メキシコ石油・ガス市場規模とシェア

メキシコ石油・ガス市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによるメキシコ石油・ガス市場分析

メキシコ石油・ガス市場規模は2026年にUSD 85億1,000万と推定されており、2025年の値であるUSD 83億8,000万から成長しており、2031年の予測はUSD 91億9,000万で、2026年〜2031年にかけてCAGR 1.56%で成長しています。

この緩やかなペースは、メキシコ石油・ガス市場が数十年にわたる国家支配から混合モデルへと移行している状況を示しており、Petróleos Mexicanos (Pemex)が引き続き中心的役割を担いながらも、民間パートナーと選択的に協力しています。上流への支出は依然として総投資額の4分の3を占めていますが、最も速い成長はUSD 168億のオルメカ製油所と燃料自給の国家的使命に紐づいた下流の取り組みから生まれています。国境を越えたパイプラインの追加により原料コストが低減され、ガス火力発電が促進される一方、トリオンやザマなどの深海プロジェクトは生産減少を食い止める見通しです。しかしながら、メキシコ石油・ガス市場はPemexのUSD 1,015億の債務や国家管理を優先する政策転換という構造的な逆風に直面しており、民間セクターの意欲を抑制しています。[1]Charles Kennedy、「PemexがドスボカスへのフィードのためにPemex輸出を大幅削減」、bloomberg.com

主要レポートの要点

  • セクター別では、上流操業は2025年においてメキシコ石油・ガス市場シェアの72.60%を占め、一方で下流操業は2031年に向けて最速の2.26%の成長率を記録しました。
  • 立地別では、陸上資産が2025年においてメキシコ石油・ガス市場シェアの65.30%を占め、沖合活動は深海開発に牽引されて2031年にかけてCAGR 2.22%で成長すると予測されています。
  • サービス別では、建設が2025年においてメキシコ石油・ガス市場規模の61.10%を占め、廃止・撤去は2031年にかけてCAGR 4.86%で拡大すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

セクター別:上流の優位性が市場構造を牽引

上流活動は2025年においてメキシコ石油・ガス市場の72.60%を占め、各社が成熟しつつある埋蔵量の代替に急いでいます。トリオン、ザマ、ラカチを含むUSD 110億超の開発コミットメントが、2031年に向けた上流の見通しを支えています。一方で、下流の拡大が最も強い勢いを示しており、オルメカ製油所およびカデレイタとサリナ・クルスへの設備投資に牽引されて、CAGRが2.26%で推移しています。これらの投資は、現在国内需要の56.8%に相当する精製品輸入を抑制する決意を示しています。

下流セクターに帰属するメキシコ石油・ガス市場規模は、2031年までにUSD 26億8,000万まで上昇し、市場全体に占めるシェアが増加すると予測されています。TC Energyなどの中流事業者は、新設製油所および電力設備向けの安定した原料供給を確保するために、サウスイースト・ゲートウェイパイプラインへUSD 39億を投資しています。これらの資金の流れは、エネルギー安全保障と産業成長に関する政府目標と整合しています。

メキシコ石油・ガス市場:セクター別市場シェア、2025年
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立地別:沖合の拡大が陸上の成熟を補完

陸上鉱区は2025年においてメキシコ石油・ガス市場シェアの65.30%をもたらし、タバスコの既存油田および浅海カンペチェが支えています。それでも沖合プロジェクトはより強い勢いを示しており、ペルディード・フォールドベルトのハブが稼働を開始するにつれてCAGR 2.22%で推移しています。海底圧縮機やダイナミックポジショニングリグなどの技術により、水深1,500mを超える環境での揚液コストが低減し、回収率が向上しています。

その結果、沖合操業のメキシコ石油・ガス市場規模は2031年までにUSD 32億4,000万を超えると予測されています。海底開発の大半が陸上パイプラインを複雑にするコミュニティ抗議ゾーンから遠く離れた場所に位置しているため、リスク軽減が向上しています。同時に、タバスコの陸上産出量は2023年7月の日量51万1,000バレルから2024年11月には日量41万バレルに減少しており、貯留層の枯渇を示しています。

サービス別:建設の優位性が廃止・撤去の成長へとシフト

建設は2025年においてメキシコ石油・ガス市場シェアの61.10%をもたらし、深海プラットフォームの製造、サウスイースト・ゲートウェイなどの長距離パイプライン、およびオルメカ製油所建設にわたる重厚なインフラサイクルを反映しています。SaipemやSICIMなどの企業は、深海エンジニアリングのニーズを満たすために専門的な重量物運搬船および海底敷設スプレッドを供給しており、メキシコが探鉱から本格的な開発へと移行したことを示しています。

保守・ターンアラウンドプログラムは参入障壁を高め、北海または米国湾岸での実績あるサービスプロバイダーを優遇しており、重要ではあるものの成熟したセグメントであり、機器の完全性検査、回転機械のオーバーホール、腐食対策を必要とするPemexの老朽化製油所や沖合ジャケットに焦点を当てています。廃止・撤去は現在最も小さいセグメントですが、2031年にかけてCAGR 4.86%で最も速く成長しており、カンタレル、クー・マロオブ・ザップその他の成熟ハブがライフエンドの義務に近づいているためです。新たな環境規則は、文書化された坑井の閉鎖・遺棄、上部構造の撤去、および国際基準に基づく海底の浄化を義務付けており、これが参入障壁を高め、北海または米国湾岸での実績あるサービスプロバイダーを優遇しています。

カンタレルだけでも廃止・撤去年齢に近づいている200坑以上の坑井と24基のプラットフォームを有しており、プラグ・アンド・アバンドン用スプレッド、重量物運搬船、海底切断ツールの確固たるバックログを意味しています。規制報告、汚染モニタリング、および資産移転プロトコルを習得したサービスプロバイダーは、メキシコ石油・ガス市場が撤退フェーズへと移行するにつれてファーストムーバーの優位性を確保します。

メキシコ石油・ガス市場:サービス別市場シェア、2025年
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地理的分析

南東部の州が引き続き活動の中心です。タバスコは2024年11月に日量41万バレルを産出し、オルメカ製油所を擁しており、同地域を生産・加工の両方のハブとして位置付けています。隣接するカンペチェの沖合海域は浅海産出量の基盤であり続け、深海プログラムの出発点となっています。ベラクルスは陸上坑井と中流・LNGの取り組みを両立しており、アルタミラ浮体式端末は2024年7月に最初の貨物を達成しました。

北部国境州はガス輸送を主な役割とします。タマウリパスとヌエボ・レオンは、スル・デ・テハス-トゥクスパン回廊および今後のサウスイースト・ゲートウェイ回線を通じて米国からの供給とメキシコの需要を結び、発電所向けの安価な原料を可能にしています。ブルゴス盆地は非在来型シェールガスのポテンシャルを有していますが、開発は規制の明確化と水使用ルールにかかっています。

ソノラやバハ・カリフォルニアなどの太平洋沿岸地域は輸出ゲートウェイとして期待されています。エネルギア・コスタ・アスルは2025年に最初のLNG貨物を積み出し、パナマ運河の混雑を緩和します。一方、ユカタン半島は観光および産業成長の需要を満たすために新たな回線と発電設備へのUSD 300億の投資を求めています。東部のタンピコ-ミサントラ盆地はCCS-EOR(炭素回収・貯留-増進回収)の試験場を提供しており、地質学的適合性と産業用CO₂源への近接性を組み合わせています。

規制環境

メキシコは2025年、エネルギー規制委員会(CRE)と国家炭化水素委員会(CNH)を解散し、エネルギー省(SENER)の下に国家エネルギー委員会(CNE)として監督機能を統合することで、炭化水素統治体制を刷新した。炭化水素セクター法(Ley del Sector Hidrocarburos)および国家エネルギー委員会法(Ley de la Comision Nacional de Energia)は2025年3月18日に公布され、Pemexおよび関連機関を通じた国家主導の強化を伴う、再中央集権化された政策枠組みが確立された。

2025年10月3日に公布された炭化水素セクター法施行規則(2025年10月4日発効)により、二次規制が更新された。実施はガス輸送に関する運用規則制定にまで及んでいる。2026年、国営ガスシステム運営会社CENAGASは、SISTRANGASに対する拘束力のある容量配分メカニズム(MAC)を推進し、メキシコが発電および産業需要を支えるために輸入ガスに依存する中で、パイプラインへのアクセスとバランシングに対する行政管理色の強いアプローチを浮き立たせた。

競争環境

Pemexは引き続き中核的存在ですが、メキシコ石油・ガス産業は現在ハイブリッドモデルのもとで運営されています。国営企業は依然としてガソリン小売量の87.5%および軽油の80%を取り扱っていますが、資本集約的な探鉱に向けてますます合弁事業に頼るようになっています。ChevronやTotalEnergiesなどのIOCは通常、深海ブロックの株式20〜35%を保持し、管理権を規制上の受け入れと交換しています。サービス大手であるSLB、ハリバートン、Baker Hughesは、デジタル掘削ツールによって差別化を図っており、トリオン向けのSLBのAI契約は競争上の優位性を体現しています。

中流はよりオープンです。TC Energyは日量26億立方フィート(Bcf/d)のサウスイースト・ゲートウェイを2025年5月に竣工する予定であり、Kinder MorganはGCXを太平洋LNG端末向けに拡張しています。New Fortress Energyの業界初の浮体式LNGは、民間企業が精製制約を回避し輸出ルートを創出できることを示しています。

エネルギー省(SENER)による規制の集権化は、優位性を国有系列に戻す方向に傾いているとも言えますが、Pemexの財政的負担は有能なパートナーへの余地を生み出しています。最近の混合開発スキームはPemexの保有を50%超に維持しつつも、外部者がコスト回収フィーを得ることを認めています。中期的には、リスクのバランス構造がメキシコ石油・ガス市場における競争力を定義することになります。

メキシコ石油・ガス産業のリーダー企業

  1. Petróleos Mexicanos (Pemex)

  2. Royal Dutch Shell PLC

  3. BP PLC

  4. Chevron Corporation

  5. TotalEnergies SE

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
市場集中度 - メキシコ石油・ガス市場.png
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市場機会と将来展望

短期的な空白領域は、国家主導の供給安定目標と民間の実行能力との間、特にガス処理、パイプラインアクセス、既存設備の信頼性向上の分野に存在する。Pemexは2026年の探査・生産分野の資本投資を1,021億メキシコペソと位置づけており、より広範な2026年から2030年のエネルギー計画には、システム拡張と容量増強に紐づく7,390億メキシコペソの投資パッケージが含まれている。これにより、工業回廊および南東部地域を中心に、EPC、健全性管理、ミッドストリームのボトルネック解消に対する需要が生まれる。

ダウンストリーム分野の機会もこれらの投資に連動し、石油化学製品や肥料分野にも広がっている。Pemexは混合投資方式の役割を明記した930億ペソ規模の計画を打ち出しており、これはプロジェクト実施や運用改善への請負業者の参加を後押しする可能性がある。非従来型ガスもまた新たな機会分野であり、連邦政府は2026年4月に水圧破砕の実現可能性を評価する科学委員会を設立した。活動が前進すれば、地下評価、水管理、規制遵守能力に対するサービス需要につながる可能性がある。オフショアおよび成熟油田における技術移転も、能力構築への現実的な経路として残っており、Pemexが2026年6月にPetrobrasと締結した協力覚書は、主権を重視しつつも専門的なパートナーやベンダーを認める政策環境の中で、深海および生産に関する知見のための経路を生み出している。

最近の業界動向

  • 2026年7月:CENAGASはSISTRANGAS天然ガスパイプライン網に対する拘束力のある容量配分メカニズム(MAC)の実施を開始し、2026年12月1日まで287,478GJ/日の利用可能容量を管理した。これにより、輸送業者が制約のあるグリッド容量にアクセスする方法が正式化され、ガス依存型の発電事業者や産業ユーザーにとって、確定契約、バランシング、ポートフォリオ最適化の重要性が高まった。
  • 2026年6月:Pemexは、メキシコ湾における炭化水素の探査・生産および産業転換に関する協力を対象としたPetrobrasとの覚書を締結した。この協定により、Pemexは深海および成熟資産の操業経験へのアクセスを強化し、より国家主導型のセクター枠組みの中で、複雑なオフショア実施に向けたパートナー主導の経路を支えるものとなる。
  • 2024年7月:New Fortress Energyは、Altamiraからメキシコ初のLNG貨物を出荷し、メキシコ湾岸に年間140万トンの浮体式施設を稼働させた。この稼働開始により、輸出拠点が新たに加わり、メキシコ湾の港湾およびパイプライン接続に関連するガス物流とミッドストリームサービスに対する新たな需要先が生まれた。

メキシコ石油・ガス産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査前提と市場の定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の現状

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場の促進要因
    • 4.2.1 上流入札ラウンドの自由化による国際石油会社(IOC)の誘致
    • 4.2.2 天然ガス火力発電の拡大による国内ガス需要の増加
    • 4.2.3 メキシコ湾における深海探鉱の開発フェーズへの移行
    • 4.2.4 LNGバンカリングハブ(ベラクルスおよびアルタミラ)の成長による新たな引き取りチャネルの開拓
    • 4.2.5 米国・メキシコ間の国境越えガスパイプラインの拡張による原料コストの低減
    • 4.2.6 タンピコ-ミサントラ盆地におけるCCS-EORパイロットプロジェクトによる回収率の向上
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 エネルギー改革の巻き戻しによる規制の逆転が不確実性を生み出す
    • 4.3.2 既存製油所への慢性的な投資不足が下流のマージンを制限する
    • 4.3.3 地域住民の反対が長距離陸上パイプラインの用地(ROW)取得を遅延させる
    • 4.3.4 人材不足がデジタル油田ソリューションの導入を遅らせる
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の状況
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 原油の生産・消費の見通し
  • 4.8 天然ガスの生産・消費の見通し
  • 4.9 設置パイプライン能力分析
  • 4.10 非在来型資源の設備投資(タイトオイル、オイルサンド、深海)の見通し
  • 4.11 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.11.1 新規参入の脅威
    • 4.11.2 供給者の交渉力
    • 4.11.3 買い手の交渉力
    • 4.11.4 代替品の脅威
    • 4.11.5 競争上のライバル関係
  • 4.12 PESTLE分析

5. 市場規模・成長予測

  • 5.1 セクター別
    • 5.1.1 上流
    • 5.1.2 中流
    • 5.1.3 下流
  • 5.2 立地別
    • 5.2.1 陸上
    • 5.2.2 沖合
  • 5.3 サービス別
    • 5.3.1 建設
    • 5.3.2 保守・ターンアラウンド
    • 5.3.3 廃止・撤去

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向(M&A、パートナーシップ、電力購入契約(PPA))
  • 6.3 市場シェア分析(主要企業の市場ランク・シェア)
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Petróleos Mexicanos (Pemex)
    • 6.4.2 Royal Dutch Shell plc
    • 6.4.3 Chevron Corporation
    • 6.4.4 TotalEnergies SE
    • 6.4.5 BP plc
    • 6.4.6 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.7 Eni SpA
    • 6.4.8 Repsol S.A.
    • 6.4.9 Equinor ASA
    • 6.4.10 Citla Energy
    • 6.4.11 TC Energy Corporation
    • 6.4.12 Sempra Infrastructure
    • 6.4.13 Saipem SpA
    • 6.4.14 Schlumberger NV
    • 6.4.15 Baker Hughes Co.
    • 6.4.16 Woodside Energy Group
    • 6.4.17 Marathon Petroleum Corp.
    • 6.4.18 Trafigura Group Pte.
    • 6.4.19 Vitol SA
    • 6.4.20 SICIM SpA

7. 市場の機会と将来の見通し

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査では、メキシコの石油・ガス市場は、メキシコにおける石油・ガス部門の事業活動から生じる価値として規模を算定しており、アップストリーム、ミッドストリーム、ダウンストリームの各事業、およびこれらの活動を直接支援する関連サービスを対象としている。

対象範囲外:発電収益、石油化学製品製造収益、および小売燃料税は、モデルを石油・ガス産業の活動に紐づけたままにするため除外している。

セグメンテーション概要

  • セクター別
    • 上流
    • 中流
    • 下流
  • 立地別
    • 陸上
    • 沖合
  • サービス別
    • 建設
    • 保守・ターンアラウンド
    • 廃止・撤去

データソース、市場規模算定、および検証

文献調査

文献調査は、公開されている生産量、埋蔵量、貿易統計から始めた。これらの統計は、時系列での活動水準を把握する上で基盤となるためである。メキシコのエネルギー規制当局の刊行物、国家炭化水素規制当局の発表、メキシコ国家統計局の公式統計、政府ポータルが公開する税関・貿易データなど、有料登録が不要な情報源を使用した。また、政府間のエネルギーバランス公表資料や公的に追跡されている価格指標など、国際的な参照系列も確認した。

数量を価値に結び付けるため、可能な限り公開されている価格指標および契約開示情報を活用し、その上で、メキシコで事業を行う事業者および主要サービス提供者の年次報告書、投資家向け説明資料、監査済み開示資料と照合した。企業財務情報およびインテリジェンスの有料サブスクリプションは、収益区分の標準化や、公開情報が不均一な場合のギャップ縮小のために選択的に使用した。ここに挙げた文献調査の情報源は例示にすぎず、データ収集、検証、明確化を支えるため、他にも多数の公開文書やデータセットを確認した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、アップストリームおよびミッドストリームの事業者、サービス請負業者、ダウンストリームの関係者を対象としたインタビューおよび短期調査に重点を置き、モデルの前提が現場でのプロジェクトの入札、実施、遅延の実態と一致するようにした。これらの議論は、プロジェクトの時期、油田タイプ(オンショアとオフショア)別の典型的なサービス集約度、メキシコ全体での価格設定とコストパススルーの振る舞いを確認するために用いた。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:31% 経営幹部(CXO):14%
ミドルティア:55% 部門/事業単位責任者:34%
小規模プレーヤー:14% マネージャー:52%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、トップダウンとボトムアップを組み合わせて構築した。まず、メキシコの炭化水素生産量、精製処理量、パイプラインおよびターミナルの活動を、観測された価格シグナルとサービス集約度係数を用いて価値プールに再構築した。次に、選定したボトムアップ的な概算を妥当性確認として用い、メキシコにおける事業者および請負業者のサンプル収益エクスポージャーや、主要な取扱品目に関する単純な数量×平均実現価格のスポットチェックなどを行った。

主要なモデル入力には、タイプ別の原油・天然ガス生産量、オフショアとオンショアの活動比率、精製施設の利用率と定期修理サイクル、パイプラインおよび貯蔵容量の増強、実現価格に影響する参照価格の変動などが含まれる。予測に際しては、アップストリームの活動水準およびミッドストリーム・ダウンストリームの利用率に関するシナリオ分析を行い、その上で、プロジェクトの時期、規制の進捗ペース、想定される価格帯に関する一次回答者からの情報を基に、採用すべき経路を選定した。ボトムアップ確認において網羅性が不足していた場合は、メキシコ国内の類似プロジェクトから検証済みの集約度比率を適用してギャップを処理し、主要な活動シグナルに対して合計を再検証した。

データ検証と更新サイクル

検証は複数回にわたって実施し、モデルの出力を、国家生産統計、精製処理量の動向、公開されている大規模プロジェクトの開始・停止時期などの独立したシグナルと比較した。異常値は一つずつ確認し、その差異が時期や価格の要因では説明できない場合、選定した一次情報源に再度連絡を取り、前提を確認した。

最終承認前には、算術の整合性、単位の一致、前年比の動きを確認するため、複数のアナリストが横断的に内容を確認し、数値の内部整合性を確保した。レポートは年次で更新され、政策変更、大規模プロジェクトの受注、急激な価格変動などの重大な出来事が発生した場合には、随時更新を行う。納品直前には、アナリストが最終更新作業を行い、クライアントに最新の見解を提供する。

Mordor Intelligenceによるメキシコ石油・ガス市場規模と他の公開推計値との比較

メキシコの石油・ガス市場について公開されている市場規模は、テーマ名が同じであっても、大きく異なる場合がある。これは、対象範囲と価値構築の前提が大きく異なるためである。この違いは通常、どの収益源が計上されているか、価格が対象年についてどのようにUSDに変換されているか、活動やプロジェクトの時期についてどの程度一次検証が行われているかによって生じる。

石油化学製品製造の収益は、ここでのMordor Intelligenceの対象範囲外であり、燃料と化学品、より広範なエネルギー支出とが混在している場合、この項目だけで公開されている合計値を大幅に押し上げることがある。その他のギャップは、積極的な価格見通しの採用、メキシコでの確認を行わないグローバル平均のサービス対生産比率の適用、あるいは税金や小売マージンを価値プールに組み込むことによっても生じ、これらはセクター活動を超えて合計値を膨張させる。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法におけるギャップ
Mordor Intelligence USD 8.51 B (2026)
グローバルコンサルティング会社A USD 193.06 B (2023)ダウンストリームの小売経済、税金、時には石油化学製品に紐づく価値を組み込むことのできる包括的なバリューチェーンの枠組みを用いており、セクター活動に基づく見方に比べて総額の見出し値が増加する。
リサーチ出版社B USD 191.12 B (2024)最終用途および用途別支出をアップストリーム・ミッドストリームの活動と混合することが多く、USD換算および基準年の価格設定の前提が、必ずしもメキシコの活動シグナルに紐づけられていない。

この表は、差異の大部分が、メキシコの石油・ガス活動の実態の違いというよりも、価値プールの広さの違いから生じていることを示している。生産量、処理量、利用率といった観測可能なシグナルに価値を紐づけ、一次的な議論を通じて前提を確認することにより、出力は更新サイクルを通じて追跡可能かつ再現可能な状態を維持する。

レポートで回答されている主要な質問

メキシコ石油・ガス市場の現在の規模はどのくらいですか?

メキシコ石油・ガス市場の規模は2026年にUSD 85億1,000万であり、2031年までにUSD 91億9,000万に達すると予測されています。

メキシコ石油・ガス市場において最も成長が速いセグメントはどれですか?

下流活動は、新たな精製能力と燃料自給政策により、2031年にかけて最速となる2.26%のCAGRで拡大しています。

深海開発は将来の産出量にとってどれほど重要ですか?

トリオンやザマなどのプロジェクトは、2028年以降に合計で日量28万バレル以上を追加し、国内生産の減少を食い止める可能性があります。

メキシコで天然ガス需要がこれほど急速に増加しているのはなぜですか?

連邦電力委員会が10.1GWのコンバインドサイクルプラントを追加しており、再生可能エネルギーが拡大する間、ガスは好まれるブリッジ燃料となっています。

メキシコからのLNG輸出の見通しはどうですか?

アルタミラが稼働中であり、エネルギア・コスタ・アスルが2025年のサービス開始を予定していることで、LNG能力は400万トン/年を超え、メキシコは太平洋および大西洋市場への新たな輸出国として位置付けられています。

最近の政策変更は民間投資にどう影響しますか?

エネルギー省(SENER)の下での集権化によりPemexが優先的なアクセスを得ており、規制リスクが高まり新たな入札ラウンドが遅延していますが、混合開発スキームにより国際石油会社(IOC)の少数参加は依然として可能です。

最終更新日: