صناعة الجوارب - تحليل الحجم والحصص - اتجاهات وتوقعات النمو (2024 - 2029)

1. مقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 مجال الدراسة

2. مناهج البحث العلمي

3. ملخص تنفيذي

4. ديناميكيات السوق

• 4.1 العوامل المحركة للسوق
• 4.2 قيود السوق
• 4.3 تحليل القوى الخمس لبورتر
  • 4.3.1 تهديد الوافدين الجدد
  • 4.3.2 القدرة التفاوضية للمشترين / المستهلكين
  • 4.3.3 القوة التفاوضية للموردين
  • 4.3.4 تهديد المنتجات البديلة
  • 4.3.5 شدة التنافس تنافسية

5. تجزئة السوق

• 5.1 نوع المنتج
  • 5.1.1 جوارب الجسم
  • 5.1.2 جوارب
  • 5.1.3 ارتفاعات في الركبة، والعقد
  • 5.1.4 أنواع المنتجات الأخرى
• 5.2 المستخدم النهائي
  • 5.2.1 رجال
  • 5.2.2 نحيف
• 5.3 قناة توزيع
  • 5.3.1 سوبر ماركت/هايبر ماركت
  • 5.3.2 متاجر متخصصة
  • 5.3.3 متاجر البيع بالتجزئة على الإنترنت
  • 5.3.4 قنوات التوزيع الأخرى
• 5.4 جغرافية
  • 5.4.1 أمريكا الشمالية
  • 5.4.1.1 الولايات المتحدة
  • 5.4.1.2 كندا
  • 5.4.1.3 المكسيك
  • 5.4.1.4 بقية أمريكا الشمالية
  • 5.4.2 أوروبا
  • 5.4.2.1 إسبانيا
  • 5.4.2.2 المملكة المتحدة
  • 5.4.2.3 ألمانيا
  • 5.4.2.4 فرنسا
  • 5.4.2.5 إيطاليا
  • 5.4.2.6 روسيا
  • 5.4.2.7 بقية أوروبا
  • 5.4.3 آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.4.3.1 الصين
  • 5.4.3.2 اليابان
  • 5.4.3.3 الهند
  • 5.4.3.4 أستراليا
  • 5.4.3.5 بقية منطقة آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.4.4 أمريكا الجنوبية
  • 5.4.4.1 البرازيل
  • 5.4.4.2 الأرجنتين
  • 5.4.4.3 بقية أمريكا الجنوبية
  • 5.4.5 الشرق الأوسط وأفريقيا
  • 5.4.5.1 جنوب أفريقيا
  • 5.4.5.2 المملكة العربية السعودية
  • 5.4.5.3 بقية دول الشرق الأوسط وأفريقيا

6. مشهد تنافسي

• 6.1 الاستراتيجيات الأكثر اعتماداً
• 6.2 تحليل حصة السوق
• 6.3 ملف الشركة
  • 6.3.1 CSP International Fashion Group S.P.A
  • 6.3.2 Lanvin Group (Wolford AG)
  • 6.3.3 Gilfin S.P.A. (Golden Lady Company S.P.A)
  • 6.3.4 Hanesbrands Inc
  • 6.3.5 Jockey International, Inc.
  • 6.3.6 Spanx Inc
  • 6.3.7 Carolina Hosiery Mill Inc. (Carolina Ultimate, Real Tree)
  • 6.3.8 G-III Apparel Group (Donna Karan International)
  • 6.3.9 Iconix Brand Group, Inc.
  • 6.3.10 Heist Studios
  • 6.3.11 Falke KGaA
  • 6.3.12 Skims

7. فرص السوق والاتجاهات المستقبلية