ヨーロッパ プリペイドカード市場規模とシェア

ヨーロッパ プリペイドカード市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるヨーロッパ プリペイドカード市場分析

ヨーロッパのプリペイドカード市場は2025年に3,408億6,000万USDと評価され、2026年の3,744億9,000万USDから2031年には5,994億8,000万USDに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)において年平均成長率9.87%で成長する見通しです。ネオバンクによるエンベデッド・ファイナンス基盤の急速な採用、2024年に発効したEU規制に基づく即時決済の義務化、および南欧における観光業の回復が相まって、二桁台の成長モメンタムが持続しています。[1]欧州委員会、「即時決済に関する立法提案」、finance.ec.europa.eu フィジカルカードは日常的な支出において引き続き主流を占めていますが、企業プラットフォームやギグワーク・マーケットプレイスが即時プロビジョニングと詳細な管理機能を求めるなか、バーチャル発行も急速に拡大しています。PSD2(決済サービス指令第2版)および今後施行される決済サービス規制のもとでの規制上の確実性は越境スケーラビリティを促進し、一方でトークナイゼーションとモバイルウォレット統合がセキュリティ水準とユーザーの利便性を向上させています。大手決済ネットワークは、インターチェンジ手数料上限の引き締めが続くなかでも価格支配力を維持しており、その結果、発行会社は純粋な取引手数料ではなく付加価値サービスの収益化を迫られています。

主なレポートのポイント

  • カードタイプ別では、マルチパーパス・オープンループカードが2025年のヨーロッパ プリペイドカード市場シェアの75.35%を占めてトップとなり、シングルパーパス・クローズドループカードは2031年にかけて年平均成長率11.31%で成長する見込みです。
  • カードモデル別では、フィジカルカードが2025年に収益シェアの67.20%を保持し、バーチャルカードは2031年にかけて年平均成長率10.94%で最速の拡大を示しています。
  • リロード可能性別では、リロード可能製品が2025年のヨーロッパ プリペイドカード市場規模の62.40%を占め、ノンリロード可能形式は年平均成長率10.02%で拡大しています。
  • 用途別では、汎用リロード可能カードが2025年に40.60%のシェアを獲得し、給与払い・インセンティブソリューションは年平均成長率10.23%で増加しています。
  • 地域別では、英国が2025年のヨーロッパ プリペイドカード市場規模の23.70%のシェアを保持し、北欧地域は年平均成長率10.95%で最も急速に成長するクラスターとなっています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

カードタイプ別:オープンループの強み、クローズドループの勢い

マルチパーパス・オープンループ・ソリューションは2025年に75.35%のシェアを保持しており、普遍的なマーチャント受け入れと越境トップアップを合理化する規制の調和から恩恵を受けています。即時決済の接続性は、ヨーロッパ全域で事業を展開する頻繁に旅行する人々や中小企業にとっての魅力をさらに高めています。ただし、政府機関は亡命希望者および観光バウチャープログラム向けにクローズドループ・アーキテクチャを採用しており、シングルパーパスカードの発行は2031年にかけて年平均成長率11.31%で加速しています。

クローズドループ設計は、詳細な支出管理、リアルタイム分析、および詐欺リスクの低減を提供し、これらの特性はターゲットを絞った補助金および企業経費スキームに適しています。ドイツおよびギリシャにおける自治体での導入事例は、将来の需要を固定するスケーラブルなテンプレートを提示しています。その結果、クローズドループ商品はアドレス可能なベースを拡大しており、オープンループ形式がヨーロッパのプリペイドカード市場の根幹であり続けながらも、クローズドループの存在感も高まっています。

プリペイドカード市場:カードタイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご利用いただけます

カードモデル別:フィジカルの堅調さ、バーチャルの上昇

フィジカルカードは2025年の利用の67.20%を占めており、消費者の親しみやすさ、モバイルのバッテリー切れ時のバックアップ機能、および交通機関や小売ネットワーク全体にわたるコンタクトレス決済の普及を反映しています。シニア層および観光客は依然として有形のカードを好んでおり、絶対的な量を安定させています。

バーチャルカードは年平均成長率10.94%で拡大しており、エンベデッド・ファイナンス・プラットフォームにおける新規市場向け発行を牽引しています。即時プロビジョニング、トークナイゼーション主導のセキュリティ、およびマーチャント固有のダイナミック管理により、企業経費および給与払いプログラムのデフォルト選択肢となっています。ネオバンクはこれらの特性を活用してウォレットシェアを深め、ヨーロッパのプリペイドカード市場内のデジタル発行の構造的な利益を強化しています。

リロード可能性別:柔軟な製品の優位

リロード可能形式は2025年の収益の62.40%を占めており、継続的なトップアップとリアルタイムの資金可用性を支えるEUの即時決済規制に沿ったものとなっています。予算管理機能と定期的な給与払い負荷が消費者のロイヤルティを固定しており、特に移民およびギグエコノミーのセグメントにおいて顕著です。

ノンリロード可能カードは年平均成長率10.02%で成長しており、KYCを簡素化した150ユーロ(165USD)未満のギフトカードプログラムがこれを牽引しています。観光志向のシングルロード製品は、固定予算ツールを求める旅行者の間でトラクションを獲得しており、ヨーロッパのプリペイドカード市場におけるリロードプロファイル全体にわたるバランスの取れた成長を強化しています。

用途別:汎用の優位、給与払いの加速

汎用リロード可能ソリューションは2025年に40.60%のシェアを保持しており、世帯が日常的な支出、越境送金、および規律ある予算管理に活用しています。ネオバンクのオンボーディングファネルは、プリペイドを完全な銀行関係への足がかりとして位置づけることで採用を増幅させています。

給与払い・インセンティブカードは年平均成長率10.23%で拡大しており、ギグおよび物流セクターにおける即時賃金アクセス需要を取り込んでいます。統合された税務・経費モジュールがプラットフォーム・エコシステムに製品を深く組み込み、繰り返しのロードを促進しています。ギフト、給付、トラベルカードは引き続きニッチなユースケースを充足し、ヨーロッパのプリペイドカード市場内の収益ストリームを多様化しています。

業種別:小売がリード、企業経費が急伸

小売・Eコマース向けアプリケーションはオムニチャネル・マーチャントがロイヤルティ、顧客獲得、クローズドループ・ギフト・ソリューションのためにプリペイドを採用することで37.65%のシェアを占めています。小売カードが生成する支出分析はアップセルの機会を創出し、増分来店を促進しています。

企業経費プログラムは年平均成長率10.41%を記録しており、企業がハイブリッドワーク環境において支出管理をデジタル化するにつれて拡大しています。EdenredのH1 2024年の収益13億9,500万ユーロ(15億3,000万USD)は規模の可能性を示しています。ERPおよび人事システムとの統合はポリシーコンプライアンスと監査可能性を確保し、ヨーロッパのプリペイドカード市場のB2B文脈においてプリペイドの戦略的魅力を高めています。

デリバリーモード別:デジタルファーストのリーダーシップ

デジタルオンリー・プロビジョニングは2025年に55.60%のシェアを獲得しており、同期間において年平均成長率11.02%で最速の成長を遂げており、摩擦のないリモート・オンボーディングとゼロの物理的在庫コストを反映しています。フィンテック・プロバイダーは生体認証IDおよびAI不正検知スクリーンを重ね合わせ、監督上の要件を満たしながら即時発行を維持しています。

ポイント・オブ・セール発行カードは、観光や店内ギフトアプリケーションでの即時有形性とチェックアウト時のアップセルの可能性を提供することで引き続き関連性を保っています。それでも、デジタルデリバリーの単位コストの低下とモバイルウォレット普及率の上昇により、ヨーロッパのプリペイドカード市場全体にわたって完全バーチャル流通への移行が継続して促進されています。

プリペイドカード市場:デリバリーモード別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:オンライン・プラットフォームの台頭

オンラインおよびアプリベースのチャネルは、消費者がセルフサービス・インターフェースやEコマース・チェックアウト内のコンテキスト型カード・プロビジョニングに引き寄せられるなか、2025年の売上の58.40%を生成しました。ソーシャルコマース統合はさらにデジタル・アクティベーション量を促進しています。

小売リロード・キオスクおよびパートナー・スーパーマーケットは年平均成長率10.98%で成長しており、非銀行口座保有者向けの現金からデジタルへの変換を架け橋しています。銀行支店および郵便局は高額ロードおよび身元確認済み発行においてニッチな役割を維持しており、ヨーロッパのプリペイドカード市場全体にわたるマルチチャネルの均衡を支えています。

地域分析

英国は23.70%のシェアでヨーロッパのプリペイドカード市場をリードしており、成熟したフィンテック人材基盤、英国金融行為規制機構(Financial Conduct Authority)の進歩的なガイダンス、およびエンベデッド・ファイナンスサービスの急速な普及を活用しています。ロンドンを拠点とする発行会社は、ブレグジット後の同等性パスポーティングを通じて大陸全体にモデルを輸出し、異なるEEAのコンプライアンス体制に適応しながら規模の経済を維持しています。

北欧諸国は全体として年平均成長率10.95%で前進しており、Weroなどのアカウント・ツー・アカウント・ウォレットと、国内スキームでは及ばないマーチャントへの普遍的なアクセスを提供するプリペイド・オーバーレイを組み合わせています。消費者は銀行および蓄積価値基盤をシームレスに切り替えるハイブリッド決済スタックを採用しており、ストックホルムおよびヘルシンキにイノベーション・クラスターを育成しています。

コア・ユーロ圏市場—ドイツ、フランス、イタリア、スペイン—は多様なユースケースにより深みを維持しています:DACH地域の企業経費管理、地中海回廊沿いの観光トラベルカード、および中小企業のデジタル化を目的とした自治体バウチャープログラム。オランダおよびベルギーはリアルタイムFXおよびマルチカレンシー提案のための越境テスト市場として機能しており、一方でポーランドはヨーロッパのプリペイドカード産業の射程を急速に成長する中東欧の小売セグメントへと拡大しています。

規制環境

欧州のプリペイドカード発行・処理は、欧州委員会(DG FISMA)が主導するEU決済枠組みの中に位置し、各国の管轄当局によって実施され、リテール決済インフラに関する欧州銀行監督機構(EBA)と欧州中央銀行(ECB)の規則制定および監督上のコンバージェンスによって支えられている。即時決済規則(規則(EU)2024/886)は、ユーロの即時クレジット振込に関する要件を強化し、受取人確認義務や段階的な準拠を含んでいる。プリペイド製品を発行する電子マネー機関などの非銀行系PSPについては、即時決済に関するユーロ圏到達可能性義務は2027年4月9日まで延長される。これにより、リアルタイム決済網との統合、不正防止対策、および流動性プロセスの必要性が高まる。

運用上の耐性要件も強化され、デジタル運用耐性法(DORA)が2025年1月17日から適用され、決済機関および電子マネー機関に対して調和されたICTリスク管理、インシデント報告、および第三者リスク監督が導入される。同時に、PSD3および提案中の決済サービス規則(PSR)は、決済サービスおよび電子マネー事業に関するより統一された認可・規則体系への移行を継続しており、印刷された保有者名のないプリペイド機器を個別化されたデバイスとして扱うことを明確化する更新も含まれる。EBAのガイダンスおよびQ&A(電子マネー口座へのチャージを行うプリペイドバウチャーが電子マネー規則の対象となることを明確化する内容を含む)は、プリペイドプログラムが製品設計、保全措置、KYC/AML管理を電子マネー要件に整合させる必要があることを強調している。

バリューチェーン分析

欧州のプリペイドカードのバリューチェーンは、国際カードスキームが規模の優位性を維持する一方で、欧州のプロセッサーおよび発行者がコストとコンプライアンスに対するより高い管理権限を求める、スキームレールと処理から始まる。発行者(銀行および電子マネー機関)とBINスポンサーは、プログラムマネージャー、ネオバンク、および業種特化型プラットフォーム(フリート、給与、旅行、企業支出)が提案を設計し、KYC/AMLオンボーディングを管理し、ライフサイクル管理を運用できるようにする。その後、プロセッサー、トークン化プロバイダー、不正・リスク対策ベンダーが認証、紛争管理、デジタルウォレットプロビジョニングを支援し、カード製造業者およびパーソナライゼーション業者は依然として物理カードにおいて重要な役割を果たしており、物理カードは2025年の市場収益シェアの大部分を占めている。

流通・利用面では、フィンテックアプリ、オンラインオンボーディングフロー、現金入金・リロード用のリテール・キオスクネットワーク、カードをワークフロー(ERP、人事、経費ツール)に組み込む企業向けプラットフォームが導入を形作っている。最近のパートナーシップは価値の移動先を示している。Nets(Nexi Group)とVisaによるEurowagとの提携(2025年2月)は、フリート管理向けの業種特化型オープンループプリペイドを浮き立たせ、TransactPayとSetld Payの提携(2025年9月)は、事前資金調達の負担を軽減し、より速い残高利用可能性を支えるSEPAインスタント資金型カードプログラムを示している。DORA主導のICT管理とPSD3/PSRの調和がコンプライアンスおよび耐性要件を強化するにつれ、これらの能力は、どのプロセッサー、発行者、プログラムマネージャーが国境を越えて事業を拡大できるかに一層影響を与えている。

競合環境

VisaおよびMastercardはユーロ圏のカード取引の61%を処理しており、インターチェンジ手数料の圧縮を部分的に相殺する規模の経済を付与しています。[4]欧州中央銀行、「EU諸国の大半はカード決済に国際カードスキームを利用している」、ecb.europa.eu 上限合意を2029年まで延長するという戦略的判断は規制リスクを安定させる一方で、発行会社をサブスクリプションおよびデータ主導の収益構造へのシフトに促しています。

ネオバンクおよびエンベデッド・ファイナンス・スペシャリストは、プリペイドカードをマルチカレンシー口座、暗号資産取引、マイクロセービング商品へのゲートウェイとしてパッケージングすることで競争を激化させています。Revolutの年間100兆USDの取引処理量と持続的な収益性はプラットフォーム・テーゼを実証しており、一方でSolaris の過半数株式のSBIによる取得は、バンキング・アズ・ア・サービス(Banking-as-a-Service)モデルに内在する資本集約性とコンプライアンスの負担を浮き彫りにしています。

統合が加速しています:RailsrによるEquals Groupの2億8,300万USDでの買収はFXおよび経費管理バーティカル全体に規模を構築し、Edenredは買収による拡大を通じてEBITDA10%成長にコミットし、VisaはFeaturespaceの買収を通じてリスク分析を強化しています。競争上のポジショニングは現在、ヨーロッパのプリペイドカード市場内のユーザーエンゲージメントを深めるリアルタイム不正防止、トークナイゼーションの幅、および即時クレジット・トランスファー接続性に依存しています。

ヨーロッパ プリペイドカード産業のリーダー企業

  1. Visa

  2. Mastercard

  3. PayPal Holdings Inc.

  4. American Express Company

  5. Green Dot Corporation

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ヨーロッパのプリペイドカード市場
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市場機会と将来展望

即時決済への準拠は、SEPAインスタント資金を強力な受取人確認および不正防止対策と組み合わせることができるプリペイド発行者およびプログラムマネージャーにとって明確な余地を生み出しており、特に給与、ギグプラットフォームの支払い、および資金到達時間が決定的な製品属性となる中小企業のキャッシュマネジメントにおいてその傾向が強い。欧州決済協議会(EPC)による受取人確認(VOP)スキームに関する取り組み、すなわち2026年4月1日のVOPルールブック変更要求(v2.0)に関する公開協議、および2026年3月5日のスキームパフォーマンスとルールブック変更管理に関するスキーム技術プレーヤー討議は、相互運用可能で標準化されたリアルタイム決済機能への継続的な需要を支えている。これらの機能は、リロードフローや組み込み型金融提案にパッケージ化することができる。

第二の機会分野は、欧州のコンプライアンス要件を維持しつつ、新しい決済資産を従来の受け入れ手段と橋渡しする製品イノベーションであり、これは2026年6月に発表されたOperaのMiniPay Card(欧州経済領域(EEA)内のVisa加盟店でステーブルコイン残高を利用できるデジタルVisaデビットカード)に示されている。これに加えて、PSD3/PSRは決済手段の定義を現代化し、印刷された保有者名のないプリペイドカードを含む個別化されたデバイスを対象に含めることに取り組んでおり、企業経費および組み込み型流通で使用される仮想優先発行モデルの継続的な拡大を支えている。これらを総合すると、複数の欧州市場にわたってトークン化発行、モバイルウォレットプロビジョニング、リアルタイム資金供給を産業化し、DORAに準拠した第三者・ICTガバナンス要件を満たすことができるプロバイダーへの方向性が示されている。

最近の業界動向

  • 2026年6月:Operaが、欧州経済領域内のVisa加盟店でステーブルコイン残高の利用を可能にするデジタルVisaデビットカード「MiniPay Card」を発表。MonavateとGnosis Payがカードインフラおよび発行を担当し、プリペイドおよびデビットプログラムがウォレット主導の消費者向けアプリにどのようにパッケージ化されるかを示している。
  • 2025年11月:欧州議会と欧州理事会が、決済サービスに関する規則を調和させ、消費者保護を強化することを目的としたPSD3および決済サービス規則について暫定合意に達した。これは、加盟国間の適用範囲のギャップを縮小することで、拡張可能な国境を越えた製品設計を支えている。
  • 2024年12月:NuveiがMastercard Move経由による欧州でのデジタル資産のカードへのオフランプを導入し、デジタル資産の保有をカードベースの支出に接続する変換・支払いフローを実現した。これにより、エンドツーエンドの決済インフラを再構築せずにカード連動型の支払い・支出機能を追加したいフィンテック企業やプラットフォームの決済基盤が強化される。

ヨーロッパ プリペイドカード産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の概況

  • 4.1 市場の概要
  • 4.2 市場のドライバー
    • 4.2.1 ヨーロッパのネオバンクによるエンベデッド・ファイナンスの採用拡大
    • 4.2.2 EUの即時決済規制によるリロード可能プリペイド需要の拡大
    • 4.2.3 英国およびDACH地域におけるギグワーク・プラットフォームによる給与デジタル化
    • 4.2.4 SEPAインスタント決済義務化によるオープンループ・プリペイド採用の加速
    • 4.2.5 観光業の回復によるマルチカレンシー・トラベルカードの需要拡大(スペイン、イタリア)
    • 4.2.6 自治体のデジタルバウチャー制度による小売クローズドループカードの促進
    • 4.2.7 プリペイドカードのトークナイズされたコンタクトレス決済およびモバイルウォレット統合
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 インターチェンジ手数料規制による発行会社マージンの圧縮
    • 4.3.2 2022年ピーク後の難民給付金負荷の減少
    • 4.3.3 北欧におけるA2Aウォレットの普及によるプリペイド利用の侵食
    • 4.3.4 断片化したAML/KYCルールによる越境発行コストの増大
  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 カードタイプ別
    • 5.1.1 マルチパーパス(オープンループ)
    • 5.1.2 シングルパーパス(クローズドループ)
  • 5.2 カードモデル別
    • 5.2.1 フィジカルカード
    • 5.2.2 バーチャルカード
  • 5.3 リロード可能性別
    • 5.3.1 リロード可能
    • 5.3.2 ノンリロード可能
  • 5.4 用途別
    • 5.4.1 汎用リロード可能
    • 5.4.2 ギフトカード
    • 5.4.3 政府給付金支払い
    • 5.4.4 給与払い・インセンティブ
    • 5.4.5 トラベル・外貨
    • 5.4.6 その他の用途
  • 5.5 業種別
    • 5.5.1 小売・Eコマース
    • 5.5.2 企業経費管理
    • 5.5.3 政府・公共部門
    • 5.5.4 金融機関・フィンテック
    • 5.5.5 トラベル・ホスピタリティ
    • 5.5.6 その他
  • 5.6 デリバリーモード別
    • 5.6.1 フィジカル・ポイント・オブ・セール発行
    • 5.6.2 デジタルオンリー/ウォレット・プロビジョニング
  • 5.7 流通チャネル別
    • 5.7.1 銀行支店
    • 5.7.2 オンラインおよびモバイルアプリ
    • 5.7.3 小売店舗・キオスク
    • 5.7.4 その他(郵便局、交通ハブ)
  • 5.8 地域別
    • 5.8.1 英国
    • 5.8.2 ドイツ
    • 5.8.3 フランス
    • 5.8.4 イタリア
    • 5.8.5 スペイン
    • 5.8.6 オランダ
    • 5.8.7 北欧(デンマーク、スウェーデン、ノルウェー、フィンランド)
    • 5.8.8 ポーランド
    • 5.8.9 その他のヨーロッパ(スイス、オーストリア、ベルギーなど)

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Mastercard Inc.
    • 6.4.2 Visa Inc.
    • 6.4.3 Paysafe Ltd. (paysafecard)
    • 6.4.4 Edenred SA
    • 6.4.5 American Express Co.
    • 6.4.6 PayPal Holdings Inc.
    • 6.4.7 Green Dot Corp.
    • 6.4.8 Revolut Ltd.
    • 6.4.9 N26 AG
    • 6.4.10 Sodexo Pass SA
    • 6.4.11 Wise Plc (Formerly TransferWise)
    • 6.4.12 Monese Ltd.
    • 6.4.13 PFS (a Paysafe company)
    • 6.4.14 Payoneer Global Inc.
    • 6.4.15 Soldo Ltd.
    • 6.4.16 B4B Payments Ltd.
    • 6.4.17 Railsr (Railsbank Technology)
    • 6.4.18 Monzo Bank Ltd.
    • 6.4.19 bunq BV
    • 6.4.20 Curve
    • 6.4.21 Adyen
    • 6.4.22 Finaro Ltd.
    • 6.4.23 FairFX / Equals Group PLC

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本レポートでは、欧州プリペイドカード市場を、欧州全域でプリペイドカードを使用して実行された決済の価値として定義し、消費者および組織が日常の購買やサービスに利用する単一目的および多目的プリペイド機器の両方を対象とする。

対象範囲外:連携するデビットまたはクレジット口座を通じて行われた決済は除外し、純粋な口座間振込はプリペイドカード支出として扱わない。

セグメンテーション概要

  • カードタイプ別
    • マルチパーパス(オープンループ)
    • シングルパーパス(クローズドループ)
  • カードモデル別
    • フィジカルカード
    • バーチャルカード
  • リロード可能性別
    • リロード可能
    • ノンリロード可能
  • 用途別
    • 汎用リロード可能
    • ギフトカード
    • 政府給付金支払い
    • 給与払い・インセンティブ
    • トラベル・外貨
    • その他の用途
  • 業種別
    • 小売・Eコマース
    • 企業経費管理
    • 政府・公共部門
    • 金融機関・フィンテック
    • トラベル・ホスピタリティ
    • その他
  • デリバリーモード別
    • フィジカル・ポイント・オブ・セール発行
    • デジタルオンリー/ウォレット・プロビジョニング
  • 流通チャネル別
    • 銀行支店
    • オンラインおよびモバイルアプリ
    • 小売店舗・キオスク
    • その他(郵便局、交通ハブ)
  • 地域別
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • オランダ
    • 北欧(デンマーク、スウェーデン、ノルウェー、フィンランド)
    • ポーランド
    • その他のヨーロッパ(スイス、オーストリア、ベルギーなど)

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、プリペイドカード価値としてカウントすべき対象の指針を設定し、欧州全域における国別の決済行動を把握するために使用された。欧州中央銀行の決済統計、Eurostatの人口・消費指標、欧州銀行監督機構の規制関連公表資料、および主要市場の各国中央銀行決済報告書などの公的情報源を参照した。

これに加え、発行者およびプロセッサーの年次報告書、投資家向け説明資料、および監査済み財務報告書を用いて、物理発行と仮想発行間の製品構成の変化、およびデジタルウォレットプロビジョニングの進展速度を追跡した。企業規模やカードプログラム展開の相互検証が重要となる場合には、企業財務・インテリジェンスに特化した有料サブスクリプション、ニュース・財務情報源、および決済関連イノベーションに関する特許データベースを参照した。ここに記載されたデスクソースは例示的なものであり、データ収集、検証、および明確化のために他の公的文書やデータセットも確認した。

一次インタビューおよび調査

一次インタビューおよび調査は、プリペイド活動のうちどの部分が真の支出価値であり、どの部分がロード、リロード、または休眠残高であるかを確認するために使用された。これらの項目が同一のカテゴリーとして計上されると総額を過大に見せる可能性があるためである。主要な欧州各国および小規模市場のプログラムマネージャー、発行者、流通業者、および加盟店側の関係者と対話し、その結果を用いて導入状況、手数料の転嫁、およびウォレット連動利用に関する前提を検証した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
トップティア:28% CXO:15%
ミドルティア:56% 機能別/事業部門リーダー:37%
小規模プレーヤー:16% マネージャー:48%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、トップダウンとボトムアップを組み合わせて構築された。国別の決済およびプリペイド利用指標を用いて、プリペイドカードの総支出額を再構築し、その結果を選択的な発行者・プログラムレベルの指標と相互検証した。まず欧州主要市場の国別スタックを構築し、その後、観測された決済構成パターンと一致するように、スケール化した指標を用いて他の地域に拡大した。

追跡された主要指標(例)には、プリペイド取引の価値・量の傾向、キャッシュレス決済の比率、銀行利用可能・利用困難層別の人口、リテールにおけるeコマース比率、物理発行と仮想発行の割合、およびトークン化カードのウォレットプロビジョニングの進展速度が含まれる。これらの変数は、オンライン決済の受容、旅行・国境を越えた利用、給与・福利厚生プログラム、および即時決済・認証に影響を及ぼす規制変更が連動して変化する傾向があるため、プリペイドの成長パターンと結びついている。

予測に関しては、プリペイド需要が少数の政策・価格変更に敏感であるため、シナリオ分析を使用した。これらのシナリオは、インタビューで収集した専門家の予想に基づいて設定された。国別データが薄い場合には、類似する欧州市場からの代理比率を用い、その後アナリストによる確認を行うことで、アクティブカード当たりの想定支出額および成長曲線が長期的に現実的であるように調整した。

データ検証と更新サイクル

総額は、カード決済全体の成長、報告されたプリペイドプログラムのパフォーマンス指標、および国別決済構成の変動などの独立した指標とモデル化した支出を比較して検証し、その後最終確定前に不一致を調査した。異常値は国別の分散チェックによって特定され、その後、eコマース比率や仮想発行の増加といった要因が観測された変化を説明できるかどうかを評価する二次確認を行った。

モデルは毎年更新しており、決済フローに影響を与える大きな規則変更や消費者支出の急激な変化など、重要な事象が発生した場合には中間確認も実施している。提供前には最終的な更新作業を行い、数値が最新の公開情報および最新の専門家からの意見を反映するようにしている。

Mordor Intelligenceによる欧州プリペイドカード市場規模算定と他の公表推定値との比較

欧州のプリペイドカードに関する公表された市場規模は、テーマ名が似ていても、企業が必ずしも同じ基礎指標をカウントしていないため、大きく異なる場合がある。最大の差異は通常、その数値が決済価値、未使用のロード残高、または総ロード価値を表しているかどうか、また単一目的プログラムがプリペイドの一部として扱われているかどうかによって生じる。

もう一つの一般的な要因は、仮想プリペイド利用の扱い方であり、特にカードがウォレットにプロビジョニングされ、国境を越えたeコマースで利用される場合、国別の支出が急速に変化する可能性がある。一部の推定値は発行者収益と取引価値を混同している場合や、複数国の総額を集計する際に異なる通貨換算タイミングを適用している場合もあり、基礎となる取引量が同様であっても、見出しとなる数値を変動させる可能性がある。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法における課題
Mordor Intelligence USD 340.86 B (2025)
業界団体A USD 315.20 B (2025)通常、少数の追跡対象プログラムにおける報告されたカードロードまたは未使用残高に依拠する傾向があり、複数国でリロード頻度およびアクティブ利用が高い場合には支出を過小評価する可能性がある。
業界誌B USD 402.10 B (2025)しばしばプリペイドを近接するストアドバリューおよびギフト活動と混合し、ロードを支出と同等に扱う場合があり、失効分や未使用残高が調整されていない場合には市場価値を過大評価する可能性がある。

表に示された差異は、主に指標が真の決済支出であるかどうか、および近接するストアドバリュー活動がどの程度組み込まれているか、加えて欧州各市場における通貨換算のタイミングによって説明される。指標をプリペイド取引価値に結び付け、ロードのみの影響を除外することで、2025年の推定値は再現可能な決済指標に近い値に留まっており、これがMordor Intelligenceが採用するモデリング手法である。

レポートで回答されている主な質問

ヨーロッパのプリペイドカード市場の現在の規模は?

ヨーロッパのプリペイドカード市場規模は2026年に3,744億9,000万USDです。

市場はどのくらいの速度で成長すると予測されていますか?

年平均成長率9.87%で拡大し、2031年には5,994億8,000万USDに達する見込みです。

最大の市場シェアを保持するカードタイプはどれですか?

マルチパーパス・オープンループカードが2025年に75.35%のシェアでトップとなっています。

最も成長が速い地域はどこですか?

北欧地域が2031年にかけて年平均成長率10.95%で最高の成長軌道を記録しています。

インターチェンジ手数料上限は発行会社にどのような影響を与えていますか?

2029年まで延長された上限は取引ベースのマージンを圧縮しており、発行会社はサブスクリプションおよびデータ主導の収益モデルへの転換を迫られています。

ネオバンクは市場拡大においてどのような役割を果たしていますか?

ネオバンクはプリペイド機能をサードパーティ・アプリに組み込むことで成長を加速させており、即時デジタル発行と越境スケーラビリティを実現しています。

最終更新日:

ヨーロッパ プリペイドカード レポートスナップショット