حجم وحصة سوق العطور الفاخرة

سوق العطور الفاخرة (2025 - 2030)
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

تحليل سوق العطور الفاخرة من قِبل Mordor Intelligence

من المتوقع أن ينمو السوق العالمي للعطور الفاخرة من 51.99 مليار دولار أمريكي في عام 2025 إلى 79.50 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.86% من 2025 إلى 2030. ينبع هذا النمو من تطور العطور من عناصر الترف إلى عناصر أساسية للهوية الشخصية وأسلوب الحياة. يُظهر السوق مرونة خلال فترات التراجع الاقتصادي في القطاع الفاخر، حيث تبقى العطور الممتازة خياراً مفضلاً للمستهلكين خلال فترات عدم اليقين المالي. إن الزيادة في الدخل المتاح في الاقتصادات الناشئة، والطلب المتنامي على العطور الممتازة والمتخصصة، والتفضيل المتزايد للمكونات المستدامة والطبيعية تدفع بتوسع السوق. بالإضافة إلى ذلك، فإن الارتفاع في قنوات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت والعروض الشخصية للعطور يساهم في نمو السوق. ومع ذلك، يواجه السوق تحديات من المنتجات المقلدة والمخاوف المتزايدة للمستهلكين حول المكونات الكيميائية، مما يخلق فرصاً للمصنعين لتطوير عطور طبيعية ومستدامة. 

النقاط الرئيسية للتقرير

  • حسب تركيز المنتج، احتلت أو دو بارفان 52.55% من حصة سوق العطور الفاخرة في عام 2024، بينما من المتوقع أن تتقدم تركيزات البارفان بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.02% حتى عام 2030.
  • حسب نوع المكونات، هيمنت التركيبات التقليدية على 69.57% من حصة الإيرادات في عام 2024؛ من المقرر أن تنمو الخيارات الطبيعية والعضوية بمعدل 9.44% سنوياً بين 2025-2030.
  • حسب المستخدم النهائي، شكلت النساء 54.66% من حجم سوق العطور الفاخرة في عام 2024، لكن من المتوقع أن تتوسع عطور الرجال بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.84% خلال النافذة الزمنية للتوقعات.
  • حسب قناة التوزيع، تصدرت المتاجر المتخصصة بحصة إيرادات قدرها 40.54% في عام 2024، بينما البيع بالتجزئة عبر الإنترنت مهيأ لأسرع نمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.24% حتى عام 2030. 
  • جغرافياً، استحوذت أوروبا على 32.44% من حصة سوق العطور الفاخرة في عام 2024؛ من المتوقع أن تنمو منطقة آسيا والمحيط الهادئ بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.53%، متفوقة على جميع المناطق الأخرى.

تحليل القطاعات

حسب نوع المنتج: تركيز البارفان يكتسب حصة السوق الممتازة

يُظهر تقسيم سوق العطور الفاخرة حسب المنتج أن أو دو بارفان (EDP) تحتل حصة سوقية قدرها 52.55% في عام 2024، بينما البارفان أو دو بارفان ينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.02% (2025-2030). هذا يشير إلى تفضيل المستهلكين للعطور طويلة المدى والمكثفة بأسعار ممتازة. إن النمو في تركيزات البارفان يظهر استعداد المستهلكين المتزايد للاستثمار في عطور عالية الجودة بدلاً من التركيز فقط على التعرف على العلامة التجارية. بينما تبقى أو دو تواليت (EDT) وأو دو كولون (EDC) خيارات مبتدئة للعلامات التجارية الفاخرة، فإنها تواجه تحديات من تحول السوق نحو المنتجات الممتازة.

تطور فهم المستهلك لتركيز العطور، حيث أصبح التعليم حول طول مدة العطر والإسقاط محورياً لاستراتيجيات التسويق. تطور الشركات مجموعات منتجات متدرجة تشجع المستهلكين على شراء تركيزات أعلى. العطور الصلبة تظهر كتنسيق مهم، وتوفر قابلية النقل والإطلاق المتحكم فيه للعطر مع تقليل متطلبات التغليف والنقل. هذا التنسيق يوضح توسع السوق خارج تنويعات التركيز التقليدية ليشمل طرق تطبيق جديدة وفوائد للمستهلك.

سوق العطور الفاخرة: حصة السوق حسب نوع المنتج
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب المكونات: التركيبات الطبيعية تتحدى هيمنة الصناعية

في قطاع العطور الفاخرة، تحتفظ المكونات التقليدية والصناعية بحصة سوقية قدرها 69.57% في عام 2024. يُظهر القطاع الطبيعي والعضوي معدل نمو سنوي مركب قدره 9.44% خلال 2025-2030. هذا المسار النمو يشير إلى تحول أساسي في تفضيلات المستهلكين داخل سوق العطور الممتازة، منسوب بشكل أساسي إلى التأكيد المتزايد على الاستدامة واعتبارات العافية.

إن دمج المكونات الطبيعية في العطور الفاخرة يتطلب الالتزام ببروتوكولات التوريد الأخلاقي، وتنفيذ منهجيات إنتاج شفافة، واعتماد ممارسات مستدامة. أسست شركات العطور الممتازة أطر استدامة شاملة مع معايير تركيب صارمة. تواجه الصناعة تحديات كبيرة فيما يتعلق بالتحقق من ادعاءات المنتجات الطبيعية بسبب الشك المتزايد للمستهلكين حول ممارسات الغسيل الأخضر. يعزز المصنعون الذين يحصلون على شهادات معترف بها، وتحديداً COSMOS وISO 16128، موقعهم السوقي من خلال التحقق المستقل من ادعاءات المكونات الطبيعية.

حسب قناة التوزيع: الابتكار الرقمي يتحدى البيع بالتجزئة الفعلي

تستمر المتاجر المتخصصة في الهيمنة على مشهد توزيع العطور الفاخرة، وتمثل تقريباً 40.54% من حصة السوق في عام 2024. تقدم هذه المتاجر مجموعات منسقة، وتجارب غامرة في المتجر، وإرشاد خبير، مما يمكّن العملاء من أخذ العينات واكتشاف العطور الممتازة في بيئة شخصية. تشهد قنوات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت نمواً كبيراً، مع أعلى معدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 10.24% من 2025 إلى 2030. ينبع هذا النمو من قدرة المنصات الرقمية على تكرار التجارب الشخصية الموجودة تقليدياً في المتاجر الفعلية، بما في ذلك اختبار العطر الافتراضي، والتوصيات المخصصة، والاستشارات التفاعلية، مع توفير الراحة ووصول أوسع للمنتجات. 

يُظهر السوق تحولاً نحو نماذج البيع بالتجزئة المختلطة التي تجمع بين الراحة الرقمية والمشاركة الحسية في المتجر. تُظهر نيمان ماركوس هذا النهج من خلال خدمة اشتراك العطور، التي أطلقتها مع Scentbird في أبريل 2025. تقدم الخدمة للعملاء 30 عطراً فاخراً بأحجام سفر 8 مل، مما يسمح لهم باستكشاف عطور عالية الجودة قبل شراء منتجات بحجم كامل. بالإضافة إلى ذلك، نفذت نيمان ماركوس تركيباً متعدد الحواس في موقعها NorthPark في دالاس، يضم تجارب غامرة وفصول رئيسية يقودها خبراء في صنع العطور. تعكس هذه الاستراتيجية الفعلية-الرقمية المتكاملة تكيف تجار التجزئة الفاخرة مع تفضيلات المستهلكين، وتجمع بين الفوائد التجريبية للمتاجر الفعلية مع راحة التسوق عبر الإنترنت لتحسين اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم.

سوق العطور الفاخرة: حصة السوق حسب قناة التوزيع
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب المستخدم النهائي: قطاع الرجال يتسارع بينما النساء في المقدمة

يشير تحليل تقسيم سوق العطور الفاخرة للمستخدم النهائي في عام 2024 إلى أن النساء يشكلن الحصة السوقية المهيمنة بنسبة 54.66%، مما يُظهر موقعهن الراسخ في استهلاك العطور الممتازة. يُظهر قطاع الرجال إمكانية كبيرة، متوقعاً أعلى معدل نمو سنوي مركب قدره 9.84% خلال 2025-2030. يُعزى هذا المسار النمو الكبير إلى التكامل المتزايد للعطور في بروتوكولات العناية الذكورية المعيارية، متجاوزاً أنماط الاستخدام العرضي. تتأثر ديناميكيات السوق أيضاً بانتشار وسائل التواصل الاجتماعي، والتأييدات الاستراتيجية للمشاهير، والقبول المجتمعي المتزايد لمنتجات العناية الشخصية الموجهة للذكور. 

تُظهر فئة العطور غير المخصصة للجنسين توسعاً كبيراً، مدفوعة بشكل أساسي بفئات الجيل زد والألفية الديموغرافية التي تُظهر مقاومة للتصنيفات التقليدية للمنتجات المخصصة للجنس. يعكس تطور السوق هذا الطلب المتزايد على عروض المنتجات الشاملة التي تؤكد على التعبير الفردي. استجابة لديناميكيات السوق هذه، يقوم مصنعو العطور الفاخرة البارزون، بما في ذلك توم فورد وجوتشي وديفيدوف ونيشان، بتنفيذ استراتيجيات تطوير المنتجات والتسويق التي تعطي الأولوية للتنوع واستقلالية المستهلك.

التحليل الجغرافي

تحتل أوروبا أكبر حصة سوقية إقليمية بنسبة 32.44% في عام 2024، مبنية على تراثها الراسخ في العطور والتطوير. تستفيد الدور الفرنسية من ورش العمل القديمة والنباتات المتوفرة من غراس، مما يعزز سلطتها الثقافية. في المقابل، يؤكد تجار التجزئة الألمان على أوراق اعتماد الجمال النظيف، مما يجذب المستهلكين المهتمين بالاستدامة. تأتي قيادة السوق الإقليمية من تركز دور العطور الفاخرة، وقاعدة المستهلكين الناضجة، وشبكات البيع بالتجزئة المتقدمة. ومع ذلك، يواجه السوق ضغطاً متزايداً من المنتجات المقلدة، مع اللوائح الحالية في المملكة المتحدة توفر حماية محدودة ضد منتجات التقليد.

تشهد منطقة آسيا والمحيط الهادئ أعلى معدل نمو بمعدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 10.53% (2025-2030). ينبع هذا النمو من زيادة الدخل المتاح، والتطوير الحضري، وتوسع استهلاك الكماليات، خاصة في الصين والهند. تؤثر تفضيلات المستهلك المتطورة في المنطقة على استراتيجيات السوق العالمية، حيث تتكيف شركات العطور مع عروضها لتلبية التفضيلات الثقافية المحلية. بينما تستمر الصين في قيادة النمو الإقليمي، تصبح أسواق بما في ذلك الهند وكوريا الجنوبية وأستراليا مهمة بشكل متزايد مع توسع اعتماد العطور الفاخرة. تدعم البنية التحتية للسوق الرقمي في المنطقة، خاصة منصات التجارة الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي، توسع السوق من خلال تحسين وعي المستهلك واكتشاف المنتجات.

تحافظ أمريكا الشمالية على موقعها كسوق متطور مع طلب ثابت على العطور الممتازة والمتخصصة. يستمر نمو السوق من خلال تفضيلات المنتجات الممتازة وتوسع استخدام العطور، حيث ينظر المستهلكون بشكل متزايد إلى العطور كجزء لا يتجزأ من التعبير الشخصي بدلاً من عنصر كمالي. أيضاً، تبلغ ذروة تقديم الهدايا خلال الربع الأخير من السنة، وتمثل المزيد من إيرادات العطور السنوية. وبالتالي، مع زيادة الدخل المتاح والاهتمام المتنامي بالعطور الفاخرة، من المتوقع أن ينمو سوق العطور الفاخرة عبر العالم.

معدل النمو السنوي المركب لسوق العطور الفاخرة (%)، معدل النمو حسب المنطقة
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
احصل على تحليلات حول الأسواق الجغرافية المهمة
تحميل PDF

المشهد التنافسي

سوق العطور الفاخرة مُجمع بشكل معتدل، مع التكتلات الكبيرة متعددة العلامات التجارية تهيمن من خلال تنويع المحفظة والتكامل الرأسي. دور الأزياء الفاخرة التقليدية تنهي بشكل متزايد اتفاقيات الترخيص لاستعادة السيطرة المباشرة على عمليات العطور الخاصة بها. يمكن هذا التكامل سيطرة أقوى على العلامة التجارية ورسائل موحدة عبر فئات المنتجات. يشمل اللاعبون الرئيسيون في السوق LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE وThe Estée Lauder Companies Inc. وCoty Inc. وChanel SA وKering S.A. وHermès International S.A.

يقدم السوق فرصاً في العطور الشخصية، والتركيبات المستدامة، والعلامات التجارية الرقمية الأولى التي تعمل خارج قنوات التوزيع التقليدية. تنفذ الشركات الجديدة حلولاً تقنية لتعزيز تجارب العملاء من خلال التخصيص بالذكاء الاصطناعي ومفاهيم البيع بالتجزئة التفاعلية. أصبحت المنصات الرقمية نقطة محورية للاستثمارات الاستراتيجية. استجابة لذلك، يختبر اللاعبون الراسخون أنظمة التعلم الآلي التي توصي بالصفقات بناءً على تقييمات الشخصية، وتصنع لاحقاً مجموعات صغيرة في المرافق الصناعية. هذا المزج بين الفن والتقنية لا يوسع السوق المحتمل فحسب، بل يعزز أيضاً ربحية قطاع العطور الفاخرة.

تتغير البيئة التنافسية أيضاً مع إدخال خدمات الاشتراك وأخذ العينات، التي تحول كيفية اكتشاف المستهلكين للعطور الفاخرة مع توليد بيانات للتسويق المستهدف وتطوير المنتجات. علاوة على ذلك، تبرز الاستدامة كمميز رئيسي. الشركات التي تنشئ سلاسل توريد تجديدية للمكونات المطلوبة مثل الفيتيفر والإيلانغ-إيلانغ لا تضمن فقط جودة عالية ولكن تحمي نفسها أيضاً من التحديات المرتبطة بالمناخ. في الوقت نفسه، ينال المنافسون الأموال في مبادرات الإنتاج المحايد للكربون وإعادة التعبئة، معالجين الطلب المتزايد للمستهلكين على بصمة بيئية أصغر. علاوة على ذلك، تعرض مواقع العلامات التجارية الآن لوحات شفافية، تعرض المقاييس من الإنتاج إلى البيع، مما يؤثر على قرارات الشراء ويغير حصص السوق في ساحة العطور الفاخرة.

قادة صناعة العطور الفاخرة

  1. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE

  2. The Estée Lauder Companies Inc.

  3. Coty Inc.

  4. Chanel SA

  5. Kering S.A.

  6. *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
سوق العطور الفاخرة
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
هل تحتاج إلى مزيد من التفاصيل حول لاعبي السوق والمنافسين؟
تحميل PDF

التطورات الحديثة في الصناعة

  • أبريل 2025: أطلقت فيرا وانغ عطراً جديداً، مما يمثل دخول العلامة التجارية إلى قطاع العطور الفاخرة. يجمع العطر بين نوتات زهرية مع خشب العنبر الدافئ والفانيليا، مُكمل بالياسمين سامباك واليوسفي.
  • أغسطس 2024: قدمت بالمان خط منتجات الجمال الأول لها، مجموعة من ثمانية عطور محايدة الجنس تسمى "Les Éternels de Balmain." تستوحي مجموعة العطور الإلهام من تراث بيير بالمان الباريسي وتأثير أوليفييه روستنغ الأزياء المعاصر.
  • يوليو 2024: قدمت دريب، علامة تجارية فاخرة هندية، "Halo," عطراً جديداً في سوق العطور. يركز المنتج على مكونات عالية الجودة والحرفية المفصلة.
  • مايو 2024: قدمت فندي مجموعة عطور فاخرة تتكون من سبعة عطور، طُورت بالتعاون مع صانعي العطور آن فليبو وفاني بال وكوينتن بيش.

جدول المحتويات لتقرير صناعة العطور الفاخرة

1. المقدمة

  • 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
  • 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. منظر السوق

  • 4.1 نظرة عامة على السوق
  • 4.2 محركات السوق
    • 4.2.1 التعاون بين العلامات التجارية ودور الأزياء والمشاهير يسرّع إطلاق الإصدارات المحدودة
    • 4.2.2 ارتفاع في الطلب على العطور المتخصصة والحرفية
    • 4.2.3 تأثير وسائل التواصل الاجتماعي وتأييد المشاهير
    • 4.2.4 ميل المستهلكين نحو المنتجات الطبيعية والعضوية
    • 4.2.5 ارتفاع ثقافة تقديم الهدايا يدعم السوق
    • 4.2.6 الطلب المتنامي على العطور الشخصية
  • 4.3 قيود السوق
    • 4.3.1 انتشار المنتجات المقلدة
    • 4.3.2 المخاوف الصحية حول المكونات الكيميائية
    • 4.3.3 إدارة سلسلة التوريد المعقدة
    • 4.3.4 التكاليف التسويقية العالية المرتبطة بالحفاظ على موقع العلامة التجارية الفاخرة
  • 4.4 تحليل سلوك المستهلك
  • 4.5 النظرة التنظيمية
  • 4.6 تحليل قوى بورتر الخمس
    • 4.6.1 القوة التفاوضية للموردين
    • 4.6.2 القوة التفاوضية للمشترين
    • 4.6.3 تهديد الداخلين الجدد
    • 4.6.4 تهديد البدائل
    • 4.6.5 درجة المنافسة

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة)

  • 5.1 حسب نوع المنتج
    • 5.1.1 البارفان أو دو بارفان
    • 5.1.2 أو دو بارفان (EDP)
    • 5.1.3 أو دو تواليت (EDT)
    • 5.1.4 أو دو كولون (EDC)
    • 5.1.5 أنواع منتجات أخرى
  • 5.2 حسب المكونات
    • 5.2.1 التقليدية/الصناعية
    • 5.2.2 الطبيعية/العضوية
  • 5.3 حسب المستخدم النهائي
    • 5.3.1 الرجال
    • 5.3.2 النساء
    • 5.3.3 غير مخصص للجنسين
  • 5.4 حسب قناة التوزيع
    • 5.4.1 السوبر ماركت/الهايبر ماركت
    • 5.4.2 المتاجر المتخصصة
    • 5.4.3 متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
    • 5.4.4 قناة توزيع أخرى
  • 5.5 حسب الجغرافيا
    • 5.5.1 أمريكا الشمالية
    • 5.5.1.1 الولايات المتحدة
    • 5.5.1.2 كندا
    • 5.5.1.3 المكسيك
    • 5.5.1.4 باقي أمريكا الشمالية
    • 5.5.2 أوروبا
    • 5.5.2.1 ألمانيا
    • 5.5.2.2 المملكة المتحدة
    • 5.5.2.3 إيطاليا
    • 5.5.2.4 فرنسا
    • 5.5.2.5 إسبانيا
    • 5.5.2.6 هولندا
    • 5.5.2.7 بولندا
    • 5.5.2.8 بلجيكا
    • 5.5.2.9 السويد
    • 5.5.2.10 باقي أوروبا
    • 5.5.3 آسيا والمحيط الهادئ
    • 5.5.3.1 الصين
    • 5.5.3.2 الهند
    • 5.5.3.3 اليابان
    • 5.5.3.4 أستراليا
    • 5.5.3.5 إندونيسيا
    • 5.5.3.6 كوريا الجنوبية
    • 5.5.3.7 تايلاند
    • 5.5.3.8 سنغافورة
    • 5.5.3.9 باقي آسيا والمحيط الهادئ
    • 5.5.4 أمريكا الجنوبية
    • 5.5.4.1 البرازيل
    • 5.5.4.2 الأرجنتين
    • 5.5.4.3 كولومبيا
    • 5.5.4.4 تشيلي
    • 5.5.4.5 بيرو
    • 5.5.4.6 باقي أمريكا الجنوبية
    • 5.5.5 الشرق الأوسط وأفريقيا
    • 5.5.5.1 جنوب أفريقيا
    • 5.5.5.2 المملكة العربية السعودية
    • 5.5.5.3 دولة الإمارات العربية المتحدة
    • 5.5.5.4 نيجيريا
    • 5.5.5.5 مصر
    • 5.5.5.6 المغرب
    • 5.5.5.7 تركيا
    • 5.5.5.8 باقي الشرق الأوسط وأفريقيا

6. المشهد التنافسي

  • 6.1 تركز السوق
  • 6.2 التحركات الاستراتيجية
  • 6.3 تحليل حصة السوق
  • 6.4 ملفات الشركات (تشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، ونظرة عامة على مستوى السوق، والقطاعات الأساسية، والماليات، والمعلومات الاستراتيجية، ورتبة/حصة السوق، والمنتجات والخدمات، والتطورات الأخيرة)
    • 6.4.1 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.2 The Estée Lauder Companies Inc.
    • 6.4.3 Coty Inc.
    • 6.4.4 Chanel SA
    • 6.4.5 Kering S.A.
    • 6.4.6 Hermès International S.A.
    • 6.4.7 Prada S.p.A
    • 6.4.8 Burberry Group PLC
    • 6.4.9 L'Oreal S.A.
    • 6.4.10 Compagnie Financière Richemont SA
    • 6.4.11 PUIG S.L.
    • 6.4.12 Inter Parfums Inc.
    • 6.4.13 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.14 Revlon, Inc.
    • 6.4.15 Ralph Lauren Corporation
    • 6.4.16 The Oud Company
    • 6.4.17 Giorgio Armani S.p.A.
    • 6.4.18 Dolce and Gabbana S.R.L.
    • 6.4.19 Jimmy Choo PLC
    • 6.4.20 PVH Corp.

7. فرص السوق والنظرة المستقبلية

يمكنك شراء أجزاء من هذا التقرير. تحقق من الأسعار لأقسام محددة
احصل على تقسيم السعر الان

نطاق تقرير السوق العالمي للعطور الفاخرة

تُعرّف المنتجات العطرية الفاخرة بجودتها العالية، وغالباً ما تستخدم مكونات نادرة وثمينة، وعملية صنع مكررة. يتم تقسيم سوق العطور الفاخرة بناءً على النوع والمكونات والمستخدم النهائي وقنوات التوزيع والجغرافيا. حسب نوع المنتج، يتم تقسيم السوق إلى البارفان أو دو بارفان، وأو دو بارفان (EDP)، وأو دو تواليت (EDT)، وأو دو كولون (EDC)، وأنواع منتجات أخرى. حسب المكونات، يتم تقسيم السوق إلى التقليدية/الصناعية والطبيعية/العضوية. حسب المستخدم النهائي، يتم تقسيم السوق إلى الرجال والنساء وغير المخصص للجنسين. حسب قنوات التوزيع، يتم تقسيم السوق إلى السوبر ماركت/الهايبر ماركت، والمتاجر المتخصصة، ومتاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، وقنوات التوزيع الأخرى. جغرافياً، يتم تقسيم السوق إلى أمريكا الشمالية، أوروبا، آسيا والمحيط الهادئ، أمريكا الجنوبية، الشرق الأوسط، وأفريقيا. لكل قطاع، تم إجراء تحديد حجم السوق والتوقعات بناءً على القيمة (بمليون دولار أمريكي).

حسب نوع المنتج
البارفان أو دو بارفان
أو دو بارفان (EDP)
أو دو تواليت (EDT)
أو دو كولون (EDC)
أنواع منتجات أخرى
حسب المكونات
التقليدية/الصناعية
الطبيعية/العضوية
حسب المستخدم النهائي
الرجال
النساء
غير مخصص للجنسين
حسب قناة التوزيع
السوبر ماركت/الهايبر ماركت
المتاجر المتخصصة
متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
قناة توزيع أخرى
حسب الجغرافيا
أمريكا الشمالية الولايات المتحدة
كندا
المكسيك
باقي أمريكا الشمالية
أوروبا ألمانيا
المملكة المتحدة
إيطاليا
فرنسا
إسبانيا
هولندا
بولندا
بلجيكا
السويد
باقي أوروبا
آسيا والمحيط الهادئ الصين
الهند
اليابان
أستراليا
إندونيسيا
كوريا الجنوبية
تايلاند
سنغافورة
باقي آسيا والمحيط الهادئ
أمريكا الجنوبية البرازيل
الأرجنتين
كولومبيا
تشيلي
بيرو
باقي أمريكا الجنوبية
الشرق الأوسط وأفريقيا جنوب أفريقيا
المملكة العربية السعودية
دولة الإمارات العربية المتحدة
نيجيريا
مصر
المغرب
تركيا
باقي الشرق الأوسط وأفريقيا
حسب نوع المنتج البارفان أو دو بارفان
أو دو بارفان (EDP)
أو دو تواليت (EDT)
أو دو كولون (EDC)
أنواع منتجات أخرى
حسب المكونات التقليدية/الصناعية
الطبيعية/العضوية
حسب المستخدم النهائي الرجال
النساء
غير مخصص للجنسين
حسب قناة التوزيع السوبر ماركت/الهايبر ماركت
المتاجر المتخصصة
متاجر البيع بالتجزئة عبر الإنترنت
قناة توزيع أخرى
حسب الجغرافيا أمريكا الشمالية الولايات المتحدة
كندا
المكسيك
باقي أمريكا الشمالية
أوروبا ألمانيا
المملكة المتحدة
إيطاليا
فرنسا
إسبانيا
هولندا
بولندا
بلجيكا
السويد
باقي أوروبا
آسيا والمحيط الهادئ الصين
الهند
اليابان
أستراليا
إندونيسيا
كوريا الجنوبية
تايلاند
سنغافورة
باقي آسيا والمحيط الهادئ
أمريكا الجنوبية البرازيل
الأرجنتين
كولومبيا
تشيلي
بيرو
باقي أمريكا الجنوبية
الشرق الأوسط وأفريقيا جنوب أفريقيا
المملكة العربية السعودية
دولة الإمارات العربية المتحدة
نيجيريا
مصر
المغرب
تركيا
باقي الشرق الأوسط وأفريقيا
هل تحتاج إلى منطقة أو شريحة مختلفة؟
تخصيص الآن

الأسئلة الرئيسية المُجاب عليها في التقرير

ما هو حجم سوق العطور الفاخرة في عام 2025 وكم سيكون سرعة نموه؟

يقف سوق العطور الفاخرة عند 51.99 مليار دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن يصل إلى 79.50 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب قدره 8.86%.

أي منطقة تتوسع بأسرع وتيرة في سوق العطور الفاخرة؟

آسيا والمحيط الهادئ هي الرائدة بمعدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 10.53% لفترة 2025-2030، مدفوعة بارتفاع الدخل المتاح والمشاركة الرقمية القوية.

أي قطاع تركيز منتج من المتوقع أن يحقق أقوى نمو؟

البارفان (أو دو بارفان) يقود بمعدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 9.02%، متفوقاً على طبقة أو دو بارفان المهيمنة حيث يسعى المستهلكون للعطور طويلة المدى.

ما هي التحديات الرئيسية التي تواجه صناعة العطور الفاخرة؟

المنتجات المقلدة "المشابهة" تآكل قيمة العلامة التجارية ولوائح السلامة الجديدة للمكونات ترفع تكاليف إعادة التركيب، مما يثبط النمو بحوالي نقطتين مئويتين مجتمعتين.

كيف تتعامل علامات العطور الفاخرة مع مخاوف الاستدامة؟

تستثمر الدور الرائدة في التركيبات الطبيعية وأنظمة إعادة التعبئة والمواد الخام القابلة للتتبع، مثالها مركز هيليوس التابع لـ LVMH، لتتماشى مع طلب الجمال النظيف.

آخر تحديث للصفحة في: