米国美容・パーソナルケア製品市場規模とシェア

米国美容・パーソナルケア製品市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによる米国美容・パーソナルケア製品市場分析

米国美容・パーソナルケア製品市場規模は2025年に1,302億5,000万米ドルと推定され、2030年までに1,543億5,000万米ドルに達すると予測されており、CAGRは3.45%で推移します。市場の成長は、パーソナルグルーミングと衛生に関する消費者意識の高まり、ソーシャルメディアプラットフォームおよび美容インフルエンサーの影響力の増大、天然・オーガニック・サステナブル製品への嗜好の高まりなど、いくつかの主要要因によって促進されています。消費者はクルエルティフリーやエコフレンドリーな選択肢など、自身の価値観に合致した製品をますます求めており、これがメーカーによる革新と製品ポートフォリオの拡充を促しています。エイジングケアソリューションや多機能製品など、製品処方における技術的進歩も需要を牽引しています。さらに、eコマースプラットフォームの拡大により製品へのアクセスが大幅に向上し、消費者に利便性の高いショッピング体験と豊富な選択肢が提供されています。ダイレクト・トゥ・コンシューマー(DTC)ブランドの台頭とサブスクリプション型モデルは、市場のダイナミクスをさらに再形成し、パーソナライズされたソリューションを提供してブランドロイヤルティを育んでいます。美容・パーソナルケア市場内のプレミアムセグメントは、可処分所得の増加と高品質製品への投資意欲の高まりに牽引され、顕著な成長を見せています。 

レポートの主要ポイント

  • 製品タイプ別では、パーソナルケア製品が2024年の米国美容・パーソナルケア製品市場シェアの82.48%を占めて首位となっており、CAGRは4.23%で拡大しています。
  • カテゴリー別では、マスセグメントが2024年の米国美容・パーソナルケア製品市場規模の70.41%を占め、プレミアムセグメントは2030年に向けてCAGR 4.83%で拡大しています。
  • 成分タイプ別では、従来型・合成が2024年の米国美容・パーソナルケア製品市場シェアの66.33%を占め、天然・オーガニックはCAGR 5.23%で成長すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、オンライン小売が2024年の米国美容・パーソナルケア製品市場規模の30.23%を占め、CAGR 5.92%で拡大しています。

セグメント分析

製品タイプ別:パーソナルケアの優位性が市場の安定性を牽引

2024年、パーソナルケア製品は米国美容・パーソナルケア製品市場において82.48%のシェアを占め、首位となりました。この優位性は、日常的な必需品としての性質と多様な人口層への訴求力によって牽引されており、消費者の日常ルーティンに欠かせない要素となっています。スキンケア、ヘアケア、衛生関連製品などがこのセグメントのパフォーマンスに大きく貢献しました。健康とウェルネスへの関心の高まりと、天然・オーガニックパーソナルケア製品への需要の増加が、このセグメントの成長をさらに促進しています。さらに、有効成分の配合や多機能的なベネフィットなど、製品処方における進歩が消費者の関心を高めています。このサブセグメントはCAGR 4.23%で成長し、2030年まで継続すると見込まれており、パーソナルグルーミングと衛生に関する消費者意識の高まり、および市場の主要プレイヤーによる革新的でサステナブルな製品提供の導入によって支えられています。

化粧品・メイクアップ製品も米国美容・パーソナルケア製品市場において重要な役割を果たしています。これらの製品は、ファンデーション、口紅、アイライナー、その他のメイクアップ必需品など、幅広い消費者の嗜好に対応しています。このセグメントは、自己表現のトレンドの高まり、ソーシャルメディアの影響、プレミアムおよびオーガニック化粧品への需要の増加から恩恵を受けています。パーソナルケア製品ほど支配的ではないものの、化粧品・メイクアップセグメントは、進化する美容基準と可処分所得の増加に牽引され、着実な成長を続けています。

米国美容・パーソナルケア製品市場:製品タイプ別市場シェア
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カテゴリー別:プレミアムセグメントがマスマーケットの成長を上回る

2024年、マス製品は米国美容・パーソナルケア製品市場において総売上の70.41%を占め、首位となりました。この大きなシェアは、手頃で入手しやすい製品への消費者の広範な嗜好を示しています。マスブランドは、競争力のある価格帯で基本的な美容・パーソナルケアニーズを満たす多様な選択肢を提供することで、幅広い層の消費者に対応し続けています。これらの製品はスーパーマーケット、ドラッグストア、オンラインプラットフォームなど複数の小売チャネルを通じて流通することが多く、多様な消費者層への入手可能性を確保しています。マス製品の手頃さと利便性は、基本的な機能性を損なうことなくコストパフォーマンスの高いソリューションを求める消費者にとって定番の選択肢となっています。

一方、プレミアム製品は牽引力を増しており、より速いCAGR 4.83%を示しています。この成長は、実証された有効性と高められた感覚体験を約束する製品へのトレードアップに消費者がますます積極的になるという消費者行動のシフトを反映しています。プレミアム製品は高品質な成分、高度な処方、洗練された包装を特徴とすることが多く、高級感とパフォーマンスを重視する消費者に訴求しています。さらに、ウェルネストレンドの台頭とセルフケアへの関心の高まりが、プレミアム美容・パーソナルケア製品への需要をさらに促進しています。これらの製品は専門店や高級eコマースプラットフォームなどの限定チャネルを通じて販売されることが多く、より識別眼の高い富裕層の顧客セグメントをターゲットとしています。

流通チャネル別:オンライン小売がショッピングパターンを変革

2024年、オンライン小売は総売上の30.23%を占め、CAGR 5.92%で成長すると予測されています。この成長は主に、シームレスな購買体験と迅速な配送を求めるモバイルに精通した消費者によって牽引されています。拡張現実による試着機能は、顧客が購入前に製品を視覚的に確認できるようにすることで返品を最小化し、購買決定への自信を高めています。一方、AI駆動のチャットアドバイザーは、美容カウンターで通常提供されるパーソナライズされたガイダンスを再現し、カスタマイズされたレコメンデーションを提供して顧客エンゲージメントを向上させています。さらに、インフルエンサー主導のストアフロントは、そのリーチと信頼性を活用してエンターテインメントの瞬間を実際の購買に巧みに転換しています。その結果、eマーケットプレイスは米国美容・パーソナルケア製品セクターにおける最も迅速かつ効率的な拡大手段として台頭しています。

専門チェーンは、フレグランスバー、スパスタイルのトリートメント、限定カプセルコレクションの発売を通じて集客力を維持しています。スーパーマーケットや大型量販店はレジ前の衝動買い配置に依存していますが、棚の商品をデジタルチュートリアルにリンクするQRコードをますます追加しています。ダイレクト・トゥ・コンシューマーのサブスクリプションはデータを活用して補充品のキュレーションとクロスセルを行っています。各チャネルの進化は、米国美容・パーソナルケア製品市場全体の在庫、マーチャンダイジング、マーケティングを再形成するオムニチャネルの必要性を強調しています。

米国美容・パーソナルケア製品市場:流通チャネル別市場シェア
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご確認いただけます

成分タイプ別:天然・オーガニックの加速が従来型・合成を上回る

従来型・合成製品は引き続き消費者の嗜好を支配しています。2024年、このセグメントは総売上の66.33%を占め、その広範な入手可能性、手頃な価格、市場における確立された存在感を反映しています。これらの製品は一貫したパフォーマンス、長い保存期間、費用対効果の高さから好まれることが多く、幅広い消費者層にとって定番の選択肢となっています。さらに、主要ブランドによる広範なマーケティング活動と合成処方における継続的な革新が、市場における地位をさらに強固なものにしています。天然代替品への意識が高まっているにもかかわらず、従来型・合成製品は市場全体の収益への重要な貢献者であり続けており、今後数年間も強固な存在感を維持すると予想されています。

一方、天然・オーガニック製品はサステナブルでエコフレンドリーな選択肢への消費者需要の増加に牽引され、牽引力を増しています。このセグメントは2030年まで、より速いCAGR 5.23%で成長すると予測されており、より健康的で環境意識の高い選択肢への消費者嗜好のシフトを示しています。成分の透明性への意識の高まり、天然処方の効果に対する認識、クリーンビューティートレンドの影響力の増大などの要因がこの成長を促進しています。さらに、eコマースプラットフォームや専門店を含む流通チャネルの拡大により、天然・オーガニック製品の消費者へのアクセスが向上しています。 

地域分析

米国美容・パーソナルケア製品市場は、人口統計プロファイル、規制の枠組み、文化的嗜好に影響された顕著な地域差を示しています。カリフォルニア州は市場の革新と規制の進歩においてリーダーとして際立っています。同州は有害物質フリー化粧品法やSB 54包装要件などの画期的な法律を実施しており、全国的なベンチマークを設定し業界全体の慣行に影響を与えています。これらの規制は、消費者の安全と環境上の懸念に対処するカリフォルニア州の積極的なアプローチを反映しており、同州を市場のトレンドセッターとして位置づけています。

カリフォルニア州の独自の市場ダイナミクスは、プレミアムかつ革新的な美容製品への需要を牽引するテクノロジー企業とエンターテインメント産業の集積によってさらに形成されています。同州の環境意識の高い人口は、サステナブルな包装ソリューションとクリーンビューティー処方の採用も加速させています。これらの要因が相まって、カリフォルニア州は新興の消費者嗜好と規制基準に合致することを目指すブランドにとって重要な市場となっています。一方、ニューヨーク州は主要な企業本社のハブおよび高級・プレミアム製品ローンチのテスト市場として機能し、業界において引き続き重要な役割を果たしています。多様な消費者層とグローバルな影響力により、市場拡大と革新のための戦略的な拠点となっています。

米国全土の地域的な規制格差は、美容・パーソナルケア市場で事業を展開する全国ブランドに複雑さをもたらしています。ワシントン州、カリフォルニア州、コロラド州、ミネソタ州などの州は、より厳格な化学物質規制を導入しており、事実上の全国基準を設定しています。これは主に、州ごとに異なる処方を維持することの物流上・財務上の課題によるものです。その結果、ブランドはこれらの厳格な規制に適応することを余儀なくされており、これが全国規模での製品開発とマーケティング戦略を形成することが多くなっています。これらの地域的なダイナミクスは、米国美容・パーソナルケア市場で成功するために、地域の市場状況と規制環境を理解することの重要性を強調しています。

競合環境

米国美容・パーソナルケア製品市場は中程度の集中度を示しています。L'Oréal S.A.、The Estée Lauder Companies Inc.、Procter and Gamble Companyなどの確立された多国籍企業が、豊富なリソースとブランドエクイティを活用して市場を支配し続けています。しかし、これらの伝統的なプレイヤーは、テクノロジーに精通した若い消費者の間で急速に支持を集めているアジャイルなダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドやソーシャルコマースの破壊者からの競争の激化に直面しています。このシフトは競合環境を再形成しており、確立された企業が市場シェアを維持するために戦略を適応させることを余儀なくさせています。

伝統的な美容大手は、この進化する市場を乗り切るためにデュアルアプローチを採用しています。一方では、製品提供を強化し高度なバイオテクノロジー能力を統合するために研究開発に多大な投資を行っています。これらの投資は、革新的でサステナブルかつパーソナライズされた美容ソリューションへの消費者需要の高まりに応えることを目的としています。他方では、これらの企業はポートフォリオを多様化し新たな消費者セグメントへのアクセスを獲得するために、新興ブランドの積極的な買収を行っています。このような買収により、現在の市場ダイナミクスにおいてますます重要になっているeコマースやソーシャルコマースプラットフォームを含む代替流通チャネルでのプレゼンスを拡大することも可能になっています。

一方、ダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドとソーシャルコマースの破壊者の台頭が競争を激化させています。これらの新規参入者はデジタルプラットフォームとインフルエンサーマーケティングを活用して、特にミレニアル世代とZ世代との強固なつながりを構築しています。変化するトレンドに迅速に適応し、ニッチでカスタマイズ可能な製品を提供する能力により、市場の相当なシェアを獲得しています。その結果、米国美容・パーソナルケア製品市場は伝統的な大手と新興の挑戦者との間のダイナミックな相互作用を目撃しており、革新を促進し消費者の期待を再形成しています。

米国美容・パーソナルケア製品業界リーダー

  1. L'Oréal S.A.

  2. The Estee Lauder Companies Inc.

  3. Procter and Gamble Company

  4. Unilever PLC

  5. Shiseido Company, Limited

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国美容・パーソナルケア製品市場
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最近の業界動向

  • 2025年2月:L'Oréal S.A.はニュージャージー州クラークに北米研究・イノベーションセンターを設立するために1億6,000万米ドルを投資しました。25万平方フィートを擁するこの施設は、フランス国外でL'Oréalの最大の研究開発センターとなりました。モジュール式の実験室、消費者テスト施設、製品スケーリング用のミニ工場を備えています。同センターは600名以上の科学者を雇用し、パーソナライズされた美容ソリューションとサステナビリティイニシアチブの開発に注力しています。
  • 2025年2月:Estée Lauder CompaniesはSerpin Pharmaとのパートナーシップを締結し、化粧品における抗炎症応用の研究を行いました。このコラボレーションはSerpinのバイオテクノロジーを活用しており、長寿志向のスキンケア成分として炎症の軽減と細胞の回復力の向上における有効性が実証されています。
  • 2025年2月:Doveは薄毛向けのDensity Boostシリーズを発売しました。この製品ローンチは、消費者の嗜好がフェイシャルケアからヘア・スカルプヘルスソリューションへとシフトする中、スカルプケア製品への消費者需要の高まりに対応するという同社の戦略に沿ったものです。
  • 2024年5月:Deos Hair Careは、薄毛や脱毛を経験している消費者向けにヘアグロースシャンプーとコンディショナーを発売しました。これらの製品はパラベン、硫酸塩、アルミニウムを含まず、カフェイン、ビオチン、ローズマリーオイル、ケラチン、ヒマシ種子油、パンテノールを配合しています。これらの成分はDHTをブロックしながら毛髪を強化・活性化するのに役立ちます。

米国美容・パーソナルケア製品業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 製品処方と成分における革新
    • 4.2.2 プレミアム美容製品セグメントの拡大
    • 4.2.3 男性グルーミング製品消費の増加
    • 4.2.4 パーソナルケア支出の増加
    • 4.2.5 高齢化人口の増加
    • 4.2.6 美容トレンドと製品採用に対するソーシャルメディアの影響
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 包装廃棄物に関する環境上の懸念
    • 4.3.2 模倣品との競合
    • 4.3.3 市場の飽和と激しい競争
    • 4.3.4 化粧品中の有害物質の存在
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競合の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 パーソナルケア製品
    • 5.1.1.1 ヘアケア
    • 5.1.1.1.1 シャンプー
    • 5.1.1.1.2 コンディショナー
    • 5.1.1.1.3 ヘアカラー剤
    • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.1.1.5 その他
    • 5.1.1.2 スキンケア
    • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
    • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
    • 5.1.1.2.3 リップ・ネイルケア製品
    • 5.1.1.3 バス・シャワー
    • 5.1.1.3.1 シャワージェル
    • 5.1.1.3.2 石鹸
    • 5.1.1.3.3 その他
    • 5.1.1.4 オーラルケア
    • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
    • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
    • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュ・リンス
    • 5.1.1.4.4 その他
    • 5.1.1.5 男性グルーミング製品
    • 5.1.1.6 デオドラント・制汗剤
    • 5.1.1.7 香水・フレグランス
    • 5.1.2 化粧品・メイクアップ製品
    • 5.1.2.1 フェイシャル化粧品
    • 5.1.2.2 アイ化粧品
    • 5.1.2.3 リップ・ネイルメイクアップ製品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 プレミアム製品
    • 5.2.2 マス製品
  • 5.3 成分タイプ別
    • 5.3.1 天然・オーガニック
    • 5.3.2 従来型・合成
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 専門店
    • 5.4.2 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他のチャネル

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oreal S.A.
    • 6.4.2 The Estee Lauder Companies Inc.
    • 6.4.3 Procter and Gamble Company
    • 6.4.4 Unilever PLC
    • 6.4.5 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.6 Beiersdorf AG
    • 6.4.7 Kenvue Inc.
    • 6.4.8 Coty Inc.
    • 6.4.9 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.10 Revlon Inc.
    • 6.4.11 Natura and co Holding SA.
    • 6.4.12 E.I.f. Beauty Inc.
    • 6.4.13 Edgewell Personal Care Company
    • 6.4.14 Mary Kay Inc.
    • 6.4.15 The Clorox Company
    • 6.4.16 Glossier Inc.
    • 6.4.17 Kendo Holdings, Inc.
    • 6.4.18 Prose Beauty Inc.
    • 6.4.19 Mammoth Brands Inc.
    • 6.4.20 RARE BEAUTY BRANDS, INC.

7. 市場機会と将来の見通し

米国美容・パーソナルケア製品市場レポートの調査範囲

製品タイプ別
パーソナルケア製品ヘアケアシャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケアフェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワーシャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・リンス
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイルメイクアップ製品
カテゴリー別
プレミアム製品
マス製品
成分タイプ別
天然・オーガニック
従来型・合成
流通チャネル別
専門店
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
オンライン小売店
その他のチャネル
製品タイプ別パーソナルケア製品ヘアケアシャンプー
コンディショナー
ヘアカラー剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケアフェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワーシャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・リンス
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品フェイシャル化粧品
アイ化粧品
リップ・ネイルメイクアップ製品
カテゴリー別プレミアム製品
マス製品
成分タイプ別天然・オーガニック
従来型・合成
流通チャネル別専門店
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
オンライン小売店
その他のチャネル

レポートで回答される主要な質問

米国美容・パーソナルケア製品市場の現在の市場規模はいくらですか?

市場は2025年に1,302億5,000万米ドルの価値があり、CAGR 3.45%で2030年までに1,543億5,000万米ドルに達すると予測されています。

最大のシェアを持つ製品カテゴリーはどれですか?

パーソナルケア製品は2024年の支出の82.48%を占めており、日常使いの必需品と男性グルーミングルーティンの増加によって牽引されています。

プレミアム美容がマス製品よりも速く成長しているのはなぜですか?

CAGR 4.83%でのプレミアムの成長は、実証された有効性、バイオテクノロジーの進歩、および経済的な変動期においても高級セルフケアの認知価値を重視する消費者の関心から生じています。

eコマースはカテゴリー売上においてどれほど重要ですか?

オンライン小売はすでに収益の30.23%を占めており、ソーシャルコマースプラットフォームとバーチャル試着ツールに牽引されてCAGR 5.92%で最も速く成長しているチャネルです。

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