Tamanho e Participação do Mercado da Indústria de Turismo e Hotelaria da China

Indústria de Turismo e Hotelaria da China (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise de Mercado da Indústria de Turismo e Hotelaria da China pela Mordor inteligência

um Indústria de Turismo e Hotelaria da China deverá crescer de USD 406,36 bilhões em 2025 para USD 531,86 bilhões até 2030, um uma TCAC de 5,31% durante o poríodo de previsão (2025-2030).

um indústria de turismo e hotelaria da China está avaliada em USD 406,36 bilhões em 2025 e está no caminho para alcançar USD 531,86 bilhões até 2030, apoiada por uma TCAC saudável de 5,31%. como viagens domésticas permanecem como um base da demanda, mas uma recuperação nas chegadas de entrada, uma classe média em expansão e riqueza crescente nas cidades de menor nível estão ampliando os fluxos de receita. Investimentos em larga escala em ferrovias, aeroportos e rodovias abriram novos corredores de desenvolvimento para operadores hoteleiros, enquanto ecossistemas de reservas digitais continuam um remodelar um economia de distribuição. um concorrência está se intensificando no segmento de categoria média, mas o pipeline de luxo está acelerando à medida que consumidores chineses afluentes buscam estadias experienciais de alto contato. Regras ambientais mais rígidas e pressão sobre préços em cidades menores testarão como margens dos operadores, mas o apoio político ao turismo e o crescimento constante na demanda relacionada um eventos conferem ao setor amplitude e resistência.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de turismo, como viagens domésticas lideraram com 88% de participação na indústria de turismo e hotelaria da China em 2024; o turismo de entrada tem previsão de expansão um uma TCAC de 8,4% até 2030.
  • Por categoria de hotel, propriedades de categoria média detinham 35% da participação da indústria de turismo e hotelaria da China em 2024, enquanto quenteéis de luxo lideram o crescimento mais rápido um 9,8% TCAC até 2030.
  • Por propósito, lazer, aventura e ecoturismo capturaram 64% do tamanho da indústria de turismo e hotelaria da China em 2024, enquanto reservas de negócios e ratos crescem um uma TCAC de 12,3% até 2030.
  • Por canal de reserva, OTAs comandaram 55% do tamanho da indústria de turismo e hotelaria da China em 2024; ecossistemas de super-aplicativos estão crescendo um 12,2% TCAC entre 2025-2030.
  • Por propriedade, quenteéis independentes representaram 47% da indústria de turismo e hotelaria da China em 2024, mas redes internacionais estão se expandindo um 9,9% TCAC até 2030.
  • Os cinco principais operadores-Jin Jiang International, Huazhu grupo, BTG Homeinns, Marriott International e Hilton Worldwide detêm participação substancial de mercado do turismo da China em 2024.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Turismo: Demanda Doméstica Impulsiona Resistência do Mercado

Viajantes domésticos detiveram 88% do mercado de turismo e hotelaria da China em 2024, uma dominância que manteve um ocupação nacional acima de 60% mesmo quando como fronteiras se apertaram. Gastos de moradores urbanos em escapadas culturais de fim de semana e viagens familiares multigeracionais continuam um acelerar um demanda por quartos em capitais provinciais e condados cênicos. Extensões de feriados governamentais e passes ferroviários com desconto encorajam jornadas interprovinciais que ampliam padrões de permanência além dos picos da Semana Dourada. quenteéis boutique independentes enfatizam decoração de patrimônio local e menus da fazenda à mesa para capturar esse segmento culturalmente motivado.

O turismo de entrada, embora menor, é o componente mais dinâmico, registrando 8,4% TCAC até 2030. O tamanho do mercado de turismo e hotelaria da China atribuível um hóspedes internacionais deve atingir USD 69 bilhões até 2030, à medida que um capacidade de voos se normaliza e corredores sem visto se expandem. Operadores reformam quartos com IPTV bilíngue, quiosques habilitados para cartões estrangeiros e amenidades de bem-estar globalmente reconhecidas para aumentar RevPAR. Parcerias de marca com companhias uméreas internacionais e linhas de cruzeiro integram ainda mais funis de reserva, reforçando como ambições da nação de recuperar seu status pré-2020 como um portal asiático premier.

Mercado de Turismo e Hotelaria da China
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Por Propósito: Viagens de Lazer Redefinem Experiências Hoteleiras

Estadias de lazer, aventura e eco-orientadas representaram 64% da receita de 2024, tornando viagens de prazer o motor central do mercado de turismo e hotelaria da China. Consumidores buscam jornadas curadas que misturam atividade ao ar livre com imersão cultural, levando quenteéis um adicionar estações de aluguel de bicicletas, workshops de cerimônia do chá e decks de observação do céu noturno. Pacotes frequentemente incluem ingressos para performances de patrimônio intangível ou entrada em geoparques, impulsionando maior gasto total por hóspede e estendendo um duração média da estadia.

Viagens de negócios e ratos estão se recuperando mais rapidamente que um demanda total, com 12,3% TCAC até 2030. O tamanho do mercado de turismo e hotelaria da China para reuniões deve superar USD 120 bilhões até o final da década, à medida que conferências se dimensionam junto ao boom da economia digital. Hoteleiros instalam estúdios de reunião híbrida de alta definição, lounges de coworking 24 horas e calculadoras de compensação de carbono para atender mudançcomo de políticas corporativas em direção um eventos verdes. Ocupações de dias de semana apoiadas por grupos empresariais permitem gerenciamento de tarifas mais forte nos fins de semana, quando promoções de lazer preenchem inventário restante.

Por Idade do Viajante: Preferências Geracionais Remodelam Design de Hotéis

Millennials detiveram 49% de participação em 2024, moldando como marcas abordam fidelidade, conteúdo e planejamento de amenidades. Uma mentalidade móvel-first impulsiona check-em perfeito através de códigos QR e chatbots de serviço de quarto alimentados por IA. quenteéis investem em espaços sociais abertos, cozinhas comunais e colaborações de arte pop-acima para fomentar engajamento entre pares, reforçando aderência entre esta coorte influente dentro do mercado mais amplo de turismo e hotelaria da China.

bebê Boomers, embora numericamente menores, contribuem com um ADR premium constante através da preferência por propriedades de categoria superior que enfatizam segurançum e bem-estar. Resorts cada vez mais adicionam opções de menu com baixo teor de sódio, acessórios de banheiro sem barreiras e sessões guiadas de mindfulness para reter essa demografia. Geração x equilibra tanto prioridades corporativas quanto familiares, favorecendo eficiência, lavanderia expressa, pacotes de transferirência aeroportuária co-branded e resgate claro de pontos de fidelidade-criando assim uma ponte entre expectativas de hóspedes mais jovens e mais velhos.

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Por Canal de Reserva: Plataformas Digitais Dominam Paisagem de Distribuição

OTAs processaram 55% das transações de quartos de 2024, cimentando sua posição no centro da cadeia de distribuição do mercado de turismo e hotelaria da China. Seus mecanismos de meta-busca, promoções de livestream e vendas clarão de desconto profundo influenciam consumidores sensíveis um préço. quenteéis buscando alívio de margem investem em mini-programas de reserva direta incorporados em plataformas de comércio social, oferecendo extras como café da manhã cortesia ou check-out tardio para atrair hóspedes longe de intermediários pesados em comissão.

Ecossistemas de super-aplicativos, expandindo um 12,2% TCAC, dão aos consumidores um caminho único desde inspiração de viagem até reservas de caronas e restaurantes. Ligação perfeita entre pagamentos, feeds sociais e planejadores de viagem de IA eleva conveniência, disparando ganhos rápidos de participação entre usuários Gen Z. quenteéis integram status de fidelidade nesses super-aplicativos para entregar ofertas push direcionadas e chat de serviço em tempo real, nutriindo assim valor vitalício e oportunidades de upsell orientadas por dados através do mercado de turismo e hotelaria da China em evolução.

Por Categoria de Hotel: Dominância de Categoria Média em Meio ao Crescimento de Luxo

quenteéis de categoria média capturaram 35% da receita de 2024, refletindo demanda de viajantes conscientes de préço que ainda esperam qualidade consistente. Grupos de rede padronizam roupas de cama, perfis de fragrância e buffets de café da manhã através de milhares de unidades, usando ferramentas PMS baseadas em nuvem para otimizar custos. um ampla presençum do segmento protege operadores durante oscilações de demanda, mas diferenciação menor de marca significa competição de tarifas continuada em nós suburbanos.

Estoque de luxo, embora menor hoje, está subindo rapidamente um 9,8% TCAC, e tem previsão de compreender mais de 13% do total de quartos até 2030. quenteéis se diferenciam através de spas assinatura, restaurantes de destino liderados por chefs celebridades e coleções de arte curada ecoando estética chinesa. Potencial RevPAR aprimorado compensa custos de construção e operação mais altos, ajudando marcas globais um justificar expansão agressiva e alimentando o nível experiencial da indústria de turismo e hotelaria da China.

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Por Propriedade/Marca: Penetração de Rede Transforma Estrutura de Mercado

quenteéis independentes representaram 47% dos quartos em 2024, dando ao mercado de turismo e hotelaria da China seu perfil historicamente fragmentado. Muitas propriedades alavancam estilos arquitetônicos regionais e amenidades de origem local para reter carroáter. Parcerias de marketing digital com OTAs de nicho direcionadas um entusiastas do patrimônio reforçam ocupação, mas escala limitada de aquisição e orçamentos de marketing restringem competitividade contra redes maiores.

Redes de marca internacional, crescendo um 9,9% TCAC, adicionam frameworks de serviço padronizados que tranquilizam visitantes estrangeiros e viajantes domésticos upscale. Modelos ativo-luz centrados em contratos de gestão permitem penetração rápida em cidades secundárias onde custos de terra permanecem digeríveis. Redes domésticas simultaneamente dimensionam suas sub-marcas premium, comprimindo um lacuna entre proposições globais e locais e acelerando profissionalização através do mercado de turismo e hotelaria da China.

Análise Geográfica

China Oriental reteve um maior fatia de 37,0% da receita do mercado de seguro de viagem em 2024. O inventário combinado de quenteéis em Pequim, Xangai e Guangzhou entrega o ADR mais alto nacionalmente, mas um maturidade limita o crescimento de pipeline um reposicionamentos selecionados e megaprojetos de uso misto. Clusters de luxo ao longo do Bund ou dentro das zonas históricas de pátio de Pequim ancoram lançamentos emblemáticos por marcas globais que dependem da visibilidade de portal para alimentar funis de fidelidade e venda cruzada através da Ásia.

China Sudoeste representa um fronteira de crescimento mais dinâmica, projetada para avançar um 7,9% TCAC sobre 2025-2030. Centros de segundo nível como Chengdu, Hangzhou e Wuhan agora fornecem um maior parte das novas chaves de quartos. Chengdu sozinha tinha 147 projetos ativos no final de 2024, espelhando sua ascensão como um nó de logística e mídia digital ocidental. Conectividade física de redes de metrô expandidas e trem de alta velocidade estimula apetite de investidor, com desenvolvedores apreendendo lotes brownfield próximos um parques tecnológicos ou novos centros de convenção. ADRs médios nessas cidades ainda ficam atrás de contrapartes costeiras, mas crescimento RevPAR mais rápido e prêmios de terra mais baixos criam potencial de rendimento mais forte dentro do mercado mais amplo de turismo e hotelaria da China.

Resorts de destino em Sanya, Guilin e Lijiang surfam picos sazonais ligados um feriados escolares e festivais públicos. Surtos de ADR de alta temporada acima de 40% das tarifas de temporada intermediária suportam rentabilidade durante todo o ano apesar de quedas de ocupação em meses fora de pico. Operadores implantam modelos de pessoal dinâmico e pop-ups de F&B de curto prazo para corresponder demanda flutuante, enquanto empacotam bem-estar, aventura ao ar livre e imersão cultural em ofertas empacotadas que prolongam estadias. Clusters boutique rurais-frequentemente casas de fazenda convertidas-exploram apetites de moradores da cidade por natureza e culinária local, reforçando diversificação geográfica e enriquecendo um narrativa do mercado de turismo e hotelaria da China.

Cenário Competitivo

Grupos domésticos como Jin Jiang International e Huazhu alavancam bases de fidelidade extensas, rollouts de protótipo rápido e relacionamentos profundos com autoridades municipais para acelerar contagem de franquias. Suas plataformas PMS em nuvem e aquisição unificada impulsionam sinergias de custo que prejudicam rivais menores. Redes internacionais, por contraste, enfatizam segmentação de marca, oferecendo tudo desde suítes de estadia prolongada até luxo orientado por estilo de vida para capturar pools de demanda discretos dentro do mercado de turismo e hotelaria da China.

Guerra de categoria média é um arena mais feroz. Líderes domésticos inundam cidades de Nível 3 com construções padronizadas, enquanto grupos estrangeiros localizam conceitos de serviço selecionado adaptados um preferências de café da manhã chinês e layouts de quartos familiares. um corrida do luxo vê Marriott e Hilton competindo em parcerias de curadoria de arte e gastronomia de nível Michelin marquee, enquanto o desafiante upscale local BTG Homeinns posiciona narrativa cultural chinesa como contrapeso ao glamour importado.

Nichos especializados rendem potencial não explorado. Resorts de bem-estar empacotam consultas de medicina tradicional com terapia de spa moderna. Produtos de longa permanência rastreiam mobilidade de talentos do setor tecnológico. Marcas focadas em idosos experimentam com design sem barreiras, clínicas no local e excursões adequadas à idade. Concomitantemente, expectativas ESG sobem; marcas adotam doréis solares, coleta de água da chuva e sistemas de energia inteligente direcionados por IA para atender novas regulamentações sem erodir margem, reforçando diferenciação de serviço no mercado moderno de turismo e hotelaria da China.

Líderes da Indústria da Indústria de Turismo e Hotelaria da China

  1. Jin Jiang International Holdings Co., Ltd.

  2. Huazhu grupo Ltd.

  3. BTG Homeinns Hotels grupo Co., Ltd.

  4. Marriott International Inc.

  5. Hilton Worldwide Holdings Inc.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Turismo e Hotelaria da China
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Maio de 2025: Marriott International assinou 161 acordos na Grande China, adicionando quase 31.000 quartos, com aumento de 73% em assinaturas de quartos de luxo versus 2023 Marriott International.
  • Abril de 2025: H mundo grupo Limited expandiu sua rede para 11.147 quenteéis, totalizando 1.088.218 quartos, e manteve 3.013 quenteéis em desenvolvimento H mundo grupo Limited.
  • Março de 2025: H mundo grupo Limited expandiu sua rede para 11.147 quenteéis, totalizando 1.088.218 quartos, e manteve 3.013 quenteéis em desenvolvimento H mundo grupo Limited.
  • Novembro de 2024: IHG Hotels & Resorts lançou um marca lifestyle Atwell Suites na Grande China IHG Hotels & Resorts.

Índice para Relatório da Indústria da Indústria de Turismo e Hotelaria da China

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo & Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Urbanização e Desenvolvimento de Infraestrutura
    • 4.2.2 Apoio Governamental e Políticas Promovendo Turismo de Entrada e Doméstico
    • 4.2.3 Expansão de quenteéis de Luxo e Boutique
    • 4.2.4 Aumento no Turismo Orientado por Eventos (ratos, Esportes, Mega-Eventos)
    • 4.2.5 Crescimento no Turismo Doméstico
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Atrito Lingering da Era Pandêmica de Visto e Quarentena para Viajantes de Entrada
    • 4.3.2 Competição de préços Intensificada Entre Redes Hoteleiras Domésticas
    • 4.3.3 Custos Crescentes de Conformidade ESG para Propriedades Hoteleiras
    • 4.3.4 Tensões Geopolíticas Amortecendo Mercados Fonte de Longa Distância
  • 4.4 Perspectiva Regulatória
  • 4.5 Perspectiva Tecnológica
  • 4.6 Cinco paraçcomo de Porter
    • 4.6.1 Poder do Fornecedor
    • 4.6.2 Poder do Comprador
    • 4.6.3 Ameaçum de Substitutos
    • 4.6.4 Ameaçum de Novos Entrantes
    • 4.6.5 Rivalidade Competitiva

5. Tamanho do Mercado & Previsões de Crescimento

  • 5.1 Por Tipo de Turismo
    • 5.1.1 Turismo Doméstico
    • 5.1.2 Turismo de Entrada
    • 5.1.3 Turismo de Saída
  • 5.2 Por Propósito
    • 5.2.1 Lazer & Aventura & Ecoturismo
    • 5.2.2 Negócios / ratos
  • 5.3 Por Idade do Viajante
    • 5.3.1 Geração Z (18-24)
    • 5.3.2 Millennials (25-40)
    • 5.3.3 Geração x (41-56)
    • 5.3.4 bebê Boomers (57+)
  • 5.4 Por Canal de Reserva
    • 5.4.1 Agências de Viagem on-linha (OTAs)
    • 5.4.2 Sites e aplicativos Diretos de quenteéis
    • 5.4.3 Agências de Viagem Offline
  • 5.5 Por Categoria de hotel
    • 5.5.1 quenteéis Econômicos / Orçamentários
    • 5.5.2 quenteéis de Categoria Média
    • 5.5.3 quenteéis Upscale
    • 5.5.4 quenteéis de Luxo
    • 5.5.5 Apartamentos com Serviço & Longa Permanência
  • 5.6 Por Propriedade / Marca
    • 5.6.1 quenteéis Independentes
    • 5.6.2 quenteéis Afiliados um Redes Domésticas
    • 5.6.3 quenteéis Afiliados um Redes Internacionais
  • 5.7 Por Região
    • 5.7.1 China central
    • 5.7.2 China Oriental
    • 5.7.3 China do Norte
    • 5.7.4 China Nordeste
    • 5.7.5 China Noroeste
    • 5.7.6 China do Sul
    • 5.7.7 China Sudoeste

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresa (inclui Visão Geral de Nível Global, visão geral de nível de mercado, Segmentos Principais, Financeiro conforme disponível, Informação Estratégica, Ranking/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos & Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Jin Jiang International Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.2 Huazhu grupo Ltd.
    • 6.4.3 BTG Homeinns Hotels grupo Co., Ltd.
    • 6.4.4 GreenTree hospitalidade grupo Ltd.
    • 6.4.5 Atour Lifestyle Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Dossen International grupo
    • 6.4.7 Dongcheng International hotel grupo
    • 6.4.8 Plateno grupo
    • 6.4.9 Zhejiang novo Century hotel gerenciamento Co., Ltd.
    • 6.4.10 Shanghai Jin Mao hotel Investments & Mgmt
    • 6.4.11 Marriott International Inc.
    • 6.4.12 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.13 InterContinental Hotels grupo PLC
    • 6.4.14 Accor SA
    • 6.4.15 Wyndham Hotels & Resorts Inc.
    • 6.4.16 Hyatt Hotels Corp.
    • 6.4.17 Shangri-La Ásia Ltd.
    • 6.4.18 MGM China Holdings Ltd.
    • 6.4.19 Sunac cultura & turismo grupo
    • 6.4.20 Tongcheng-Elong Holdings Ltd.

7. Oportunidades de Mercado & Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco & Necessidades Não Atendidas
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Escopo do Relatório da Indústria de Turismo e Hotelaria da China

um indústria de turismo e hotelaria engloba negócios e serviços envolvidos em fornecer acomodações, gastronomia e atividades recreativas para viajantes, turistas e visitantes. Envolve uma ampla gama de negócios, compreendendo restaurantes, pousadas, empresas de turismo, motéis, quenteéis e agências de viagem. um indústria de turismo e hotelaria da China é segmentada por tipo e produto. Por tipo, o mercado é segmentado em turismo de entrada e turismo de saída. Por produto, o mercado é segmentado em quenteéis de rede e quenteéis independentes. O relatório oferece tamanho de mercado e previsões para um indústria de turismo e hotelaria da China em valor (USD) para todos os segmentos acima.

Por Tipo de Turismo
Turismo Doméstico
Turismo de Entrada
Turismo de Saída
Por Propósito
Lazer & Aventura & Ecoturismo
Negócios / MICE
Por Idade do Viajante
Geração Z (18-24)
Millennials (25-40)
Geração X (41-56)
Baby Boomers (57+)
Por Canal de Reserva
Agências de Viagem Online (OTAs)
Sites e Apps Diretos de Hotéis
Agências de Viagem Offline
Por Categoria de Hotel
Hotéis Econômicos / Orçamentários
Hotéis de Categoria Média
Hotéis Upscale
Hotéis de Luxo
Apartamentos com Serviço & Longa Permanência
Por Propriedade / Marca
Hotéis Independentes
Hotéis Afiliados a Redes Domésticas
Hotéis Afiliados a Redes Internacionais
Por Região
China Central
China Oriental
China do Norte
China Nordeste
China Noroeste
China do Sul
China Sudoeste
Por Tipo de Turismo Turismo Doméstico
Turismo de Entrada
Turismo de Saída
Por Propósito Lazer & Aventura & Ecoturismo
Negócios / MICE
Por Idade do Viajante Geração Z (18-24)
Millennials (25-40)
Geração X (41-56)
Baby Boomers (57+)
Por Canal de Reserva Agências de Viagem Online (OTAs)
Sites e Apps Diretos de Hotéis
Agências de Viagem Offline
Por Categoria de Hotel Hotéis Econômicos / Orçamentários
Hotéis de Categoria Média
Hotéis Upscale
Hotéis de Luxo
Apartamentos com Serviço & Longa Permanência
Por Propriedade / Marca Hotéis Independentes
Hotéis Afiliados a Redes Domésticas
Hotéis Afiliados a Redes Internacionais
Por Região China Central
China Oriental
China do Norte
China Nordeste
China Noroeste
China do Sul
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Perguntas-Chave Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho atual do mercado de turismo e hotelaria da China?

O mercado está avaliado em USD 406,4 bilhões em 2025 e está projetado para subir para USD 531,9 bilhões até 2030.

Qual categoria de hotel detém um maior participação?

quenteéis de categoria média comandam 35% da receita de 2024, beneficiando-se da forte demanda entre viajantes domésticos conscientes de valor.

Quão rápido o turismo de entrada está crescendo?

O turismo de entrada é o segmento de crescimento mais rápido, avançando um 8,4% TCAC até 2030, à medida que facilitação de vistos e recuperação de voos apoiam chegadas.

Qual papel os canais digitais desempenham nas reservas de quenteéis?

OTAs representam 55% das noites de quartos, enquanto ecossistemas de super-aplicativos estão se expandindo um 12,2% TCAC ao empacotar viagens com serviços do dia um dia.

Quais cidades são os mercados de desenvolvimento mais quentes?

Chengdu lidera o pipeline de construção, com Hangzhou e Wuhan próximos atrás, impulsionados por ligações de transporte melhoradas e atividade empresarial crescente.

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