Taille et part du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou

Marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou (2025 - 2030)
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Analyse du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou par Mordor Intelligence

Le marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou s'élevait à 6,99 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 12,55 milliards USD d'ici 2030, enregistrant un TCAC sain de 12,4%. L'accélération de la dynamique économique, incluant la projection de croissance du PIB de 4% pour 2025 du ministère de l'Économie et des Finances, soutient la hausse du revenu disponible et l'expansion de l'adoption d'assurance dans les lignes personnelles et commerciales. Les produits non-vie continuent de dominer en raison de la couverture automobile SOAT obligatoire, des activités commerciales à grande échelle dans l'exploitation minière et l'agrobusiness, et d'une impulsion réglementaire favorable pour l'analyse des risques climatiques. L'assurance vie gagne en vitesse grâce à la réforme des pensions de 2024 qui élargit l'éligibilité aux rentes et relève les âges de retraite, tandis que les canaux numériques réduisent les coûts d'acquisition et améliorent la visibilité des produits. Collectivement, ces forces positionnent le marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou comme l'un des écosystèmes de protection à la croissance la plus rapide d'Amérique latine. 

Points clés du rapport

  • Par type d'assurance, les lignes non-vie ont dominé avec 78,5% de la part de marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024 ; les produits vie devraient croître à un TCAC de 11,75% jusqu'en 2030. 
  • Par canal de distribution, la bancassurance détenait 38,2% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024, tandis que les plateformes directes en ligne et InsurTech devraient afficher un TCAC de 12,45% jusqu'en 2030.
  • Par utilisateur final, les consommateurs individuels représentaient 59,5% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024, tandis que les PME constituent le segment à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 8,59%. 
  • Par type de prime, les renouvellements ont capturé 57,7% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024 ; les primes nouvelles affaires croissent à un TCAC de 8,45%. 

Analyse par segment

Par type d'assurance : dominance non-vie, accélération vie

Les produits non-vie ont généré 78,49% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024, ancrés par le SOAT obligatoire, la responsabilité minière et les lignes de cargaison. La couverture automobile bénéficie directement des réformes des plaques RFID, tandis que les polices marines et de transit gagnent en échelle grâce aux nouveaux nœuds d'exportation agricole. L'assurance santé reçoit de l'élan des réglementations de santé essentielle mises à jour qui incluent maintenant les diagnostics de santé mentale. L'assurance vie, bien que plus petite, affiche un TCAC élevé de 11,75% jusqu'en 2030. La loi de réforme des pensions 32123 introduit l'entrée obligatoire dans le système à 18 ans et prolonge les périodes de cotisation, stimulant la demande de rentes et de produits vie liés au crédit. Les transporteurs leaders modernisent la souscription avec des déclarations médicales électroniques, réduisant les délais d'émission de semaines à heures. Une pénétration plus élevée des polices intégrées dans la finance consommateur devrait réduire l'écart non-vie d'ici la fin de la décennie. 

La croissance de la couverture vie capitalise davantage sur les aspirations croissantes de la classe moyenne pour le transfert de richesse intergénérationnel. Les vacances de primes flexibles, la vie micro-ticket et les arrangements unit-linked plaisent aux jeunes professionnels méfiants des engagements à long terme. Les outils de robo-conseil numériques, souvent co-marqués avec les banques, aident les clients à simuler des scénarios de revenus de retraite, renforçant l'engagement. Pendant ce temps, les assureurs de biens et accidents cherchent la diversification en s'associant avec des organisations de maintenance de la santé pour piloter des forfaits hybrides protection-plus-prévention qui exploitent la télémédecine et les applications de bien-être. Ces stratégies améliorent le potentiel de vente croisée et protègent les titulaires de la compression des marges mono-ligne alors que l'intensité concurrentielle grimpe. 

Assurance vie et non-vie du Pérou
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Par canal de distribution : la bancassurance mène mais le numérique bondit

La bancassurance contrôlait 38,24% du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024, exploitant les empreintes de succursales bancaires, les moteurs de vente croisée basés sur les données et l'alignement réglementaire autour des divulgations de protection des consommateurs. Le modèle bénéficie des exigences d'assurance-crédit intégrées dans les prêts hypothécaires, auto et PME, élevant les taux d'attachement. Cependant, les plateformes directes en ligne et InsurTech accélèrent à un TCAC de 12,45%, alimentées par des interfaces conviviales, une tarification transparente et une émission de polices instantanée. Les portefeuilles numériques et les géants du e-commerce intègrent maintenant des micro-couvertures au checkout, convertissant les primo-acheteurs à grande échelle. 

Les réseaux d'agence et de courtage pivotent vers des rôles consultatifs, se concentrant sur les risques commerciaux complexes, les régimes d'avantages sociaux et les produits vie à somme assurée élevée. Ils s'appuient de plus en plus sur les portails de relation client et la connectivité API pour maintenir la pertinence dans un âge de libre-service. Les canaux d'affinité de détail-télécommunications, supermarché et partenariats de stations-service-offrent la commodité en personne et les paiements échelonnés. À travers tous les canaux, le service omnicanal devient non-négociable : les chatbots gèrent les requêtes de faible complexité, tandis que les agents humains se concentrent sur le plaidoyer des réclamations et la planification multi-lignes. Ces modèles hybrides visent à préserver le ratio de renouvellement leader du secteur qui sous-tend la rentabilité. 

Par utilisateur final : force individuelle, momentum PME

Les assurés individuels représentaient 59,49% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024, principalement par les produits automobile, accident personnel et micro-vie. Le KYC numérique et la vérification biométrique ont rationalisé l'intégration, réduisant les taux d'abandon parmi les jeunes adultes qui valorisent l'immédiateté. Les programmes d'éducation de masse renforcent le lien entre stabilité financière et assurance, normalisant davantage les paiements de primes routiniers. Pourtant, les PME constituent la cohorte à la croissance la plus rapide, affichant un TCAC de 8,59% alors que la formalisation des entreprises s'accélère. 

Les fermes familiales et les petits transformateurs-classés comme PME-reçoivent des forfaits ciblés de cultures, équipement et responsabilité conçus pour les flux de trésorerie saisonniers. Les entreprises de construction et de services bénéficient de l'expansion 2024 de la couverture d'indemnisation obligatoire des travailleurs de 200 à 270 activités, élargissant le pool d'employeurs adressable. Les grandes entreprises achètent déjà des programmes multi-lignes sophistiqués qui intègrent les couvertures cyber, environnementales et d'interruption d'activité. Pour capturer le potentiel PME tout en préservant la discipline de souscription, les transporteurs déploient des modèles de notation des risques pilotés par IA qui combinent les données d'enregistrement fiscal avec la télématique et l'imagerie satellite pour la vérification de propriété. 

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Par type de prime : stabilité axée sur le renouvellement avec relance nouvelle affaire

Les renouvellements représentaient 57,65% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou en 2024, indiquant des niveaux satisfaisants de traitement des réclamations et de service. Les arrangements de débit automatique, les bonus de fidélité et les remises sans réclamation maintiennent la persistance, en particulier dans les lignes automobile et santé. Du point de vue du fonds de roulement, les renouvellements fournissent des flux de trésorerie prévisibles qui soutiennent les ratios d'adéquation des capitaux et alimentent l'investissement dans la modernisation numérique. Les primes nouvelles affaires, progressant à un TCAC de 8,45%, reflètent les expansions de couvertures obligatoires et le succès des applications mobiles directes au consommateur. 

Les acteurs mettent l'accent sur le traitement direct, visant à réduire de moitié les points de contact de souscription dans les trois ans. Le plan stratégique triennal de MAPFRE vise une croissance composée des revenus de 6%, sous-tendue par une unité de formation mobile nationale qui promeut la sécurité au travail et réduit les ratios de sinistres. Pendant ce temps, la protection paramétrique des cultures continue le pilotage dans les coopératives agricoles des hauts plateaux, utilisant des déclencheurs de stations météorologiques pour livrer les paiements en quelques jours, une fonctionnalité populaire parmi les agriculteurs habitués aux cycles de réclamations longs. 

Analyse géographique

Les provinces des Hautes Terres dominent la répartition géographique, livrant la plus grande part de primes et le TCAC régional le plus élevé. Les améliorations routières rurales et le déploiement de la 4G ont amené les correspondants bancaires dans les villes secondaires, facilitant considérablement la collecte des primes et le service des réclamations. De plus, les projets d'irrigation public-privé stabilisent les rendements des cultures, rendant les couvertures indexées météo plus viables actuariellement et encourageant la participation des agriculteurs. Les expansions minières continuent d'exiger des placements complets de dommages à la propriété et d'interruption d'activité, les assureurs exploitant la surveillance satellite pour améliorer la précision de souscription. Le tourisme domestique croissant stimule également les couvertures de voyage et d'accident, ajoutant des flux de primes supplémentaires qui composent la position dominante de la région. 

Les zones côtières, ancrées par Lima, ont contribué aux primes affichant une croissance à un chiffre moyen. Les régulateurs adoptent des normes de solvabilité et cybersécurité plus strictes, poussant les transporteurs à renforcer les tampons de capital et investir dans l'analytique de détection de fraude. Les chocs sismiques de 2024 ont renouvelé l'intérêt corporatif pour les polices de propriété multi-risques, tandis que les installations portuaires améliorées amplifient le débit de cargaison et la couverture marine associée. La concentration de Lima des entreprises de services IT stimule la demande de polices d'indemnité professionnelle et de responsabilité cyber, domaines où les réassureurs globaux fournissent capacité et soutien technique. Malgré une expansion de ligne supérieure plus lente que les Hautes Terres, la Costa maintient une prime moyenne plus élevée par police, soutenant la rentabilité. 

La région Selva (Amazonie), bien qu'avec la plus petite part en prime, croît à des chiffres élevés à un chiffre alors que le bois durable et l'écotourisme gagnent en traction. Les agences de développement soutiennent les pilotes de micro-assurance qui regroupent les avantages vie, accident et météo au sein des groupes d'épargne communautaires. Les technologies de télédétection aident les assureurs à cartographier les zones sujettes aux inondations, permettant des solutions paramétriques d'inondation adaptées qui alignent les déclencheurs de paiement avec les relevés de jauge de rivière. Sur l'horizon de prévision, l'amélioration des liens de transport et les projets d'énergie renouvelable devraient attirer de plus gros comptes commerciaux, élevant progressivement le poids de la région dans le marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou. 

Paysage concurrentiel

Les titulaires Rimac, Pacífico et MAPFRE détiennent conjointement une part quasi-majoritaire, mais l'équilibre concurrentiel se déplace alors que la technologie abaisse les barrières à l'entrée. Rimac pionnier des plans spécifiques aux courtiers qui offrent des matrices de commission flexibles, aidant les intermédiaires indépendants à défendre la valeur face à la croissance du libre-service numérique. Pacífico exploite son réseau hospitalier pour intégrer les services de soins préventifs dans les polices santé, se différenciant sur les résultats de bien-être plutôt que sur l'indemnité pure. MAPFRE déploie le tri des réclamations piloté par IA et la première unité mobile de prévention des risques du pays, réduisant les temps de réponse aux accidents du travail. 

Plus de 230 InsurTech opèrent maintenant localement, allant des fournisseurs de couverture de cultures paramétriques aux start-ups automobile basées sur l'usage. Zuru Logistics, par exemple, fournit une assurance fret à la demande soutenue par des transporteurs établis, présentant un chemin de partenariat plutôt qu'une disruption pure. Les assureurs étrangers voient le Pérou comme un hub régional, attirés par la réglementation transparente et l'adoption numérique élevée. Les réassureurs offrent une capacité facultative pour soutenir les lignes exposées aux catastrophes, tandis que les réformes du marché des capitaux locaux permettent aux assureurs de faire correspondre les passifs de longue durée avec les obligations d'infrastructure, améliorant la gestion actif-passif. 

La modernisation réglementaire continue à un rythme soutenu. La résolution 1233-2023 oblige tous les assureurs à intégrer les tests de stress des risques climatiques dans les rapports ORSA, favorisant les entreprises avec des piles analytiques sophistiquées. Une force de travail nationale de cybersécurité proposée vise à standardiser les protocoles de sécurité des données, élevant indirectement les obstacles de conformité pour les petits acteurs. Pendant ce temps, les normes de protection des consommateurs poussent la divulgation transparente et la formulation simplifiée, élevant les benchmarks de service à travers le board. Dans cet environnement, l'échelle seule n'est plus suffisante ; l'agilité des données, les écosystèmes de partenaires et l'excellence de l'expérience client sont devenus des leviers concurrentiels décisifs. 

Leaders de l'industrie de l'assurance vie et non-vie du Pérou

  1. Rimac

  2. Pacifico Seguros

  3. La Positiva

  4. Mapfre Peru

  5. Interseguro

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Paysage concurrentiel
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Développements récents de l'industrie

  • Juin 2025 : La SBS a relevé le niveau de couverture maximale du Fonds d'assurance des dépôts du Pérou pour renforcer la confiance des consommateurs et la stabilité du secteur.
  • Mai 2025 : La Positiva a étendu sa plateforme de télémédecine à tous les plans de santé individuels et de groupe, approfondissant l'intégration des soins numériques.
  • Mai 2025 : MAPFRE a lancé la première unité de formation mobile du pays qui utilise des simulateurs de réalité virtuelle pour réduire le risque d'accidents du travail.
  • Mai 2025 : Scotiabank Peru a accepté de vendre 100% de CrediScotia à Banco Santander, remodelant les alliances de bancassurance et la portée des banques numériques.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de l'assurance vie et non-vie du Pérou

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage de marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs de marché
    • 4.2.1 Hausse du revenu de la classe moyenne et sensibilisation à l'assurance
    • 4.2.2 Expansion des partenariats de bancassurance
    • 4.2.3 Couverture automobile SOAT obligatoire et croissance du parc automobile
    • 4.2.4 Adoption rapide des InsurTech et canaux numériques
    • 4.2.5 Agriculture résiliente au climat stimulant les couvertures de cultures
    • 4.2.6 Réforme du système de retraite stimulant la demande de rentes
  • 4.3 Contraintes de marché
    • 4.3.1 Informalité élevée et faible littératie assurantielle
    • 4.3.2 Aversion culturelle aux risques pour l'assurance propriété
    • 4.3.3 Inflation des coûts de réassurance due aux catastrophes
    • 4.3.4 Réforme lente des soins de santé freinant l'adoption de la santé privée
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur / d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace de substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par type d'assurance
    • 5.1.1 Assurance vie
    • 5.1.1.1 Individuelle
    • 5.1.1.2 Groupe
    • 5.1.2 Assurance non-vie
    • 5.1.2.1 Automobile
    • 5.1.2.2 Propriété et incendie
    • 5.1.2.3 Marine et cargaison
    • 5.1.2.4 Santé
    • 5.1.2.5 Accident personnel
    • 5.1.2.6 Agricole
  • 5.2 Par canal de distribution
    • 5.2.1 Direct (ventes assureur)
    • 5.2.2 Agence / Courtiers
    • 5.2.3 Bancassurance
    • 5.2.4 Numérique / En ligne
    • 5.2.5 Partenariats d'affinité et de détail
  • 5.3 Par utilisateur final
    • 5.3.1 Particuliers
    • 5.3.2 PME
    • 5.3.3 Grandes entreprises
  • 5.4 Par type de prime
    • 5.4.1 Prime nouvelle affaire
    • 5.4.2 Prime renouvellement
  • 5.5 Par région
    • 5.5.1 Costa
    • 5.5.2 Hautes Terres

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration de marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse de la part de marché
  • 6.4 Profils d'entreprise (inclut aperçu niveau global, aperçu niveau marché, segments principaux, financiers si disponibles, informations stratégiques, rang/part de marché pour les entreprises clés, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Rimac
    • 6.4.2 Pacifico Seguros
    • 6.4.3 MAPFRE Peru
    • 6.4.4 La Positiva
    • 6.4.5 Interseguro
    • 6.4.6 Protecta
    • 6.4.7 Cardif
    • 6.4.8 Ohio National Vida
    • 6.4.9 Chubb Seguros
    • 6.4.10 Crecer Seguros
    • 6.4.11 Seguros SURA
    • 6.4.12 HDI Seguros
    • 6.4.13 Positiva Vida
    • 6.4.14 Zurich Peru
    • 6.4.15 QBE Peru
    • 6.4.16 Aseguradora Magma
    • 6.4.17 Mapfre Salud EPS
    • 6.4.18 Vida Cámara
    • 6.4.19 Challapampa Micro-insurance
    • 6.4.20 SBS-regulated Mutuales

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et besoins non satisfaits
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Portée du rapport du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou

L'assurance est un contrat, représenté par une police, dans lequel un individu ou une entité reçoit une protection financière ou un remboursement contre les pertes d'une compagnie d'assurance. La compagnie mutualise le risque client pour rendre les paiements plus abordables pour l'assuré. Le marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou est segmenté par type d'assurance (assurance vie (individuelle, groupe), assurance non-vie (incendie, automobile, marine, santé et autres)), et canal de distribution (direct, agence, banques et autres canaux de distribution).

Par type d'assurance
Assurance vie Individuelle
Groupe
Assurance non-vie Automobile
Propriété et incendie
Marine et cargaison
Santé
Accident personnel
Agricole
Par canal de distribution
Direct (ventes assureur)
Agence / Courtiers
Bancassurance
Numérique / En ligne
Partenariats d'affinité et de détail
Par utilisateur final
Particuliers
PME
Grandes entreprises
Par type de prime
Prime nouvelle affaire
Prime renouvellement
Par région
Costa
Hautes Terres
Par type d'assurance Assurance vie Individuelle
Groupe
Assurance non-vie Automobile
Propriété et incendie
Marine et cargaison
Santé
Accident personnel
Agricole
Par canal de distribution Direct (ventes assureur)
Agence / Courtiers
Bancassurance
Numérique / En ligne
Partenariats d'affinité et de détail
Par utilisateur final Particuliers
PME
Grandes entreprises
Par type de prime Prime nouvelle affaire
Prime renouvellement
Par région Costa
Hautes Terres
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Questions clés traitées dans le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou ?

La taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou a atteint 6,99 milliards USD en 2025 et devrait croître à 12,55 milliards USD d'ici 2030.

Quel segment détient la plus grande part au sein du marché ?

L'assurance non-vie représente 78,49% de la part du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou, principalement en raison des couvertures automobiles et commerciales obligatoires.

À quelle vitesse l'assurance vie croît-elle au Pérou ?

Les primes d'assurance vie devraient afficher un TCAC de 11,75% jusqu'en 2030, soutenues par la réforme des pensions et la hausse des revenus des ménages

Pourquoi la bancassurance est-elle importante au Pérou ?

La bancassurance contrôle 38,24% du marché de l'assurance vie et non-vie du Pérou, exploitant les relations bancaires existantes pour intégrer les produits de protection dans les prêts et comptes d'épargne.

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