Размер и доля рынка косметических продуктов Индии

Рынок косметических продуктов Индии (2025-2030)
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.

Анализ рынка косметических продуктов Индии от Mordor Intelligence

Размер рынка косметических продуктов Индии оценивается в 1,89 млрд долл. США в 2025 году и, по прогнозам, достигнет 3,17 млрд долл. США к 2030 году, что соответствует среднегодовому темпу роста 10,9%. Темпы легко превышают средние мировые показатели индустрии красоты, подчеркивая структурный рост дискреционных расходов на внешний вид. Динамика трат заметна во всех группах доходов, поскольку воздействие социальных сетей, рост располагаемых доходов и широкая урбанизация переопределили красоту как часть ежедневного благополучия, а не роскошь. Даже при ограниченных домашних бюджетах расходы на красоту получают приоритет, что подтверждается тем фактом, что страна зафиксировала самый высокий в мире процент потребителей, готовых тратить больше на косметику. Многонациональные и отечественные бренды усиливают запуск продуктов для удовлетворения предпочтений в отношении веганских формул, чистых составов и доступной роскоши, в то время как ужесточение регулятивного надзора со стороны Центральной организации по контролю стандартов лекарственных средств (CDSCO) и Бюро индийских стандартов (BIS) повышает расходы на соблюдение требований, но улучшает доверие потребителей. Вместе эти силы удерживают рынок косметических продуктов Индии на траектории расширения, которая не показывает признаков стабилизации.

Ключевые выводы отчета

  • По типу продукта макияж губ занимал 36,78% доли рынка косметических продуктов Индии в 2024 году, в то время как макияж глаз развивается со среднегодовым темпом роста 11,74% до 2030 года.
  • По категории массовый сегмент захватил 80,12% доли выручки в 2024 году; прогнозируется, что премиальный/люксовый сегмент будет расширяться со среднегодовым темпом роста 12,77% до 2030 года.
  • По характеру традиционный сегмент занимал 89,19% доли рынка косметических продуктов Индии в 2024 году, в то время как натуральные/органические продукты, по прогнозам, будут расширяться со среднегодовым темпом роста 12,40% до 2030 года.
  • По каналу распространения онлайн-ритейл составлял 30,61% размера рынка косметических продуктов Индии в 2024 году и растет со среднегодовым темпом роста 11,36% до 2030 года.
  • По регионам север занимал 40,14% доли рынка косметических продуктов Индии в 2024 году, в то время как запад является самым быстрорастущим со среднегодовым темпом роста 12,05% до 2030 года.

Сегментный анализ

По типу продукта: продукты для губ стимулируют объемный рост

Прогнозируется, что продукты для макияжа глаз будут расти устойчивыми темпами 11,74% среднегодового темпа роста до 2030 года, движимые трендами красоты в социальных сетях и достижениями в техниках нанесения. Продукты для макияжа губ продолжают доминировать на рынке, занимая 36,78% доли в 2024 году. Быстрый рост в сегменте глаз объясняется руководимыми инфлюенсерами обучающими материалами, которые упрощают сложные процессы нанесения, делая продукты, такие как подводка для глаз, тушь и каджал, более доступными для более широкой потребительской базы. В то время как продукты для макияжа лица, включая тональные основы и консилеры, извлекают выгоду из повышающихся стандартов профессионального внешнего вида и нормализации видеоконференций, хотя их рост остается умеренным по сравнению с категориями глаз и губ. Более того, продукты для макияжа ногтей, будучи самым маленьким сегментом, поддерживают устойчивый спрос на городских рынках, при этом лак для ногтей и средство для снятия лака набирают популярность среди молодых демографических групп.

Лидерство продуктов для губ движется культурными предпочтениями и легкостью нанесения. Традиционные модели использования каджала и каджала плавно перешли в современные формулировки и упаковку. Сезонный спрос значительно влияет на продуктовую линейку, при этом праздничные периоды увеличивают продажи премиальных цветов губ, в то время как ежедневное использование поддерживает рост в массовом сегменте. Стандарты BIS по безопасности косметики укрепили доверие потребителей как к отечественным, так и к импортным продуктам, способствуя трендам премиализации во всех категориях продуктов. Цикл инноваций продуктов ускорился, при этом бренды вводят гибридные формулировки, которые сочетают преимущества ухода за кожей с цветной косметикой, удовлетворяя потребительский спрос на многофункциональные продукты, которые упрощают процедуры красоты.

Рынок косметических продуктов Индии: доля рынка по типу продукта
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.

Примечание: Доли сегментов всех индивидуальных сегментов доступны при покупке отчета

Получите подробные прогнозы рынка на самых детальных уровнях
Скачать PDF

По категории: массовый рынок поддерживает премиальный рост

Массовая категория занимает 80,12% доли рынка в 2024 году. Однако прогнозируется, что премиальный/люксовый сегмент будет расти со среднегодовым темпом роста 12,77% до 2030 года, сигнализируя о раздвоенном рынке, где объемный и ценностный рост следуют различным траекториям. Эта тенденция премиализации отражает увеличивающиеся располагаемые доходы и aspirational модели потребления, которые теперь распространяются за пределы традиционных обеспеченных демографических групп на домохозяйства среднего класса. Бренды массового рынка поддерживают свое доминирование через обширные сети распространения и конкурентные цены, при этом компании, такие как Sugar Cosmetics, нацеливаются на потребителей поколения Z, предлагая доступные продуктовые линейки, которые подчеркивают функциональность над престижем.

Рост премиального/люксового сегмента сосредоточен в столичных районах и городах первого уровня, где присутствие международных брендов и передовая розничная инфраструктура поддерживают более высокие ценовые точки и сложные продуктовые предложения. Люксовый сегмент извлекает выгоду из омниканальных розничных стратегий, подчеркивая потребительские предпочтения для экспериенциальных покупок в премиальных категориях. Стратегии позиционирования брендов эволюционировали для введения доступных люксовых подсегментов, преодолевая разрыв между массовыми и премиальными категориями и позволяя компаниям использовать восходящую мобильность в потребительских тратах. Эта категорийная сегментация отражает более широкие экономические тенденции, где неравенство доходов создает различные уровни потребления с минимальным пересечением в предпочтениях брендов и моделях покупательского поведения.

По каналу распространения: цифровая коммерция меняет ритейл

Онлайн-магазины розничной торговли занимают 30,61% доли рынка в 2024 году и, по прогнозам, будут расти со среднегодовым темпом роста 11,36% до 2030 года. Этот сдвиг фундаментально меняет традиционные модели распространения FMCG и вводит новую конкурентную динамику. Доминирование цифровых каналов подчеркивает четкое потребительское предпочтение: они приоритизируют разнообразие продуктов, конкурентные цены и непревзойденное удобство. Платформы, такие как Nykaa и Purplle, находятся в авангарде, демонстрируя, что сосредоточенная на красоте электронная коммерция может достичь как прибыльности, так и устойчивости. В то время как супермаркеты/гипермаркеты сталкиваются с проблемами от онлайн-конкуренции, они остаются актуальными, сосредоточившись на экспериенциальном ритейле. Эта стратегия обслуживает особенно импульсивные покупки и пробные размеры продуктов, предлагая немедленное удовлетворение. Аптеки и аптечные магазины используют потребительское доверие к здоровью и безопасности, позиционируя косметику рядом с продуктами благополучия, эффективно привлекая заботящихся о здоровье потребителей.

Специализированные магазины сталкиваются с интенсивной конкуренцией от онлайн-платформ, но поддерживают свое присутствие через экспертные консультации и партнерства с премиальными брендами, подчеркивая персонализированный сервис и образование продуктов. Развивающийся ландшафт распространения отражает более широкую трансформацию в ритейле, где омниканальные стратегии критичны для достижения рыночного лидерства. Бренды, которые преуспевают, поддерживают присутствие во всех каналах, адаптируя свой подход к специфическому для каналов потребительскому поведению. Быстрая коммерция появилась как значительный драйвер роста. В 2024 году Nykaa сообщила, что 70% заказов в крупных городах доставляются в течение дня, переопределяя потребительские ожидания удобства и скорости [3]Источник: Nykaa E-Retail Pvt. Ltd., 'Nykaa показывает сильный консолидированный рост GMV на 24% год к году, рентабельность продолжает улучшаться с ростом PAT на 66% год к году во втором квартале 2025 финансового года', nykaa.com. Эта трансформация в распространении также демократизирует доступ к премиальным и международным брендам. Потребители в небольших городах теперь имеют доступ к той же продуктовой линейке, что и в столичных районах, ускоряя гомогенизацию рынка и стандартизацию брендов в разнообразных географических сегментах.

Рынок косметических продуктов Индии: доля рынка по каналу распространения
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.

Примечание: Доли сегментов всех индивидуальных сегментов доступны при покупке отчета

Получите подробные прогнозы рынка на самых детальных уровнях
Скачать PDF

По характеру: традиционные продукты сталкиваются с органическим вызовом

Прогнозируется, что сегмент натуральных/органических продуктов будет расти со среднегодовым темпом роста 12,40% до 2030 года, бросая вызов доминирующей 89,19% доле рынка традиционного сегмента в 2024 году. Этот рост движется растущей потребительской осведомленностью о безопасности ингредиентов и экологической устойчивости. Расширение органического сегмента соответствует более широким трендам благополучия, поскольку потребители требуют прозрачности в формулировках продуктов и предпочитают бренды, которые соответствуют ценностям, заботящимся о здоровье. Аюрведические и травяные бренды, такие как Forest Essentials и Kama Ayurveda, достигли международного признания, используя традиционные системы знаний Индии для поддержки стратегий глобального расширения. Дополнительно, Правила по косметике 2020 года прояснили регулирования для натуральных и органических заявлений, сократив путаницу потребителей и укрепив аутентичное позиционирование брендов.

Традиционные продукты поддерживают свое доминирование благодаря установленным цепочкам поставок, доказанной эффективности и конкурентным ценам, особенно в чувствительных к стоимости массовых сегментах рынка. Регулятивная рамка под CDSCO обеспечивает стандарты безопасности как для традиционных, так и для натуральных продуктов, создавая равные условия игры, где эффективность и потребительские предпочтения движут рыночным успехом. Инновации в формулировках натуральных продуктов повысили производительность, решая традиционный компромисс между натуральными ингредиентами и эффективностью продуктов. По мере развития рыночной динамики стратегии брендов адаптируются: традиционные бренды вводят натуральные подлинейки, в то время как органические бренды расширяются в традиционные категории для захвата более широких рыночных возможностей.

Географический анализ

Северный регион захватывает доминирующую 40,14% долю рынка в 2024 году, подчеркивая покупательную способность, сосредоточенную в Дели NCR и его соседних городских центрах. Здесь растущие располагаемые доходы и культурная склонность к экспериментированию с красотой питают устойчивый рост спроса. Установленная розничная инфраструктура Севера и его близость к импортным центрам предоставляют ему быстрый доступ к глобальным брендам и последним продуктовым инновациям. Между тем, Запад, хвастающийся среднегодовым темпом роста 12,05%, прогнозируемым до 2030 года, сигнализирует о сдвиге в динамике роста. Финансовый сектор Мумбаи и технологическая индустрия Бангалора рождают обеспеченных потребителей, все больше привлекаемых к премиальной и люксовой косметике. Этот западный всплеск отражает тенденции урбанизации и корпоративную культуру, которая принимает инвестиции в уход, преодолевая границы пола и возраста.

Восточная Индия бросает вызов традиционным демографическим предположениям, составляя более трети национальных продаж косметики, несмотря на представление менее четверти индийских домохозяйств. Эта аномалия указывает на повышенное потребление на душу населения и глубоко укоренившуюся культурную привязанность к косметическим продуктам. Тенденции потребления на Востоке подчеркивают вес культурных нюансов и социальных норм в стимулировании принятия косметики, затмевая простые экономические метрики. На Юге устойчивый рост поддерживается смесью образовательных достижений и процветающего технологического сектора, способствуя разборчивой потребительской базе, которая приоритизирует эффективность и безопасность брендов.

Принуждение к региональному регулятивному соответствию варьируется, при этом столичные районы более строго придерживаются стандартов CDSCO. В противоположность, сельские и полугородские рынки борются с проблемами, такими как предотвращение подделок и обеспечение качества. Более близкий взгляд на географию показывает, что успешное расширение рынка зависит от адаптированных стратегий, настроенных на культурные нюансы, тенденции доходов и розничную инфраструктуру, а не от универсального национального подхода. Компании, такие как Purplle, умело навигировали по этому ландшафту, получая почти половину своих доходов из более чем 78 городов, с острым фокусом на локации второго и третьего уровня, имеющие доходы домохозяйств между 5-30 лак рупий. Эта региональная динамика подчеркивает важность согласования стратегий роста с культурными инсайтами и местным потребительским поведением, а не полагаясь исключительно на демографические данные.

Конкурентный ландшафт

Конкурентный ландшафт индийского рынка цветной косметики умеренно фрагментирован, при этом глобальные лидеры, такие как L'Oréal и Estée Lauder, конкурируют против agile отечественных брендов, таких как Sugar Cosmetics и Colorbar. Многонациональные корпорации сосредоточиваются на премиализации и доминировании городского рынка, используя капитал брендов и инновационные способности, в то время как отечественные игроки используют культурные инсайты и доступность для проникновения в города второго и третьего уровня. Эта двойная стратегия способствует конкурентной среде, которая представляет возможности для консолидации и новых участников, нацеленных на отличающиеся потребительские сегменты.

Принятие технологий появилось как критический дифференциатор в этом развивающемся рынке. Компании активно инвестируют в персонализацию, движимую ИИ, виртуальные примерки дополненной реальности (AR) и решения быстрой коммерции для улучшения пользовательского опыта и оптимизации операций. Цифровые инноваторы, такие как Nykaa, пионировали эти достижения, позволяя потребителям как на городских, так и на развивающихся рынках взаимодействовать с продуктами перед покупкой. Этот подход увеличивает доверие, снижает барьеры проб и улучшает удовлетворенность клиентов. Дополнительно, эти технологии предоставляют инсайты потребителей в реальном времени, позволяя компаниям адаптировать предложения к местным предпочтениям и ускорять принятие продуктов.

Регулятивные рамки, установленные Центральной организацией по контролю стандартов лекарственных средств (CDSCO) и Бюро индийских стандартов (BIS), обеспечивают строгие стандарты качества и безопасности, создавая входные барьеры, которые благоприятствуют установленным игрокам с робастными механизмами соответствия. Эти регулирования защищают интересы потребителей и поддерживают целостность рынка. Компании, которые сосредоточиваются на образовании потребителей и расширяют организованную розничную торговлю в недостаточно обслуживаемых городах второго и третьего уровня, могут разблокировать значительный потенциал роста. Более того, бренды, подчеркивающие устойчивость, этический поиск поставщиков и персонализированные решения, хорошо позиционированы для получения конкурентных преимуществ в быстрорастущем секторе цветной косметики Индии.

Лидеры индустрии косметических продуктов Индии

  1. L'Oréal SA

  2. The Estée Lauder Companies Inc.

  3. Unilever PLC

  4. FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)

  5. Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Sugar Cosmetics)

  6. *Отказ от ответственности: основные игроки отсортированы в произвольном порядке
Концентрация рынка косметических продуктов Индии
Изображение © Mordor Intelligence. Повторное использование требует указания авторства в соответствии с CC BY 4.0.
Нужны дополнительные сведения о игроках и конкурентах на рынке?
Скачать PDF

Недавние разработки индустрии

  • Август 2025: косметический лейбл Рианны, Fenty, вошел в эксклюзивное партнерство с Reliance Retail. Это сотрудничество позволило запустить линейки макияжа и ухода за кожей Fenty в Sephora India и Tira Beauty. Продукты Fenty Beauty и Fenty Skin стали доступны как онлайн, так и в 50 торговых точках Tira Beauty и Sephora India в 16 городах.
  • Апрель 2025: Ananya Birla запустила LOVETC, новый бренд цветной косметики, отмечая более глубокое вхождение Aditya Birla Group на быстрорастущий косметический рынок Индии. Изначально потребители могли получить доступ к LOVETC на его специализированной платформе прямых продаж потребителям и в онлайн-магазине Nykaa. Дополнительно, бренд наметил планы поэтапного розничного развертывания, нацелившись на 200 магазинов в 20 выдающихся городах Индии.
  • Февраль 2025: Pradeep Banerjee, бывший исполнительный директор Hindustan Unilever, и Nabeel Kadri, основатель агентства по одобрению знаменитостей Median, представили 'Hyue', премиальный бренд цветной косметики, разработанный для удовлетворения предпочтений индийских потребителей. Hyue начал свои розничные операции с платформы электронной коммерции прямых продаж потребителям, нацелившись на покупателей по всей Индии. Начальная косметическая линейка бренда включала жидкие помады, гелевые лаки для ногтей, средства для ухода за губами и масла для губ, все из которых были веганскими и не тестируемыми на животных.

Содержание отчета об индустрии косметических продуктов Индии

1. ВВЕДЕНИЕ

  • 1.1 Предположения исследования и определение рынка
  • 1.2 Область исследования

2. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

3. КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ

4. ДИНАМИКА РЫНКА

  • 4.1 Обзор рынка
  • 4.2 Драйверы рынка
    • 4.2.1 Премиализация и рост спроса на 'доступную роскошь'
    • 4.2.2 Повышение осведомленности о личном уходе
    • 4.2.3 Растущее влияние социальных сетей и трендов красоты
    • 4.2.4 Рост веганской и не тестируемой на животных косметики
    • 4.2.5 Растущее принятие мужского ухода в домохозяйствах поколений Z и Alpha
    • 4.2.6 Расширение брендов и инновации продуктов
  • 4.3 Ограничения рынка
    • 4.3.1 Распространенность контрафактных продуктов
    • 4.3.2 Нежелание принимать новые продукты из-за скептицизма относительно эффективности или безопасности
    • 4.3.3 Насыщение рынка и интенсивная конкуренция
    • 4.3.4 Ограниченное проникновение в сельские рынки
  • 4.4 Анализ цепочки ценности
  • 4.5 Регулятивный ландшафт
  • 4.6 Анализ потребительского поведения
  • 4.7 Анализ пяти сил Портера
    • 4.7.1 Угроза новых участников
    • 4.7.2 Переговорная сила поставщиков
    • 4.7.3 Переговорная сила покупателей
    • 4.7.4 Угроза заменителей
    • 4.7.5 Конкурентное соперничество

5. РАЗМЕР РЫНКА И ПРОГНОЗЫ РОСТА (СТОИМОСТЬ)

  • 5.1 По типу продукта
    • 5.1.1 Продукты для макияжа лица
    • 5.1.1.1 Тональная основа и консилер
    • 5.1.1.1.1 Компактная и прессованная пудра
    • 5.1.1.1.2 Румяна и хайлайтер
    • 5.1.1.1.3 Прочие
    • 5.1.1.2 Продукты для макияжа глаз
    • 5.1.1.2.1 Каджал и каджал
    • 5.1.1.2.2 Подводка для глаз
    • 5.1.1.2.3 Тушь
    • 5.1.1.2.4 Прочие
    • 5.1.1.3 Продукты для макияжа губ
    • 5.1.1.3.1 Помады
    • 5.1.1.3.2 Блеск для губ
    • 5.1.1.3.3 Прочие
    • 5.1.1.4 Продукты для макияжа ногтей
    • 5.1.1.4.1 Лак для ногтей
    • 5.1.1.4.2 Средство для снятия лака
    • 5.1.2 По категории
    • 5.1.2.1 Массовый
    • 5.1.2.2 Люксовый
    • 5.1.3 По характеру
    • 5.1.3.1 Традиционный
    • 5.1.3.2 Натуральный/органический
    • 5.1.4 По каналу распространения
    • 5.1.4.1 Супермаркеты/гипермаркеты
    • 5.1.4.2 Аптеки/аптечные магазины
    • 5.1.4.3 Специализированные магазины
    • 5.1.4.4 Онлайн-магазины розничной торговли
    • 5.1.4.5 Другие каналы распространения
    • 5.1.5 По регионам
    • 5.1.5.1 Восток
    • 5.1.5.2 Запад
    • 5.1.5.3 Север
    • 5.1.5.4 Юг

6. КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ

  • 6.1 Концентрация рынка
  • 6.2 Стратегические ходы
  • 6.3 Анализ доли рынка
  • 6.4 Профили компаний (включает обзор глобального уровня, обзор рыночного уровня, основные сегменты, финансовые данные по мере доступности, стратегическую информацию, рыночный ранг/долю для ключевых компаний, продукты и услуги и недавние разработки)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 L'Oréal SA
    • 6.4.3 FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)
    • 6.4.4 The Estée Lauder Companies
    • 6.4.5 Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Sugar Cosmetics)
    • 6.4.6 Revlon Inc
    • 6.4.7 Modi Enterprises (Colorbar Cosmetics Pvt Ltd)
    • 6.4.8 Honasa Consumer Ltd
    • 6.4.9 Lotus Herbals Pvt Ltd
    • 6.4.10 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.11 The Good Glamm Group
    • 6.4.12 Purplle (Faces Canada)
    • 6.4.13 Renee Cosmetics Pvt Ltd
    • 6.4.14 Natura &Co Holding S.A.
    • 6.4.15 Oriflame Holding Limited
    • 6.4.16 Revolution Beauty Group PLC
    • 6.4.17 Aravind Laboratories
    • 6.4.18 Juicy Chemistry
    • 6.4.19 Bio Veda Action Research Private Limited (Biotique)
    • 6.4.20 Swiss Beauty Cosmetics Private Limited

7. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И БУДУЩИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

Вы можете приобрести части этого отчета. Проверьте цены для конкретных разделов
Получить разбивку цен прямо сейчас

Область применения отчета о рынке косметических продуктов Индии

Косметика применяется для сокрытия недостатков и улучшения естественных особенностей, таких как брови и ресницы.

Рынок косметики Индии сегментирован по типу продукта и каналу распространения. Рынок сегментирован по типу продукта на цветную косметику и продукты для укладки и окрашивания волос. Сегмент цветной косметики дополнительно подразделяется на продукты для макияжа лица, глаз, губ и ногтей. Сегмент продуктов для укладки и окрашивания волос дополнительно разделен на краски для волос и продукты для укладки волос. Рынок сегментирован по каналу распространения на супермаркеты/гипермаркеты, специализированные магазины, аптеки/аптечные магазины, онлайн-магазины розничной торговли и другие каналы распространения. 

Для каждого сегмента определение размера рынка и прогнозы были сделаны на основе стоимости (в долл. США).

По типу продукта
Продукты для макияжа лица Тональная основа и консилер Компактная и прессованная пудра
Румяна и хайлайтер
Прочие
Продукты для макияжа глаз Каджал и каджал
Подводка для глаз
Тушь
Прочие
Продукты для макияжа губ Помады
Блеск для губ
Прочие
Продукты для макияжа ногтей Лак для ногтей
Средство для снятия лака
По категории Массовый
Люксовый
По характеру Традиционный
Натуральный/органический
По каналу распространения Супермаркеты/гипермаркеты
Аптеки/аптечные магазины
Специализированные магазины
Онлайн-магазины розничной торговли
Другие каналы распространения
По регионам Восток
Запад
Север
Юг
По типу продукта Продукты для макияжа лица Тональная основа и консилер Компактная и прессованная пудра
Румяна и хайлайтер
Прочие
Продукты для макияжа глаз Каджал и каджал
Подводка для глаз
Тушь
Прочие
Продукты для макияжа губ Помады
Блеск для губ
Прочие
Продукты для макияжа ногтей Лак для ногтей
Средство для снятия лака
По категории Массовый
Люксовый
По характеру Традиционный
Натуральный/органический
По каналу распространения Супермаркеты/гипермаркеты
Аптеки/аптечные магазины
Специализированные магазины
Онлайн-магазины розничной торговли
Другие каналы распространения
По регионам Восток
Запад
Север
Юг
Нужен другой регион или сегмент?
Настроить сейчас

Ключевые вопросы, отвеченные в отчете

Насколько быстро, ожидается, будет расти рынок косметических продуктов Индии до 2030 года?

Прогнозируется, что рынок вырастет с 1,89 млрд долл. США в 2025 году до 3,17 млрд долл. США к 2030 году, показав среднегодовой темп роста 10,9%.

Какой тип продукта занимает наибольшую долю сегодня?

Макияж губ доминирует с долей 36,78% в 2024 году, движимый высоким культурным принятием и ежедневным использованием.

Какой канал расширяется быстрее всего?

Онлайн-ритейл, уже на 30,61% доли, развивается со среднегодовым темпом роста 11,36% из-за широкого ассортимента, удобства и быстрой доставки.

Почему премиальный сегмент набирает импульс?

Рост располагаемых доходов и позиционирование доступной роскоши толкают премиальную и люксовую косметику со среднегодовым темпом роста 12,77% до 2030 года.

Последнее обновление страницы: