Размер и доля рынка корпоративного велнеса
Анализ рынка корпоративного велнеса от Mordor Intelligence
Размер рынка корпоративного велнеса составляет 66,16 млрд долларов США в 2025 году и, по прогнозам, достигнет 91,23 млрд долларов США к 2030 году, что отражает прогнозируемый среднегодовой темп роста 6,12% с 2025 по 2030 год. Растущие расходы работодателей на здравоохранение, эскалация бремени заболеваний, связанных с образом жизни, и усиленное внимание топ-менеджмента к комплексному благополучию сотрудников являются основными силами, стимулирующими спрос. Инициативы профилактического велнеса перешли от дискреционных льгот к основным инструментам сдерживания затрат, поскольку лонгитюдные исследования продолжают подтверждать рентабельность инвестиций. Гибридные модели работы меняют предоставление услуг в направлении интегрированных офисно-виртуальных моделей, которые поддерживают вовлеченность без ущерба для гибкости. Тем временем Северная Америка сохраняет лидерство, но ускоренное внедрение в Азиатско-Тихоокеанском регионе сигнализирует о предстоящем перераспределении региональной динамики роста. Стратегии поставщиков эволюционируют в направлении комплексных экосистем с поддержкой аналитики, которые количественно оценивают как материальную экономию, так и нематериальные культурные преимущества, тем самым укрепляя обоснование закупок среди крупных и средних покупателей.
Ключевые выводы отчета
- По типу услуг оценка рисков для здоровья занимала 26,0% доли рынка корпоративного велнеса в 2024 году; управление стрессом, по прогнозам, будет развиваться со среднегодовым темпом роста 7,2% до 2030 года.
- По модели предоставления услуг программы на рабочем месте контролировали 55,0% доли размера рынка корпоративного велнеса в 2024 году, в то время как внешние/виртуальные решения ожидают роста со среднегодовым темпом роста 8% между 2025 и 2030 годами.
- По конечному пользователю крупные организации составляли 53,1% доли рынка корпоративного велнеса в 2024 году; малые и средние организации готовы зарегистрировать среднегодовой темп роста 6,5% до 2030 года.
- По форме собственности внутренние управляемые программы захватили 55,67% доли размера рынка корпоративного велнеса в 2024 году; аутсорсинговые программы, управляемые поставщиками, прогнозируются к росту со среднегодовым темпом роста 6,89% до 2030 года.
- По географии Северная Америка лидировала с 39,4% доли доходов рынка корпоративного велнеса в 2024 году, тогда как Азиатско-Тихоокеанский регион, по прогнозам, будет расширяться со среднегодовым темпом роста 7,6% до 2030 года.
Глобальные тенденции и инсайты рынка корпоративного велнеса
Анализ влияния драйверов
| Драйвер | (~) % влияние на прогноз среднегодового темпа роста | Географическая релевантность | Пиковое влияние |
|---|---|---|---|
| Эскалация расходов работодателей на здравоохранение | +1.3% | Северная Америка, Европа | Средний срок (2-4 года) |
| Растущее бремя хронических заболеваний | +1.2% | Глобально | Долгий срок (≥ 4 лет) |
| Доказанная рентабельность инвестиций/ценность от велнес-программ | +1.0% | Глобально | Средний срок (2-4 года) |
| Быстрые инновации в цифровом здравоохранении | +0.9% | Глобально | Короткий срок (≤ 2 лет) |
| Усиление регулирования охраны труда и техники безопасности, требующего мер по благополучию сотрудников | +0.8% | Северная Америка, Европа | Короткий срок (≤ 2 лет) |
| Интеграция носимых устройств и аналитики в реальном времени, обеспечивающая персонализированные вмешательства на основе данных | +0.6% | Глобально | Короткий срок (≤ 2 лет) |
| Источник: Mordor Intelligence | |||
Эскалация расходов работодателей на здравоохранение стимулирует инвестиции в профилактический велнес
Работодатели направляют большие части бюджетов льгот на профилактические инициативы, поскольку инфляция медицинских претензий опережает рост заработной платы[1]Управление по охране труда и технике безопасности, 'Программы благополучия сотрудников', osha.gov. Биометрические скрининги в сочетании с персонализированным коучингом позволяют фирмам рано выявлять метаболические риски, тем самым избегая дорогостоящих эпизодов позже в континууме ухода. Финансовые руководители все чаще рассматривают профилактический велнес как хеджирование против непредсказуемых обязательств по самострахованию, а не как дополнительную льготу. Интеграция велнес-метрик в финансовые панели мониторинга повышает видимость на уровне совета директоров, и это согласование между финансовыми директорами и директорами по персоналу ускоряет масштабирование программы. По мере расширения пороговых значений права на участие, меньшие когорты сотрудников получают доступ к расширенным услугам, что дополнительно укрепляет велнес как общекорпоративный механизм контроля затрат.
Растущее глобальное бремя хронических заболеваний, связанных с образом жизни, среди взрослых трудоспособного возраста
Диабет, сердечно-сосудистые заболевания и ожирение стали ведущими причинами потери производительности, побуждая работодателей встраивать коучинг по питанию, двигательные задачи и модули психического здоровья в дизайн программ. Оценки рисков для здоровья предоставляют базовые данные, которые информируют целевую работу с кластерами высокого риска. Продвинутая аналитика обеспечивает корректировки программы в реальном времени, которые замедляют прогрессирование заболеваний и снижают интенсивность претензий. Осведомленность работодателей о том, что снижение заболеваемости поддерживает производительность, усиливает связь между расходами на велнес и операционной эффективностью. В свою очередь, итеративный дизайн программы воспитывает культуру непрерывного совершенствования, создавая петлю обратной связи, которая усиливает вовлеченность со временем.
Доказанная рентабельность инвестиций/ценность от велнес-программ в снижении прогулов и текучести кадров
Данные, связывающие велнес-инициативы с более низкими прогулами, улучшенным удержанием и более сильным брендингом работодателя, расширяют поддержку руководства[2]Wellhub, 'Gympass теперь Wellhub', wellhub.com. Организации, внедряющие многоканальные системы измерения, документируют ощутимые прибыли в производительности и нематериальный культурный подъем, что помогает защищать бюджеты программ во время циклов контроля затрат. Эти демонстрируемые преимущества стимулируют дополнительное финансирование и сигнализируют, что велнес теперь имеет стратегический паритет с другими основными функциями. Включение индикаторов ценности - таких как баллы вовлеченности и удержания - строит убедительный бизнес-нарратив, который резонирует с заинтересованными сторонами за пределами HR. Поскольку больше компаний публикуют результаты ценности в отчетах ESG, велнес-инициативы получают дальнейшую институциональную легитимность.
Быстрые инновации в цифровом здравоохранении расширяют доступ к виртуальным и гибридным велнес-решениям
Телемедицинские платформы, мобильные приложения и подключенные устройства демократизируют доступ к велнесу для географически распределенных команд. Виртуальные решения снижают барьеры входа для малых и средних предприятий, одновременно генерируя детализированные данные, которые подпитывают адаптивное программирование. Пользовательский опыт потребительского уровня улучшает участие, особенно поскольку интерфейсы отражают персональные приложения для здоровья. Гибридные модели сочетают очные скрининги с удаленными последующими действиями, обеспечивая непрерывность независимо от местоположения и поддерживая переход к гибкой работе. Ранние пользователи сообщают о более богатой аналитике вовлеченности, которая, в свою очередь, направляет более умное распределение ресурсов и более быстрые циклы итераций.
Анализ влияния ограничений
| Ограничение | (~) % влияние на прогноз среднегодового темпа роста | Географическая релевантность | Пиковое влияние |
|---|---|---|---|
| Устойчиво низкая долгосрочная вовлеченность сотрудников | −1.0% | Глобально | Долгий срок (≥ 4 лет) |
| Повышенные риски конфиденциальности данных и кибербезопасности | −0.8% | Северная Америка, Европа | Короткий срок (≤ 2 лет) |
| Высокие первоначальные затраты на внедрение программ, ограничивающие принятие МСП | −0.7% | Азиатско-Тихоокеанский регион, Латинская Америка, глобальные МСП | Короткий срок (≤ 2 лет) |
| Сложность количественной оценки нематериальных преимуществ, препятствующая распределению бюджета и поддержке руководства | −0.6% | Глобально | Средний срок (2-4 года) |
| Источник: Mordor Intelligence | |||
Устойчиво низкие уровни долгосрочной вовлеченности сотрудников в велнес-инициативы
Участие обычно достигает пика вскоре после запуска программы, затем снижается по мере исчезновения новизны, ограничивая рентабельность инвестиций, если это не решается[3]Vitality приобретает WellSpark Health', vitalitygroup.com. Работодатели внедряют социальные вызовы, ролевое моделирование руководства и подсказки микроперерывов в ежедневные рутины для нормализации здорового поведения. Консьерж-услуги коучинга, которые контекстуализируют данные с носимых устройств, помогают поддерживать релевантность, предлагая персонализированные инсайты. Встраивание велнес-целей в управление производительностью может дополнительно укоренить желаемое поведение, согласовывая их с карьерным прогрессом. В конечном итоге, удобство и культурное подкрепление - а не разовые стимулы - оказываются наиболее эффективными для изменения долгосрочных привычек.
Повышенные риски конфиденциальности данных и кибербезопасности для чувствительной медицинской информации
Сбор биометрических данных, данных психического здоровья и образа жизни создает уязвимость для нарушений, которые подрывают доверие сотрудников. Строгое шифрование, прозрачные механизмы согласия и регулярные аудиты третьих сторон стали предпосылками закупок. Поставщики, способные продемонстрировать соответствие развивающимся регулированиям, пользуются конкурентным преимуществом, особенно в высоко регулируемых секторах, таких как финансы и здравоохранение. Зрелость управления данными теперь является основным критерием оценки наряду с клинической эффективностью и стоимостью. Неспособность защитить чувствительные данные рискует репутационным ущербом, который может нивелировать прибыли программы и даже привлечь регулятивное внимание.
Сегментный анализ
По типу услуг: скрининг на основе данных доминирует, в то время как управление стрессом ускоряется
Оценка рисков для здоровья захватила 26,0% доли рынка корпоративного велнеса в 2024 году, отражая ее роль как диагностической основы, которая формирует последующие вмешательства. Повторные оценки генерируют лонгитюдные наборы данных, которые подкрепляют предиктивную аналитику, позволяя работодателям стратифицировать риск и более эффективно распределять ресурсы. Рынок корпоративного велнеса все больше требует интегрированных панелей мониторинга, которые консолидируют результаты скрининга, информацию о претензиях и данные носимых устройств в единое представление. Поставщики отвечают повышением совместимости, обеспечивая, что данные скрининга могут запускать автоматизированные пути ухода, такие как коучинг по управлению весом или диабетическое консультирование. Крупные работодатели подчеркивают более быструю ценность, когда скрининги плавно интегрируются с более широкими экосистемами благополучия, а не функционируют как автономные события.
Управление стрессом прогнозируется к росту со среднегодовым темпом роста 7,2% до 2030 года, самый быстрый темп среди линий услуг. Рынок корпоративного велнеса рассматривает психическое благополучие как следующую границу производительности, подстегиваемую растущими доказательствами, связывающими неуправляемый стресс с текучестью кадров и выгоранием. Появляющиеся решения сочетают когнитивно-поведенческий контент, обратную связь по вариабельности сердечного ритма в реальном времени и сессии осознанности, предлагая многогранный набор инструментов, который резонирует с разнообразными сегментами сотрудников. Игрофицированные вызовы, которые вознаграждают последовательную практику медитации или ведения дневника, оказались более привлекательными, чем дидактические модули электронного обучения. Работодатели сообщают, что вплетение стресс-вмешательств в программы развития лидерства нормализует разговоры о психическом здоровье, ломая культурные стигмы и усиливая охват программы.
Примечание: Доли сегментов всех индивидуальных сегментов доступны при покупке отчета
По модели предоставления услуг: гибридные конфигурации балансируют присутствие и гибкость
Предоставление услуг на рабочем месте контролировало 55,0% доли рынка корпоративного велнеса в 2024 году, что объясняется встроенными клиниками, фитнес-центрами и живыми сессиями коучинга, которые наглядно демонстрируют приверженность работодателя. Личные взаимодействия способствуют взаимопониманию и доверию, особенно во время биометрических скринингов, где немедленная обратная связь может побудить к изменению поведения. Однако всплеск гибридной работы наклоняет будущий рост к виртуальным модальностям, прогнозируемым на 8% среднегодового темпа роста до 2030 года, поскольку сотрудники требуют постоянного доступа независимо от местоположения работы. Цифровые платформы расширяют охват программы без добавления затрат на недвижимость, критическое преимущество для глобальных предприятий с распределенными отпечатками.
Гибридные конфигурации, которые объединяют случайные мероприятия на рабочем месте с непрерывным цифровым взаимодействием, становятся стандартной архитектурой для рынка корпоративного велнеса. Теле-коучинг следует за очными скринингами, обеспечивая непрерывность ухода и закрывая петли обратной связи. Интеграция носимых устройств обеспечивает данные в реальном времени, которые коучи используют для корректировки целей, делая вмешательства динамическими, а не статическими. Работодатели, развертывающие гибридные модели, сообщают о более последовательных кривых участия, поскольку услуги доступны во время поездок, путешествий и удаленных дней. Дополнительно, агрегация данных между каналами поддерживает более детализированную отчетность по рентабельности инвестиций, что укрепляет бизнес-кейс при обновлении бюджетов.
По конечному пользователю: крупные предприятия лидируют, МСП сокращают разрыв
Крупные организации составляли 53,1% размера рынка корпоративного велнеса в 2024 году, поддерживаемые глубокими карманами, сложной HR-инфраструктурой и способностью организовывать экосистемы с несколькими поставщиками. Эти компании часто интегрируют данные претензий, потоки носимых устройств и метрики вовлеченности в специальные панели мониторинга, которые направляют целевые стимулы. Координация между глобальными сайтами обеспечивает стандартизированные KPI, позволяя при этом региональную адаптацию для учета культурных нюансов. Объединяя управление стрессом, консультации по питанию и финансовый велнес в многоуровневые пакеты, крупные работодатели захватывают экономию масштаба, которая усиливает рентабельность инвестиций. Следовательно, команды закупок все чаще настаивают на ценообразовании, основанном на результатах, побуждая поставщиков обеспечивать измеримые улучшения в биометрических и вовлеченческих индикаторах.
Малые и средние предприятия (МСП) готовы расти со среднегодовым темпом роста 6,5% между 2025 и 2030 годами, опережая исторические темпы принятия. Облачные порталы и модули с оплатой по мере использования снижают первоначальные обязательства, делая велнес достижимым без специальных HR-команд. Поставщики теперь предоставляют мастера самостоятельного внедрения, которые упрощают запуск программы, сокращая циклы развертывания с месяцев до недель. МСП часто видят негабаритное культурное воздействие относительно расходов, поскольку близость лидерства ускоряет принятие норм. По мере расширения удаленного найма пулов талантов, лидеры МСП используют велнес-льготы для дифференциации себя на конкурентных рынках труда. Таким образом, рынок корпоративного велнеса находит недообслуживаемую, но восприимчивую клиентскую базу, стремящуюся к масштабируемым, интуитивным решениям.
Примечание: Доли сегментов всех индивидуальных сегментов доступны при покупке отчета
По форме собственности: аутсорсинговая экспертиза набирает обороты, в то время как гибридные модели сохраняют культурную непрерывность
Аутсорсинговые программы, управляемые поставщиками, захватывают долю от внутренних моделей, предлагая готовую экспертизу и продвинутую аналитику, которую немногие работодатели могут воспроизвести внутренне. Специализированные поставщики привносят курируемые сети клиницистов, диетологов и поведенческих ученых, снижая административные накладные расходы и ускоряя временные рамки развертывания. Встроенные модули отчетности предоставляют панели мониторинга в реальном времени, которые связывают участие с экономией затрат, функция, которая резонирует с финансовыми заинтересованными сторонами. Аутсорсинг также распределяет риски соответствия, поскольку поставщики принимают ответственность за развивающиеся регулятивные обязательства в защите данных и клинических стандартах. Для средних фирм эта модель предлагает сложность корпоративного уровня без бремени создания отдела велнеса с нуля.
Внутренние программы остаются релевантными среди организаций, приоритизирующих культурное выравнивание и собственный контроль данных. Эти работодатели обычно сохраняют стратегию, одновременно совместно получая нишевые услуги - такие как теле-психология или метаболическое тестирование - где внешняя экспертиза обеспечивает превосходные результаты. Гибридные структуры собственности позволяют компаниям защищать идентичность бренда, извлекая пользу из инноваций поставщиков. Межфункциональные рулевые комитеты контролируют интеграцию, обеспечивая, что велнес-столпы подкрепляют корпоративные ценности и опыт сотрудников. В результате рынок корпоративного велнеса все больше признает континуум моделей собственности, а не выбор либо-либо, позволяя фирмам тонко настраивать управление и гибкость в соответствии с меняющимися потребностями рабочей силы.
Географический анализ
Северная Америка удерживала 39,4% доли рынка корпоративного велнеса в 2024 году, подкрепленная крутыми расходами работодателей на здравоохранение и мандатами льгот, которые встраивают велнес в стратегии общих вознаграждений. Американские компании направляют значительные бюджеты на мультимодальные программы, которые объединяют клиники на рабочем месте с коучингом на основе приложений, используя аналитику данных для отслеживания рентабельности инвестиций. Канадские работодатели делают упор на психическое здоровье и гибкое планирование, отражая взаимодействие с покрытием общественного здравоохранения. Мексиканские дочерние компании транснациональных корпораций принимают велнес для выравнивания с глобальными рамками управления рисками, поощряемые фискальными стимулами, которые нацелены на неинфекционные заболевания. По всему континенту конвергенция ухода, основанного на ценности, и аналитика укрепляет велнес как стратегический рычаг, а не добровольную льготу.
Азиатско-Тихоокеанский регион является самым быстрорастущим регионом, прогнозируется со среднегодовым темпом роста 7,6% с 2025 по 2030 год, движимый быстрой урбанизацией, технологически грамотной рабочей силой и растущей распространенностью хронических заболеваний. Китайские фирмы интегрируют традиционные практики, такие как тай-чи, с вызовами шагов, поддерживаемыми носимыми устройствами, в то время как индийские работодатели пилотируют теле-консультации по питанию, которые смешивают аюрведические принципы с современной диетологией. Японские корпорации, сталкивающиеся с демографическим старением, делают упор на тренинг устойчивости для сохранения производительности. Региональные регуляторы кодифицируют велнес-руководящие принципы, обеспечивая ясность, которая ускоряет принятие. Расширяющаяся экосистема цифрового здравоохранения, включая супер-приложения и телемедицину, предлагает плодородную почву для поставщиков для локализации предложений и быстрого масштабирования.
Европейский рынок корпоративного велнеса зрелый и формируется строгими трудовыми законами и укоренившимися системами социального благополучия. Программы часто подчеркивают психосоциальное благополучие, гибкое планирование и эргономичный дизайн, отражая культурный акцент на гармонии работы и жизни. Скандинавские фирмы устанавливают эталоны с интегрированными стратегиями, которые вплетают велнес в корпоративные заявления о целях и хартии управления. На Ближнем Востоке и в Африке экономики Совета сотрудничества стран Залива нацелены на высокие показатели диабета и сердечно-сосудистых заболеваний через подписки на фитнес по требованию и консультации по питанию. Южная Америка, возглавляемая Бразилией, расширяется постепенно, поскольку отечественные фирмы партнерятся с глобальными поставщиками для введения программ, основанных на доказательствах, адаптированных к местным культурным контекстам. Хотя зрелость и регулятивные ландшафты варьируются, общая тема по регионам - это сдвиг к профилактическому, управляемому данными велнесу, который выравнивается с экономическими и социальными приоритетами.
Конкурентный ландшафт
Рынок корпоративного велнеса остается умеренно фрагментированным, но тенденция к консолидации, поскольку действующие игроки, специализированные поставщики и технологические входящие компании борются за комплексные решения. Недавние стратегические ходы отражают этот импульс: Teladoc Health приобрел Catapult Health за 65 миллионов долларов США в феврале 2025 года для усиления профилактического скрининга и интеграции хронического ухода. Vitality Group расширил свой набор изменения поведения, купив WellSpark Health в ноябре 2024 года. Такие сделки подчеркивают гонку вооружений за возможности аналитики данных и целостные сервисные портфолио, способные демонстрировать измеримые результаты.
Технологические инвестиции ускоряются, поскольку поставщики встраивают искусственный интеллект, машинное обучение и дизайн пользовательского опыта для повышения персонализации. Платформы, которые сплавляют потоки носимых устройств, данные претензий и самоотчетные метрики в предиктивные модели, предлагают гипер-релевантные подталкивания и последовательности коучинга. Этот сдвиг отвечает на постоянные вызовы вовлеченности и позиционирует данные как конечный дифференциатор. Страховщики и системы здравоохранения интегрируют велнес-модули в более широкие пути ухода, используя наборы данных претензий и сети поставщиков для предложения интегрированных ценностных предложений работодателям. Следовательно, традиционные велнес-фирмы должны увеличить технологическую глубину или рискуют устареть.
Возможности белого пространства изобилуют в обслуживании МСП и удаленных рабочих сил, исторически ограниченных стоимостью и логистикой. Поставщики запускают порталы plug-and-play с автоматизированным онбордингом, самообслуживающейся аналитикой и строгими рамками конфиденциальности данных, тем самым снижая барьеры для принятия. Демонстрация измеримых результатов и культурного подъема сильно резонирует с принимающими решения в неопределенной экономической среде. Фирмы, способные обеспечить масштабируемые, безопасные и валидированные по результатам решения, готовы захватить дополнительную долю, поскольку софистикация покупателей продолжает расти по всему рынку корпоративного велнеса.
Лидеры индустрии корпоративного велнеса
-
ComPsych Corporation
-
Virgin Pulse
-
EXOS
-
Optum, Inc.
-
Quest Diagnostics Health & Wellness
- *Отказ от ответственности: основные игроки отсортированы в произвольном порядке
Недавние отраслевые разработки
- Февраль 2025: Teladoc Health приобрел Catapult Health за 65 миллионов долларов США, расширяя возможности профилактического и хронического ухода и обеспечивая прямую регистрацию сотрудников в программы диабета и гипертонии.
- Январь 2025: Wellhub включил MyFitnessPal, обогащая свои предложения отслеживания питания и персонализированного фитнеса.
- Январь 2025: Gympass ребрендировался в Wellhub, сигнализируя о своей эволюции от поставщика фитнес-пасса к целостной платформе благополучия.
- Январь 2025: Wellhub превысил 250 миллионов кумулятивных регистраций, отражая растущий аппетит сотрудников к доступным льготам велнеса.
- Ноябрь 2024: Vitality Group приобрел WellSpark Health для расширения своей платформы изменения поведения и углубления проникновения на рынок работодателей.
- Октябрь 2024: Lifepoint Health заключил партнерство с Wellhub для расширения велнес-ресурсов медицинским работникам, увеличивая охват во время вызовов кадрового обеспечения.
Область отчета глобального рынка корпоративного велнеса
Согласно области отчета, корпоративный велнес относится к инициативам, предназначенным для поддержки и поощрения полного подхода к благополучию сотрудников путем создания организационной культуры здоровья. Рекомендация корпоративного велнес-решения выходит за рамки традиционных велнес-программ и способствует здоровым привычкам среди сотрудников. Это помогает выгодным результатам, улучшая производительность, оптимизируя инвестиции в человеческие ресурсы и повышая вовлеченность сотрудников.
Индустрия корпоративного велнеса сегментирована по типу услуг, конечному пользователю и географии. На основе типа услуг рынок сегментирован на оценку рисков для здоровья, управление питанием и весом, управление стрессом, прекращение курения и другие типы услуг. На основе конечных пользователей рынок сегментирован на частный сектор и общественный сектор и других конечных пользователей. На основе географии рынок сегментирован на Северную Америку, Европу, Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний Восток и Африку, и Южную Америку. Отчет покрывает оценочный размер рынка и тренды для 17 стран по основным регионам глобально. Отчет по исследованию рынка предлагает стоимость (USD) для всех вышеуказанных сегментов.
| Оценка рисков для здоровья |
| Программы фитнеса и питания |
| Управление стрессом |
| Прекращение курения |
| Управление психическим и поведенческим здоровьем |
| Другие типы услуг |
| На рабочем месте |
| Вне рабочего места / виртуальные |
| Гибридные |
| Крупные организации |
| Малые и средние организации |
| Общественный сектор и другие конечные пользователи |
| Внутренние управляемые программы |
| Аутсорсинговые программы, управляемые поставщиками |
| Северная Америка | Соединенные Штаты |
| Канада | |
| Мексика | |
| Европа | Германия |
| Великобритания | |
| Франция | |
| Италия | |
| Испания | |
| Остальная Европа | |
| Азиатско-Тихоокеанский регион | Китай |
| Япония | |
| Индия | |
| Южная Корея | |
| Австралия | |
| Остальной Азиатско-Тихоокеанский регион | |
| Ближний Восток и Африка | Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива |
| Южная Африка | |
| Остальной Ближний Восток и Африка | |
| Южная Америка | Бразилия |
| Аргентина | |
| Остальная Южная Америка |
| По типу услуг | Оценка рисков для здоровья | |
| Программы фитнеса и питания | ||
| Управление стрессом | ||
| Прекращение курения | ||
| Управление психическим и поведенческим здоровьем | ||
| Другие типы услуг | ||
| По модели предоставления услуг | На рабочем месте | |
| Вне рабочего места / виртуальные | ||
| Гибридные | ||
| По конечному пользователю | Крупные организации | |
| Малые и средние организации | ||
| Общественный сектор и другие конечные пользователи | ||
| По форме собственности | Внутренние управляемые программы | |
| Аутсорсинговые программы, управляемые поставщиками | ||
| География | Северная Америка | Соединенные Штаты |
| Канада | ||
| Мексика | ||
| Европа | Германия | |
| Великобритания | ||
| Франция | ||
| Италия | ||
| Испания | ||
| Остальная Европа | ||
| Азиатско-Тихоокеанский регион | Китай | |
| Япония | ||
| Индия | ||
| Южная Корея | ||
| Австралия | ||
| Остальной Азиатско-Тихоокеанский регион | ||
| Ближний Восток и Африка | Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива | |
| Южная Африка | ||
| Остальной Ближний Восток и Африка | ||
| Южная Америка | Бразилия | |
| Аргентина | ||
| Остальная Южная Америка | ||
Ключевые вопросы, отвеченные в отчете
Какова текущая стоимость рынка корпоративного велнеса?
Размер рынка корпоративного велнеса составляет 66,16 млрд долларов США в 2025 году и, по прогнозам, достигнет 91,23 млрд долларов США к 2030 году.
Какой сегмент услуг занимает наибольшую долю?
Оценка рисков для здоровья лидирует с 26,0% доли рынка корпоративного велнеса в 2024 году.
Какой регион растет быстрее всего?
Азиатско-Тихоокеанский регион прогнозируется к регистрации среднегодового темпа роста 7,6% между 2025 и 2030 годами, что делает его самым быстро расширяющимся регионом.
Почему компании инвестируют больше в велнес сейчас?
Растущие расходы на здравоохранение, доказанные метрики рентабельности инвестиций/ценности и регулятивные давления поднимают велнес от льготы к стратегическому императиву.
Как поставщики решают проблему низкой долгосрочной вовлеченности?
Поставщики интегрируют носимые устройства, игрофицированные вызовы и консьерж-коучинг для встраивания велнеса в ежедневные рутины сотрудников и поддержания участия.
Какую роль играет конфиденциальность данных в принятии?
Надежные рамки управления данными, включая шифрование и аудиты третьих сторон, стали необходимыми для поддержания доверия сотрудников и соответствия регулятивным стандартам.
Последнее обновление страницы: