米国コーヒーポッドおよびカプセル市場規模とシェア

米国コーヒーポッドおよびカプセル市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによる米国コーヒーポッドおよびカプセル市場分析

米国のコーヒーポッドおよびカプセル市場規模は2025年に95億8,000万米ドルと評価され、2026年の101億5,000万米ドルから2031年には135億5,000万米ドルへと成長し、予測期間(2026〜2031年)中のCAGRは5.95%と推定されます。利便性は引き続き購買の主要な動機となっている一方、規制当局の監視強化および消費者の使い捨て廃棄物に対する懸念が、素材革新と製品の再設計を促進しています。主要ブランドは、堆肥化可能なフォーマット、プレミアムなシングルオリジンSKU、および補充を自動化するコネクテッド醸造システムを中心にポートフォリオの再ポジショニングを開始しています。さらに、プレミアム化が進むことで、家庭がスペシャルティフレーバー、有機認証、および注文を簡素化するIoT対応ブリューワーへアップグレードするにつれ、平均販売価格の差が拡大しています。持続可能性に注力する新規参入者が既存企業に十分に対応されていないニッチ市場を狙い、大型小売業者が実証済みのサーキュラーソリューションを優先して棚スペースの割り当てを絞り込むなか、競争激度も高まっています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、カプセルが2025年に82.63%の収益シェアをリードしており、ポッドは2031年にかけて7.85%のCAGRで拡大する見込みです。
  • フレーバー別では、プレーンコーヒーが2025年に72.05%を占めており、フレーバーバリアントは7.43%のCAGRで増加する見通しです。
  • 包装材料別では、プラスチックが2025年に45.88%のシェアを維持しており、堆肥化可能・生分解性フォーマットは6.95%のCAGRで拡大しています。
  • コーヒーロースト別では、ミディアムローストが2025年のコーヒーポッドおよびカプセル市場規模の50.74%を占めており、ライトローストは7.08%のCAGRで上昇する見込みです。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年のコーヒーポッドおよびカプセル市場シェアの72.92%を占め、オントレードは2031年にかけて7.56%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 原材料別では、一般豆が2025年に75.83%のシェアを維持しており、シングルオリジンおよびオーガニックスペシャルティコーヒーは7.7%のCAGRで上昇する見込みです。
  • 地理別では、南部地域が2025年に36.14%のシェアを保有しており、西部地域は2031年にかけて6.65%のCAGRで最も急速な成長が見込まれています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ポッドイノベーションにもかかわらずカプセルが支配

カプセルは2025年に82.63%の市場シェアを保有しており、消費者はシールされたアルミニウムおよびプラスチック設計による一貫した醸造パフォーマンスとフレーバー保持能力を重視しています。ポッドはKeurigのK-Roundの堆肥化可能なポッドや、環境への配慮と利便性を組み合わせた再利用可能なポッドシステムのような開発に支えられ、2031年にかけて7.85%のCAGRで成長しています。この成長パターンは製品開発に対する環境懸念の影響を示しており、カプセル製造業者は堆肥化可能な素材に注力し、ポッドメーカーは素材科学のソリューションを進歩させています。NespressoのペーパーパルプカプセルやFLO GroupのKEYGEAの堆肥化可能なポッドなどの最近のイノベーションは、両セグメントが持続可能なオプションへと移行していることを示しています。

カプセルとポッドの間の競争は、利便性だけでなく醸造システムの互換性と環境パフォーマンスに焦点を当てるようになりました。カプセルは確立した流通ネットワークと消費者の親しみやすさを通じて優位性を維持しています。ポッドは独自システムの開発を必要とせず、サードパーティの製造業者に市場参入の機会を提供します。どんなコーヒー豆でも再利用可能なポッドを作れるXpodのような製品は、カプセルシステムが対応できないカスタマイズオプションを通じてポッドが市場シェアを獲得できることを示しています。ISO 18606:2013の有機リサイクル基準は両セグメントの素材選択に影響を与えており、カプセルの従来の技術的優位性を低下させる可能性のある規制上の整合を生み出しています。

米国コーヒーポッドおよびカプセル市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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フレーバー別:フレーバーイノベーションのなかでプレーンコーヒーが支配を維持

2025年、プレーンコーヒーは72.05%の支配的な市場シェアを保有しており、人工フレーバーよりも豆の品質と専門的なロースティングを重視する伝統的なコーヒーの価値に対する消費者の強い好みを反映しています。一方、フレーバーコーヒーは成長軌道にあり、2031年にかけて7.43%のCAGRで拡大しています。この成長はブランドコラボレーションと機能性成分の統合によって促進されており、従来のコーヒーのプロファイルを超えた差別化された提供物を生み出しています。Eggo Coffeeの5つのワッフルにインスパイアされたフレーバーやNespressoとOatly Baristaのパートナーシップのような注目のイノベーションは、製造業者が親しみやすい味覚プロファイルを活用して従来の機会を超えてコーヒーの消費機会を拡大している様子を示しています。

フレーバーイノベーションは、味覚と機能的なベネフィットをますます組み合わせています。例えば、チャーガキノコを注入したOGI Coffeeのコナチェリーブレンドはカフェインのベネフィットとともに認知機能の向上を提供し、健康意識の高い消費者をターゲットにしています。コーヒーフルーツエキスト(1食当たり最大300mg)に対するFDAのGRAS承認により、製造業者はウェルネストレンドに沿い、プレミアム価格を実現する抗酸化物質が豊富な処方を導入できるようになりました。また、Dunkin'のリミテッドエディションS'moresのような季節限定の提供物は緊迫感とコレクタビリティを生み出し、リピート購入を促進しながら、製造業者が恒久的なフレーバー候補の市場受容性をテストすることを可能にしています。全米コーヒー協会のデータはバニラとモカが最も人気のあるフレーバーオプションであることを示しており、製造業者がイノベーションと実証された消費者の好みのバランスを取るためのインサイトを提供しています。

包装材料別:持続可能性が素材イノベーションを促進

2025年、プラスチックは包装材料の景観において支配的な勢力を維持し、45.88%の市場シェアを獲得しています。しかし、堆肥化可能・生分解性代替品は牽引力を得ており、2031年にかけて6.95%のCAGRが見込まれています。この成長は、規制上の圧力と消費者の好みの変化が従来の包装に依存する製造業者に課題をもたらすなか、持続可能な素材の重要性の高まりを強調しています。EUの包装・包装廃棄物規制(24ヶ月以内の堆肥化可能性を施行)は、業界全体での素材科学への多大な投資を促進しました。アルミニウム包装は優れたバリア特性と堅固なリサイクルインフラのためにプレミアムなポジションを維持しており、NatureWorksのIngeo™ PLAバイオポリマー技術のような進歩により、堆肥化可能な代替品が同等のパフォーマンスを達成できるようになっています。

オレゴン州、コロラド州、カリフォルニア州、ミネソタ州、メイン州などの州における拡大生産者責任(EPR)法は、製造業者に廃棄コストの財務的責任を負わせることで包装の経済学を変革しています。これらの規制は持続可能なデザインに直接的な経済的インセンティブを生み出します。ISO 59020:2024は包装のサーキュラリティパフォーマンスを評価するための標準化されたフレームワークを提供しており、ISO 59010:2024はサーキュラービジネスモデルへの移行のためのガイダンスを提供しています。共同の取り組みもこのシフトを促進しています。例えば、NatureWorksとIMAの堆肥化可能なポッドシステムは、サプライチェーンのパートナーシップが小規模な製造業者でも大規模な資本投資なしに持続可能な包装ソリューションを採用できることを示しています。さらに、EVOHコンテンツがわずか2%でリサイクル基準を超えるW&H Groupのリサイクラブルコーヒーのスタンドアップパウチは、バリア性能を損なうことなくイノベーションが持続可能性を促進している例を示しています。

コーヒーロースト別:ミディアムローストのリーダーシップがライトローストの成長に直面

ミディアムローストコーヒーは2025年に50.74%の先進的な市場シェアを保有しており、暗いローストに関連する苦みを避けながら酸味とボディを最適化するバランスのとれたフレーバープロファイルに対する消費者の好みを反映しています。ライトローストコーヒーは最も急速な成長を経験しており、2031年にかけて7.08%のCAGRが見込まれています。この成長は、産地の特性を強調するスペシャルティコーヒーのトレンドと、繊細なフレーバー体験を求める消費者の口蓋の洗練化によって促進されています。このパターンは、消費者が独特の感覚体験と職人的な魅力を提供する製品にプレミアム価格を支払う意欲を示す、より広いプレミアム化トレンドと一致しています。

ライトローストへのシフトは、7.7%のCAGRで最も急成長している原材料カテゴリーであるシングルオリジンおよびオーガニックスペシャルティコーヒーの拡大と密接に結びついています。ダークローストコーヒーは、消費者の好みが従来のダイナースタイルのコーヒーからテロワールと加工方法を際立たせるより複雑なフレーバープロファイルへとシフトするにつれ、安定しているが低下しているシェアを維持しています。スペシャルティコーヒー協会の2024年の調査は、米国人の45%が先週スペシャルティコーヒーを消費したことを示しており、ロースト嗜好が高品質なコーヒー体験への教育と露出によってますます形成されていることを実証しています。規制コンプライアンス要因がロースト区分に与える影響は最小限ですが、USDAの有機認証要件は調達の決定に影響を与え、認証製品のロースタープロファイルの最適化に間接的に影響を与えます。

流通チャネル別:オントレードの回復の中でのオフトレードの支配

オフトレードチャネルは2025年に72.92%の市場シェアで支配しており、消費者が自宅またはオフィスでコーヒーハウス体験を楽しめるシングルサーブシステムの利便性を強調しています。一方、オントレードチャネルは力強い拡大を見せており、2031年にかけて7.56%のCAGRで成長しています。この成長は、差別化された提供物によるプレミアム価格の追求だけでなく、従来のエスプレッソ調製に通常関連する人件費の削減を目指すフードサービスオペレーターによって促進されています。オントレードチャネルの急増はフードサービス消費のポストパンデミックの回復を示しています。さらに、ホスピタリティ、ヘルスケア、コーポレート環境などのセクターは、職人的な調製方法よりも一貫性とスピードを優先しながら、シングルサーブシステムをますます採用しています。

製造業者とフードサービスディストリビューターとのパートナーシップは、このオントレードの拡大において極めて重要な役割を果たしています。これらのコラボレーションは、機器、消耗品、およびメンテナンスサービスを含むターンキーソリューションを提供しています。Keurig Dr PepperとLavazzaの拡大されたアライアンスはその一例であり、製造業者が確立したフードサービスネットワークを活用して商業市場に参入している様子を示しています。ホテルや医療施設がゲストと患者の両方のサービスにシングルサーブシステムを利用するなど、スペシャルティなオントレードの応用が増加しています。このシフトはサービス品質を向上させるだけでなく、従来の小売チャネルよりも収益性の高い収益の流れを生み出します。オフトレードチャネルはeコマースとサブスクリプションベースのモデルの利便性に支えられて繁栄し続けていますが、特に一般的な食料品店において小売統合からのマージン圧力に苦慮しています。

米国コーヒーポッドおよびカプセル市場:流通チャネル別市場シェア、2025年
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原材料別:スペシャルティが勢いを増す中での一般コーヒーのリード

2025年、一般コーヒーは75.83%の支配的な市場シェアを誇っています。この支配は、包装と加工コストの二重のプレッシャーがより厳密な原材料最適化を促すシングルサーブシステムのコスト敏感なダイナミクスを強調しています。一方、シングルオリジン、オーガニック、スペシャルティコーヒーを含むセグメントは、2031年にかけて7.7%のCAGRが見込まれる力強い成長軌道にあります。この急増は主に、トレーサビリティと持続可能性を約束するだけでなく、独特のフレーバー体験を提供する製品にプレミアムを支払う消費者の意欲によって促進されています。このようなトレンドは市場の二極化を示唆しています:一方では価値重視の一般製品が、他方では独自性をより高いマージンのために活用するプレミアムスペシャルティの提供が。

2024年3月はUSDAの有機施行強化規則の展開を記しています。このイニシアチブは認証プロセスを合理化し、製造業者がサプライチェーンの完全性を維持しながら有機製品のプレミアム価格を実現できるよう支援しています。一方、国家有機プログラムの2025年のレビューでは国家リストの47種類の物質に新たな期間が与えられ、2030年まで有機コーヒー加工の規制上の明確性を確保しています。スペシャルティコーヒーは進化しており、機能的なベネフィットへの重点が高まっています。例えば、現在FDAのGRASノーティスNo.868が承認されたコーヒーフルーツエキスト処方は抗酸化作用の主張を掲げることができ、プレミアム価格の正当性を強化しています。Planet2050とCoffee Impact Collectiveのインセッティングプログラムのようなパートナーシップは、持続可能性の取り組みがスペシャルティコーヒーのための新しい価値提案を生み出し、従来の有機認証の境界を超えていることを示す重要なシフトを浮き彫りにしています。

地理的分析

南部地域は2025年のコーヒーポッドおよびカプセル市場において36.14%の支配的なシェアを保有しており、利便性重視の製品を好む大規模な人口基盤と確立したコーヒー消費習慣によって支えられています。このリーダーシップは、多様な人口層にわたる効率的な製品配置を可能にする地域の広範な小売インフラと流通ネットワークによってさらに支えられています。南部のフレーバーコーヒーオプション、特にバニラとモカへの好みは、プレミアム価格とブランド差別化を促進するフレーバーイノベーションへの広範な市場トレンドと一致しています。対照的に、西部地域は2031年にかけて6.65%のCAGRで最も急速な成長を経験しており、より高い可処分所得、環境意識、およびより高いマージンを実現するプレミアムコーヒー製品の早期採用によって促進されています。

北東部地域は全米コーヒー協会のデータによれば住民の67%が毎日コーヒーを消費しており、コーヒー消費の強度でリードしています。しかし、伝統的な醸造方法と職人的なコーヒー体験への強い好みにより、ポッドおよびカプセル市場では小さなシェアを占めています。この地域の洗練されたコーヒー文化は、産地の特性と持続可能な調達を強調するプレミアムシングルサーブ製品の機会を生み出しますが、価格感度がより広範な市場浸透への障壁であり続けています。中西部地域は、利便性と価値提案がプレミアムポジショニングや環境への配慮よりも購買決定を左右するという、コーヒー消費に対する実用的なアプローチを反映した穏やかな成長予測を示す安定した需要パターンを示しています。

地域規制のダイナミクスが市場発展をますます形成しています。カリフォルニア州、オレゴン州、その他の西部州における拡大生産者責任(EPR)法は、製造業者が価格戦略に組み込まなければならないコンプライアンスコストを導入しています。西部地域の環境規制でのリーダーシップは持続可能な包装ソリューションのイノベーションを促進しており、他の地域が同様のフレームワークを採用するにつれて、最終的に業界基準となる可能性があります。人口統計的トレンドは、全地域の都市部のミレニアル世代が持続可能に調達されたコーヒーに対してプレミアムを支払う意欲があり、3分の2以上が利便性と品質のバランスをとるシングルサーブのレディトゥドリンクオプションを消費していることを示しています。Select Milk ProducersとWestrock Coffeeのテキサス州での加工施設建設に向けたコラボレーションのような地域パートナーシップの台頭は、原材料や加工能力への地理的な近接性が市場開発戦略にどのように影響を与えるかを強調しています。

競合環境

Keurig Dr Pepper、Nestlé S.A.、Kraft Heinz Company、Luigi Lavazza、およびJAB Holding Companyを含む主要プレーヤーが、米国の高度に集約されたコーヒーポッドおよびカプセル市場を支配しています。これらの企業は、独自の醸造システム、独占的な小売パートナーシップ、および大規模なマーケティング投資を活用して、高い参入障壁を確立し、消費者を自社のエコシステムに囲い込むことでプレミアム価格を持続させています。環境規制が厳しくなり、消費者の好みが変化するにつれて、競争の焦点は利便性から持続可能性とプレミアム化へと移行しています。このトレンドは、製造業者が堆肥化可能なポッドとサーキュラーエコノミーモデルを採用するよう促しています。

Keurig Dr Pepperのような主要企業は、防御的な戦略から積極的なイノベーションへとシフトしています。環境への懸念に対応しながら独自の優位性を維持するために、次世代醸造システムと環境に優しい堆肥化可能なポッドを導入しています。一方、OGI Coffeeのような新興プレーヤーは、包装廃棄物を最小限に抑え、チャーガキノコのような健康重視の成分を組み込んだ濃縮コーヒーフォーマットを発売することでホワイトスペースの機会を特定しています。これらのイノベーションは、持続可能で機能的に強化された製品への高まる消費者需要と一致しています。

市場内での技術採用が加速しています。IoT接続ブリューワーはデータ駆動型の補充と予測注文を可能にし、消費者行動のより深いインサイトと安定した収益の流れを通じて競争上の優位性を提供しています。規制の発展も競合環境を形成しています。例えば、2024年にSECがKeurig Dr Pepperに対してリサイクラビリティの誤解を招く主張を理由に150万米ドルの罰金を科したことは、市場における重要な競争上の差別化要因として透明性とコンプライアンスの重要性が高まっていることを強調しています。

米国コーヒーポッドおよびカプセル産業のリーダー企業

  1. Keurig Dr Pepper Inc.

  2. Nestlé S.A.

  3. JAB Holding Company

  4. Luigi Lavazza S.p.A.

  5. The Kraft Heinz Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国コーヒーポッドおよびカプセル市場の集中度
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最近の産業動向

  • 2025年1月:スウェーデンのオーツ麦ミルク会社であるOatlyは、Nestlé傘下のコーヒー大手Nespressoと提携し、グローバル規模でオーツ麦ミルクコーヒーカプセルの期間限定ラインを発売しました。Nespressoの「Oatly Barista Edition」コーヒーは、英国、米国、中国、オーストラリアを含む15カ国以上でローンチされました。この独占ブレンドは期間限定でNespressoの公式オンラインプラットフォームと世界中のブティックを通じて提供されました。
  • 2024年11月:米国を拠点とする著名な垂直統合コーヒー製造業者であるTrilliant Food & Nutritionは、最新製品であるVictor Allen'sの高品質プレミアムコーヒーポッドの発売を発表しました。これらのコーヒーポッドはシングルサーブポッドコーヒーメーカーと互換性があるよう設計された60個入りのバラエティパックで提供されました。このパックにはコロンビアコーヒーブレンド、エスプレッソロースト、メキシココーヒーブレンド、ブラジルコーヒーブレンドのそれぞれ15個ずつのポッドが含まれていました。
  • 2024年9月:1世紀以上の専門知識を持つ著名なコーヒーロースターであるNew England Coffee Companyは、植物ベースのメッシュを使用したBPI認定の商業用堆肥化可能なシングルサーブポッドの発売を発表しました。ブレックファストブレンド、ブルーベリーコブラー、キャラメルマキアート、ヘーゼルナッツクリームなどの人気ブレンドを含む全シングルサーブフレーバーが新しいポッドフォーマットで導入されました。

米国コーヒーポッドおよびカプセル産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場のダイナミクス

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場の促進要因
    • 4.2.1 家庭における便利なシングルサーブコーヒーへの需要増加
    • 4.2.2 スペシャルティおよびプレミアムなポッド・カプセルの入手可能性拡大
    • 4.2.3 新フレーバー、強化オプション、および機能向上の導入
    • 4.2.4 環境に優しい製品ソリューションの進歩
    • 4.2.5 コーヒーポッドおよびカプセルに向けたマーケティング戦略とプロモーション活動
    • 4.2.6 データ駆動型補充を可能にするIoT接続ブリューワーの台頭
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 使い捨て廃棄物に関する環境への懸念
    • 4.3.2 消費者の選択に影響を与える互換性の問題
    • 4.3.3 原材料の調達または流通の不安定性
    • 4.3.4 バルク・醸造オプションと比較した高コスト
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制の景観
  • 4.6 技術的見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 バイヤーの交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 ポッド
    • 5.1.2 カプセル
  • 5.2 フレーバー別
    • 5.2.1 プレーン
    • 5.2.2 フレーバー
  • 5.3 包装材料別
    • 5.3.1 アルミニウム
    • 5.3.2 プラスチック
    • 5.3.3 堆肥化可能・生分解性
  • 5.4 コーヒーロースト別
    • 5.4.1 ライトロースト
    • 5.4.2 ミディアムロースト
    • 5.4.3 ダークロースト
  • 5.5 流通チャネル別
    • 5.5.1 オフトレード
    • 5.5.1.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.5.1.2 スペシャルティストア
    • 5.5.1.3 オンライン小売店
    • 5.5.1.4 その他の流通チャネル
    • 5.5.2 オントレード
  • 5.6 原材料別
    • 5.6.1 一般
    • 5.6.2 シングルオリジン・オーガニック・スペシャルティコーヒー
  • 5.7 地域別
    • 5.7.1 北東部
    • 5.7.2 中西部
    • 5.7.3 南部
    • 5.7.4 西部

6. 競合環境

  • 6.1 市場の集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、および最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.2 Nestlé S.A. (Nespresso & Starbucks-at-Home)
    • 6.4.3 JAB Holding Company (Peet's, Caribou, Keurig licensees)
    • 6.4.4 Starbucks Corporation
    • 6.4.5 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.6 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.7 The J.M. Smucker Company
    • 6.4.8 Inspire Brands LLC (Dunkin')
    • 6.4.9 Restaurant Brands International
    • 6.4.10 Baronet Coffee
    • 6.4.11 Illycaffè S.p.A.
    • 6.4.12 Intelligent Blends
    • 6.4.13 Coffee Capsules Inc. (Gourmesso)
    • 6.4.14 Death Wish Coffee
    • 6.4.15 Black Rifle Coffee Company
    • 6.4.16 Two Rivers Coffee LLC
    • 6.4.17 VitaCup, Inc
    • 6.4.18 Massimo Zanetti Beverage Group
    • 6.4.19 Newman's Own, Inc.
    • 6.4.20 San Francisco Bay Coffee

7. 市場の機会と将来の見通し

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米国コーヒーポッドおよびカプセル市場レポートの範囲

ポッドとカプセルはコーヒーのシングルポーションの分量です。コーヒーポッドまたはパッドは、丸いティーバッグのような紙フィルターに入ったコーヒー粉の事前包装された分量です。コーヒーカプセルはポッドと同じコンセプトで、事前包装された計量されたコーヒーの分量です。これらは「カプセル」に収納されており、一度使用すると廃棄する必要があります。

米国のコーヒーポッドおよびカプセル市場はタイプと流通チャネルによってセグメント化されています。タイプ別では、市場はポッドとカプセルに二分されています。流通チャネル別では、市場はオフトレードとオントレードにセグメント化されています。オフトレードの流通チャネルはさらに、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、スペシャルティストア、コンビニエンス・食料品店、およびオンライン小売店にセグメント化されています。

市場規模は上記の全セグメントについて米ドルベースの金額で算出されています。

製品タイプ別
ポッド
カプセル
フレーバー別
プレーン
フレーバー
包装材料別
アルミニウム
プラスチック
堆肥化可能・生分解性
コーヒーロースト別
ライトロースト
ミディアムロースト
ダークロースト
流通チャネル別
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
スペシャルティストア
オンライン小売店
その他の流通チャネル
オントレード
原材料別
一般
シングルオリジン・オーガニック・スペシャルティコーヒー
地域別
北東部
中西部
南部
西部
製品タイプ別ポッド
カプセル
フレーバー別プレーン
フレーバー
包装材料別アルミニウム
プラスチック
堆肥化可能・生分解性
コーヒーロースト別ライトロースト
ミディアムロースト
ダークロースト
流通チャネル別オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
スペシャルティストア
オンライン小売店
その他の流通チャネル
オントレード
原材料別一般
シングルオリジン・オーガニック・スペシャルティコーヒー
地域別北東部
中西部
南部
西部
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レポートで回答される主要な質問

米国のコーヒーポッドおよびカプセル市場の現在の価値はいくらですか?

市場は2026年に101億5,000万米ドルと評価されており、2031年までに135億5,000万米ドルに達する見込みです。

どの製品フォーマットが最も急速に成長していますか?

ポッドフォーマットは堆肥化可能な素材と再利用可能なデザインにより7.85%のCAGRで拡大しています。

米国のどの地域が最も急速に成長すると予測されていますか?

西部地域はより高い所得と強い環境意識のため、6.65%のCAGRを記録すると予測されています。

購買決定における持続可能性の重要性はどの程度ですか?

新たな規制と消費者需要が堆肥化可能・リサイクラブルな包装を後押ししており、サプライチェーン全体で急速なイノベーションを促しています。

最終更新日: