Schritte für die kreative Produktion und Kundenfreigaben bei grenzüberschreitenden Kampagnen mit sich bringt.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette für Werbedienstleistungen beginnt mit den Zielen und Budgets der Werbetreibenden (Marken und Performance-Marketer), gefolgt von Strategie, kreativer Entwicklung sowie Medienplanung und -einkauf, die von Full-Service-Agenturen, Media-Spezialisten, digitalen Performance-Agenturen und internen Marken-Studios durchgeführt werden. Die Umsetzung hängt zunehmend von Daten- und Identitätsinfrastruktur (First-Party-Daten, Clean Rooms, Mess- und Attributionssysteme) sowie AdTech-Infrastruktur ab, die Nachfrage über DSPs zu Supply-Side-Partnern und Publishern in Kanälen wie Social, Suche, Online-Video/CTV, Retail Media und DOOH leitet.

Betriebliche Engpässe haben sich von der kreativen Kapazität zu Datenfluss, Auktionseffizienz und Zahlungsmechanik verschoben. Ineffizienzen in der programmatischen Lieferkette wie Bidstream-Überlastung und die Inflation der Abfragen pro Sekunde bei CTV erhöhen die Infrastruktur- und Filterkosten für DSPs und erschweren zugleich Transparenz und Gebührenprüfung. Dies hat die Verschiebung hin zu privaten Marktplätzen und kuratierten Supply-Pfaden unterstützt, zusammen mit einer tieferen Integration mit Cloud- und Workflow-Plattformen zur Verbesserung von Governance und Durchlaufzeiten, einschließlich cloudzentrierter Initiativen zur Modernisierung der Lieferkette wie der strategischen Kooperationsvereinbarung von SDVI mit AWS (März 2025) und der Auswahl von Prime Focus Technologies mit AWS durch Fremantle zur Vereinheitlichung des Content-Betriebs (April 2025). Mit der Ausweitung von Retail Media und Closed-Loop-Messung werden Einzelhändler und Plattformen zu zentraleren Knotenpunkten in der Kette, die Käuferdaten monetarisieren und die Verbindung zwischen Medienauslieferung und Conversion-Reporting enger gestalten.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Das Set an Marktchancen wird zunehmend von messbaren, datenreichen Werbeformaten und der Infrastruktur geprägt, die nötig ist, um sie unter Datenschutz- und Transparenzauflagen sicher zu betreiben. Retail Media und mit dem Handel verknüpfte Formate schaffen Freiraum für Agenturen und Plattformen, die First-Party-Käuferdaten mit Clean-Room-artiger Zusammenarbeit und überprüfbarer Messung operationalisieren können, insbesondere da Werbetreibende Budgets von Social, Display und Suche in Commerce-Umgebungen verschieben. Belege für den Monetarisierungsanreiz zeigen sich in der Gewinnentwicklung von Einzelhändlern, etwa dass Walmart offenlegte, dass rund ein Drittel des Unternehmensgewinns im dritten Quartal 2024 aus Werbung stammte. Dies erklärt, warum immer mehr Einzelhändler Media-Netzwerke aufbauen und warum Marken sich über mehrere Commerce-Plattformen diversifizieren.

Eine zweite Chance ist der Ausbau von KI-gestützter Produktion und Entscheidungsfindung über den gesamten Kampagnenlebenszyklus, von der Versionierung kreativer Inhalte bis hin zu Planung und Optimierung, gepaart mit Governance für Offenlegung und Belegung von Aussagen. Unternehmensweite Implementierungen beschleunigen sich durch Ökosystem-Partnerschaften, darunter die Erweiterung der strategischen Partnerschaft von Publicis Groupe mit Microsoft im April 2026, um agentenbasierte Marketingfähigkeiten und Tools im großen Maßstab einzusetzen, sowie die Unterzeichnung einer mehrjährigen strategischen Kooperationsvereinbarung von WPP Enterprise Solutions mit AWS im Juni 2026, um produktionsreife generative und agentenbasierte KI für Marken zu operationalisieren. Da die Aufsicht in der EU und den USA in Bezug auf Werbetransparenz, Empfehlungen und KI-bezogene Aussagen zunimmt, steigt die Nachfrage nach Dienstleistungen, die kreative Automatisierung mit konformen Workflows, dokumentierter Datenherkunft und Transparenz der Lieferpfade über Online-Video/CTV, Social Commerce und Retail Media verbinden.