تحليل حجم وحصة سوق خدمات الترفيه - اتجاهات النمو والتوقعات (2025 - 2030)

1. مقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. مشهد السوق

• 4.1 نظرة عامة على السوق
• 4.2 محركات السوق
  • 4.2.1 التحول المقاد من المستهلك نحو السفر الترفيهي التجريبي في آسيا والمحيط الهادئ
  • 4.2.2 انطلاق الحدائق الترفيهية القائمة على الملكية الفكرية المرتبطة بامتيازات الإعلام العالمية
  • 4.2.3 المنتجعات المتكاملة مع الكازينوهات تقود تنويع الإيرادات غير الألعاب في أمريكا الشمالية
  • 4.2.4 برامج الإحياء الحضري الحكومية تحفز المعالم الثقافية في أوروبا
  • 4.2.5 حملات السياحة الرياضية قبل أولمبياد لوس أنجلوس 2028 وبريسبان 2032
  • 4.2.6 الاعتماد السريع لمعالم الواقع المعزز/الافتراضي لتعزيز الإنفاق للفرد في دول مجلس التعاون الخليجي
• 4.3 قيود السوق
  • 4.3.1 الاستثمار الرأسمالي الأولي المرتفع للأماكن التجريبية واسعة النطاق (>500 مليون دولار أمريكي)
  • 4.3.2 ارتفاع أقساط تأمين المسؤولية لمعالم الإثارة العالية
  • 4.3.3 نقص المواهب في عمليات الفعاليات الحية المتخصصة بعد كوفيد
  • 4.3.4 تكثيف التدقيق البيئي والاجتماعي والحوكمة على الترفيه القائم على الحيوانات
• 4.4 تحليل القوى الخمس لبورتر
  • 4.4.1 تهديد الداخلين الجدد
  • 4.4.2 القوة التفاوضية للمشترين
  • 4.4.3 القوة التفاوضية للموردين
  • 4.4.4 تهديد البدائل
  • 4.4.5 شدة المنافسة التنافسية
• 4.5 تحليل الاستثمار

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة)

• 5.1 حسب النوع
  • 5.1.1 الألعاب الترفيهية
  • 5.1.1.1 الحدائق الترفيهية والمائية
  • 5.1.1.2 القمار والكازينوهات
  • 5.1.1.3 المعالم الثقافية والتراثية (المتاحف، المعارض، حدائق الحيوان)
  • 5.1.1.4 المرافق الرياضية والفعاليات
• 5.2 حسب مصدر الإيرادات
  • 5.2.1 مبيعات تذاكر الدخول/التذاكر
  • 5.2.2 الطعام والمشروبات
  • 5.2.3 البضائع والتراخيص
  • 5.2.4 الرعاية والإعلان
• 5.3 حسب الفئة العمرية
  • 5.3.1 <18 سنة
  • 5.3.2 18-35 سنة
  • 5.3.3 36-55 سنة
  • 5.3.4 55+ سنة
• 5.4 حسب النمط
  • 5.4.1 موقعي/فعلي
  • 5.4.2 التجارب الرقمية والافتراضية
• 5.5 حسب الجغرافيا
  • 5.5.1 أمريكا الشمالية
  • 5.5.1.1 الولايات المتحدة
  • 5.5.1.2 كندا
  • 5.5.2 أمريكا اللاتينية
  • 5.5.2.1 البرازيل
  • 5.5.2.2 الأرجنتين
  • 5.5.2.3 المكسيك
  • 5.5.2.4 بقية أمريكا اللاتينية
  • 5.5.3 أوروبا
  • 5.5.3.1 ألمانيا
  • 5.5.3.2 المملكة المتحدة
  • 5.5.3.3 فرنسا
  • 5.5.3.4 إيطاليا
  • 5.5.3.5 إسبانيا
  • 5.5.3.6 بقية أوروبا
  • 5.5.4 آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.5.4.1 الصين
  • 5.5.4.2 اليابان
  • 5.5.4.3 كوريا الجنوبية
  • 5.5.4.4 الهند
  • 5.5.4.5 أستراليا
  • 5.5.4.6 نيوزيلندا
  • 5.5.4.7 بقية آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.5.5 الشرق الأوسط وأفريقيا
  • 5.5.5.1 الإمارات العربية المتحدة
  • 5.5.5.2 السعودية
  • 5.5.5.3 جنوب أفريقيا
  • 5.5.5.4 بقية الشرق الأوسط وأفريقيا

6. المشهد التنافسي

• 6.1 التطورات الاستراتيجية
• 6.2 تحليل وضعية البائعين
• 6.3 ملفات الشركات (تتضمن نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، القطاعات الأساسية، الماليات حسب المتاح، المعلومات الاستراتيجية، المنتجات والخدمات، والتطورات الأخيرة)
  • 6.3.1 شركة والت ديزني
  • 6.3.2 يونيفيرسال ديستينيشنز آند إكسبيرينسيس (كومكاست)
  • 6.3.3 مجموعة مارلين إنترتيمنتس
  • 6.3.4 شركة سي وورلد إنترتيمنت
  • 6.3.5 شركة سيكس فلاغز إنترتيمنت
  • 6.3.6 سيدار فير إل.بي.
  • 6.3.7 شركة لاس فيغاس ساندز
  • 6.3.8 إم جي إم ريزورتس إنترناشيونال
  • 6.3.9 مجموعة غالاكسي إنترتيمنت
  • 6.3.10 وين ريزورتس المحدودة
  • 6.3.11 لايف نيشن إنترتيمنت المحدودة
  • 6.3.12 شركة ماديسون سكوير غاردن إنترتيمنت
  • 6.3.13 بورن ليجر هولدينغز المحدودة
  • 6.3.14 بالاس إنترتيمنت (باركيس رينيدوس)
  • 6.3.15 باركيس رينيدوس سيرفيسيوس سنتراليس، إس.أيه.
  • 6.3.16 مجموعة تشايملونغ
  • 6.3.17 شركة كارنيفال وشركة كارنيفال العامة المحدودة
  • 6.3.18 سي وورلد باركس آند إنترتيمنت
  • 6.3.19 مجموعة مارلين إنترتيمنتس
  • 6.3.20 باركيس رينيدوس

7. الفرص السوقية والتوقعات المستقبلية

• 7.1 تقييم المساحة البيضاء والحاجة غير الملباة