بحث حجم وحصة سوق الإعلام والترفيه مع الاتجاهات والتحليل (القطاعات، المناطق)

1. مقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. مشهد السوق

• 4.1 نظرة عامة على السوق
• 4.2 محركات السوق
  • 4.2.1 انتشار استهلاك الفيديو المحمول المدعوم بالجيل الخامس في آسيا
  • 4.2.2 ارتفاع الإنفاق الإعلاني للتلفاز المتصل من قبل علامات البيع بالتجزئة والسلع الاستهلاكية الأمريكية
  • 4.2.3 الاستيعاب السريع لقنوات FAST (التلفزيون المجاني المدعوم بالإعلانات) في أوروبا
  • 4.2.4 الدبلجة المحلية المبنية على الذكاء الاصطناعي التوليدي توسع وصول البث عبر الإنترنت في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
• 4.3 قيود السوق
  • 4.3.1 تدقيق الاتحاد الأوروبي التنظيمي المتزايد على الإعلانات الرقمية المستهدفة
  • 4.3.2 القرصنة وإعادة البث غير القانوني تقيد ARPUs البث المميز عبر الإنترنت في آسيا والمحيط الهادئ
• 4.4 النظرة التنظيمية
• 4.5 تحليل القوى الخمس لبورتر
  • 4.5.1 القوة التفاوضية للموردين
  • 4.5.2 القوة التفاوضية للمشترين/المستهلكين
  • 4.5.3 تهديد الداخلين الجدد
  • 4.5.4 تهديد البدائل
  • 4.5.5 شدة المنافسة التنافسية
• 4.6 اتجاهات الاستثمار والتمويل

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة)

• 5.1 حسب النوع
  • 5.1.1 الإعلام المطبوع
  • 5.1.1.1 الصحف
  • 5.1.1.2 المجلات
  • 5.1.1.3 اللوحات الإعلانية
  • 5.1.1.4 اللافتات والمنشورات والمطويات
  • 5.1.1.5 الإعلام المطبوع الآخر
  • 5.1.2 الإعلام الرقمي
  • 5.1.2.1 التلفزيون
  • 5.1.2.2 الموسيقى والراديو
  • 5.1.2.3 اللافتات الإلكترونية
  • 5.1.2.4 الإعلان المحمول
  • 5.1.2.5 البودكاست
  • 5.1.2.6 الإعلام الرقمي الآخر
  • 5.1.3 الإعلام المتدفق
  • 5.1.3.1 البث عبر الإنترنت
  • 5.1.3.2 البث المباشر
  • 5.1.4 ألعاب الفيديو والرياضات الإلكترونية
  • 5.1.5 محتوى الواقع الافتراضي / المعزز
• 5.2 حسب نموذج الإيرادات
  • 5.2.1 الإعلان
  • 5.2.2 الاشتراك
  • 5.2.3 الدفع لكل مشاهدة / المعاملاتي
  • 5.2.4 الترخيص والتجارة
• 5.3 حسب منصة الجهاز
  • 5.3.1 الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية
  • 5.3.2 التلفزيونات الذكية وأجهزة فك الترميز
  • 5.3.3 أجهزة الكمبيوتر والحاسوب المحمول
  • 5.3.4 وحدات تحكم الألعاب
  • 5.3.5 سماعات الواقع الافتراضي/المعزز
• 5.4 حسب الجغرافيا
  • 5.4.1 أمريكا الشمالية
  • 5.4.1.1 الولايات المتحدة
  • 5.4.1.2 كندا
  • 5.4.2 أمريكا اللاتينية
  • 5.4.2.1 البرازيل
  • 5.4.2.2 الأرجنتين
  • 5.4.2.3 المكسيك
  • 5.4.2.4 باقي أمريكا اللاتينية
  • 5.4.3 أوروبا
  • 5.4.3.1 ألمانيا
  • 5.4.3.2 المملكة المتحدة
  • 5.4.3.3 فرنسا
  • 5.4.3.4 إيطاليا
  • 5.4.3.5 إسبانيا
  • 5.4.3.6 باقي أوروبا
  • 5.4.4 آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.4.4.1 الصين
  • 5.4.4.2 اليابان
  • 5.4.4.3 كوريا الجنوبية
  • 5.4.4.4 الهند
  • 5.4.4.5 أستراليا
  • 5.4.4.6 نيوزيلندا
  • 5.4.4.7 باقي آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.4.5 الشرق الأوسط وأفريقيا
  • 5.4.5.1 الإمارات العربية المتحدة
  • 5.4.5.2 المملكة العربية السعودية
  • 5.4.5.3 جنوب أفريقيا
  • 5.4.5.4 باقي الشرق الأوسط وأفريقيا

6. المشهد التنافسي

• 6.1 التطوورات الاستراتيجية
• 6.2 تحليل تمركز البائعين
• 6.3 ملفات الشركات (يتضمن نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، القطاعات الأساسية، البيانات المالية كما هو متاح، المعلومات الاستراتيجية، المنتجات والخدمات، والتطويرات الحديثة)
  • 6.3.1 شركة نيوز كوربوريشن
  • 6.3.2 شركة كومكاست
  • 6.3.3 شركة والت ديزني
  • 6.3.4 وارنر بروس ديسكفري المحدودة
  • 6.3.5 باراماونت جلوبال
  • 6.3.6 نتفليكس المحدودة
  • 6.3.7 أمازون دوت كوم المحدودة (برايم فيديو)
  • 6.3.8 ألفابت المحدودة (يوتيوب)
  • 6.3.9 آبل المحدودة
  • 6.3.10 مجموعة سوني
  • 6.3.11 تنسنت هولدينجز المحدودة
  • 6.3.12 بيرتلسمان إس إي وشركاه كيه جي إيه إيه
  • 6.3.13 بايت دانس
  • 6.3.14 أكسل سبرينغر إس إي
  • 6.3.15 صناعات ريلاينس
  • 6.3.16 روكو المحدودة
  • 6.3.17 دبليو بي بي بي إل سي
  • 6.3.18 مجموعة أومنيكوم المحدودة
  • 6.3.19 مجموعة بابليسيس
  • 6.3.20 سبوتيفاي تكنولوجي إس إيه
  • 6.3.21 إلكترونيك آرتس المحدودة
  • 6.3.22 نينتندو المحدودة
  • 6.3.23 أكتيفيجن بليزارد المحدودة

7. الفرص السوقية والنظرة المستقبلية

• 7.1 تقييم المساحة البيضاء والحاجة غير الملباة