Phân tích thị phần và quy mô thị trường giàn khoan đất - Dự báo và xu hướng tăng trưởng (2024 - 2029)

1. GIỚI THIỆU

• 1.1 Phạm vi nghiên cứu
• 1.2 Định nghĩa thị trường
• 1.3 Giả định nghiên cứu

2. TÓM TẮT TÓM TẮT

3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4. TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG

• 4.1 Giới thiệu
• 4.2 Dự báo quy mô thị trường và nhu cầu bằng USD đến năm 2028
• 4.3 Số lượng giàn khoan hoạt động trên bờ toàn cầu của các nước lớn, đến năm 2022
• 4.4 Dự báo CAPEX nội địa tính theo tỷ USD, đến năm 2028
• 4.5 Xu hướng và sự phát triển gần đây
• 4.6 Chính sách và quy định của Chính phủ
• 4.7 Động lực thị trường
  • 4.7.1 Trình điều khiển
  • 4.7.1.1 Tăng cường sử dụng mã lực cao và giàn khoan công nghệ cao
  • 4.7.1.2 Khai thác trữ lượng độc đáo
  • 4.7.2 Hạn chế
  • 4.7.2.1 Sự thay đổi toàn cầu hướng tới các nguồn năng lượng tái tạo
• 4.8 Phân tích chuỗi cung ứng
• 4.9 Phân tích năm lực lượng của Porter
  • 4.9.1 Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp
  • 4.9.2 Quyền thương lượng của người tiêu dùng
  • 4.9.3 Mối đe dọa của những người mới
  • 4.9.4 Mối đe dọa của sản phẩm và dịch vụ thay thế
  • 4.9.5 Cường độ của sự ganh đua đầy tính canh tranh

5. PHÂN PHỐI THỊ TRƯỜNG

• 5.1 Kiểu
  • 5.1.1 Thông thường
  • 5.1.2 Điện thoại di động
• 5.2 Chế độ ổ đĩa
  • 5.2.1 Cơ khí
  • 5.2.2 Điện
  • 5.2.3 hợp chất
• 5.3 Địa lý
  • 5.3.1 Bắc Mỹ
  • 5.3.1.1 nước Mỹ
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Phần còn lại của Bắc Mỹ
  • 5.3.2 Châu Âu
  • 5.3.2.1 Vương quốc Anh
  • 5.3.2.2 Pháp
  • 5.3.2.3 Nước Ý
  • 5.3.2.4 nước Đức
  • 5.3.2.5 Phần còn lại của châu Âu
  • 5.3.3 Châu á Thái Bình Dương
  • 5.3.3.1 Trung Quốc
  • 5.3.3.2 Ấn Độ
  • 5.3.3.3 Hàn Quốc
  • 5.3.3.4 Phần còn lại của Châu Á-Thái Bình Dương
  • 5.3.4 Nam Mỹ
  • 5.3.4.1 Brazil
  • 5.3.4.2 Argentina
  • 5.3.4.3 Phần còn lại của Nam Mỹ
  • 5.3.5 Trung Đông và Châu Phi
  • 5.3.5.1 các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất
  • 5.3.5.2 Ả Rập Saudi
  • 5.3.5.3 Iran
  • 5.3.5.4 Irắc
  • 5.3.5.5 Qatar
  • 5.3.5.6 Phần còn lại của Trung Đông và Châu Phi

6. CẢNH BÁO CẠNH TRANH

• 6.1 Sáp nhập và mua lại, liên doanh, hợp tác và thỏa thuận
• 6.2 Các chiến lược được áp dụng bởi những người chơi hàng đầu
• 6.3 Hồ sơ công ty
  • 6.3.1 Nabors Industries Ltd
  • 6.3.2 Helmerich & Payne Inc.
  • 6.3.3 Eurasia Drilling Company Limited
  • 6.3.4 Ensign Energy Services Inc.
  • 6.3.5 Precision Drilling Corp.
  • 6.3.6 Patterson-UTI Energy Inc.
  • 6.3.7 Schlumberger Limited
  • 6.3.8 Saipem SpA
  • 6.3.9 Weatherford International PLC
  • 6.3.10 KCA Deutag Group

7. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG VÀ XU HƯỚNG TƯƠNG LAI

• 7.1 Cơ sở hạ tầng mới và ngân sách CAPEX tương đối mạnh mẽ